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Coach Durée conseillée :

3 jours
interne en
entreprise Tarif en inter-entreprise :
nous contacter
Tarif en intra-entreprise :
Référence : 1530 € HT/ jour / groupe
MNG.03

https://www.cnfce.com/formation-coach-interne-entreprise

Formation coach interne : maîtriser le concept du


coaching en entreprise
Les dernières évolutions en matière de RPS (risques psychosociaux), de qualité de vie au travail
ou tout simplement de performance individuelle ont permis aux entreprises d"intégrer la fonction de
coach interne au sein de leur structure. Le coach interne assure ainsi le suivi des salariés sur leurs
organisations et leurs fonctions. Globalement, on parle de performance et de développer les
capacités du salarié à produire mieux (et non pas plus !). Cette formation de coach interne, à
destination des managers, cadres, agents de maîtrise, responsables etc., leur offrira les clés pour
maîtriser les fonctions de ce coach spécifique en entreprise et d'en assimiler rapidement les
fonctions.

Objectifs pédagogiques
Maîtriser le rôle et les fonctions du coach en entreprise : Appréhender le travail du
coach interne
Analyser et réajuster la démarche du coach dans un accompagnement individuel
Faire évoluer les collaborateurs du coach en développant chaque potentiel
individuel

Programme

Introduction à la formation : Qu'est-ce que le coaching ?


Introduction à la formation : Qu'est-ce que le coaching ?
Définition et philosophie du coaching : Pourquoi mettre en place un coaching ?
Evaluer les avantages du coaching sur l'individu
Panorama des conditions à réunir pour obtenir des résultats réels et les pièges à
éviter

Mise au point sur l'autodiagnostic du coach interne


Prendre la mesure de ses capacités à remplir la mission du coach
Faire le point sur la prise en compte de ses faiblesses
Distinguer les stratégies à mettre en place pour s'améliorer

Savoir réaliser l'autodiagnostic du collaborateur à coacher


Prendre connaissance des techniques d'évaluation du collaborateur
Les points à évaluer (en fonction des missions)
Savoir gérer les freins au changement chez le collaborateur (les comprendre et les
déjouer)
Assimiler les techniques pour mener l'entretien de vente du coaching :

La collecte du ressenti du collaborateur


La fixation d'objectifs de progrès (quantitatif et qualitatif)
Les arguments personnalisés à développer
Les réponses aux objections du collaborateur

Garantir la mise en place de l'action de coaching en entreprise


Définir les stratégies élaborées en commun (objectifs, moyens, échéances)

Gérer leur planification


Gérer leur suivi sur le terrain (sur le poste ou sur le terrain avec la visite
d'accompagnement)
Les encouragements : savoir comment encourager

Réaliser les bilans intermédiaires, le bilan définitif et la vérification des résultats


et/ou des difficultés

Public & prérequis

Public cible
Cadres, managers, chefs d'équipes
Responsables commerciaux
Agents de maîtrise
Coachs interne

Pré-requis
Il est recommandé d'avoir des connaissances en communication et management pour
suivre la formation coaching en entreprise

Méthodes pédagogiques
Apports théoriques et pratiques
Réflexions de groupe guidées par l'animateur
Mises en situation (training) filmées et analysées
Autodiagnostic de personnalité
Support de cours formation coach interne

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