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OUBRAHIM HAMZA EXAMEN FINAL / S3

APOGEE : 12001210 CONTROLE DE GESTION PUBLIC


PROSSEUR : AZIZI

Tout d’abord la performance est un concept englobant et intégrateur donc difficile à


définir de façon précise ; selon la majorité des écrits consultes ; il existe plusieurs
définitions conceptuellement acceptables selon le domaine touché et le contexte
d’utilisation ; en gestion elle est définie comme l’association de l’efficacité et de
l’efficience.
Prenant le MAROC comme exemple de la performance au sein du secteur public ; ce
dernier a engagé depuis plusieurs années un processus de reforme profonde des modes
de fonctionnement de l’administration public. Ce processus qui vise à renforcer la
transparence et la bonne gouvernance de la gestion publique.
On ne pas parler d’une bonne gouvernance sans citer le reddition des comptes qui fait
partie bien sûr du processus de cheminement du secteur public en général et dont a
parler précédemment ; elle est considère comme le fait de présenter les comptes qu’on
a été charge ; elle renforce aussi la valeur de transparence au sein de toute
l’organisation et dans ses relations avec ses parties pertinentes ; mais la problématique
qui se pose est DANS QUELLE MESURE LA REDDITION DES COMPTES
INTERVIENT POUR ASSURER UNE BONNE GOUVERNANCE DANS
L’ADMINISTRATION PUBLIC ET VU LES CIRCONSTACANCES QU’A
CONNUES LE MAROC CES DERNIERS MOIS A CAUSE DE LA PANDEMIE
COVID-19 ; QUE SERA L’IMPACT DE CE VERUS SUR LE FONCTIONNEMENT
DE SECTEUR PUBLIC ?
La reddition des comptes fait partie des différentes responsabilités du conseil
d’administration telles que définies par the global governance principles (ICGN)
(2014) qui considère que « superviser l’intégrité et le respect des lois du système de
comptabilité, de contrôle interne et de reddition de compte de l’organisation, ainsi que
l’indépendance des auditeurs externes » est une des responsabilités de ce dernier.
Le MAROC et le monde entier sont entrain de vivre des moments défensifs contre la
corona Virus ; ce dernier est arrivé à freiner les secteurs publics et privés mais
puisqu’on est dans un contexte public, on va projeter notre problématique seulement
sur le secteur public mais notre pays n’a pas tardé à prendre les mesures convenables
sur des diffères plans.
Dans le plan sanitaire le Maroc a suivi une série de mesures préventives qui a été
adoptée par l'administration publique depuis le 16 mars 2020. Un Fonds spécial pour la
gestion de l'épidémie de Covid-19 a par ailleurs été créé suite des instructions du Roi
Mohammed VI.
En outre, le Maroc a entamé une stratégie bien étudiée dans le cadre de cet état
d'urgence sanitaire, des mesures exceptionnelles ont été prises en faveur des
entreprises par le Comité de Veille Économique (CVE), la Direction Générales des
Impôts (DGI) et le Ministère de l'Economie, des Finances et de la Réforme de
OUBRAHIM HAMZA EXAMEN FINAL / S3
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PROSSEUR : AZIZI

