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Chambre Allemande de Commerce et d’Industrie au Maroc | AHK Marokko

Revue économique maroco-allemande | Deutsch-marokkanisches Wirtschaftsmagazin


N°63 Mai 2020

LE SECTEUR AÉRONAUTIQUE AU MAROC


DER LUFTFAHRTSEKTOR IN MAROKKO
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE | WIRTSCHAFTSUPDATE AU SUJET DE L’UE | FOKUS EU
L’impact du COVID-19 sur l’économie marocaine Le Brexit – Et maintenant ?
Coronafolgen fatal für Marokkos Wirtschaft Der Brexit – und was nun?
ÉDITO
Par Andreas Wenzel, Directeur Général de l’AHK Maroc

Chers membres de lʼAHK Maroc,


chers lecteurs,

Avec nos tous premiers projets et événements, et notam-


ment la cérémonie du Nouvel An qui, à mon sens, a été
couronnée de succès, nous avons entamé la nouvelle
année 2020 avec le dynamisme escompté. Des nouvelles
positives nous sont parvenues récemment dans le cadre
du bilan statistique de 2019, révélant que le commerce
germano-marocain a connu une croissance significative.
En 2019, les exportations allemandes vers le Maroc ont
augmenté de près de 8 % par rapport à lʼannée précé-
dente pour atteindre 2,2 milliards dʼeuros. Le Maroc est
désormais le troisième marché allemand le plus impor-
tant sur le continent africain après lʼAfrique du Sud et
lʼÉgypte. Les exportations marocaines vers lʼAllemagne propagation et des mesures de prévention pour protéger
ont connu une croissance encore plus soutenue, près de vos employés, nous évoquerons également les consé-
14 % par rapport à 2018, pour atteindre 1,4 milliards dʼeu- quences économiques de cet épisode sur le Maroc. Afin
ros en 2019. Ces chiffres témoignent que nous pouvons de vous apporter le meilleur soutien qui soit en cette pé-
encore accomplir beaucoup de choses ensemble. riode dʼincertitude, nous vous encourageons également
La confiance, est ce dont nous avons le plus besoin à nous faire part de vos questions et préoccupations du
aujourdʼhui. Les conséquences dévastatrices de la pan- moment. Nʼhésitez pas à nous contacter !
démie mondiale du Covid-19 nous dépassent, que ce soit Le Bilatéral n° 63 se penche également sur le secteur
en Allemagne ou au Maroc. La vie sociale est chambou- aéronautique marocain, un secteur qui décolle à vitesse
lée, les entreprises doivent faire face à des changements grand V. Après plusieurs années de croissance, lʼindustrie a
spectaculaires à une vitesse inouïe; et ces dernières renforcé sa dynamique dʼinvestissement et a encore élar-
livrent souvent bataille pour leur survie. Jʼai été frappé par gi sa base de production en 2019 pour sʼimposer comme

Meriem*n'a pas
la rapidité avec laquelle le gouvernement marocain a mis lʼun des fleurons de lʼindustrie marocaine. Au centre des
en œuvre et de manière structurée, des mesures doulou- ambitions dʼindustrialisation du Maroc, se trouve la filière
reuses, mais ô combien nécessaires ; mais également par aéronautique, qui nourrit de grands espoirs de création
la discipline de la société civile pour soutenir et appliquer dʼemplois et démontre que les atouts du Maroc ne ré-

choisi de grandir
ces directives. Nous avons donc sciemment décidé, de ne sident pas seulement dans les secteurs de lʼagriculture et

* Le nom de l'enfant a été changé


pas envisager la perspective dʼun retour en Allemagne, du tourisme. À la pointe du progrès, le Royaume du Maroc
mais de rester sur place, au Maroc. Lʼéquipe de lʼAHK Ma- excelle aussi dans les secteurs de haute technologie.

sans famille. roc continuera de vous soutenir et de vous accompagner


tout en veillant sur vos intérêts. Grâce à la modernisation
Lors de la crise de coronavirus, les débats sur le Brexit
se sont considérablement essoufflés, mais nous souhai-
de notre système informatique, nous sommes désormais tons – ou plutôt, nous devons – faire le point sur cette
en mesure de vous fournir un appui numérique pointu réalité qui, depuis maintenant quelques années, prive
où que vous soyez. Que ce soit pour vous aiguiller dans de sommeil les cadres et les dirigeants des deux côtés
cette nouvelle conjoncture ou pour continuer à vous faire de la Manche. Le 31 janvier 2020, après des reports in-
bénéficier des opportunités et des perspectives que vous terminables, la Grande-Bretagne a quitté lʼUnion euro-
offrent le Maroc et lʼAllemagne. péenne, impliquant des changements importants, non
Sur notre site web (https://marokko.ahk.de/covid-19), sans conséquences sur le plan économique.
nous regroupons les renseignements sur la situation et Nous vous souhaitons à vous, ainsi quʼà vos familles
Dés aujourd’hui, parrainez un enfant et aidez le à retrouver nous développons simultanément nos services numé- et à vos entreprises, le meilleur et autant de succès que
riques, comme les webinaires (séminaires en ligne). Cette possible en ces temps difficiles. Restez en bonne santé !
la chaleur d’un foyer crise a par ailleurs contribué à lʼaccélération et à la valo-
risation du réseau mondial des chambres de commerce

06 61 58 80 88 info@sos-maroc.org allemandes à lʼétranger (www.ahk.de). Il va sans dire que


ce numéro du Bilatéral, sera en partie consacré à la pan-
RIB SG : 022.780.00013200050.329.73.74 démie de Covid-19. Au-delà dʼun aperçu du virus, de sa

Association reconnue d’utilité publique, placée sous la Présidence d’Honneur de SAR la Princesse Lalla Hasnaa Bilatéral Mai 2020 3
einer vorübergehenden Rückkehr nach Deutschland in
Betracht zu ziehen, sondern hier vor Ort zu bleiben. Ge-
SOMMAIRE | INHALTSVERZEICHNIS
meinsam werden wir auch als Team der AHK Marokko
weiter für Sie da sein und Ihre Interessen vertreten. Durch

06
die Modernisierung unserer IT sind wir in der Lage, Sie nun
punktgenau auch aus dem Home-Office digital zu unter- CALENDRIER DES SALONS
stützen, sei es um sich bei den veränderten Rahmenbe- Juin, juillet, août, septembre 2020
dingungen zurechtzufinden, oder um sich so aufzustellen,
dass Sie auch künftig von den Chancen, die Marokko bzw.

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Deutschland bieten, profitieren.
Unter https://marokko.ahk.de/covid-19 bündeln wir ACTUALITÉS ÉCONOMIQUES AU MAROC
unsere Informationen und unser verändertes Angebot. WIRTSCHAFTSUPDATE MAROKKO
Zudem bauen wir unsere digitalen Dienstleistungen wie
bspw. Webinare schnell und konsequent aus. Wir profitie-

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ren dabei gemeinsam von einer durch diese Krise beschleu- TENDANCES | TRENDS
nigten Inwertsetzung des weltweiten Netzwerks der deut- L’approvisionnement durable au sein de l’industrie fruitière
schen Auslandshandelskammern (www.ahk.de). Natürlich dans la région de Larache au Maroc
werden wir in dieser Ausgabe des Bilatérals weiter auf die Nachhaltige Beschaffung in der Fruchtbranche Marokkos
Covid-19 Pandemie eingehen, und neben einem Überblick

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über das Virus, dessen Verbreitung und die geeigneten be-
EDITO trieblichen Maßnahmen zum Schutz Ihrer Mitarbeiter, auch
die wirtschaftlichen Folgen in Marokko behandeln. Um Sie NOUVEAUX MEMBRES | NEUE MITGLIEDER
Von Andreas Wenzel, Geschäftsführer der AHK Marokko in dieser ungewissen Zeit bestmöglich zu unterstützen, bit-
ten wir Sie auch, uns Ihre aktuellen Themen und Anliegen

