Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Plan de Ventas Ene-Dic-2020 - V3 (Aprobado)
Plan de Ventas Ene-Dic-2020 - V3 (Aprobado)
ASESORES COMERCIALES Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
FERNANDO HERNANDEZ 3,273 6,621 4,611 5,634 8,873 9,783 9,863 10,356 10,874 11,418 11,989 11,418
REINALDO VIELMA 2,850 5,765 4,014 4,905 7,726 8,112 8,517 8,943 9,391 9,860 10,353 8,577
VICTOR SOCORRO 1,399 2,829 1,970 2,407 3,791 3,981 4,180 4,389 4,609 4,839 5,081 4,209
REINALDO HERNANDEZ 1,273 2,575 1,793 2,191 3,451 3,624 3,805 3,995 4,195 4,405 4,625 3,831
ANDREW BARBOZA 736 1,419 940 1,095 1,642 1,724 1,810 1,901 1,996 2,096 2,201 1,823
CESAR BOSCAN 628 1,271 885 1,082 1,703 1,878 1,972 2,070 2,174 2,283 2,397 1,986
DANIEL QUIVA 455 921 641 783 1,234 1,360 1,500 1,654 1,823 2,010 2,216 1,928
DOUGLAS GARCIA 200 385 256 298 446 468 492 516 542 569 598 495
CARLOS GALBAN 410 829 577 705 1,111 1,225 1,350 1,418 1,489 1,563 1,641 1,359
ASLERIO MACHADO 146 281 186 217 326 342 359 377 396 416 437 361
YESSICA SUAREZ 189 364 242 281 422 443 465 488 513 538 565 468
MERCADO LIBRE 355 685 454 529 793 832 874 918 964 1,012 1,062 880
Plan de Ventas 2019 11,915 23,945 16,570 20,126 31,518 33,772 35,188 37,026 38,964 41,008 43,164 35,851
OBSERVACIONES DE LA MODIFICACIÓN
Enero: Disminución de la meta en 46,5% debido a que solo se laboraron 12 de 22 días hábiles.
Marzo: Disminución de la meta en 36,84% debido a los días no laborados a causa de los apagones eléctricos a nivel nacional.
Abril: Disminución de la meta en 30% debido a las continuas interrupciones eléctricas que afectan el servicio de venta de nuestros clientes.
CESAR BOSCAN 2 6 6 5 6 6
ANDREW BARBOZA 2 6 6 5 6 6
DANIEL QUIVA 3 9 9 8 9 8
CARLOS GALBAN 1 3 3 3 3 3
CARLOS AMOR 2 4 4 4 4 4
YESSICA SUAREZ 1 2 2 2 2 2
JOWER MAGALLANES 2 4 4 3 4 3
EDGAR PIRELA 2 3 3 3 3 3
ASLERIO MACHADO 1 1 1 1 1 1
REINALDO VIELMA 225 395 225 203 228 222
FERNANDO HERNANDEZ 313 313 318 286 322 313
REINALDO HERNANDEZ 159 159 161 145 164 159
VICTOR SOCORRO 195 195 198 178 201 195
Prom. Ventas x Mes
699 973
349.5 486.5
V en tas To ta les p o r A s es o r ($ )
25,000
21,572
19,545 20,136 19,526 20,117
18,946 19,338 18,954
20,000
16,546 16,659
15,831
15,000
10,000
7,204
5,000
0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Real 2018 Polynomial (Real 2018 ) Real 2019 Polynomial (Real 2019 )
Plan 2020
30,000
Plan Actual 2020 y Reales 2018-2019
25,000
2
21,572
Ventas Totales por Asesor ($)
10,000
7,204
5,000
1
0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Nota: Se presentan como líneas verde y naranja las ventas reales del 2018 y 2019, se presenta en amarillo el Plan 2020 siguiendo la tendencia del 2019.
1.- En el mes de Enero se establece el 50% de los clientes activos promedio año 2019 y el promedio de ventas por cliente.
2.- Febrero un caso especial por el pago de Pelusa acumulado de Enero.
A partir de Marzo se propone un crecimiento del 3% sobre el maximo numero de clientes activos del año 2019 y las ventas promedios por cliente, esto soportado por el
seguimiento de reposición de inventario.
3.- En el mes de Abril se tiene una semana menos de trabajo debido a los dias festivos de semana santa, se propone una disminución del 20%.
Para el mes de Mayo se espera mantener el crecimiento del 6% acumulado a partir de las cifras del mes de Marzo, para Reinaldo Vielma se considera el promedio de
ventas por cliente del 2019 sin incluir los picos asociados a los meses de Febrero, Marzo y Abril.
4.- El mes de Junio y Julio es reconocido por los asesores como meses flojos o regulares por lo que no se espera mantener el crecimiento sino un decrecimiento del 3%.
5.- El mes de Agosto es reconocido como malo debido al periodo vacacional, por ello se estima una disminución del 15%.
Septiembre respeco al mes de Julio se estima una declinacion del 2%, Octubre y Noviembre se espera mantener el crecimiento del 3% que se traia en Julio.
Nota: Se presentan como líneas verde y naranja las ventas reales del 2018 y 2019, se presenta en amarillo el Plan 2020 siguiendo la tendencia del 2019.
1.- En el mes de Enero se establece el 50% de los clientes activos promedio año 2019 y el promedio de ventas por cliente.
2.- Febrero un caso especial por el pago de Pelusa acumulado de Enero.
A partir de Marzo se propone un crecimiento del 3% sobre el maximo numero de clientes activos del año 2019 y las ventas promedios por cliente, esto soportado por el
seguimiento de reposición de inventario.
3.- En el mes de Abril se tiene una semana menos de trabajo debido a los dias festivos de semana santa, se propone una disminución del 20%.
Para el mes de Mayo se espera mantener el crecimiento del 6% acumulado a partir de las cifras del mes de Marzo, para Reinaldo Vielma se considera el promedio de
ventas por cliente del 2019 sin incluir los picos asociados a los meses de Febrero, Marzo y Abril.
4.- El mes de Junio y Julio es reconocido por los asesores como meses flojos o regulares por lo que no se espera mantener el crecimiento sino un decrecimiento del 3%.
5.- El mes de Agosto es reconocido como malo debido al periodo vacacional, por ello se estima una disminución del 15%.
Septiembre respeco al mes de Julio se estima una declinacion del 2%, Octubre y Noviembre se espera mantener el crecimiento del 3% que se traia en Julio.
6.- Para Diciembre a pesar de laborar menos dias solo se estima una disminución del 18% debido a que en este mes se recogen todas las facturas atrazadas del año.
Nota Final: en la hoja de datos plan puede observarce que el crecimiento acumulado plan para este año 2020 en comparación con el 2019 es de 35%