Herrores en la evaluación de desempeño

Existen algunas fallas que se cometen al realizar las evaluaciones de desempeño del
personal, en esta ocasión te compartimos 7 errores habituales para que evites incurrir en
ellos y tu proyecto de evaluaciones sea exitoso

● Exceso de subjetividad al evaluar

El error respecto a este tema es que la totalidad de la evaluación se realice en base a

juicios personales que pueden ser percibidos por el empleado como algo subjetivo lo que
resultará en un resentimiento o disputa al considerarlo como algo personal.

● Posponer y/o cancelar las revisiones

Una falla común en la práctica de evaluaciones de desempeño es retrasarlas o

posponerlas, esto da una mala impresión al empleado reflejando falta de formalidad
de parte de la empresa y de nula planeación de la reunión de parte del evaluado.

● Enfocarse en el desempeño más reciente del evaluado

Este error en el que muy comúnmente pueden incurrir los evaluadores al momento de la
revisión es en dejarse guiar por las actuaciones y/o actitudes más recientes del evaluado

● Dar crítica destructiva en lugar de retroalimentación

● No dar seguimiento puntual y adecuado

● Falta de preparación para la junta de revisión

● Hablar sin escuchar

Una falla en la que puede incurrir el jefe durante la entrevista de evaluación de desempeño
es hablar mucho y no escuchar al evaluado.