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Liebe Mitglieder der AHK Marokko, mitzuteilen. Zögern Sie nicht, uns anzusprechen!
liebe Leserinnen und Leser, Das Bilatéral Nr. 63 widmet sich darüber hinaus als DOSSIER
Fokusthema dem Luftfahrtsektor in Marokko, ein Sektor, Le secteur aéronautique
mit unseren ersten Projekten und Veranstaltungen, allen der im Senkrechtflug abhebt. Der Industriezweig hat nach Der Luftfahrtsektor
voran mit der aus meiner Sicht sehr gelungenen Neujahrs- mehreren Jahren des Wachstums seine Investitionsdyna-
gala, sind wir mit der erhofften Energie ins neue Jahr 2020 mik verstärkt und seine Produktionsbasis 2019 weiter aus-

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gestartet. Gute Nachrichten erreichten uns noch kürzlich gebaut, um sich als einer der Spitzenreiter der marokkani- MIGRATION & DIASPORA
vom statistischen Rückblick 2019. Der Deutsch-Marokkani- schen Industrie zu etablieren. Im Fokus der marokkanischen MIGRATION UND DIASPORA
sche Handel konnte deutlich zulegen: Die deutschen Ex- Industrialisierungspläne ist der Luftfahrtsektor ein Hoff- « African Know-How made in Germany »
porte nach Marokko stiegen 2019 im Vergleich zum Vorjahr nungsträger zur Schaffung von Arbeitsplätzen und zeigt,
um fast 8 % und erreichten mit 2,2 Mrd. Euro. einen neuen dass Marokkos Stärken nicht nur in der Landwirtschaft und

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Höchststand. Marokko ist nun nach Südafrika und Ägyp- im Tourismus liegen, sondern dass das Königreich auch in AU SUJET DE L’UE | FOKUS EU
ten der drittwichtigste Markt Deutschlands auf dem afri- hochtechnologischen Sektoren brillieren kann. Le Brexit – Et maintenant ?
kanischen Kontinent. Die marokkanischen Exporte nach Während der Corona-Krise ist die Diskussion um den Der Brexit – und was nun?
Deutschland sind sogar noch stärker gewachsen, um Brexit zwar ziemlich abgeflaut, doch wir wollen, nein müs-
knapp 14 % im Vergleich zu 2018 auf 1,4 Mrd. Euro 2019. sen, dennoch über das Thema berichten, das Geschäfts-

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Diese Zahlen schaffen Vertrauen wie Zuversicht, dass wir führerInnen und ManagerInnen auf beiden Seiten des Är-
gemeinsam noch einiges erreichen können. melkanals jahrelang den Schlaf geraubt hat. Denn am 31. CULTURE ET SOCIÉTÉ | KULTUR UND GESELLSCHAFT
Vertrauen und Zuversicht, die wir nun auch dringend Januar 2020, nach scheinbar endlosen Verschiebungen, COVID-19
brauchen können. Die verheerenden Auswirkungen der hat Großbritannien die Europäische Union verlassen, was
weltweiten Covid-19 Pandemie ereilen uns in Deutschland umfassende Veränderungen nicht nur auf wirtschaftlicher

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genauso wie in Marokko. Das gesellschaftliche Leben ist Ebene bedeutet. UN THÉ À LA MENTHE AVEC …
zum Stillstand gekommen, Unternehmen müssen sich in Wir wünschen Ihnen, Ihren Familien und Unternehmen AUF EINEN MINZTEE MIT …
ungeahnter Geschwindigkeit auf dramatisch veränderte für diese schwierige Zeit alles erdenklich Gute. Bleiben Sie … Brahim Hafidi, Président du Conseil régionalde la region Souss-Massa
Rahmenbedingungen einstellen und kämpfen vielfach gesund! … Brahim Hafidi, Vorsitzender der Region Souss-Massa
um ihr Überleben. Beeindruckt hat mich dabei die Ge-

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schwindigkeit mit der die marokkanische Regierung zwar
schmerzhafte, aber notwendige Maßnahmen gut organi-
siert umgesetzt hat, genauso wie die Disziplin in der Ge- APERÇU | AUSBLICK
sellschaft, diese mitzutragen. Wir haben uns daher auch
als Familie bewusst entschieden, nicht die Möglichkeit

4 Bilatéral Mai 2020 Bilatéral Mai 2020 5


CALENDRIER DES SALONS CALENDRIER DES SALONS

SALONS Juin, juillet, août, septembre 2020 GLASSTEC


Du 20 au 23 octobre 2020
MAROC SPOGAHORSE
Salon international des sports équestres
« Join the Nᵒ 1 » à Düsseldorf
Du 06 au 08 septembre 2020 à Cologne
MEDICAL EXPO 2020 www.spogahorse.de
Salon international de la santé au Maroc Le verre – matériel des possibilités infinies – est présenté de manière unique et complète sur le salon leader mon-
Du 11 au 14 juin 2020 à Casablanca IFAT
dial Glasstec. Toutes les nouveautés, toutes les tendances et les solutions sont présentées, conjointement à un pro-
www.medicalexpo.ma Salon mondial de la gestion des eaux, lʼexploitation des eaux
usées et lʼindustrie des déchets et des matières premières gramme sur la pratique et la science.
MOROCCO FASHION & TEX Du 07 au 11 septembre 2020 à Munich
Salon international du textile et des accessoires www.ifat.de
Du 25 au 28 juin 2020 à Casablanca
www.moroccofashiontex.net HALAL HANNOVER Glasstec est le salon leader mondial du verre avec 1 276
MOROCCO HOME
Foire internationale des produits halal exposants de 50 pays et 42 000 visiteurs de 126 pays en Capsules :
Du 11 au 13 septembre 2020 à Hanovre 2018. Glasstec donne un aperçu sans précédent du sec-
Salon international des textiles dʼameublement intérieurs www.halal-messe.de
Du 25 au 28 juin 2020 à Casablanca teur, balayant toutes les étapes du processus : de la fa- › tart-Up Zone : de jeunes entreprises viennent
S
www.moroccohometex.com KIND UND JUNGEND brication aux nouveaux produits, leurs applications et présenter des solutions, idées et produits inno-
Salon des jeux dʼenfants
PACK EXPO Du 17 au 20 septembre 2020 à Cologne
usages en passant par le traitement. vants juste en face de la Glasstec Conférence
Salon international du packaging, des solutions d’emballage www.kindundjugend.de Le salon Glasstec met en lumière les derniers déve- dans le hall 10.
plastiques, et de l’impression loppements en date relatifs à la filière du verre à travers › Open Maker Space : des universités interna-
Du 23 au 26 septembre 2020 à Casablanca BEAUTY DÜSSELDORF
Salon international pour les professionnels de la cosmétique, du un programme parallèle au-devant de l’actualité orienté tionales partenaires de recherche du réseau de
www.packexpo.ma
soin des ongles, des pieds et du bien-être vers le volet pratique, composé par des expositions origi- façade européen (EFN) élaborent des prototypes
Du 18 au 20 septembre 2020 à Düsseldorf nales, des congrès et des forums. d’intersections de systèmes de façade innovants,
ALLEMAGNE www.beauty-international.de Glass Technology Live, l’exposition spéciale est l’élé- dans le hall 10.
TOP HAIR – DIE MESSE ment phare du salon Glasstec depuis plusieurs années.
DMEA Salon professionnel de l’industrie de la coiffure Des solutions avant-gardistes en matière de technologie,
Du 18 au 20 septembre 2020 à Düsseldorf
Le plus grand événement européen en matière de technologies
www.top-hair-international.de
de production et d’application de verre sont présentées Le centre d’artisanat
de lʼinformation dans le domaine de la santé
en collaboration avec quatre universités de Darmstadt, Un nouveau tremplin pour augmenter les ventes
Du 16 au 18 juin 2020 à Berlin Reporté ! REHACARE
www.dmea.de Delft, Dortmund et Dresde. Plus de 70 % des solutions artisanales du verre.
Salon leader de la rééducation, de la prévention et des soins
Du 23 au 26 septembre 2020 à Düsseldorf présentées sont de véritables nouveautés tirées de la re-
AUTOMATICA
Salon de l’automatisation intelligente et de la robotique www.rehacare.de cherche. › andwerk Live : produits, techniques et applica-
H
Du 16 au 19 juin 2020 à Munich Reporté ! IAA NUTZFAHRZEUGE Think Tank, le nouveau concept de conférences de tions à portée de main
www.automatica-munich.com Salon international de l’automobile et des véhicules utilitaires Glasstec, crée sous forme de « Think Tank », il réunit la › Glasstec Challenge : concours professionnel

