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AMÉLIORER LA PERFORMANCE DES DURÉE

POSTES DE TRAVAIL PAR LE TRAVAIL Durée préconisée de 4 jours,


STANDARD soit 28 heures. Cette durée sera
individualisée selon les pré
requis du stagiaire et les
objectifs de l’entreprise

DISPOSITIFS DE FORMATION

OBJECTIFS Plan de formation entreprise


Autres: nous consulter
Les objectifs de la formation sont de rendre les participants capables de :
DATES DE FORMATION
Comprendre et retranscrire l’intérêt de la standardisation du travail.
Stabiliser le fonctionnement des processus à travers une démarche participative
Nous consulter pour
impliquant les opérationnels.
connaitre les prochaines
Mettre en œuvre les différents outils d’analyse du poste de travail.
sessions
Piloter un chantier d’amélioration continue sur le thème du Travail Standard.

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

CONTENU PÉDAGOGIQUE Alternance de théorie et


d’exercices pratiques autour
de cas concrets.
Comprendre et retranscrire l’intérêt de la standardisation du travail :
Les stagiaires sont invités à
L’impact de la standardisation sur les méthodes de travail. venir avec des vidéos prises
Définition et objectifs du travail standard. dans leur entreprise afin de
Les pré-requis. travailler sur des cas
Valeur ajoutée VS Non-valeur ajoutée. concrets.
Le takt time. Modules complémentaires :
La séquence de travail. ergonomie des postes de
Le niveau standard des encours. travail.

Mettre en œuvre les différents outils d’analyse du poste de travail :


PRIX

La fiche d’analyse de poste.


Nous consulter
Le diagramme « spaghetti ».
Le graphique Yamazumi.
Le tableau de combinaison homme / machine.
Le simogramme.
CONTACT COMMERCIAL
Le diagramme d’équilibrage de charge.
La fiche de capacité de production.
Formation Continue
L’analyse de déroulement.
fc@afpma.fr
Le mode opératoire.
04 74 32 36 36
La grille de polyvalence.

Piloter un chantier d’amélioration continue sur le thème du Travail Standard

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:

La communication et la formation du personnel.


La phase d’observation.
La phase d’analyse.
La mise en place.
Le suivi de la performance dans le temps.
L’amélioration continue.

PERSONNES CONCERNÉES

Techniciens méthodes, agents de maîtrise.

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