FEDEGAN FENAVI PORKCOLOMBIA

2016 910052 1478924 8.5 48747632 414354872 414354.872 182010400

2017 905582 1563569 9.2 49291925 453485710 453485.71 181116400
2018 935025 1629648 10.3 49834727 513297688 513297.688 187005000
2019 932913 1693178
https://www.fedegan.org.co/estadisticas/produccion-0
https://fenavi.org/informacion-estadistica/
https://app.powerbi.com/view?r=eyJrIjoiNmY1OWE5YzctMDQwYy00M2Q1LThiY2EtYTdkMTk0YzhhZGUyIiwidCI6Ijg4ZjkyNjQzL

48,747,632
2017 49,291,925
2018 49,834,727
2019 50,375,194

META 15 % DEL NACIONAL

CARNE POLLO CERDO CARNE POLLO CERDO
2016 910052 1478924 414354.872 318518.2 517623.4 145024.205
2017 905582 1563569 453485.71 316953.7 547249.15 158719.999
2018 935025 1629648 513297.688 327258.75 570376.8 179654.191
932913 1693178 326519.55 592612.3
 214.285714 100 50 364.2857143 0.58823529
204.571429 95.6 47.8 347.9714286 0.5878972

0YzhhZGUyIiwidCI6Ijg4ZjkyNjQzLTEwMjMtNDMyMi1iYzJhLTQ1MWY3NDE3ZGViMCIsImMiOjR9

GRANJA 35% DE LO QUE PRODUCE META

CARNE POLLO CERDO
47777.73 77643.51 21753.6308
47543.055 82087.3725 23807.9998
49088.8125 85556.52 26948.1286
 INFORMACION DE DEMANDA E INVENTARIOS CARNE

Plan pronóstico de produccion

Periodo ALAS PECHUGAS
1 2500 12500
2 3340 16700
3 1340 6700
4 2400 12000
5 2450 12250
6 2300 11500
7 2600 13000
8 2200 11000
9 1900 9500
10 1400 7000
11 3500 17500
12 4500 22500
TOTAL 14330 71650 0

INFORMACIÓN DE CAPACIDAD

Norma estandar
Producto Ts/u (dado en horas) CAPACIDAD
A 0.0667 ALAS Dias habiles/mes (promedio) =
B 0.0333 PECHUGAS Jornada de trabajo =
C Número de turnos =
Número de operarios =
% para ampliacion de h.Extras =

INFORMACIÓN DE COSTOS

Costo de manufactura
A B C
Costo por hora regular 3854.78 3854.78 3854.78
Incremento por hora extra 0% 0% 0%
costo por hora extra 0 0 0
Costo M.P. por producto 0 0 0
cm por hora 0 0 0

Nota: El costo incremento por hora es el comportamiento promedio de liquidacion

NDA E INVENTARIOS CARNE

Niveles de inventario Periodo

PRODUCTO Inv. Inicial Inv. Final (deseado) 1
ALAS 0 0 2
PECHUGAS 0 0 3
0 0 4
5
6
7
8
9
10
11
12
TOTAL

N DE CAPACIDAD

Capacidad del sistema

CAPACIDAD 1 2 3 4 5
ias habiles/mes (promedio) = 21 20 20 20 22
Jornada de trabajo = 8 8 8 8 8
Número de turnos = 1 1 1 1 1
Número de operarios = 2 2 2 2 2
para ampliacion de h.Extras = 0% 0% 0% 0% 0%

ORMACIÓN DE COSTOS

Costo de operación
A B C
Costo de mantenimiento de inv.(KG) $ 42 $ 42 $ 42
Costo por defecit de inv. 0 0 0
Costo por subcontratación por producto 0 0 0

Nota: si se trabaja sobre tasa de tiempo extra no se trabaja sobre tasa de recargo nocturno

Costo por cambio en la fuerza de trabajo mejor llamado rotación

Costo de contratacion por operario $ 350,000
Costo de despido por operario $ 440,000
 Producto A
25000
33400
13400
24000
24500
23000
26000
22000
19000
14000
35000
45000
304300