OUTDOOR BY ISPO Du 24 au 30 septembre 2020 à Hanovre théorie et la pratique. La « Glasstec Conference » propose pour les écoles, rapide plongée dans l’univers
La plus grande foire commerciale de plein air en Europe www.iaa.de des présentations de très haute qualité venant appro- de l’artisanat du verre et programmes ciblés de
Du 28 juin au 1er juillet 2020 à Munich Reporté ! fondir les connaissances de l’exposition spéciale « Glass formation des jeunes.
www.ispo.com/outdoor La tenue des salons est succeptible d’évoluer en raison de
Technology Live ». L’état actuel des solutions de pointe, › Glass Art : des galeries et des artistes pionniers
l’épidémie du coronavirus. Nous vous invitons à consulter
GAMESCOM les possibilités de mise en oeuvre en lien avec le projet mondiaux présentent toutes les facettes esthé-
regulièrement les sites web des salons afin d’être à jour sur
Salon mondial pour les jeux et divertissements interactifs ainsi que les opportunités et perspectives futures pour- tiques de la verrerie.
les dernières informations.
Du 25 au 29 août 2020 à Cologne Reporté !
www.gamescom.de
ront faire l’objet, en direct, de discussions et de débats
avec des experts en la matière. Toutes les informations
CARAVAN SALON
Salon mondial des camping-cars et caravanes Pour tous les salons en Allemagne en un clin d’œil : glasstec.de/thinktank Plus d’informations sur : www.glasstec.de
Du 28 août au 06 septembre 2020 à Düsseldorf Représentation officielle et contact au Maroc :
www.caravan-salon.de Chambre Allemande de Commerce et d’Industrie au Maroc,
Lot. El Manar, Villa 18, rue Ahmed Ben Taher El Menjra,
TOURNATUR Quartier El Hank, 20160 Casablanca
Le spectacle des passionnés de plein air pour les destinations
et les équipements, la randonnée et la découverte de la nature Département Salons & Foires
Du 04 au 06 septembre 2020 à Düsseldorf Mme Khadija Mahmoudi
www.tournatur.com E-Mail: khadija.mahmoudi@marokko.ahk.de
SPOGAGAFA M. Zakaria Chouk
Salon des jardins E-Mail: zakaria.chouk@marokko.ahk.de
Du 06 au 08 septembre 2020 à Cologne Tél : 0522 – 42 94 20/19 | Fax : 0522 – 94 81 72
www.spogagafa.de

6 Bilatéral Mai 2020 Bilatéral Mai 2020 7


CALENDRIER DES SALONS

MEDICA ET COMPAMED
Du 16 au 19 novembre 2020 à Düsseldorf

MEDICA est le salon de la profession COMPAMED – Des sous-traitants qui


médicale. Il met en avant les solutions et dynamisent le progrès
matériaux pour toutes les disciplines du MEDICA et COMPAMED balayent conjointement, l’ensem­
secteur de la santé ainsi que la totalité du ble des solutions et des processus du secteur de la santé.
« workflow » du traitement des patients. Ils vous proposent une vue d’ensemble sur les produits,
Plus de 5 500 exposants de 70 pays seront présents au les appareils et les instruments médicaux. Dans ce cadre,
salon MEDICA pour exposer toutes les nouvelles gammes les deux salons occupent la totalité du parc des exposi-
de produits, services et procédés au service du traite- tions de Düsseldorf de manière complémentaire.
ment des patients, tant sur le plan ambulatoire que sur Quelques 700 exposants répondront présents au sa-
le plan stationnaire. lon COMPAMED pour vous faire découvrir leurs solutions
technologiques et leurs prestations de services liées au
secteur médical dont : les nouveaux matériaux et com-
Les segments clés du salon : posants, les demi-produits, les emballages et les presta-
tions de services (exemple : la manutention de pièces de
› L’électro-médecine rechange ou encore la prestation complète de produc-
› Les techniques médicales, les techniques de tion suivant commande).
laboratoire
› Les diagnostics, la physiothérapie Plus d’informations sur le site web du salon :
› Les techniques orthopédique, les consom- www.medica-tradefair.com
mables
› Les fournitures, les techniques d’information et
de communication, le mobilier et l’équipement
médical
› Les installations spécifiques pour cliniques et
cabinets médicaux.

Sur les 120 116 visiteurs professionnels ayant visité ME-


DICA 2019, 66 % étaient internationaux. Le programme
de conférences ainsi que les forums ont été pensés de
manière à cibler la communauté internationale, avec de
nombreux temps forts et moments clés présentés en an-
glais.

Les forums au sein du salon :

› La journée allemande de l’hôpital sera à nouveau


assurée cette année par la biennale European
Hospital Conference, le rendez-vous des clini­
ques européennes leaders du marché, pour un
échange professionnel riche en apprentissages.
› La conférence de médecine dédiée aux catas-
trophes et à la médecine militaire DiMiMED, ainsi
que MEDICA MEDECINE + SPORTS CONFERENCE,
qui traite des besoins en matière de prévention
et de traitements en médecine du sport, se tien-
dront lors du salon MEDICA.

8 Bilatéral Mai 2020


ACTUALITÉS ÉCONOMIQUES AU MAROC | WIRTSCHAFTSUPDATE MAROKKO

ACTUALITÉS LES CONSÉQUENCES DÉVASTATRICES


DU CORONAVIRUS SUR L’ÉCONOMIE
ÉCONOMIQUES AU MAROCAINE
Article de Michael Sauermost, GTAI

MAROC Lʼéconomie du Maroc est de plus en plus affectée par les effets de la pandémie : les réseaux de vente sʼeffondrent et
les entreprises nationales sont paralysées.

WIRTSCHAFTSUPDATE Le gouvernement lance des mesures rigou- un problème d’approvisionnement, car les livraisons en

MAROKKO
reuses et érige simultanément des fonds provenance de Chine ne sont pas effectuées. Si le virus
spéciaux continue à se propager sur les principaux marchés clients
L’impact économique de la pandémie mondiale du coro- du Maroc, les conséquences seront sévères. L’industrie
navirus sera certainement considérable pour le Royaume automobile a déjà pris des mesures en ce sens. Renault
du Maroc. Les spéculations récentes sur les conséquences Maroc a temporairement arrêté sa production depuis le
économiques restent limitées à une évaluation à court 19 mars 2020. Cela concerne près de 11 000 employés
terme. Cependant, il paraît important de préciser que le des deux usines. Le concurrent PSA a également suivi
baromètre des prévisions est de plus en plus axé sur une la tendance, peu de temps après. Les communiqués de
baisse. Pourtant, les prévisions de croissance pour 2020 (à presse indiquent que la production devrait être relancée
partir de la deuxième moitié du mois de mars), montrent dès que les conditions le permettront.
encore quelques signes positifs, quoique modestes.
Le gouvernement a pris des mesures de protection La création d’un fonds spécial pour le renforce-
complètes et a isolé le pays du monde extérieur. Les axes ment des structures sociales et économiques
de transport vers l’Europe ont été fermés dans les deux Le gouvernement a pris diverses mesures pour stabiliser
sens. Dans le pays, les manifestations ont été interdites, la situation économique et sociale générale. Le Comité
les restaurants fermés, etc. L’urgence sanitaire a été dé- de Veille Économique (CVE), comptant également par-
clarée. En règle générale, on peut remarquer un manque mi ses membres les fédérations d’entreprises, a adopté
de matériel et d’équipements médicaux pour les soins plusieurs mesures d’aide aux entreprises et aux salariés.
d’urgence. Les mesures sont pourtant évaluées positive- Il s’agit, par exemple, de la poursuite partielle du verse-
ment dans leur ensemble, même si leurs conséquences ment des salaires ou des prestations sociales, ou encore
n’ont pas d’impact visible direct sur l’économie. de la facilitation des accords de crédit existants.
Un fonds spécial Corona a été créé afin d’appuyer les
La chute des exportations et du tourisme est mesures d’aide. Jusqu’à présent (mars 2020), le fond at-
particulièrement douloureuse teint une somme équivalente à environ 2,6 milliards de
La baisse de la demande et l’effondrement des chaînes dollars US. La liste des contributeurs du fonds de soutien
d’approvisionnement se font déjà sentir. Le taux d’insol- est large. Une somme d’environ 1 milliard de dollars a
vabilité déjà élevé du Maroc monte en flèche. Les petites par ailleurs été mise à disposition ; prélevée sur le budget
entreprises sont de facto particulièrement touchées. Iné- général de l’État sans dons. Au-delà des fonds publics,
vitablement, c’est le secteur du tourisme qui est affecté comme par exemple ceux du Fonds Hassan II, la contri-
dans les premières phases de cette crise. Mais l’ensemble bution des régions ou des entreprises publiques, est éga-
du secteur commercial est également concerné. La perte lement versée dans le cadre du programme de soutien.
de certains événements internationaux se fait également Les sources privées de capitaux comprennent les entre-
ressentir avec intensité. La principale victime de l’annu- prises, les associations et les particuliers, ou les exonéra-
lation des grands événements est la foire agricole « In- tions collectives de salaire.
ternational Agricultural Exhibition (SIAM) », qui prévoyait La banque centrale marocaine, Bank Al-Maghrib, a ré-
jusqu’à 1 million de visiteurs à la mi-avril 2019. duit son taux d’intérêt directeur de 25 points de base, à
La prolifération du virus en Europe entraîne des 2,0 % en mars 2020. Les analystes craignent des effets né-
pertes considérables pour les exportateurs marocains gatifs sur les réserves de change ou la valeur du dirham
en termes de vente. L’Association marocaine des expor- marocain en raison de l’absence de touristes, de la baisse
tations (ASMEX) est particulièrement préoccupée par des investissements directs étrangers et des flux de capi-
les fabricants automobiles et textiles. Il y a également taux des Marocains vivant à l’étranger.

