 RA/SEGUNDO BLOQUE-SISTEMAS DE SELECCION-[GRUPO2] Evaluaciones Examen parcial - Semana 4

20202
Examen parcial - Semana 4 Información sobre el último
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Fecha de entrega 9 de jun en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20
Personas 14
Disponible 6 de jun en 0:00 - 9 de jun en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos Intentos permitidos 2 Hora:
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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 14 minutos 75 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 10 de jun en 23:55 al 11 de jun en 23:55.

Puntaje para este intento: 75 de 75

Entregado el 8 de jun en 21:34
Este intento tuvo una duración de 14 minutos.

Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts

Es uno de los tipos de selección según el agente seleccionador.

  Selección basada en competencias

  Selección individual

  Assessment Center

  Selección por terceros

Excelente, efectivamente es cuando la selección la hace o la empresa o por

terceros

Pregunta 2 3.75 / 3.75 pts

Una de las ventajas del proceso de selección interno es:

  Incentiva la permanencia de los empleados

Muy bien, efectivamente motiva a que los trabajadores permanezcan más

tiempo para un posible ascenso

  mayor costo y bene cio

  El análisis del cargo en el mercado

  Nuevos per les con aires vocacionales

Pregunta 3 3.75 / 3.75 pts

Una de las características de usar los medios de comunicación masiva como puente
para el reclutamiento externo es

  Se hace para cualquier tipo de cargo, de ahí que se utilice tanto en la actualidad

 
La efectividad es alta, pero se desgastan con revisando todas las hojas de vida que se
reclutan

 
Tiene altas probabilidades de éxito porque de antemano conocemos al candidato por
recomendaciones

  Altos costos, pero genera mayor rapidez de la información

Pregunta 4 3.75 / 3.75 pts

Uno de los objetivos principales para realizar un análisis del puesto de trabajo es

  Mejorar el ambiente laboral, el clima y la cultura de la organización

  Mejorar el desempeño y la productividad organizacional

  Mejorar la comunicación interna de la organización

  Mejorar la relación jefe y subordinados

Pregunta 5 3.75 / 3.75 pts

La hipótesis de trabajo es una herramienta muy útil dentro del análisis de cargo. De las
siguientes a rmaciones que se encuentran a continuación, elija la respuesta que no se
relaciona con este proceso

 
Es una predicción y aproximación del contenido del cargo y sus exigencias para el
aspirante

 
Se trata de no hacer suposiciones anticipadas respecto al cargo para no generar
con ictos

  Se establece como una simulación inicial

  Ideal para organizaciones pequeñas y medianas

Pregunta 6 3.75 / 3.75 pts

Las entrevistas se pueden caracterizar en función del desarrollo del dialogo. Una de
ellas es la entrevista dirigida, la cual tiene como principal característica

 
El entrevistador hace algunas preguntas abiertas y otras cerradas, no ciñéndose
siempre al guion establecido

 
El entrevistador acude a la entrevista con un guion de preguntas establecidas con el
objetivo de poder indagar sobre algunos aspectos especí cos

 
Es de carácter informal y se usa más en algunas empresas con gran rotación de
personal. Solo se hace preguntas que en el momento surgen al entrevistador

 
Las preguntas son abiertas y se puede dejar al aspirante a que exprese de forma
espontánea sus sentimientos y opiniones

Pregunta 7 3.75 / 3.75 pts

Una de las ventajas de la entrevista en el proceso de evaluación es

  La abilidad y validez a parir de las bondades psicométricas

  Resultados que se comparan con valores de referencias

  Relación unidireccional, facilitando la simpli cación de la técnica

  La relación interpersonal que permite al entrevistado sentirse escuchado

Pregunta 8 3.75 / 3.75 pts

Una de las características principales de la técnica de incidentes críticos es

  Incentiva la especialización del cargo

 
Hacer un registro lo más minucioso posible de los sucesos y comportamientos de los
nuevos aspirantes

 
Se concentra en la función de RH y, por consiguiente, las tareas y las actividades de
RH en un conjunto único

  Ideal para las organizaciones pequeñas

Pregunta 9 3.75 / 3.75 pts

La exploración del medio, hace referencia

  Saber de medios

  Saber de politicas que apliquen al cargo

  Tener claridad de como se esta moviendo el área, en el medio laboral.

Su objetivo es tener claridad de las caracteristicas que el medio tiene el

cargo.

