Escuela Superior Politécnica de

Chimborazo

Proyecto de Emprendimiento

El Emprendedor
2020

INTEGRANTES:

8 de mayo de 2020
 Proyecto de Emprendimiento

Tabla de contenido
INTRODUCCION.....................................................................................................................3
OBJETIVOS.............................................................................................................................3
OBJETIVO GENERAL..................................................................................................................3
OBJETIVO ESPECIFICO..............................................................................................................3
DESARROLLO DEL TEMA.....................................................................................................3
CONCLUSIONES.....................................................................................................................4
Bibliografía...............................................................................................................................5

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 Proyecto de Emprendimiento

INTRODUCCION
Emprender es un término que tiene múltiples acepciones, según el contexto en que se le emplee será
la connotación que se le adjudique. En el ámbito de los negocios el emprendedor es un empresario.
El espíritu empresarial es el proceso de diseño, lanzamiento y gestión de una nueva empresa, que a
menudo es inicialmente una pequeña empresa. La generación de nuevos emprendimientos y el
impulso del espíritu empresarial se han convertido en uno de los objetivos de política más
generalizados entre los concernientes al desarrollo de las pequeñas y medianas empresas[ CITATION
Cal14 \l 12298 ].

La observación revela que el emprendimiento es un fenómeno complejo que involucra un conjunto

de actividades con características técnicas, humanas, gerenciales y empresariales, el desempeño
requiere de un conjunto de habilidades. En general, los emprendedores juegan roles adicionales
(principalmente gerenciales) cuando llevan a cabo sus actividades empresariales, y esto también debe
ser tenido en cuenta[ CITATION Fil15 \l 12298 ].

A pesar de que la pregunta acerca de si los emprendedores nacen o se hacen no tiene una respuesta
simple, la mayoría de las entidades que se preocupan del diseño de políticas de desarrollo
empresarial buscan los medios para identificar cuáles son los perfiles que pueden contribuir a otras
políticas específicas, como la creación de empleo, el desarrollo local o la innovación tecnológica, por
citar algunas, y a generar las condiciones que faciliten el surgimiento de nuevas empresas. El
emprendedor puede reconocer el potencial comercial de la invención y organizar el capital, el talento
y otros recursos que convierten una invención en una innovación comercialmente viable [ CITATION
Mor13 \l 12298 ].

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL
 (Qué es emprendedor)

OBJETIVO ESPECIFICO
 Identificar cuales son los tipos de emprendedores
 (Perfil, características o actitudes de un emprendedor)
 (Características de un emprendedor)

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DESARROLLO DEL TEMA

Según Joe Abraham (2011), en su libro “Entrepreneurial DNA” menciona alguna forma de deducir
rápidamente cuál es el ‘punto óptimo’ de un emprendedor y optimizar la mentoría en base a esas
fortalezas y debilidades.

Los emprendedores suelen compartir ciertas características, por lo tanto se los puede agrupar. La
metodología de Joe Abraham, mide qué tanto concuerdan las habilidades y personalidad de un
emprendedor en los cuatro cuadrantes: Constructor, Oportunista, Especialista o Innovador. El
descubrir qué tipo de emprendedores es una persona es sólo el comienzo, dado que todo se trata de
capitalizar esas fortalezas, orillar las debilidades y crear un plan que funcione para cada uno.
[ CITATION Jua07 \l 3082 ]

Según Joe Abraham (2011), los tipos de emprendedores pueden ser:

 Persuasivo: Es la persona que inicia un proyecto, suele liderar más que desarrollar el producto o
servicio. Ejemplo: Steve Jobs
 Visionario: Es la persona que se adelanta a las tendencias del momento y pone su esfuerzo y
negocio en productos que serán clave en el futuro. Ejemplo: Lei Jun
 Especialista: Es la persona que tiene un perfil más técnico, aunque empieza un proyecto
empresarial sus conocimientos están centrados en el sector técnico. Ejemplo: Nicola Tesla
 Intuitivo: Es la persona que sabe en donde está, es un empresario nato y emprender es parte de su
pasión. Ejemplo: Jeff Bezos
 Inversionista: Es la persona que busca rentabilidad con proyectos novedosos. Ejemplo: Donald
Trump
 Empresario: Es la persona que conoce el mundo de la empresa pero asume riesgos de emprender.
Le gusta consolidar los proyectos más que emprenderlos. Ejemplo: Elon Musk

Leiva (2007), menciona que además de los tipos de emprendedores ya mencionados se puede
aumentar cuatro tipos más, los cuales son:

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 Constructor: Son personas que siempre están buscando estar dos o tres pasos delante de la
competencia. Se pueden describir como enfocados, fríos, despiadados y calculadores. Ejemplo:
Bill Gates
 Oportunistas: Corresponde a la parte especulativa del emprendedor interno que todas las
personas tenemos. Son personas que buscan estar en el momento y lugar indicado aprovechando
para ganar cuanto dinero sea posible. Ejemplo: Mark Zuckerberg
 Especialista: Es una persona que tiene gran experiencia y conocimiento en la industria, suelen
luchar para destacarse en mercados competitivos. Ejemplo: Diseñadores gráficos, abogados
independientes, contadores
 Innovador: Son personas que suelen encontrarse creando inventos, recetas, conceptos, sistemas o
productos que pueden ser la base de uno o varios negocios. Ejemplo: Steve Wozniak

CONCLUSIONES

 Se logró identificar los tipos de emprendedores

Bibliografía
Abraham, J. (2011). Entrepreneurial DNA. New York: Mc Graw Hill.
Leiva, J. C. (2007). Los emprendedores y la creación de empresas. Costa Rica: Editorial Tecnologica
de Costa Rica.