Bilatéral Mai 2020 11


ACTUALITÉS ÉCONOMIQUES AU MAROC | WIRTSCHAFTSUPDATE MAROKKO ACTUALITÉS ÉCONOMIQUES AU MAROC | WIRTSCHAFTSUPDATE MAROKKO

Toutefois, la banque centrale se réfère au coussin de


réserves existant et à une couverture des importations
portation ont joué un rôle majeur à cet égard. En atten-
dant, des prévisions de plus en plus pessimistes circulent,
CORONAFOLGEN WERDEN FATAL
restante d’environ cinq mois. L’exigence de maintenir
les fluctuations du dirham au niveau actuel de 5 % par
et le Haut Commissariat au Plan (HCP) devrait prendre de
plus en plus conscience que le Maroc pourrait atteindre
FÜR MAROKKOS WIRTSCHAFT
rapport à la pondération euro-dollar américain (60:40) le résultat le plus faible de ces 20 dernières années. Von Michael Sauermost, GTAI
est maintenue. Néanmoins, des incertitudes demeurent.
L’Association des Importateurs de Véhicules au Maroc Commerce extérieur : augmentation à
Marokkos Wirtschaft wird von den Auswirkungen der Pandemie zunehmend betroffen: Die Absatzmärkte brechen ein,
(AIVAM) a déjà été invitée à persuader ses membres de moyen terme des importations de biens
und im Inland sind Firmen lahmgelegt.
réduire leurs importations. d’équipement
Comme déjà constaté au cours de l’année, le déficit com-
Prévision : un PIB en chute libre mercial du Maroc en 2019 a augmenté de près de 1,5 %
Les analystes du Centre Marocain de Conjoncture (CMC) par rapport à l’année précédente, selon les statistiques Regierung startet rigorose Maßnahmen Renault Maroc stellte mit Wirkung vom 19. März 2020 die
ont actualisé leurs prévisions de croissance pour 2020 sur de l’Office des Changes. Bien que les secteurs de l’indus- und legt gleichzeitig Sonderfonds auf Produktion vorübergehend ein. Davon sind fast 11.000
la base de nouvelles estimations dites « fragiles mais du- trie automobile et de l’ingénierie aéronautique, orientés Die wirtschaftlichen Auswirkungen der weltweiten Coro- Mitarbeiter in den beiden Fabriken betroffen. Der Mitstrei-
rables ». Ils prévoient (à la mi-mars) une croissance réelle vers l’exportation, ainsi que l’industrie alimentaire aient na-Pandemie dürften für das Königreich erheblich sein. ter PSA zog kurz danach ebenfalls die Handbremse. Der
du produit intérieur brut (PIB) de 0,8 % en 2020. Pour ef- donné un coup de fouet aux exportations, celles-ci ont Laufende Spekulationen über die ökonomischen Fol- Neustart der Produktionstätigkeit soll erfolgen, sobald die
fectuer ce calcul, ils partent du principe que la situation finalement été inférieures de 0,4 point de pourcentage à gen bleiben auf eine kurzzeitige Aussagekraft begrenzt. Bedingungen dies zulassen, lauten die Pressemeldungen.
de crise sera terminée au milieu de l’année et qu’ensuite, la croissance des importations. Das Vorhersagebarometer zeigt dabei zunehmend nach
il n’y aura pas de « secousse », mais plutôt une reprise unten, wobei die Wachstumsprognosen für 2020 bislang Ein Spezialfonds soll soziale und wirtschaft­
Change
par petites étapes continues. Cependant, un retour à la 2017 2018 20182 20192 19/182 (Stand: zweite Märzhälfte) noch ein, wenn auch beschei- liche Strukturen stärken
« normalité économique » n’est pas attendu avant 2021. denes Plus ausweisen. Die Regierung hat verschiedene Maßnahmen ergriffen, um
Importations 39,8 43,7 36,1 39,0 8,0
Les experts estiment que la baisse du taux d’intérêt Die Regierung hat umfassende Schutzmaßnahmen die wirtschaftliche und soziale Gesamtsituation zu stabili-
Exportations 22,7 24,8 20,6 22,0 6,8
directeur par la banque centrale n’a pas d’impact direct ergriffen und das Land nach außen abgeriegelt. Die Ver- sieren. Das Comité de Veille économique (CVE), dem auch
sur la situation actuelle. Ils s’attendent plutôt à une limi- Balance kehrswege nach Europa wurden in beide Richtungen ge- die Unternehmensverbände angehören, hat verschiede-
-17,1 -18,9 -15,5 -17,0
commerciale
tation des dommages grâce à l’argent du Fonds spécial schlossen. Im Land wurden Veranstaltungen untersagt, ne Hilfsmaßnahmen für Firmen und Arbeitnehmer be-
qui a été mis à disposition. Le secteur de l’hôtellerie et Commerce extérieur du Maroc (en milliards dʼeuros1 ; Restaurants etc. geschlossen und der Verkehr zwischen schlossen. Dabei geht es beispielsweise um die teilweise
variation en pourcentage) (Source: Office des Changes,
de la restauration sortiront de la crise du corona très du- Indicateurs Mensuels des Echanges Extérieurs, Janvier 2020)
den Städten stark eingegrenzt. Ein medizinischer Not- Fortzahlung von Gehältern oder sozialen Zuwendungen
rement touchés. Selon les premières estimations « pru- 1 Conversion selon les taux moyens de la Bundesbank
stand wurde ausgerufen. Generell fehlt es an mobilen beziehungsweise um Erleichterungen von bestehenden
dentes », des pertes d’au moins 25 % sont prévues pour 2 Période de janvier à octobre medizinischen Ausrüstungen zur Notfallversorgung. Die Kreditmodalitäten.
l’ensemble de l’année. Selon des prévisions modérées, le umfassenden Maßnahmen werden positiv bewertet. Auch Um die Hilfsmaßnahmen zu stemmen, wurde ein Coro-
Maroc perdra plus d’un million de touristes cette année Les importateurs doivent se conformer aux wenn diese zwangsläufig nicht ohne direkte wirtschaftli- na-Spezialfonds eingerichtet. Bislang (Stand März 2020)
comparativement à 2019, année qui enregistra près de 13 nouveaux contrôles à l’importation che Auswirkungen bleiben. hat dieser eine Summe von umgerechnet etwa 2,6 Milliar-
millions de visiteurs ayant dépensé au total quelque 7,6 Les entreprises étrangères qui approvisionnent le mar- den US-Dollar (US$) erreicht. Die Liste der Einnahmenquel-
milliards de dollars. Les experts s’attendent à un déclin ché marocain devront faire face à un nouveau système Wegfall von Exporten und Touristen schmerzt len für den Unterstützungsfonds ist breit gefächert. Eine
beaucoup plus important ainsi qu’à une reprise tardive, de contrôle à partir de 2020. Le ministère du Commerce besonders Summe von rund 1 Milliarde US$ wurde bereitgestellt, die
difficile et limitée. et de l’Industrie a décidé d’externaliser le contrôle de Bereits jetzt macht sich im Inland der Nachfragerückgang aus dem allgemeinen Staatshaushalt ohne Spenden ent-
L’ensemble du secteur des transports est touché par conformité et a chargé le Bureau français Veritas, Applus und ein Einbruch der Lieferketten bemerkbar. Die im Kö- nommen werden soll. Daneben fließen öffentliche Gelder,
la fermeture des frontières nationales vers l’Europe et Fomento Controle (espagnol) et le TÜV Rheinland de le nigreich ohnehin schon hohe Insolvenzrate schnellt nach beispielsweise aus dem Fonds Hassan II, dem Beitrag der
les restrictions de circulation entre les villes. Le secteur mettre en œuvre. La base de cette innovation est la loi oben. Vor allem kleine Betriebe sind betroffen. Zwangs- Regionen oder von öffentlichen Unternehmen in das Unter-
agricole risque d’être confronté à un résultat annuel dé- n° 24.09 sur la sécurité des produits et des services. läufig ist es im Anfangsstadium der Tourismussektor, der stützungspaket. Privaten Kapitalquellen bestehen unter
favorable du seul fait de conditions météorologiques dé- À partir du 1er février 2020, les importateurs de pro- in Mitleidenschaft gezogen ist. Aber auch der komplette anderem aus Unternehmen, Verbänden oder auch Privat-
favorables. duits soumis à un contrôle de conformité doivent pré- Handel ist betroffen. Ebenfalls schmerzt der Wegfall eini- personen, beziehungsweise kollektiven Gehaltsverzichten.
Avant même que la pandémie du corona ne frappe senter une déclaration de conformité distincte lors de ger internationalen Veranstaltungen. Als prominentestes Die marokkanische Zentralbank, Bank Al-Maghrib,
le pays, les prévisions des analystes pour évaluer le PIB l’importation, et noter quel organisme a effectué l’ins- Opfer der Absage von Großevents gilt die Agrarmesse „In- senkte im März 2020 ihren Leitzinssatz um 25 Basispunkte
marocain ont été marquées par des écarts importants. pection. Le processus d’importation peut toujours être ternational Agricultural Exhibition (SIAM)“, die Mitte April auf 2,0 Prozent. Analysten befürchten auf Grund des Aus-
La fourchette oscillait entre 2,0 à 4,5 %. Les incertitudes effectué via le système électronique Portnet. Toutefois, 2019 mit bis zu 1 Millionen Besucher gerechnet hatte. bleibens von Touristen, des Rückgangs ausländischer Di-
concernant les résultats de la récolte et les recettes d’ex- le ministère accorde une période de transition jusqu’au Die Fortpflanzung des Virus in Europa bringt für marok- rektinvestitionen sowie Kapitalflüssen durch im Ausland
20 avril 2020. kanische Exporteure erhebliche Umsatzeinbußen mit sich. lebenden Marokkanern negative Auswirkungen auf die De-
La gamme de produits concernée est large. Elle va Der marokkanische Exportverband (ASMEX) macht sich visenreserven oder den Wert des Marokkanischen Dirhams.
Michael Sauermost, est un corres-
pondant de Germany Trade and Invest de pièces et accessoires automobiles, des matériaux de vor allem Sorgen um die Automobil- und die Textilherstel- Die Zentralbank verweist jedoch auf das bestehende
à Casablanca (www.gtai.de/marokko), construction, des produits électriques ou textiles à de ler. Dabei gibt es auch ein Beschaffungsproblem, denn die Polster der Reserven und einer noch bestehenden Einfuhr-
en charge du développement de lʼéco- nombreux biens de consommation. Les importateurs Lieferungen aus China bleiben aus. Wenn sich das Virus deckung von circa fünf Monaten. An der Vorgabe, die Dir-
nomie marocaine et des opportunités peuvent obtenir des informations et des conseils à ce su- weiterhin auf die für Marokko wichtigsten Kundenmärk- hamschwankungen im bestehenden Ausmaß von 5 Pro-
commerciales pour les entreprises al-
jet auprès de l’AHK Maroc. te ausbreitet, werden die Folgen schwerwiegend sein. zent gegenüber der Euro-US-Dollar-Gewichtung (60:40)
lemandes.
Die Automobilbranche hat bereits Maßnahmen ergriffen. beizubehalten, werde festgehalten. Trotzdem bestehen