L’administration par le biais du mécanisme de garantie "DAMANE OXYGENE" et


d'une Circulaire destinée aux Établissements et Entreprises Publics (EEP).
Sans oublier les salariés, dont la CNSS a fixé les modalités d'octroi de l'indemnité
forfaitaire à leur profit tandis que les compagnies d'assurance ont pris des mesures en
faveur des assurés quelque.
Également, des mesures ont également été prises pour faciliter la relation employeur-
employé par le Ministère de tutelle qui a publié un guide explicatif à cet effet.
Enfin, des mesures temporaires de régulation de matériels essentiels à l'endiguement
de l’épidémie de Covid-19 ont été prises pour l’amélioration des situations.
Pour le plan éducatif dans un communiqué publié le mardi 3 mars, le ministère de
l'Education nationale a démenti toute démarche de fermeture des écoles ou encore
d'avancement des dates des vacances scolaires prévues à la fin du mois de mars
courant et dans ce sens, le ministère a appelé l’ensemble des établissements à lancer
une vaste campagne de sensibilisation concernant le nouveau ; les précautions se
limitent donc, à des séances d’information à l’intention des élèves, invités à respecter
les mesures d'hygiène.
Au niveau du plan logistique plusieurs secteurs sont affectés par les perturbations des
chaînes logistiques en amont et en aval et ont du mal à résister jusqu’à présent, c’est là
ou résiste le principal inconvénient suite aux décisions des autorités publiques.
La digitalisation, le e-commerce, le Made In Morocco, l’innovation et la R&D sont les
principaux leviers de croissance à activer pour négocier au mieux le virage serré que
prend le commerce international et face aux perturbations que connaît ce dernier et à
l’arrêt d’activité que connaissent plusieurs lignes de production au Maroc et à travers
le monde, les exportateurs marocains sont confrontés à une situation inédite et les
constats sont alarmants.
Toutes les chaînes logistiques aériennes, terrestres ou maritimes sont bousculées par la
propagation du nouveau coronavirus-Covid19 et des mesures prises par les
gouvernements pour lutter contre la pandémie.
Au niveau des industriels et des exportateurs, cela se traduit par des ruptures de stocks,
des lignes de production à l’arrêt faute d’intrants, des contrats suspendus, des déficits
de paiement...

Bref la décision des autorités publiques était à mesure de freiner et bien diminuer les
cas de maladies chose qui est remarquables, mais l’inconvénient de ce plan a touché le
monde rural, et les écoles publics.
OUBRAHIM HAMZA EXAMEN FINAL / S3
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PROSSEUR : AZIZI

L’impact de cette pandémie à l’échelle nationale demeure très difficile à cerner, mais
apparaitra probablement à tous les niveaux et notamment sur les plans économique,
financier et social. Quant à la reprise économique, elle nécessitera partout beaucoup de
temps et ne pourra être que progressive et pour rassurer et satisfaire le citoyen, ce ne
sera pas possible sans des programmes d’assistance et de soutien étatiques, Bien plus,
cette reprise exigera aussi et surtout la conjugaison des efforts de l’ensemble des
acteurs du système (pouvoirs publics, opérateurs économiques, banques, compagnies
d’assurance et société civile). Le maître mot étant la solidarité, la synergie de groupes
au sein de chaque communauté et entre les nations. Aux grands maux les grands
remèdes 

Personnellement j’aurais procédé de la même manière ou encore avec plus de rigidité


vu nos moyens et la mentalité de certaines personnes négligentes et insouciantes qui ne
connaissent pas ou qui ne veulent pas comprendre la gravité de cette pandémie dont le
monde entier souffre économiquement et psychiquement.

Heureusement dans notre pays on a impliqué l’armé militaire les gendarmes ainsi que
la police pour limiter les regroupements et la sortie des gens sans objectif.

Cela a été une politique préventive intelligente que notre pays a suivi et heureusement
cela nous a permis d’avoir un nombre largement inferieur par rapport aux autres pays
prenant à titre d’exemple nos voisins qui possèdent plus d’équipement et des moyens
plus avancés, et malgré tout cela ils ont enregistré des nombres catastrophiques et
incroyables et toujours en croissance.

Après cette crise je serai encore plus fier de mon pays et de sa gestion qui malgré les
moyens limités a pu surpasser et survivre cette crise grâce au corps médical, l’assurette
nationale, les médias, sa majesté le Roi Mohammed VI et bien sûr au peuple qui ont
fait preuve de leur solidarité, entraide, amour et fraternité.

LES SOURCES  :
 LTE magazine et Policy paper la stratégie marocaine face au covid19
 https://fnh.ma/article/actualites-marocaines/coronavirus-maroc-asmex-les-chaines-logistiques-
fortement-chahutees
 https://www.leconomiste.com/article/1058927-coronavirus-le-point-sur-la-logistique-hospitaliere
 https://www.medias24.com/map/map-19436-Le-secteur-de-la-logistique-au-Maroc-connait-un-
developpement-important-et-une-nouvelle-dynamique-Responsable.html