Capacidad del sistema

6 7 8 9 10 11
18 22 20 21 22 19
8 8 8 8 8 8
1 1 1 1 1 1
2 2 2 2 2 2
0% 0% 0% 0% 0% 0%
12
21
8
1
2
0%
 Determinacion de la demanda neta

Periodo A B C
1 2,500.00 12,500.00 - 0
2 3,340.00 16,700.00 - 0
3 1,340.00 6,700.00 - 0
4 2,400.00 12,000.00 - 0
5 2,450.00 12,250.00 - 0
6 2,300.00 11,500.00 - 0
7 2,600.00 13,000.00 -
8 2,200.00 11,000.00 -
9 1,900.00 9,500.00 -
10 1,400.00 7,000.00 -
11 3,500.00 17,500.00 -
12 4,500.00 22,500.00 -
TOTAL 14,330.00 71,650.00 -
Poka yoke - - -

CAPACIDAD DISPONIBLE POR PERIODO =

Plan de produccion e invenTario

Horas Horas para
Periodo DAT Horas dedefecit
disponibles inventario
1 583 336 - 247
2 779 320 - 459
3 313 320 7 -
4 560 320 - 233
5 572 352 - 220
6 537 288 - 249
7 607 352 - 255
8 513 320 - 193
9 443 336 - 107
10 327 352 25 -
11 817 304 - 487
12 1,050 336 - 714
TOTAL 3,344 1,936 7 1,408

Demandas agregadas Requerimientos

Periodo DAA DAB DAC RA RB
1 166.6666667 416.666666666667 0 166.6666667 416.6666666667
2 222.6666667 556.666666666667 0 222.6666667 556.6666666667
 3 89.33333333 223.333333333333 0 89.33333333 223.3333333333
4 160 400 0 158.3333333 394.3333333333
5 163.3333333 408.333333333333 0 163.3333333 408.3333333333
6 153.3333333 383.333333333333 0 153.3333333 383.3333333333
7 173.3333333 433.333333333333 0 173.3333333 433.3333333333
8 146.6666667 366.666666666667 0 146.6666667 366.6666666667
9 126.6666667 316.666666666667 0 126.6666667 316.6666666667
10 93.33333333 233.333333333333 0 93.33333333 233.3333333333
11 233.3333333 583.333333333333 0 225.6666667 565.6666666667
12 300 750 0 300 750
TOTAL 955.3333333 2388.33333333333 0 953.6666667 2382.666666667

PLAN MAESTRO DE PRODUC

PRODUCTO A
produccion e inventario costo de manufactura
Periodo Demanda Produccion Inventario Defecit MO
1 2,500 1,440 - 1,060 370,058.88
2 3,340 1,365 - 1,975 350,784.98
3 1,340 1,365 25 - 350,784.98
4 2,400 1,410 - 965 362,349.32
5 2,450 1,515 - 935 389,332.78
6 2,300 1,230 - 1,070 316,091.96
7 2,600 1,515 - 1,085 389,332.78
8 2,200 1,365 - 835 350,784.98
9 1,900 1,440 - 460 370,058.88
10 1,400 1,515 115 - 389,332.78
11 3,500 1,410 - 1,975 362,349.32
12 4,500 1,440 - 3,060 370,058.88
8,325 140 6,005 4,371,321

PRODUCTO B
produccion e inventario costo de manufactura
Periodo Demanda Produccion Inventario Defecit MO
1 12,500.00 7,200.00 - 5,300.00 925,147.20
2 16,700.00 6,870.00 - 9,830.00 882,744.62
3 6,700.00 6,870.00 170.00 - 882,744.62
4 12,000.00 7,020.00 - 4,810.00 902,018.52
5 12,250.00 7,530.00 - 4,720.00 967,549.78
6 11,500.00 6,180.00 - 5,320.00 794,084.68
7 13,000.00 7,530.00 - 5,470.00 967,549.78
8 11,000.00 6,870.00 - 4,130.00 882,744.62
9 9,500.00 7,200.00 - 2,300.00 925,147.20
10 7,000.00 7,530.00 530.00 - 967,549.78
11 17,500.00 7,050.00 - 9,920.00 905,873.30
 12 22,500.00 7,200.00 - 15,300.00 925,147.20
41,670.00 170.00 29,980.00 5,354,289.42