12 Bilatéral Mai 2020 Bilatéral Mai 2020 13


ACTUALITÉS ÉCONOMIQUES AU MAROC | WIRTSCHAFTSUPDATE MAROKKO

2019 Laédition
Unsicherheiten. Der Verband der Automobilimporteure Außenhandel: Mittelfristig steigen die Die neue nouvelle
„Association des Importateurs de Véhicules au Maroc“ (AI- Kapitalgüterimporte
VAM) wurde bereits angehalten, seine Mitglieder dazu zu Wie sich bereits im Laufe des Jahres abzeichnete, ist Ma- Ausgabe
bewegen, ihre Importe herunterzufahren. rokkos Handelsbilanzdefizit im Jahr 2019 laut Statistik des

180
Office des Changes gegenüber dem Vorjahr um knapp 1,5 Deutsche Sociétés
BIP-Prognosen im freien Fall Prozent gestiegen. Die exportorientierten Sektoren der Au-
Firmen: allemandes
Die Analysten des Centre Marocain de Conjoncture (CMC) tomobilindustrie und der Luftfahrttechnik sowie ebenfalls
haben ihre Wachstumsprognosen für 2020 auf der Grund- die Nahrungsmittelindustrie gaben den Ausfuhren zwar

100 Seiten
lage neuer „fragiler, aber nachhaltiger“ Annahmen aktua- einen Schub, der allerdings letztendlich um 0,4 Prozent- Mehr als
lisiert. Sie prognostizieren (Stand Mitte März) für 2020 ein punkte unterhalb der Importzuwächse lag.
reales Wachstum des Bruttoinlandsprodukts (BIP) von 0,8
Plus de Pages
Veränderung
Prozent. Bei dieser Kalkulation gehen sie davon aus, dass 2017 2018 20182 20192 19/182
Preis:
75 Euros
die Krisensituation zur Jahresmitte beendet sein wird und Importe 39,8 43,7 36,1 39,0 8,0
danach keine „Hauruck“-, sondern eher eine Erholung in Prix:
Exporte 22,7 24,8 20,6 22,0 6,8
kleinen, kontinuierlichen Schritten erfolgt. Generell wird
Handels­
eine Rückkehr zur „Wirtschaftsnormalität“ erst wieder für bilanzsaldo
-17,1 -18,9 -15,5 -17,0
2021 erwartet.
Die Senkung des Leitzinses durch die Zentralbank habe Außenhandel Marokkos (in Milliarden Euro1; Veränderung in %)
(Quelle: Office des Changes, Indicateurs Mensuels des Echanges
keine unmittelbaren Auswirkungen auf die jetzige Situa- Extérieurs, Januar 2020)
tion, beurteilen die Experten. Eher versprechen sie sich 1 Umgerechnet nach Durchschnittskursen der Bundesbank
Schadenbegrenzung durch die Gelder des eingerichteten 2 Zeitraum Januar bis Oktober

