Scribd Logo
Importer

Bienvenue sur Scribd !

  • PMI Projectie 042006 - Agile Special 2

    Transféré par

    Peter K.J. Kalmijn
    60 vues5 pages

    Copyright

    © © All Rights Reserved

    Formats disponibles

    PDF ou lisez en ligne sur Scribd

    Avez-vous trouvé ce document utile ?

    Ce contenu est-il inapproprié ?

    Signaler ce document

    Droits d'auteur :

    © All Rights Reserved
    Téléchargez comme PDF ou lisez en ligne sur Scribd
    Signaler comme contenu inapproprié
    60 vues5 pages

    PMI Projectie 042006 - Agile Special 2

    Transféré par

    Peter K.J. Kalmijn

    Droits d'auteur :

    © All Rights Reserved
    Téléchargez comme PDF ou lisez en ligne sur Scribd
    Signaler comme contenu inapproprié
    sur 5
    Dertiende jaargang April 2006 Mi Wat ts Acie? Hi PROJECT MET EEN VLEUGJE AGILE | Ml EvoLurtionair OPLEVEREN I AGILE VEREIST ZEEBENEN i DYNAMISCHE SYSTEEMONTWIKKELING Mae culo are PROJECT MET EEN VLEUGJE AGILE Nieuw portalconcept als basis online-activiteiten Kluwer Auteur: Portals Next Generation (PNG) is een project voor een nieuw portalconcept van uitgeverij Kluwer. at medio vorig jaar succesvol werd afgerond. Dit portalconcept is van belang in het kader van sta~ biele explotatie van Kluwer-producten via inter- netdiensten. Hiermee is een solide en strategisch fundament gelegd voor toekomstige ontwikkelin~ gen, Het was dan ook duidelijk dat kwaliteit van dit fundament alle verdere ontwikkelingen sterk 20u beinviceden. Daarom is besloten dat product- kvalitet en producistabilitet de belangrijkste succes- en acceplatiecriteria voor het PNG-project vormden. Een Agile aanpak bij de toepassing van Prince2 en TestMaragement van LogicaCMG bleek het juisterecept om die kwalteit en stabilitet te realiseren ‘Als testmanager was ik al voor het daadwerkeljke begin ervan bij het project betrokken en had ik de ‘mogeliheid om signficante invloed uit te oofonen op zowel de projectplanning als de projectaanpak. Dat heeft _zeker een groot voordeel voor Kluwer opgeleverdpro- sductkwaltet. maar ook tijd en geld lee eneteieneies eed Peter Kalmijn (peter.kalmijn@logicacmg.com). tostmanager, projectmarager on NLP-mast ij LogicatM6, IDT TectCompetence Rotterdam. PROJECTBENADERING Het projectmodel is door de projectmanager samen met de testmanager bepaald. Uitgangspunt: kwali= tatief hoogwaardig. Voornamelik omdat het project len strategisch hoogwaardige basis voor toekom- sige ontwikkelingen moest opleveren. Gezamenliik werd besloten om een praktisch georiénteerde mix van Prince2. TestManagement (LogicaCMG) en Agile principes toe te passen. Dat behelsde de voor Kluwer vereiste documenten zoals de Project Brief en het Project Initiation Document. Maar ook de strategische Detrokkenheld van het testmanagement vanat het begin van het project. De door de testmanager gezd- Viseerde en onderbouwde beslissing om te gaan voor een gedectialik iteratiove, gedeettalik incrementele projectbenadering is tijdens het project een gelukkige keuze gebleken. Zo kon de ingehuurde expertise 2an boord worden gehouden en werd de projectduur (en overhead) aanzienlijk ingekort. * Apply the right project approach + Use small increments TestsTRATEGIE Binnen PNG is een pragmatisch en flexibel uilvoerbaar testtraject aangestuurd. Doelstelling: z0 snel moge- lik. 0 goed mogelijk en 20 gestructureerd mogelik testen, Gezien het strategische karakter van het project is ervoor gekozen om zowel op statisch testen als op

    Vous aimerez peut-être aussi