Ensayo Argumentativo Planeación Estratégica

Presentado por:

Karen Andrea Gomez Rincon ID 262231

Tutor

Marisol Diaz Rodriguez

Corporación Universitaria Minuto De Dios

Facultad de ciencias empresariales

Bogotá, mayo 2020

 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

La Planificación Estratégica es una técnica de gestión de empresas enfocada hacia

el desarrollo de la empresa en su entorno y medio ambiente. Se diferencia de la
Calidad Total, ya que este es un proceso para la creación de una cultura de
mejoramiento continuo endógeno; del “Benchmarking” porque éste es un proceso
comparativo de evaluación para realizar mejoras organizacionales, y de la
Reingeniería que, con su metodología de comenzar de nuevo, orienta a la
organización hacia un cambio radical en la manera de hacer las cosas

Mediante una estrategia empresarial, la lata gerencia da forma y carácter a la

organización, define los planes y los compromisos a largo plazo; es decir, diseña el
futuro de la empresa. Ahora bien, se debe estar claro que el proceso de toma de
decisiones estratégicas se diferencia claramente del proceso rutinario y cotidiano
de toma de decisiones operativas. El primero se encuentra estrechamente
relacionado con la naturaleza específica de la empresa y su entorno competitivo;
mientras que el último se relaciona con el día de las operaciones.

El origen de la planificación estratégica está ligado al ámbito militar, al arte de la

guerra; sin embargo, en el devenir de los años encontró otra aplicación mucho más
noble para la humanidad dentro del mundo de las empresas. En le campo
empresarial, el combate tiene lugar en el mercado y las armas son: el producto o el
servicio, la calidad, el precio. El tiempo de entrega, la forma de pago, la publicidad;
entre otros.

La Planificación Estratégica se inicia con un análisis de la situación actual de la

empresa y el cliente, de tal manera que se pueda idear o imaginar un camino de
salida de la situación encontrada. En pocas palabras, consiste en la determinación
de los planes más importantes para la empresa-cliente, que involucra la ejecución
de los mismos en un mediano, corto o largo periodo de tiempo.
Los planes estratégicos cuentan con un cierto presupuesto disponible, por lo que es
esencial la correcta determinación de los objetivos a cumplir. De lo contrario, el
dinero puede no ser suficiente para alcanzar las metas y la planeación estratégica
falla.

En concreto, la planificación estratégica es el conjunto de elementos (misión y

visión) que permite dar dirección a una empresa hacia el logro de su visión, es como
el mapa de ruta con el conjunto de referencias que van a permitir el tránsito en el
tiempo hacia el logro de los objetivos estratégicos.

Finalidad de la planificación es producir cambios para mejorar la situación actual de

desarrollo de la organización de pueblos indígenas y su territorio. Dar directrices de
acción y funcionamiento para los miembros de la organización en el manejo y
administración de los territorios indígenas. La planeación, para que sea sumamente
práctica y eficaz, deberá tomar en cuenta y adaptarse a las reacciones de las gentes
a quienes afecta. Una decisión dada, que pudiera resultar óptima, será quizá poco
conveniente y por lo tanto desechada cuando las acciones de quienes se opongan
a ella no sean tomadas en consideración. Por lo tanto, es necesario establecer
estrategias en la planeación.

La planificación estratégica se compone de seis elementos fundamentales:

• Los estrategas.
• El direccionamiento estratégico
• El diagnóstico estratégico
• Las opciones
• La formulación estratégica
• La auditoría estratégica
 Bibliografía

https://ebooks7-24.com/minutolti/Stage.aspx

https://gestion.pensemos.com/que-es-la-planeacion-estrategica-y-para-que-sirve