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Apalancamiento Financiero
Pareciera que los ejecutivos de las empresas ya han dejado de formularse esta
pregunta pues “la sabiduría financiera” recomienda que toda deuda es buena
siempre y cuando mantenga los niveles adecuados de deuda/capital de la
empresa. Por esta razón la Gerencia Financiera debe saber que la respuesta a
esta interrogante ha de ser resultado de las decisiones tomadas por el
directorio y requerirá necesariamente comparar y evaluar las diferentes
alternativas del mercado.
En el mundo de los negocios hay una serie de decisiones que son inevitables,
independientemente del sector en que la empresa opere o la actividad
principal a la que se dedique. Como se sabe, por experiencia propia o ajena,
una de estas decisiones a la que se enfrenta el responsable de cualquier
negocio es la de establecer el procedimiento y conseguir los recursos
necesarios para financiar las actividades que tiene entre manos, tanto las
existentes como las futuras.
Es decir: los intereses por préstamos actúan como una palanca, contra la cual
las utilidades de operación trabajan para generar cambios significativos en las
utilidades netas de una empresa.
3. Riesgo Financiero
APALANCAMIENTO TOTAL
1. Concepto:
2. Riesgo Total:
Suponga que usted produce Zapatos, y utiliza mucha mano de obra para el
proceso de fabricación el cual seria un costo variable, a mayor producción de
zapatos mayor numero de trabajadores necesitara inclusive podría escasearse
la mano de obra que Usted necesita, o sea que si usted produce mas gasta
mas mano de obra el costo sigue siempre al ingreso en la misma proporción,
sin embargo Usted decide comprar una maquina para automatizar todo el
proceso y reducir dramáticamente la mano de obra que utilizaba, ahora tendrá
un costo variable muy bajo, pero tendrá un costo fijo alto por el costo de la
inversión de automatizar el proceso vía depreciación o desgaste de esa
maquina, si Usted produce 1 par de zapatos la depreciación, el gasto fijo será
el mismo que si produce 1000 pares, esto quiere decir que el costo fijo no
sigue a los ingresos sino que este se divide entre mas pares de zapatos a
medida que se incrementa la producción esto da como resultado, un costo
unitario mas bajo.
UAII- INTERESES
/\ % A.U.I.I
ACCIONES EN CIRCULACIÓN
AÑO 0 %
Esto quiere decir que el GAF aumento en un 1.06 su rentabilidad sobre los
activos se vieron beneficiados por el uso de apalancamiento.
AÑO 2001
50.740.211
55.536.159
AÑO 2000
44.612.243
UAII = 55.536.159 - 1 *100 = 11.26 %
49.911.596
Las utilidades por acción han disminuido debido a que disminuyo el impuesto a
la renta y los intereses, comparándolo con diciembre del 2000 de13.73% y la
del diciembre del 2001 fue de 3.23 %.
1.970.257
1.970.257
25.75
5,60
Las utilidades por acción aumentaron debido a que aumentaron las utilidades
netas de la empresa por una disminución del impuesto a la renta, la variación
porcentual de ambos años fue de 3.2 %.
CONCLUSIÓN
Este proyecto tuvo por objetivo para saber si el uso de endeudamiento para
usar apalancamiento financiero es beneficioso para la empresa.
Este proyecto tuvo por objetivo para saber si el uso de endeudamiento para
usar apalancamiento financiero es beneficioso para la empresa.
o http://www.laas.com.mx/articulos/955468225.html
o http://www.gerencie.com/apalancamiento-financiero.html
o http://www.emp.uva.es/miguelsanmillan/AnalisisSesion20.p
df
o http://www.pymesfuturo.com/Apalancamiento.htm
o http://www.eumed.net/cursecon/colaboraciones/procap-
apalanca.htm