AMDEC - INTRODUCTION

Définition
AMDEC : Analyse des Modes de Défaillance, de
leurs Effets et de leur Criticité.

• Technique d'analyse systématique et

rigoureuse qui permet :
– de recenser les modes de défaillances,
– d'en rechercher les effets,
– éventuellement d'en identifier les causes,
– d'évaluer les conséquences et les risques
liés à ces défaillances.
 Type d’analyse ?
PRODUIT

AMDEC PROCESSUS

ORGANISATION
• AMDEC "produit"
Analyse des défaillances du produit, dues à sa conception, son
développement, sa fabrication, son exploitation, ...
• AMDEC "processus"
Analyse des défaillances sur les méthodes et les procédures mises
en oeuvre pour accomplir une mission.
• AMDEC "organisation"
Analyse des défaillances de l'organisation mise en place pour
réaliser une mission.
 Sur quelle base ?
L'AMDEC consiste à étudier les défaillances :
• Des COMPOSANTS ou ensemble de composants concourant à la
réalisation d'une fonction (ou plusieurs fonctions),
Parfois appelée "AMDEC Matériel"

• Des FONCTIONS, représentées par des blocs fonctionnels

(regroupement d'éléments concourant à la réalisation d'une
fonction définie)
Parfois appelée "AMDEC Fonctionnelle"

• Des TACHES (ou opérations) concernant la réalisation d'un

processus ou d’une organisation
Parfois appelée "AMDEC Procédé"
 Quand ?
PREVISIONNELLE

AMDEC

OPERATIONNELLE

• AMDEC "PREVISIONNELLE"
– Analyse des modes de défaillance en phase de CONCEPTION,
Développement, d'un système (Recherche des défaillances
potentielles)

• AMDEC "OPERATIONNELLE"
– Analyse des modes de défaillance d'un système existant
(prototype ou phase exploitation) (Recherche des défaillances
potentielles et réelles)
• L'AMDEC est évolutive et suit les phases d'un projet :
 A quel niveau ?
Niveau 1 A1

Niveau 2 A11 A12 A13

Niveau 3 A111 A112 A113 A121 A122 A131 A132 A133 A134

• L'AMDEC se réalise à différents NIVEAUX de découpage

d'un système. Il est important :
– De bien définir le découpage en niveaux (fonctionnel, matériel).
– De choisir comme niveau de base, celui sur lequel on dispose
d'informations, ou celui contractuel.
– D'analyser les effets des défaillances sur le ou les niveaux
supérieurs :
(mode niveau 3 à cause niveau 2)
– D'analyser les liaisons entre les différents niveaux.
 Qui ?
• Une AMDEC peut permettre de regrouper toutes les
spécialités et services intervenant sur le système le
procédé ou dans l’organisation.

ANIMATEUR

MÉCANIQUE QUALITÉ

HYDRAULIQUE ÉLECTRONIQUE

INFORMATIQUE

AUTOMATIQUE PNEUMATIQUE

L'application de l'AMDEC nécessite un animateur et la formation du

personnel à cette méthode.
 Comment : Préparation de
l’AMDEC
• Recensement des éléments définissant le système
Composants, Fonctions ou Tâches selon que l’on souhaite mener
une AMDEC matérielle, fonctionnelle ou processus.

• Définition des niveaux de découpage

Selon niveau de connaissance du système et objectifs

• Expression des objectifs précis de l'analyse

L’objectif de l’analyse (sécurité, maintenance, disponibilité, …)
conditionne le format du tableau d’analyse

• Recherche de la documentation nécessaire

AMDEC : exemple mise en œuvre
Société
Niveau 1

Niveau 2
Service 1 Service 2

Niveau 3
Individu 1 Individu 2 GASTON
 Préparation de l’AMDEC
• L'AMDEC est formalisée par un tableau dont les colonnes
représentent les étapes de la procédure AMDEC.
Ces colonnes sont définies selon les objectifs de
l'étude.

Certaines néanmoins sont obligatoires :

– Désignation et description de l'élément de base considéré
(fonction ou matériel ou tâche)
– Modes de défaillance
– Effets des défaillances
– Criticité
 AMDEC : exemple mise en
œuvre
Niveau 1 : SOCIETE / CLIENT Date :
Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets
Niveau 2 : SERVICE Version :
Niveau 3 : INDIVIDU Page :
EFFET
REF. DESCRIPTION MODE Effet Niveau 2 Effet Niveau 1 CAUSE
 Comment : Identification de
l'élément de base
• Colonne 1
– La première colonne (ou les premières selon la
présentation retenue) doit préciser l'élément
étudié, par un nom, une référence, ....