PRODUCTO C
produccion e inventario costo de manufactura
Periodo Demanda Produccion Inventario Defecit MO
1 - #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
2 - #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
3 - #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
4 - #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
5 - #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
6 - #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
7 - #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
8 - #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
9 - #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
10 - #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
11 - #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
12 - #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

ESTADO GENERAL DE COSTOS DE P

producto A
costos de manufactura
pormano de obra 4,371,320.52
pormateria prima -
4,371,320.52

costo de operación
por defecit -
Por inventario 5,833.33
5,833.33

Costo deproduccion 4,377,153.85

costo real 525.78

costo promedio #DIV/0!

 Determinación de la demanda agregada

Periodo DA(A) DA(B) DA(C)

0 0 1 166.67 416.67 -
0 0 2 222.67 556.67 -
0 0 3 89.33 223.33 -
0 0 4 160.00 400.00 -
0 0 5 163.33 408.33 -
0 0 6 153.33 383.33 -
7 173.33 433.33 -
8 146.67 366.67 -
9 126.67 316.67 -
10 93.33 233.33 -
11 233.33 583.33 -
12 300.00 750.00 -
TOTAL 955.33 2,388.33 -

1 2 3 4 5
BLE POR PERIODO = 336.00 320.00 320.00 320.00 352.00
Plan global de produccion e inventario AGREGADO

Ajuste al plan de produccion e invenTario

Horas
Periodo DAT Horas para inventario
disponibles
1 583 336 -
2 779 320 -
3 313 320 7
4 560 327 -
5 572 352 -
6 537 288 -
7 607 352
8 513 320
9 443 336
10 327 352
11 817 329
12 1,050 336
TOTAL 3343.666666667 1943.333333333 7.33333333333331

0 0
uerimientos Porcentajes de desagregación Inventario neto agregado
RC %A %B %C INAA INB
0 0.286 0.714 0.000 0 0
0 0.286 0.714 0.000 0 0
 0 0.286 0.714 0.000 1.666666666667 5.66666666666666
0 0.286 0.714 0.000 0 0
0 0.286 0.714 0.000 0 0
0 0.286 0.714 0.000 0 0
0 0.286 0.714 0.000 0 0
0 0.286 0.714 0.000 0 0
0 0.286 0.714 0.000 0 0
0 0.286 0.714 0.000 7.666666666667 17.6666666666667
0 0.285 0.715 0.000 0 0
0 0.286 0.714 0.000 0 0
0 1.71506117525 4.28493882475 0 1.666666666667 5.66666666666666

PLAN MAESTRO DE PRODUCCION E INVENTARIO Y PLAN MAESTRO DE COSTOS

costo de manufactura costo de operacion

MP total Inventario Defecit total costo de producción
- 370,058.88 - - - 370,058.88
- 350,784.98 - - - 350,784.98
- 350,784.98 1,041.67 - 1,041.67 351,826.65
- 362,349.32 - - - 362,349.32
- 389,332.78 - - - 389,332.78
- 316,091.96 - - - 316,091.96
389,332.78 - - - 389,332.78
350,784.98 - - - 350,784.98
370,058.88 - - - 370,058.88
389,332.78 4,791.67 - 4,791.67 394,124.45
362,349.32 - - - 362,349.32
370,058.88 - - - 370,058.88
- 4,371,321 5,833 - 5,833 4,377,154

costo de manufactura costo de operacion

MP total Inventario Defecit total costo de producción
- 925,147.20 - - - 925,147.20
- 882,744.62 - - - 882,744.62
- 882,744.62 7,083.33 - 7,083.33 889,827.95
- 902,018.52 - - - 902,018.52
- 967,549.78 - - - 967,549.78
- 794,084.68 - - - 794,084.68
- 967,549.78 - - - 967,549.78
- 882,744.62 - - - 882,744.62
- 925,147.20 - - - 925,147.20
- 967,549.78 22,083.33 - 22,083.33 989,633.11
- 905,873.30 - - - 905,873.30
 - 925,147.20 - - - 925,147.20
- 5,354,289.42 7,083.33 - 7,083.33 5,361,372.75

costo de manufactura costo de operacion

MP total Inventario Defecit total costo de producción
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

ESTADO GENERAL DE COSTOS DE PRODUCCIÓN

producto b producto C subtotal Total

5,354,289.42 #DIV/0! #DIV/0!

