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ESTRATEGIAS GERENCIALES

PROYECTO

EVALUACION DE PROYECTOS

Profesora: MARIELA ESTHER CADENA

INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

CURRICULO INTEGRADO

2014
ESTRATEGIAS GERENCIALES

PROYECTO DE AULA

EVALUACION DE PROYECTOS

Profesora: MARIELA ESTHER CADENA

Integrantes:

JESUS FERNANDO SANTACRUZ WALLES

CODIGO 1321090121

CARLOS ARTURO GOMEZ ECHAVARRIA

CODIGO 1221900002

SANDRA LORENA VILLALOBOS AVENDAÑO

CODIGO 1221980782

INGRID LORENA ROMERO PINZON

CODIGO 1331981092

CLAUDIA XIMENA ORTIZ CUBIDES

CODIGO 1421981320

INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

CURRICULO INTEGRADO

2014
INTRODUCCION

La contabilidad es un sistema adaptado para clasificar los hechos económicos que


ocurren en un negocio. De tal manera que, se convierte en el eje central para
llevar a cabo diversos procedimientos que conducirán a la obtención del máximo
rendimiento económico que implica el constituir una empresa determinada.

De modo que, el presente trabajo contiene la evaluación financiera para la


creación de una empresa nueva, con el fin que esta tenga la suficiente solides, los
suficientes ingresos y los clientes necesarios de tal manera que sea productiva y
con proyección hacia el futuro.
OBJETIVOS

Comprender la forma de crear una empresa haciendo una inversión de tal manera
que los ingresos invertidos se vuelvan productivos en la creación de una empresa,
de tal manera que esto sirva para la generación de empleo y que sean proyectos
importantes en nuestro país.

Además, saber aplicar los diferentes estados financieros para que sirvan como
herramientas para saber qué tipo de inversiones se pueden hacer y tener
claramente las diferentes movimientos financieros de la empresas y esto sirve
para realizar los respectivos controles o correctivos que sean necesarios.
IDEA GENERAL DEL PROYECTO

Crear una empresa comercializadora de artesanías en cerámica colombianas dirigiéndonos al


público nacional y extranjero que oscilan entre los 20 a 80 años.

Este pocillo tiene un novedoso acabado hecho a mano y en alto relieve, resistente a los golpes,
con acabados de alto impacto y colores muy llamativos muy minimalista y a la altura del comercio
internacional lo que creara una mejor oferta de mercado.

OBJETIVO GENERAL:

Crear una comercializadora de productos artesanales colombianos, que permitan el


fortalecimiento de nuestra cultura, construyendo una identidad propia en el mercado a nivel
nacional e internacional.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

 Promocionar los productos artesanales, teniendo en cuenta los criterios de nuestros


clientes

 Ofrecer productos de calidad a precios competitivos que satisfagan plenamente las


necesidades de nuestros clientes

 Innovar nuestro inventario de acuerdo a las condiciones cambiantes del mercado,


ofreciendo soluciones a nuestros clientes en el momento preciso en el que se requiera.

1. JUSTIFICACIÓN

Se ha notado que las artesanías tienen un gran acogimiento dentro del país, es por eso
que Cerámicas Colombia pretende expandir los productos en cerámica a mercados
extranjeros dando a conocer nuestra riqueza artesanal, obteniendo como resultado una
identidad propia y un mercado competitivo.
Los beneficiarios de Cerámicas Colombia y sus productos son todas aquellas personas
que les goce el arte, los productos elaborados a mano, piezas de gran colorido y
significado cultural.
Es viable lanzar al mercado los pocillos artesanales ya que son útiles, decorativos y
llamativos por su variedad de colores y texturas.

2. ANTECEDENTES

El arte de crear implementos en cerámica nació en el periodo neolítico, con la necesidad


de almacenar los productos que cosechaban. Su producto era elaborado totalmente a
mano, al transcurrir el tiempo se empezaron a implementar decoraciones con figuras
geométricas en la arcilla.
Con la invención del torno, utilizado para tal fin, mejoró la elaboración y la calidad de los
objetos obtenidos, se amplió a la vez los colores y las texturas.

Estas artesanías son de fácil manejo, ya que sus materiales son naturales haciendo que su
producción y precios sean asequibles al consumidor.

Las artesanías de Colombia constituyen uno de los productos del mejor diseño e
insuperable calidad que ofrece nuestro país.

A medida que el tiempo pasa, la tecnología evoluciona, generando maquinaria de punta,


dejando atrás los trabajos artesanales o manuales, provocando el olvido de las artesanías.

PRESUPUESTO:
3. EVALUACIÓN DEL PROYECTO

Algunos de los indicadores que se muestran a continuación dejan entrever la viabilidad financiera
del proyecto.

TIR = Se espera que sea del 20.9 %, para este tipo de proyecto y sector.
VAN = $ 14’926.351
Punto de Equilibrio = $ 44.004.996

Utilidad Primer año = $ 101’070.624

4. IMPACTO SOCIAL
Este proyecto hace que los profesionales puedan investigar sobre uno de los temas importantes
como la exploración a fondo de una parte bella de las artesanías en el país, aprender a reconocer
el arte, saber más sobre el impacto que tiene esta parte en la economía, el manejo, la elaboración,
sus procesos además de conocer quiénes son la personas que están detrás de cada pieza que se
pueden apreciar.