– Cet élément, au sens de l'AMDEC, peut être un

matériel, une tâche ou une fonction.
• Sa désignation résulte de la description du système.
• Une présentation sous forme arborescente est à privilégier
 Comment : Description de la
fonction
• Colonne 2

– Pour chaque élément matériel, on décrit

la fonction ou les fonctions assurées
(dans le cas d'une AMDEC fonctionnelle,
on identifie et décrit la fonction étudiée).
La fonction est généralement issue de
l'Analyse Fonctionnelle.
AMDEC : exemple mise en œuvre
Blablabla..

GASTON
Parole

Mémoire

Marche
 Comment : Recensement des
modes de défaillance
• Colonne 3
Un mode de défaillance décrit l'altération d'une
fonction attendue.
– Par recherche d’exhaustivité, on imagine systématiquement
pour chaque fonction les cas d’altération suivants :
• ne démarre pas au moment prévu,
• ne s'arrête pas au moment prévu,
• fonctionnement dégradé (performance trop forte ou trop
faible),
• fonctionnement prématuré,
• fonctionnement intempestif,
• perte de la fonction.
– Il faut prendre en compte les différentes conditions d'utilisation.
AMDEC : exemple mise en œuvre
GASTON

?
AMDEC : exemple mise en œuvre
Niveau 1 : SOCIETE / CLIENT Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets Date :
Niveau 2 : SERVICE Version :
Niveau 3 : INDIVIDU Page :
EFFET
REF. DESCRIPTION MODE Effet Niveau 2 Effet Niveau 1 CAUSE

GASTON Individu pourvu des  Dégradation

fonctions marche, fonction marche
mémoire, écriture,
parole, ...

 Perte fonction
parole

 Perte fonction
mémoire

  
 Comment : Recherche des effets

• Colonne 4

– On recense les conséquences que peut

avoir chaque mode de défaillance.

– Il convient de les évaluer sur le ou les

niveaux supérieurs, jusqu'au niveau le
plus haut (système, process, client,...).
 AMDEC : exemple mise en œuvre

MODE DE DEFAILLANCE EFFET NIVEAU 2 EFFET NIVEAU 1

AMDEC : exemple mise en œuvre
Niveau 1 : SOCIETE / CLIENT Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets Date :
Niveau 2 : SERVICE Version :
Niveau 3 : INDIVIDU Page :
EFFET
REF. DESCRIPTION MODE Effet Niveau 2 Effet Niveau 1 CAUSE

GASTON Individu pourvu des  Dégradation  Absence au  Pas de réponse

fonctions marche, fonction marche travail au téléphone 
mémoire, écriture, client mécontent
parole, ...

   
 Comment : Recherche des causes
• Colonne 5
– Suivant les besoins de l'étude, on peut rechercher les
causes attribuables à chaque mode de défaillance.
– Un mode de défaillance peut avoir plusieurs causes :
 Causes internes :  Causes externes :
 défaut de conception  mauvaise utilisation
 défaut de fabrication  influence de l'environnement
 défaut de matériau (agression, pollution,...)
 intrinsèque (usure,...)  défaillance d'un élément
environnant
 ...
 ...
– On recherche souvent la cause la plus
élémentaire (cause des causes).
 AMDEC : exemple mise en œuvre
CAUSE DE DEFAILLANCE
MODE DE DEFAILLANCE
AMDEC : exemple mise en œuvre

Niveau 1 : SOCIETE / CLIENT Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets Date :
Niveau 2 : SERVICE Version :
Niveau 3 : INDIVIDU Page :
EFFET
REF. DESCRIPTION MODE Effet Niveau 2 Effet Niveau 1 CAUSE

GASTON Individu pourvu des  Dégradation  Absence au  Pas de réponse  Chute

fonctions marche, fonction marche travail au téléphone   Accident
mémoire, écriture, client mécontent
parole, ...

 Perte fonction
parole

 Perte fonction
mémoire

    
AMDEC : exemple mise en œuvre
Niveau 1 : SOCIETE / CLIENT Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets Date :
Niveau 2 : SERVICE Version :
Niveau 3 : INDIVIDU Page :
EFFET
REF. DESCRIPTION MODE Effet Niveau 2 Effet Niveau 1 CAUSE

GASTON Individu pourvu des  Dégradation  Absence au  Pas de réponse  Chute

fonctions marche, fonction marche travail au téléphone   Accident
mémoire, écriture, client mécontent
parole, ...

 Perte fonction  Perte efficacité  Perte de temps  Chute

parole par manque de dans  Accident
communication transmission
orale informations car
pas de communi-
cations avec le
client

 Perte fonction  Non réalisation  Non avancement  Chute

mémoire du travail de l'étude   Accident
client non
satisfait

    
Comment : Analyse de la Criticité C
• Définition :
La criticité est l'expression de l'importance globale d'une défaillance
donnée.
Elle permet de hiérarchiser les défaillances selon leur influence
globale sur le système, le process, le client, ..., vis à vis des objectifs
à maîtriser (sécurité, maintenance, …).