- #DIV/0! #DIV/0!
5,354,289.42 #DIV/0! #DIV/0!

- #DIV/0! #DIV/0!
7,083.33 #DIV/0! #DIV/0!
7,083.33 #DIV/0! #DIV/0!

5,361,372.75 #DIV/0! #DIV/0!

128.66 #DIV/0!
a

DAT
583.33
779.33
312.67
560.00
571.67
536.67
606.67
513.33
443.33
326.67
816.67
1,050.00
3,343.67

6 7 8 9 10 11 12
288.00 352.00 320.00 336.00 352.00 304.00 336.00

invenTario Plan maestro de producción real

Horas dedefecit Periodo A B C

(247) 1 1,440 7,200 #DIV/0!

(459) 2 1,365 6,870 #DIV/0!
- 3 1,365 6,870 #DIV/0!
225 4 1,410 7,020 #DIV/0!
220 5 1,515 7,530 #DIV/0!
249 6 1,230 6,180 #DIV/0!
7 1,515 7,530 #DIV/0!
8 1,365 6,870 #DIV/0!
9 1,440 7,200 #DIV/0!
10 1,515 7,530 #DIV/0!
11 1,410 7,050 #DIV/0!
12 1,440 7,200 #DIV/0!
-13 TOTAL 8,325 41,670 #DIV/0!

8118.468468
0 Desagregacion maestra 8118.918919
to agregado horas de trabajo por producto
INC DMA DMB DMc
0 96 240 0
0 91 229 0
0 91 229 0
0 94 234 0
0 101 251 0
0 82 206 0
0 101 251 0
0 91 229 0
0 96 240 0
0 101 251 0
0 94 235 0
0 96 240 0
0 555 1389 0

Inventario inicial 0
Inventario final 0
Costo de MO por unidad 256.99
Costo de MP por unidad 0.00
Costo de mantenimiento 41.67
Costo Penal 0.00
Costo estandar / und 256.99
Costo real / und 525.78

% de incremento 104.60

Inventario inicial 0.00

Inventario final 0.00
Costo de MO por unidad 128.49
Costo de MP por unidad 0.00
Costo de mantenimiento 41.67
Costo Penal 0.00
Costo estandar / und 128.49
Costo real / und 128.66
 % de incremento 0.13

Inventario inicial 0.00

Inventario final 0.00
Costo de MO por unidad 0.00
Costo de MP por unidad 0.00
Costo de mantenimiento 41.67
Costo Penal 0.00
Costo estandar / und 0.00
Costo real / und #DIV/0!

% de incremento #DIV/0!
 Determinacion de la demanda neta

Periodo A B C
1 2,500.00 12,500.00 - 0 0
2 3,340.00 16,700.00 - 0 0
3 1,340.00 6,700.00 - 0 0
4 2,400.00 12,000.00 - 0 0
5 2,450.00 12,250.00 - 0 0
6 2,300.00 11,500.00 - 0 0
7 2,600.00 13,000.00 -
8 2,200.00 11,000.00 -
9 1,900.00 9,500.00 -
10 1,400.00 7,000.00 -
11 3,500.00 17,500.00 -
12 4,500.00 22,500.00 -
TOTAL 14,330.00 71,650.00 -
Poka yoke - - -
HORAS POR OPERARIO POR PERIODO=

Plan global de produccion e inventario

Plan de produccion e invenTario

Operarios
Periodo DAT
requeridos
1 583.33 4
2 779.33 5
3 312.67 2
4 560.00 4
5 571.67 4
6 536.67 4
7 606.67 4
8 513.33 4
9 443.33 3
10 326.67 2
11 816.67 5
12 1,050.00 7
TOTAL 3,343.67 23