Con este proceso que se ha tenido se adquirió más responsabilidad, compromiso con el grupo,
tolerancia ante ciertas situaciones, paciencia para poder desarrollar cada uno de los pasos que
conducen a este excelente proyecto.
Aprendamos a tener más ideas y desarrollarlas para que muchas personas aprendan de este
proyecto.

Aporte creativo e innovador del proyecto:

Estos productos tendrán una gran acogida en el mercado debido a que son piezas elaboradas en
cerámicas con tallados llamativos para decorar cualquier espacio desde una oficina hasta un
hogar.

Son productos que por su misma elaboración hace que el manejo no sea tan complicado, pues
difícilmente llegan a romperse, debido a esto no corremos el riesgo de perder algún negocio por
avería de la mercancía, esto hace la diferencia, con nuestra competencia.

Aporte económico:

Con el proyecto se está haciendo un gran aporte ala generación de empleo directa e
indirectamente, ya que la compañía como comercializadora cuenta con su personal para llevar a
cabo cada una de sus labores, además de proveedores que son los artesanos, los cuales dando
respuesta a la demanda necesitando de personal que aporte mano de obra y así dar cumplimiento
a sus obligaciones.
Tales como Madres Cabeza de familia, Juventud, población vulnerable.

La empresa “Artecol.” busca comercializar artesanías colombianas, logrando con esto responder
con la necesidad del cliente en el exterior y desarrollar un potencial de oportunidades para muchos
artesanos; contribuyendo en el progreso económico, social del país, y a la vez generar mayor
empleo. Al exportar los productos, el proyecto busca generar una identidad y oferta hacia el
consumidor.
PLAN DE IMPLEMENTACION

COMERCIALIZADORA ARTECOL : Inicialmente la comercializadora ingresara al mercado de


Estados Unidos específicamente a la ciudad de Miami donde hay una gran demanda de
este tipo de artículos Se implementara ventas de pocillos artesanales los cuales satisfacen
las necesidades de los Norte - Americanos ya que son decorativos y la vez funcionales
Esta empresa estará direccionada por 6 socios que a la vez harán parte de la nómina donde
ocuparan cargos tales como:

Gerente: Miguel Ángel Guerrero


Director Administrativo: Yeimi Consuelo García
Coordinador de Mercadeo: Liliana Sánchez
Comercio exterior: Carolina nossa
Asistente Financiero: Cesar López
Asesores Comerciales: Todos los anteriores

Sus oficinas se ubicaran en el barrio el Cortijo en la torre 19 Apto 503


Nuestro proveedor se encuentra ubicado en la ciudad de Bogotá y tiene la comercialización
de los mismos en la ciudad de Villa de Leiva . A la fecha nuestro proveedor cumpliría con
una producción mensual de 300 pocillos de llegar a vender más de estas unidades
mensuales nuestra comercializadora entrara a invertir capital para la producción de los
mismos que incrementará la rentabilidad de ese rubro a nivel empresarial y permitiría que más
personas se vean beneficiados de nuestra empresa.
Nuestra competencia como conocemos en la actualidad encontramos muchas
comercializadoras que cubren estos mercados es decir nuestra competencia tales como:
Artesanías de Colombia, Colombia es pasión y productos de Colombiano como vemos no es
fácil ingresar a este mercado y mucho más con este nivel de competidores, es por esto que
dentro de nuestras estrategias de distribución en este país inicialmente contaremos con el
apoyo de nuestros familiares radicados en esta ciudad y como segunda estrategia se
realizaran contactos por la redes sociales como FACEBOOK donde ya se encuentran
publicados nuestros productos . Otra de las estrategias es brindar productos de calidad a
precios competitivos eso hará del voz a voz nuestra mayor fortaleza.

 Para nuestros precios se tendrán en cuenta factores como: Tipo de negociación que se
realice
 Descuento cuando el pago sea en efectivo: Reducción del precio para los compradores
que paguen el producto dentro de una cierta fecha.
 Descuento por cantidad para los compradores que adquieran el producto en grandes
cantidades.
 Descuento por temporada para los compradores que adquieran productos fueran de
temporada.
5. CONCLUSIONES

El proyecto que realizamos ha contribuido de manera muy importante para repuntar y reanudar el
tema de las artesanías como producto exportable de gran acogida en el exterior.

Posteriormente se hizo necesario investigar el mercado en el país Norteamericano llegando a la


conclusión de que el uso artesano es en la decoración del hogar el aprecio de su valor cultural, la
calidad del mismo y la preferencia por comprarla.

Los puntos que consideramos importantes dentro del proyecto son las estadísticas de fuentes
verídicas como lo es el DANE que demuestra que las artesanías han ido subiendo sus
exportaciones en los últimos años y con un pronóstico a la alza.

Por estas estamos decididos a llevar a cabo la creación de nuestra empresa como mediador para
exportar los productos artesanales.
DOCUMENTOS SOPORTE

Archivo Excel – Plataforma – Proyecto “ARTECOL ARTESANIAS”

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