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UNIVERSIDAD UTE

SEDE SANTO DOMINGO


FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

Carrera Empresas y Negocios


Materia Administración del Talento Humano
Actividad o tarea Caso 5: El diseño de Puestos
Nombre (s) Daili Melina Cuadros Bravo
Fecha 12 de junio del 2020

PREGUNTAS PARA EL DEBATE: 1. Analice los dos postulados anteriores e identifique los
elementos a favor y en contra del diseño de puestos, en torno al grupo o a los
individuos?

GRUPO
A favor
 Al momento de tomar decisiones los grupos pueden hacerlo mejor que un
individuo, ya que comparten ideas y analizan las mejores opciones.
 Cuando crecen las organizaciones, los grupos pequeños parecen ser mecanismos
útiles para repeler muchos de los efectos negativos derivados del gran tamaño de
la organización.
 Pueden proporcionar una gama moderadamente amplia de actividades para los
miembros individuales.
 Obtienen el compromiso de sus miembros, de modo que es más probable que
exista la voluntad de llevar a cabo las conclusiones del grupo.
En contra
 Los grupos puede ser válido en una sociedad socialista, pero no en países
capitalistas como Estados Unidos, Canadá, Australia, Alemania y el Reino Unido.
 Se verían frustrados en situaciones de trabajo en que su contribución se ve
mezclada y homogeneizada con las aportaciones de otras personas.
 Los estadounidenses desean que se les recompense con incrementos de sueldo y
ascensos con base en su desempeño individual, mas no de manera individual.
 Al momento de trabajar en grupo, todos opinan y dan muchas ideas, que a veces
no se aprecia el aporte de todos.

INDIVIDUAL
A favor
 Funciona en países capitalistas como Estados Unidos, Canadá, Australia, Alemania
y el Reino Unido.
 Al trabajador estadounidense le gusta ver un vínculo claro entre su esfuerzo
individual y un resultado visible.
 Los estadounidenses desean que se les contrate con base en su talento individual.
 Valoran los logros individuales.

En contra
 Es más difícil al momento de una crisis o tensión ya que el individuo no cuenta con
el apoyo de nadie.
 No se fomenta el compañerismo.
 No se encuentras alineados a la misión y visión de la empresa, trabajan de manera
independiente y no se enfocan en los objetivos.
 Competencia desleal entre compañeros: copiar las ideas, sabotaje, y hacerlo solo
para tu bien.

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