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Université Hassan II Casablanca- Ain Chock

Faculté de Sciences Juridiques, Economiques et Sociales

Master en science de management parcours ressources humaines


Module : gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
Réalisée par :
AGNI Hakima
MOUDLI Nouhaila
HAITAK Meriem
FAKIR Fatima ezzahra

Question : 1

D’après les énoncés, l’entreprise est devant la nécessiter d’augmenter son effectif de 0.5% (à
l’occasion de la croissance de son activité).

L’effectif en N est de41833 total effectif N+1 = 41833+41833*0.5% = 42042

Question : 2

La répartition de l’effectif : on a comme information que l’augmentation de l’effectif de N+1


est associé avec une répartition identique entre les trois catégories hiérarchiques.

Catégories Effectif / catégorie Effectif en N+1

AP (15060/41833)*100 = 36% 42042*36% = 15135

ETAM (15896/41833)*100 = 38% 42042*38% = 15967

IC (10877/41833)*100 = 26% 42042*26% = 10931

Total 41833 42042*100% = 42042

Question : 3
AP ETAM IC Total

Effectif N 15060 15896 10877 41833

Démission 15060*6% = 903 15896*5% = 795 10877*4% = 435 2133

15060*70%*1% = 15896*70%*1% = 10877*70%*1%


Retraite 294
106 111 = 76

Retraite 15896*2%*11% = 10877*2%*11%


15060*2%*11% = 33 92
anticipative 35 = 24

Effectif-départs 14018 14953 10342 39314

14018*(150/15060)= 14953*(95/15896)
Promotion (-) 0 229
140 = 89

Promotion(+) 0 140 89 229

Effectif projeté 13878 15004 10431 39314

Besoin en N+1 15135 15967 10931 42042

Ecart 1257 963 500 2728

Question : 4