• Expression :
Elle peut être exprimée par un paramètre ou une combinaison de
paramètres tels que :
– Gravité : classe ou degré sur les effets des défaillances,
– Probabilité d’Occurrence : taux de défaillance, fréquence d'apparition,
– Détection : probabilité ou niveau,
– autres paramètres spécifiques aux particularités de l'étude (durée de
fonctionnement, ...).
 Exemple d'estimation de la criticité
1. Matrice / grille
2. Indice de criticité = gravité x
Gravité : Probabilité : probabilité x détection
1- Mineure A- Extrêmement rare Les paramètres peuvent être
2- Marginale B- Occasionnel exprimés sous forme de valeur
3- Critique C- Moyen numérique.
4- Catastrophique D- Fréquent
1 < Gravité <4
Remarque : Souvent lié aux taux de Si 1 < Probabilité < 4 alors 1 < Ic < 64
défaillance 1 < Détection < 4
OCCURRENCE

D III IV

C II Zone critique pour une valeur

B III
limite de Ic (exemple Ic < 24).
A I II

1 2 3 4
GRAVITE

Des zones critiques sont définies (I, II, III, IV)

 Comment : Détection et actions
de réduction des risques
• Mode de détection :
Il s’agit de décrire les différents contrôles ou tests, actuels ou
envisagés, permettant de détecter l'apparition du Mode de
Défaillance ou de l'effet.

Remarque : Préciser dans le tableau si actuel ou envisagé.

• Actions de réduction de risque

Domaines possibles d'actions :
– Modifications conception, portant par exemple sur la fréquence
et la détectabilité des défaillances,
– Actions de maintenance, portant sur la gravité des modes de
défaillances,
– Description de procédures d’exploitation, ....
 AMDEC : exemple mise en œuvre
MOYEN DE DETECTION
MODE DE DEFAILLANCE

ACTION CORRECTIVE
 Norme CNOMO E41.50.530.N
Moyens de production - Méthode AMDEC
 Exemple
COMPOSANT FONCTION MODE CAUSES EFFETS DETECTION TI F G D C type_AC ACTIONS CORRECTIVES Resp DélainTI nF nG nD nC

AMDEC MOYENS DE PRODUCTION

ACTIONS CORRECTIVES
Fournisseur : OTS Rédacteur : CETOP FOURNISSEUR : FQ: Qualité du produit fabriqué ; FF:
SYSTEME : Luge à hauteur variable Participants : RENAULT France, INDICES Fiabilité ; FM: Maintenabilité ; FS Sécurité INDICES
Véhicules : RENAULT X84 RENAULT Espagne, NOMINAUX CLIENT : CM: Disposition de maintenance ; FINAUX
CF: Formation exploitant CO: Organisation logistique
OTS Rem : Remarque
Date : réf :
D
MODES R é
COMPOSANT EFFETS
n° FONCTION DE CAUSES DETECTION TI F G D C ACTIONS e l TI F G D C
/repère
DEFAILLANCE panne, non qualité s a
et sécurité p i
A STRUCTURE INFERIEURE
A1 Structure mécano- S'adapter à la ligne Déformations Insuffisance de Coincement, >60 1 4 4 16 FQ Contrôle des soudures stratégiques, 1 2 4 8
soudée inférieure de montage et excessives rigidité arrêt. stabilisation des soudures et ressuyage
supporter par prélèvement, notes de calcul
l'ensemble Efforts anormaux
vehicule/luge Déssoudages, lors de la Contrôle préventif annuel
ruptures manipulation des CMA
luges
nota 1

A2 Bagues DU d 50 D Assurer Usure excessive Mauvais montage Frottement 10 1 2 4 8 FQ Notes de calcul 1 2 4 8

ou G l'articulation sans (alignement, excessif, voir
frottement de l'axe efforts,…). coincement => nota1
du ciseau primaire Défaut de arrêt
fabrication PR Pièces de rechange

A3 Plat de roulement Assurer le Usure excessive Défaut matière Frottement 10 2 2 4 16 FQ Documentation fabricant 1 2 4 8
D ou G coulissement du excessif,
galet ciseaux nota1
secondaire
PR Pièces de rechange

CMA Contrôle préventif annuel (visuel)

 Synthèse d'AMDEC
LISTE PAR EFFET DE DEFAILLANCE
- L.E.D. -
Systèmes :
N° Effet Criticité Dispositif Mode de Recommandations
ou éléments Défaillance

LISTE DES ARTICLES CRITIQUES

Systèmes : - L.A.C. -

N° Elément Fonction Mode de Effet Criticité Actions correctives Criticité

Défaillance ou mesures préventives après actions Validation

• Principales synthèses :
–LED :Liste par Effet de
Défaillance
–LAC :Liste des Articles
Critiques
–Liste par responsabilité