Sonderfonds. Sehr stark angeschlagen aus der Coronakri-


se wird der Hotel- und Gaststättengewerbe hervorgehen. Importeure müssen neue Einfuhrkontrollen
Um mindestens 25 Prozent an Einbußen werden dort, ers- beachten
ten, moderaten Schätzungen zufolge, für das Gesamtjahr Ausländische Unternehmen, die den marokkanischen Für Bestellungen,
erwartet. Vorsichtigen Prognosen zufolge dürften mehr als Markt beliefern, müssen sich ab 2020 einem neuen Kon- kontaktieren Sie uns:
1 Millionen Touristen weniger einreisen als noch 2019, als trollsystem auseinandersetzen. Das Ministerium für Han-
rund 13 Millionen Gäste insgesamt etwa 7,6 Milliarden US$ del und Industrie hat beschlossen, die Überprüfung der Pour commander la liste,
ausgaben. Experten rechnen mit einem drastisch höheren Konformität auszulagern, und zum Jahresende 2019 das contactez-nous :
Rückgang. Außerdem erwarten sie eine späte, schwierige französische Bureau Veritas, die spanische Applus Fomen- relations.publiques
und entsprechend verhaltene Erholung nach der Krise. to Controle sowie den TÜV Rheinland mit der Umsetzung @marokko.ahk.de
Von der Sperrung der Landesgrenzen nach Europa und beauftragt. Grundlage dieser Neuerung ist das Gesetz
den Einschränkungen der Verkehrswege zwischen den Nr. 24.09 über die Sicherheit von Produkten und Dienst­
E U T SCHEN
ER D
Städten ist der gesamte Transportsektor betroffen. Dem leistungen.
Agrarsektor dürfte schon allein auf Grund ungünstiger Wet- Ab 1. Februar 2020 sollten Importeure von Erzeugnis-
L I ST E D
M A R OKKO
terverhältnisse ein schwächeres Jahresergebnis drohen. sen, die der Konformitätskontrolle unterliegen, bei der
E H M E N IN
N
UNTER u Maroc
Bereits vor der Realisierung der Coronapandemie wa- Einfuhr eine separate Konformitätserklärung vorlegen
ren die BIP-Vorhersagen für Marokko von großen Abwei- und vermerken, welche Organisation die Überprüfung e et d ‘I n dustrie a
rc me
chungen durch die verschiedenen Analysten geprägt. Die vorgenommen hat. Der Importvorgang kann dann weiter- de de Com
e Alleman
Bandbreite erstreckte sich von 2,0 bis 4,5 Prozent. Dabei hin über das elektronische System Portnet abgewickelt
okko | Chambr
spielten Unsicherheiten bezüglich der zu erwartenden Ern- werden. Das Ministerium gewährt allerdings eine Über- AHK Mar
teergebnisse sowie Exporterlöse maßgeblich eine Rolle. gangszeit bis zum 20. April 2020. 18
nar, Villa
Mittlerweile kursieren zunehmend pessimistischere Prog- Die Palette der betroffenen Produkte ist groß. Sie reicht Lot. El Ma l Menjra
m ed Ben Taher E
nosen und dem Haut Commisariat au Plan (HCP) dürfte über verschiedene Kfz-Teile und -zubehörerzeugnisse über Rue A h
l Hank
spätestens jetzt klar werden, dass Marokko das schwächs- Baumaterialien, elektrische Erzeugnisse oder Textilien bis Quartier E
sablanca
te Ergebnis der letzten 20 Jahre erreichen könnte. hin zu zahlreichen Gebrauchsgütern. Importeure können 20160 Ca
sich bei der AHK Marokko diesbezüglich informieren und Maroc ewähr
auch beraten lassen. en ohne G
20 19 | Alle Angab l-Liste € 150,-
©AHK & Exce
,- | PDF- ten -50 %
Michael Sauermost berichtet als Kor- Liste € 75 dsfirmen & Studen
Preis: PDF- M itgl ie
respondent von Germany Trade and
Invest aus Casablanca (www.gtai.de/
marokko) über die Entwicklung der ma-
rokkanischen Wirtschaft und Geschäfts-
chancen für deutsche Unternehmen.

14 Bilatéral Mai 2020


TENDANCES | TRENDS

TENDANCES L’APPROVISIONNEMENT DURABLE AU


SEIN DE L’INDUSTRIE FRUITIÈRE DANS LA
TRENDS RÉGION DE LARACHE AU MAROC
Contexte la plupart aucune assurance maladie ou sociale et nʼont
Lʼapprovisionnement durable en matières premières quasiment aucun accès à des services de santé de qua-
agricoles reste un défi important dans de nombreux pays lité malgré les efforts consentis par la société civile, les
en développement et émergents au niveau mondial. De ONG et l’industrie de transformation pour améliorer les
manière générale, les chaînes dʼapprovisionnement de conditions de travails via un meilleur accès à l’eau po-
fruits reposent sur les petits exploitants et emploient une table et aux sanitaires pour tous les employés, la mise à
main-dʼœuvre abondante mais souvent saisonnière. Ces disposition d’assurance maladie et la sensibilisation par
petits exploitants ont cependant souvent du mal à amé- des campagnes de nutrition. Lʼamélioration de la santé,
liorer leurs pratiques agricoles, économiques et sociales, de lʼhygiène, des conditions de travail et de la sécurité
afin de produire plus durablement et de répondre aux sur le lieu de travail est ainsi un défi majeur pour l’indus-
exigences du marché. Des modèles innovants s’avèrent trie fruitière au Maroc.
ainsi nécessaires pour promouvoir des partenariats du-
rables avec les agriculteurs et pour démontrer des résul-
tats tangibles tout en améliorant les conditions de travail
des producteurs.
De ce fait, de nombreuses entreprises agricoles cher­
chent à améliorer leurs pratiques dʼapprovisionnement
durable. Au Maroc, la Société Messem créée en 2012 et
spécialisée dans la transformation et l’exportation de
fraises congelées est l’exemple type d’une entreprise
confrontée à ce type de défi. En effet, Messem sʼappro-
visionne en fraises auprès de 150 exploitations situées
principalement dans la région de Larache ; une région
qui représente l’une des plus importantes zones de
culture de fraises au Maroc. Environ 20 % des agriculteurs
détiennent de grandes exploitations, sont professionnels
et bien développés, mais près de 60 % des producteurs Par ailleurs, la mise en œuvre dʼinitiatives efficaces dʼap-
sont des petites familles d’agriculteurs. Il s’agit d’une ac- provisionnement durable est complexe et intrinsèque-
tivité très intense pour la main d’œuvre locale où environ ment collaborative. Les entreprises recensent un besoin
20 000 employés saisonniers peu qualifiés et principale- fort de sʼassocier à des acteurs tels que la GIZ pour bé-
ment des femmes sont employées. néficier de conseils stratégiques et dʼune expertise tech-
Cette main d’œuvre souffre également de rémunéra- nique sur la conception, la mise en œuvre et le suivi des
tions faibles par rapport au marché et à l’exigence des programmes dʼapprovisionnement durable. Lʼévolution
conditions de travail. En effet, les agriculteurs nʼont pour des comportements et des pratiques des agriculteurs est
une question complexe et les entreprises ont besoin dʼun
soutien pour concevoir des outils de formation adaptés
au terrain et mettre en place un système efficace de vul-
garisation des meilleures pratiques durables.
Ainsi, pour palier à ce défi majeur, Messem a décidé de
combiner ses connaissances et son expertise avec celles
de la GIZ pour promouvoir les meilleures pratiques du-
rables au Maroc. Cela via un projet de coopération dans
le cadre du programme develoPPP.de qui s’est étalé sur 3
ans de 2016 à 2019 et dont l’objectif principal était d’amé-
liorer le système de santé, lʼhygiène, la sécurité et les
conditions de travail des producteurs de la région de La-
rache dans le nord du Maroc, en renforçant les pratiques
sociales des petits et moyens producteurs de fraises.