DESAGREGACION MAESTRA DEL PLAN GLOBAL DE PRODUC

Demandas agregadas Requerimientos

Periodo DAA DAB DAC RA RB RC
1 166.666667 416.6666667 0 166.6666667 416.666666667 0
2 222.666667 556.6666667 0 197.3333333 556.666666667 0
 3 89.3333333 223.3333333 0 77.66666667 125.666666667 0
4 160 400 0 115.6666667 327.666666667 0
5 163.333333 408.3333333 0 112 263 0
6 153.333333 383.3333333 0 55.33333333 152.333333333 0
7 173.333333 433.3333333 0 75.66666667 162.666666667 0
8 146.666667 366.6666667 0 0 49.3333333333 0
9 126.666667 316.6666667 0 125 0 0
10 93.3333333 233.3333333 0 0 0 0
11 233.333333 583.3333333 0 0 542.666666667 0
12 300 750 0 247.6666667 532.666666667 0
TOTAL 955.333333 2388.333333 0 724.6666667 1842 0

PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN

Periodo A B C Costo de Costo de despido

contratacion
1 2,880.00 14,400.00 #DIV/0! 700,000.00 -
2 3,135.00 17,730.00 #DIV/0! 350,000.00 -
3 1,830.00 5,940.00 #DIV/0! - 1,320,000.00
4 2,505.00 14,190.00 #DIV/0! 700,000.00 -
5 3,150.00 14,820.00 #DIV/0! - -
6 2,295.00 12,690.00 #DIV/0! - -
7 3,360.00 14,400.00 #DIV/0! - -
8 - 19,200.00 #DIV/0! - -
9 7,560.00 - #DIV/0! - 440,000.00
10 - - #DIV/0! - 440,000.00
11 - 22,800.00 #DIV/0! 1,050,000.00 -
12 5,595.00 24,090.00 #DIV/0! 700,000.00 -
TOTAL 15,795.00 79,770.00 #DIV/0! 1,750,000.00 1,320,000.00

PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN E INVENTARIO Y PL

PRODUCTO A
produccion e inventario costo de manufactura
Periodo Demanda Produccion Inventario Defecit MO
1 2,500 2,880 380 - 740,117.76
2 3,340 3,135 175 - 805,649.02
3 1,340 1,830 665 - 470,283.16
4 2,400 2,505 770 - 643,748.26
5 2,450 3,150 1,470 - 809,503.80
6 2,300 2,295 1,465 - 589,781.34
7 2,600 3,360 2,225 - 863,470.72
8 2,200 - 25 - -
9 1,900 7,560 5,685 - 1,942,809.12
10 1,400 - 4,285 - -
 11 3,500 - 785 - -
12 4,500 5,595 1,880 - 1,437,832.94
14,330 15,795 4,925 - 4,059,083.34

820.83 Para el analisis es necesario comparar e

sobreinventario = 1,465.00 para determinar si es posible cubrir la d
Requerimiento bruto = 14,330.00
Requerimiento Neto = 14,330.00
Total producido = 15,795.00

PRODUCTO B
produccion e inventario costo de manufactura
Periodo Demanda Produccion Inventario Defecit MO
1 12,500 14,400 1,900 - 1,850,294.40
2 16,700 17,730 2,930 - 2,278,174.98
3 6,700 5,940 2,170 - 763,246.44
4 12,000 14,190 4,360 - 1,823,310.94
5 12,250 14,820 6,930 - 1,904,261.32
6 11,500 12,690 8,120 - 1,630,571.94
7 13,000 14,400 9,520 - 1,850,294.40
8 11,000 19,200 17,720 - 2,467,059.20
9 9,500 - 8,220 - -
10 7,000 - 1,220 - -
11 17,500 22,800 6,520 - 2,929,632.80
12 22,500 24,090 8,110 - 3,095,388.34
71,650 79,770 26,410 - 10,249,860.02

4,401.67 Para el analisis es necesario comparar e

sobreinventario = 8,120.00 para determinar si es posible cubrir la d
Requerimiento bruto = 71,650.00
Requerimiento Neto = 71,650.00
Total producido = 79,770.00

PRODUCTO C
produccion e inventario costo de manufactura
Periodo Demanda Produccion Inventario Defecit MO
1 - #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
2 - #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
3 - #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
4 - #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
5 - #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
6 - #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
7 - #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
8 - #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
9 - #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
10 - #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
11 - #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
12 - #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
- #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

#DIV/0! Para el analisis es necesario comparar e

sobreinventario = #DIV/0! para determinar si es posible cubrir la d
Requerimiento bruto = -
Requerimiento Neto = -
Total producido = #DIV/0!