Pregunta 10 3.75 / 3.75 pts

En el análisis de cargo los aspectos intrínsecos hacen referencia a 

  Búsqueda y evaluación del cargo

  Características del participante

  contenidos del mismo como funciones, ubicación jerarquica, etc

Intrínseco, hace referencia a lo interno y propio el cargo, todos sus

componentes que lo caracterizan

Pregunta 11 3.75 / 3.75 pts

Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos brinda
Fleishman, esta consiste en

 
Proporcionar información su ciente para construir generalizaciones y tomar
decisiones

 
Desarrollar ideas y conceptos para ayudar a las personas a pensar en términos
globales y amplios

 
Informar acerca de la organización, sus productos/servicios y sus políticas y
directrices, reglas y reglamentos y clientes

 
Cambiar actitudes negativas a actitudes favorables, de concienciación y
sensibilización de las personas, los clientes internos y los externos

Pregunta 12 3.75 / 3.75 pts

Una de las cosas en la que di ere el reclutamiento externo del interno es.

  Los candidatos ya son conocidos por la organización

  Los candidatos salen de las posibilidades que están en la organización

 
Las oportunidades de empleo son ofrecidas al mercado y esos candidatos pueden
disputárselas

  Los puestos vacantes se ofrecen a los trabajadores actuales de la organización

Pregunta 13 3.75 / 3.75 pts

Elija la premisa que cumpla con describir el objetivo de la plani cación de los
recursos humanos en una organización

 
Analizar las necesidades de capacitación a partir de los objetivos y metas que se
deberán utilizar

 
Asegurar la disponibilidad, el número y el tipo de personas apropiados según lo
requiera la organización para sus actividades

 
Transmitir información en los empleados de acuerdo la plani cación estratégica que
propone la organización

 
Aplicar técnicas en la organización que permitan desarrollar habilidades,
conocimientos y experiencias para plani car correctamente

Pregunta 14 3.75 / 3.75 pts

Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos brinda Harvey,
esta propone clasi car las técnicas a partir de diferentes dimensiones

 
Las especi caciones que determina el jefe inmediato y las competencias que se
esperan a partir de la realización de las funciones del cargo

 
Dimensiones estéticas y funcionales del puesto que permitan determinar come se
registra los datos

 
La especi cidad técnica del puesto y sus aspectos conductuales, así como la forma
cuantitativa de registrar la información

 
Las características del lugar del trabajo y las funciones a realizar por cada trabajador

Pregunta 15 3.75 / 3.75 pts

Uno de los aspectos importantes que genera el análisis de puesto de trabajo para
seleccionar personal es

  Desarrollar técnicas de selección más adecuadas

  Recurrir a las pruebas psicométricas o de personalidad, en caso necesario

  Evaluación del rendimiento grupal e individual

  Duplicar empleados para hacer la misma función

Pregunta 16 3.75 / 3.75 pts

El análisis del cargo es muy útil para las organizaciones. De acuerdo a los siguientes
enunciados, elija la respuesta que no está relacionada con este proceso

  Investigar el mercado porque este es cambiante

  Indagar en el mercado los contenidos y requisitos del cargo

  Los cargos tienden a no modi car sus campos de acción

  Se hace cuando se quiere crear un cargo nuevo en la organización

Pregunta 17 3.75 / 3.75 pts

La contratación es un paso fundamental en el proceso de selección de personas en

una organización. De acurdo con lo anterior, elija una opción que no se relacione
con este proceso

 
Primero se debe hacer el contrato escrito y luego la comunicación verbal de lo
pactado

  Concertar de forma clara las contraprestaciones que el contrato enuncia

  Se debe concertar funciones y horarios laborales entre las partes

 
Empleado y nuevo trabajador deben negociar los aspectos consignados en el
contrato

Pregunta 18 3.75 / 3.75 pts

El reclutamiento en un proceso de selección,  actualmente hace referencia a

  Para poder per lar

  Procesos de divulgación

  Atraer gente para el ejercito

Se usa para llamar al atención de los posibles candidatos, antes se utilizaba

para describir el proceso de atraer gente para el ejercito.

Pregunta 19 3.75 / 3.75 pts

Las pruebas psicotécnicas hacen alusión a

 
Aquellas que son llamadas centros de evaluaciones en los que varios evaluadores
ponen a prueba al candidato a través de diversos casos que pasan en la organización

 
Aquellas en las que se comprueban si el candidato tiene las habilidades a través de
simulaciones de ejecuciones laborales

 
Aquellas en las que lo más importante es poder medir el nivel de conocimiento del
candidato sobre temas de su profesión

 
Aquellas que miden algunas características o rasgos de la personalidad del candidato,
por lo general se aplica a través de test

Pregunta 20 3.75 / 3.75 pts

Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos brinda Gael,
esta propone clasi car las técnicas a partir del análisis de los siguientes puntos

  Diagnóstico de la organización y los objetivos estratégicos de la misma

 
Los objetivos que serán utilizados en la evaluación del programa de capacitación con
las requeridas en el análisis de puestos

 
Conductas requeridas según el cargo y capacidades requeridas para desempeñar las
funciones del mismo

 
Los comportamientos y las actitudes para alcanzar los objetivos que plantea la
organización

Puntaje del examen: 75 de 75

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