Bilatéral Mai 2020 17


TENDANCES | TRENDS TENDANCES | TRENDS

Contacts
Principales activités menées dans le cadre Principaux résultats issus du projet De nombreux projets similaires ont été lancés au Maroc par
du projet GIZ/Messem GIZ/Messem la GIZ dans divers secteurs d’activités depuis les 20 derni­ M. Mehdi Benhammou
Les activités conduites sur les 3 ans ont porté Les résultats et outputs du projet sont cités de manière ères années dans le cadre du programme ­Developpp.de. Responsable du projet DeveloPPP.de au Maroc
­principalement sur les éléments suivants : non exhaustive ci-après : DeveloPPP.de lance des concours d’idées de manière tri- E-Mail : mohamed.benhammou@giz.de
› Réalisation dʼun diagnostic du contexte dʼintervention › Formation de 41 producteurs aux exigences du code mestrielle. La prochaine date limite de dépôt des candi-
(profil pays, chaîne de valeur de la fraise, etc.) et dʼune du travail et aux prestations sociales obligatoires, datures est le 30.06.2020. Pour plus d’informations sur les Mme Iris Hammerschick
enquête de référence complète évaluant les pratiques et plus de 200 visites de suivi ont été effectuées opportunités de coopération, il est possible de consulter Project Manager DeveloPPP.de au siège
en cours au niveau des producteurs de fraises de la › Formation de 103 employés aux premiers secours directement le site du programme w ­ ww.­developpp.de ou en Allemagne
région et distribution de 50 kits de premiers secours permet- de contacter les personnes suivantes → E-Mail : iris.hammerschick@giz.de
› Formation des employés de Messem aux pratiques tant de contribuer à l’amélioration des conditions de
de l’audit des normes sociales, d’hygiène et du travail travail des employés en termes de sécurité
› Formation des travailleurs aux premiers secours › Sensibilisation de plus de 150 fournisseurs de Messem
et distribution de kits de premiers secours et de vête- sur les notions dʼhygiène, principalement sur le lavage
ments de protection des mains
› A ssistance à la révision de la stratégie et à la politique › Mise à disposition de 53 gammes complètes d’équi-
d’approvisionnement de Messem pour une meilleure pements de protection individuelle (EPI) à 27 produc-
intégration de l’aspect social dans les conditions de teurs
travail au sein des exploitations agricoles › Accompagnement de 5 petits producteurs pour
› Support pour la mise à niveau du système de suivi lʼobtention dʼune certification agroalimentaire
et dʼévaluation de Messem › Revue de la politique dʼachat de Messem pour y
inclure une catégorisation des fournisseurs en fonc-
tion de critères sociaux 
› 3 000 producteurs issus de 66 exploitations agricoles
ont bénéficié, grâce aux activités du projet, à de meil-
leures conditions de santé, dʼhygiène et de sécurité

NACHHALTIGE BESCHAFFUNG
IN DER FRUCHTBRANCHE MAROKKOS
Hintergrund Um seine Wettbewerbsfähigkeit auf dem internationalen
Die nachhaltige Beschaffung mit landwirtschaftlichen Markt zu beweisen und sich der Konkurrenz zu stellen, ist
Rohstoffen bleibt in vielen Entwicklungs- und Schwellen- es dem Unternehmen wichtig, seine Produktivität unter
ländern weltweit eine große Herausforderung. Im Allge- Einhaltung sozialer und ökologischer Standards hervorzu-
meinen basieren die Lieferketten der Fruchtbranche auf heben. Vor diesem Hintergrund hat Messem ein ehrgeizi-
Kleinbauern, welche vielzählige, saisonale Arbeitskräfte ges Programm zur Verbesserung der ökologischen und so-
beschäftigen. Diesen Kleinbauern fällt es jedoch schwer, zialen Nachhaltigkeit seiner Versorgungssysteme geplant.
ihre landwirtschaftlichen, wirtschaftlichen und sozialen Tatsächlich bezieht Messem seine Erdbeeren von 150 Be-
Praktiken zu verbessern, um nachhaltiger zu produzieren trieben, die hauptsächlich in der Larache-Region, einem
und gleichzeitig die Anforderungen des Marktes zu erfül- der wichtigsten Erdbeeranbaugebiete Marokkos, ange-
len. In diesem Zusammenhang sind innovative Modelle siedelt sind. Etwa 20 % der Bauern haben große Flächen,
unbedingt erforderlich, um den Sektor zu reformieren und sind professionell und gut entwickelt, aber etwa 60 % der
zu stärken. Dabei geht es in erster Linie darum, nachhal- Produzenten sind Kleinbauernfamilien. Es handelt sich
tige Partnerschaften mit Landwirten zu fördern, greifbare hierbei um eine sehr intensive Tätigkeit für die lokale Be-
Ergebnisse zu erzielen und die Arbeitsbedingungen der legschaft von rund 20.000 ungeschulten Saisonarbeitern,
Kleinbauern zu verbessern. von denen die meisten Frauen sind.
Das 2012 gegründete marokkanische Unternehmen Die ArbeiterInnen beziehen sehr niedrige Löhne im Ver-
Messem ist auf die Verarbeitung und den Export von ge- gleich zu Marktlöhnen und der körperlichen Anstrengung
frorenen Erdbeeren spezialisiert und möchte eine langfris- ihrer Tätigkeit. In der Tat haben die meisten Landwirte
tige Zusammenarbeit mit lokalen Landwirten aufbauen. keinen Zugang zu Kranken- oder Sozialversicherungen.

18 Bilatéral Mai 2020 Bilatéral Mai 2020 19


TENDANCES | TRENDS TENDANCES | TRENDS

Gleiches gilt für den Zugang zu qualitativer und lokaler Zusammenarbeit GmbH (GIZ) zusammenzuarbeiten, um Hauptaktivitäten des GIZ/Messem-Projekts
Gesundheitsversorgung, die trotz der Bemühungen der von strategischer Beratung und technischem Know-how Die in den drei Jahren durchgeführten Aktivitäten konzen-
Zivilgesellschaft, der NGOs und der verarbeitenden In- bei der Konzeption, Umsetzung und Überwachung von trierten sich hauptsächlich auf folgende Elemente:
dustrie unzugänglich bleibt. Letztere haben eine Vielzahl nachhaltigen Beschaffungsprojekten zu profitieren. Die › Durchführung einer Diagnose des Interventionskontexts
von Initiativen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen Entwicklung der Verhaltensweisen und Praktiken der (Länderprofil, Erdbeer-Wertschöpfungskette) und einer
für Landwirte durchgeführt, darunter: besserer Zugang zu Landwirte ist eine komplexe Herausforderung. Deshalb vollständigen Referenzumfrage zur Bewertung der
Trinkwasser und sanitären Einrichtungen für alle Beschäf- benötigen Unternehmen eine umfangreiche und kompe- aktuellen Praktiken auf der Ebene der Erdbeerprodu-
tigten, Bereitstellung von Krankenversicherungen und Ein- tente Unterstützung bei der Entwicklung von Schulungs- zenten in der Region
führung von Ernährungskampagnen zur Vorbeugung von instrumenten, die an ihr Umfeld angepasst und für alle › Schulung von Messem Mitarbeitern in der Überprüfung
Krankheiten. Daher steht die marokkanische Obstindustrie verständlich sind. Nur so kann ein effektives Schulungssys- von Arbeits-, Hygiene- und Sozialstandards
trotz der Fortschritte der vergangenen Jahre immer noch tem mit nachhaltigen Praktiken aufgebaut werden. › Schulung von Arbeiter/innen in erster Hilfe und Vertei-
vor vielen Herausforderungen, um den Sektor wieder zu Um diese Herausforderung effektiv angehen zu kön- lung von Erste-Hilfe-Sets sowie Schutzkleidung
seinem früheren Glanz zu bringen. Die Verbesserung von nen, beschloss Messem, sein Wissen und seine Expertise › Unterstützung bei der Überarbeitung der Beschaffungs­
Gesundheit, Hygiene und Arbeitsbedingungen, einschließ- mit dem der GIZ zu kombinieren. Im Rahmen des Pro- strategie und -politik von Messem zur besseren Integra-
lich der Sicherheit am Arbeitsplatz, werden die größten gramms develoPPP.de wurde daher ein Kooperations- tion des sozialen Aspekts in die Arbeitsbedingungen in
Herausforderungen für die Zukunft des Sektors sein. projekt eingerichtet, um die sozialen Praktiken der kleinen land­wirtschaftlichen Betrieben
Nichtsdestotrotz ist zu beachten, dass die Umsetzung und/oder mittleren Erdbeerproduzenten zu stärken. Das › Unterstützung bei der Verbesserung des Monitoring-
erfolgreicher Initiativen für eine nachhaltige Beschaffung Hauptziel des Projekts, das von 2016 bis 2019 lief, war die und Evaluierungssystems des Unternehmens
nach wie vor komplex ist und auf langfristiger Zusammen- Verbesserung der Gesundheit, Hygiene, Sicherheit und
arbeit beruht. Unternehmen haben das Bedürfnis, mit Ak- Arbeitsbedingungen der Erzeuger in der Region Larache Hauptresultate des GIZ/MESSEM-Projekts
teuren wie der Deutschen Gesellschaft für Internationale im Norden Marokkos. Die Ergebnisse des Projekts werden unter anderem im
Folgenden aufgeführt:
› Es wurden 41 Hersteller in den Anforderungen des
Arbeits­gesetzbuchs und der obligatorischen Sozial­
leistungen geschult und mehr als 200 Nachunter­
suchungen durch­geführt
› Schulung von 103 Mitarbeitern in Erster Hilfe und
Verteilung von 50 Erste-Hilfe-Sets, was dazu beitrug,
die Arbeitsbedingungen der Mitarbeiter im Hinblick
auf die Sicherheit zu verbessern
› Sensibilisierung von mehr als 150 Messem-Lieferanten
für Hygienekonzepte, hauptsächlich beim Hände­
waschen
› Bereitstellung von 53 kompletten Sortimenten an
persönlicher Schutzausrüstung (PSA) für 27 Hersteller
› Unterstützung von 5 Kleinbauern bei der Erlangung
einer Agrarzertifizierung
› Überprüfung der Einkaufspolitik von Messem, um
eine Kategorisierung der Lieferanten anhand sozialer
Kriterien zu ermöglichen
› 3.000 Erzeuger aus 66 Betrieben profitierten dank
des Projekts von besseren Gesundheits-, Hygiene- und
Sicherheitsbedingungen