ESTADO GENERAL DE COST

producto A
costos de manufactura
pormano de obra 4,059,083.34
pormateria prima -
4,059,083.34

COSTO POR OPERACION

por mantenimiento de inventario 205,208.33
Por rotacion o contratacion 474,231.93
Por rotacion o despido 504,196.72
1,183,636.99

Costo deproduccion 5,242,720.33

costo real 331.92

costo promedio #DIV/0!

 Determinación de la demanda agregada

Periodo DA(A) DA(B) DA(C) DAT

0 1 166.67 416.67 - 583.33
0 2 222.67 556.67 - 779.33
0 3 89.33 223.33 - 312.67
0 4 160.00 400.00 - 560.00
0 5 163.33 408.33 - 571.67
0 6 153.33 383.33 - 536.67
7 173.33 433.33 - 606.67
8 146.67 366.67 - 513.33
9 126.67 316.67 - 443.33
10 93.33 233.33 - 326.67
11 233.33 583.33 - 816.67
12 300.00 750.00 - 1,050.00
TOTAL 955.33 2,388.33 - 3,343.67
168.00
POR PERIODO= 1 2 3 4 5
168.00 160.00 160.00 160.00 176.00
obal de produccion e inventario AGREGADO

Plan de produccion e invenTario

Operarios en el Op. Q salen de la Op. Q entran a Horas reales
periodo linea línea disponibles
2 - 2 672.00
4 - 1 800.00
5 3 - 320.00
2 - 2 640.00
4 - - 704.00
4 - - 576.00
4 - - 704.00
4 - - 640.00
4 1 - 504.00
3 1 - 352.00
2 - 3 760.00
5 - 2 1,176.00
21 3 5 3,712.00

A DEL PLAN GLOBAL DE PRODUCCIÓN EINVENTARIO AGREGADO

0 0 0
Porcentajes de desagregación Inventario neto agregado
%A %B %C INAA INB INC
0.286 0.714 0.000 25.333333333 63.33333333333 0
0.262 0.738 0.000 11.666666667 97.66666666667 0
 0.382 0.618 0.000 44.333333333 72.33333333333 0
0.261 0.739 0.000 51.333333333 145.3333333333 0
0.299 0.701 0.000 98 231 0
0.266 0.734 0.000 97.666666667 270.6666666667 0
0.317 0.683 0.000 148.33333333 317.3333333333 0
0.000 1.000 0.000 1.6666666667 590.6666666667 0
1.000 0.000 0.000 379 274 0
0.000 0.000 0.000 285.66666667 40.66666666667 0
0.000 1.000 0.000 52.333333333 217.3333333333 0
0.317 0.683 0.000 125.33333333 270.3333333333 0
1.75541836581 4.24458163419202 0 328.33333333 880.3333333333 0

PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN REAL

Costo total de la
operación
700,000.00
350,000.00
1,320,000.00
700,000.00
-
-
-
-
440,000.00
440,000.00
1,050,000.00
700,000.00
3,070,000.00

PRODUCCIÓN E INVENTARIO Y PLAN MAESTRO DE COSTOS

costo de manufactura costo de operacion

MP total Inventario contratar Despedir Total
- 740,117.76 15,833.33 200,000.00 - 215,833.33
- 805,649.02 7,291.67 91,600.35 - 98,892.02
- 470,283.16 27,708.33 - 504,196.72 531,905.05
- 643,748.26 32,083.33 182,631.58 - 214,714.91
- 809,503.80 61,250.00 - - 61,250.00
- 589,781.34 61,041.67 - - 61,041.67
- 863,470.72 92,708.33 - - 92,708.33
- - 1,041.67 - - 1,041.67
- 1,942,809.12 236,875.00 - 440,000.00 676,875.00
- - 178,541.67 - 146,666.67 325,208.33
 - - 32,708.33 - - 32,708.33
- 1,437,832.94 78,333.33 222,170.01 - 300,503.35
- 4,059,083.34 205,208.33 474,231.93 504,196.72 1,183,636.99

analisis es necesario comparar el requerimiento neto con el total producido

eterminar si es posible cubrir la demanda

costo de manufactura costo de operacion

MP total Inventario contratar Despedir Total
- 1,850,294.40 79,166.67 500,000.00 - 579,166.67
- 2,278,174.98 122,083.33 258,399.65 - 380,482.98
- 763,246.44 90,416.67 - 815,803.28 906,219.95
- 1,823,310.94 181,666.67 517,368.42 - 699,035.09
- 1,904,261.32 288,750.00 - - 288,750.00
- 1,630,571.94 338,333.33 - - 338,333.33
- 1,850,294.40 396,666.67 - - 396,666.67
- 2,467,059.20 738,333.33 - - 738,333.33
- - 342,500.00 - - 342,500.00
- - 50,833.33 - 146,666.67 197,500.00
- 2,929,632.80 271,666.67 1,050,000.00 - 1,321,666.67
- 3,095,388.34 337,916.67 477,829.99 - 815,746.65
- 10,249,860.02 1,100,416.67 1,275,768.07 815,803.28 3,191,988.01

analisis es necesario comparar el requerimiento neto con el total producido

eterminar si es posible cubrir la demanda

costo de manufactura costo de operacion

MP total Inventario contratar Despedir Total
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! - - #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! - - #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! - - #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! - - #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! - - #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! - - #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! - - #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! - - #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! - - #DIV/0!
 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! - 146,666.67 #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! - - #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! - - #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! - - #DIV/0!

analisis es necesario comparar el requerimiento neto con el total producido

eterminar si es posible cubrir la demanda

ESTADO GENERAL DE COSTOSDE PRODUCCIÓN

producto b producto C subtotal Total

10,249,860.02 #DIV/0! #DIV/0!

- #DIV/0! #DIV/0!
10,249,860.02 #DIV/0! #DIV/0!

1,100,416.67 #DIV/0! #DIV/0!

1,275,768.07 - 1,750,000.00
815,803.28 - 1,320,000.00
3,191,988.01 #DIV/0! #DIV/0!

13,441,848.03 #DIV/0! #DIV/0!

168.51 #DIV/0!
 6 7 8 9 10 11 12
144.00 176.00 160.00 168.00 176.00 152.00 168.00

Desagregacion maestra
horas de trabajo por producto
DMA DMB DMc
192 480 0 1.000
209 591 0 1.000
 122 198 0 1.000
167 473 0 1.000
210 494 0 1.000
153 423 0 1.000
224 480 0
0 640 0
504 0 0
0 0 0
0 760 0
373 803 0
1053 2659 0 3712

discrepancia del inv. Fin 1,465

costo de Inventario inicial -
producción Inventario final -
955,951.09 Costo de MO por unidad 256.99
904,541.04 Costo de MP por unidad 0.00
1,002,188.21 Costo de mantenimiento 41.67
858,463.17 Costo Penal 0.00
870,753.80 Costo estandar / und 256.99
650,823.01 Costo real / und 331.92
956,179.05
1,041.67
2,619,684.12
325,208.33
 32,708.33
1,738,336.29
5,242,720.33 % de incremento 29.16

discrepancia del inv. Fin 8,120

costo de Inventario inicial 0
producción Inventario final 0
2,429,461.07 Costo de MO por unidad 128.49
2,658,657.96 Costo de MP por unidad 0.00
1,669,466.39 Costo de mantenimiento 41.67
2,522,346.03 Costo Penal 0.00
2,193,011.32 Costo estandar / und 128.49
1,968,905.27 Costo real / und 168.51
2,246,961.07
3,205,392.53
342,500.00
197,500.00
4,251,299.47
3,911,134.99 % de incremento 31.14
13,441,848.03

discrepancia del inv. Fin #DIV/0!

costo de Inventario inicial 0
producción Inventario final 0
#DIV/0! Costo de MO por unidad 0.00
#DIV/0! Costo de MP por unidad 0.00
#DIV/0! Costo de mantenimiento 41.67
#DIV/0! Costo Penal 0.00
#DIV/0! Costo estandar / und 0.00
#DIV/0! Costo real / und #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0! % de incremento #DIV/0!