Kontakt
Eine Vielzahl ähnlicher Projekte wurden in Marokko in Herr Mehdi Benhammou
den letzten 20 Jahren von der GIZ in verschiedenen Sek- Nationaler Berater für DeveloPPP.de in Marokko
toren im Rahmen des Programms develoPPP.de gestartet. E-Mail: mohamed.benhammou@giz.de
Darüber hinaus organisiert develoPPP.de vierteljährlich
Ideenwettbewerbe. Der Bewerbungsschluss für die nächs- Frau Iris Hammerschick
te Runde ist der 30.06.2020. Für weitere Informationen zu Projektmanagerin für Marokko bei DeveloPPP.de
Kooperationsmöglichkeiten, besuchen Sie die Programm- in der GIZ-Zentrale in Deutschland
website w
­ ww.­developpp.de oder kontaktieren Sie folgen- E-Mail: iris.hammerschick@giz.de
de Personen →

20 Bilatéral Mai 2020 Bilatéral Mai 2020 21


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Bilatéral Mai 2020 23


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La société DETELEC est spécialisée dans la commercialisation de matériel électrique in-
CHANNEL DISTRIBUTION S.A.R.L. dustriel, englobant principalement les gammes de produits suivants :
CHANNEL DISTRIBUTION, est une société d’emballage alimentaire, qui s’intéresse aux DETELEC S.A.R.L.
P Démarreurs progressifs
secteurs alimentaire et pharmaceutique, aux marchés grossistes, aux supermarchés Monsieur Rachid Arsaouy
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indépendants ainsi que toutes les industries de manière générale. Gérée par monsieur P Rue 2 N°94 Boulevard My smail Cite ONCF,
Câbles
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son ainsi que des difficultés liées aux emballages alimentaires requis. CHANNEL DISTRIBUTION S.A.R.L. P Analyseurs de réseaux
Tél : +212 522 24 13 35
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E-Mail: channel1433@gmail.com
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Par ailleurs, DETELEC commercialise les produits Télémécanique et Merlin Gerin du


Groupe Schneider ainsi que les marques LEGRAND et INGELEC, lanbao. DETELEC est prêt
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24 Bilatéral Mai 2020 Bilatéral Mai 2020 25


NOUVEAUX MEMBRES | NEUE MITGLIEDER NOUVEAUX MEMBRES | NEUE MITGLIEDER

DISTAMED S.A.R.L. FEV NORTH AFRICA S.A.R.L.


Distamed est une société marocaine spécialisée dans la commercialisation et la distribu- Fondée en 1978 à Aachen, FEV est une société d’ingénierie internationalement reconnue
tion de matériel médical, et la conception des solutions informatiques pour la santé. Sa dans le domaine du développement de véhicules.
mission principale est de servir tous les acteurs du marché de la santé et de répondre au DISTAMED S.A.R.L. FEV NORTH AFRICA S.A.R.L.
Monsieur El Hassan Ech-Chafiy Lʼexpertise de FEV couvre le développement de véhicules innovants de leur conception Monsieur Oussama Hafsi
mieux à leurs attentes, en leur offrant une multitude de services.
28, rue Languedoc quartier Des Hopitaux, jusquʼà la préparation de la production en série, en passant par les essais. En plus du Nearshore Park, Shore 2 Plateau 3, 1100 Bd
Ses activités principales se résument à : développement traditionnel des moteurs et des transmissions et leur intégration dans le Al Qods Quartier Sidi Maarouf,
20360 Casablanca, Maroc
P ffrir un plateau de matériel complet pour les explorations cardio-respiratoires et
O véhicule, de la calibration et lʼhomologation des moteurs essence et diesel, FEV consacre 20190 Casablanca, Maroc
Tél : +212 522 29 46 15 une part importante de ses travaux au développement de groupes motopropulseurs hy-
réhabilitation. Tél : +212 632 13 81 38
Fax : +212 522 26 22 46 brides et électriques, ainsi qu’aux carburants de remplacement.
P Développement des solutions informatiques pour la santé : RIS, HIS, PACS, CVIS, …
E-Mail : contact@distamed.ma E-Mail : hafsi@fev.com
P Intégration des logiciels pour la gestion des cabinets médicaux. Les experts de FEV concentrent leurs efforts sur les systèmes de contrôle électronique
Site web : www.distamed.ma
P Fournir des équipements médicaux pour des soins de santé à domicile. avancés, ainsi que sur les véhicules connectés et autonomes. Le portefeuille de produits
« FEV Software and Testing Solutions » complète ces services avec des bancs d’essais de
haute technologie, des équipements de mesure et des solutions logicielles qui contri-
buent à rendre le processus de développement plus efficace.

ECOSYSTEME PERFORMANCE S.A.R.L.A.U


Ecosystème performance est un cabinet pluri–disciplinaire qui agit par le biais de conseil,
formation et coaching pour vous aider à atteindre l’efficacité organisationnelle à travers :
P L’accompagnement à la certification internationale ISO GATE AUTOMATION S.A.R.L.
P La réalisation de votre diagnostic stratégique Créée en janvier 2016, GATE AUTOMATION est une société dʼingénierie en automatisation
P La réalisation de l’ingénierie de formation & plan de formation  ECOSYSTEME PERFORMANCE S.A.R.L.A.U industrielle, électricité, motion control, régulation et instrumentation pour lʼindustrie.
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6, rue des gaves roches noires, GATE AUTOMATION S.A.R.L.
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prises en charge à la hauteur de 80 %.
Notre entreprise bénéficie dʼun personnel impliqué, motivé, polyvalent et ouvert à tous Abdellah Attrii
Tél : +212 520 01 69 01 les secteurs composants lʼensemble des activités de nos clients. Lotissement Ennaim Sidi Moumen Rue 07
E-Mail : farah.asmaa@espmaroc.com N°39, 20400 Casablanca, Maroc
Notre talent unique se retrouve dans :
Tél : +212 663 57 98 52
P La conception de nouveaux systèmes automatisés (étude, conception et mise en
Fax : +212 522 985 260
­service)
E-Mail : gateofautomation@gmail.com
FAM AFRIQUE DU NORD S.A.R.L.A.U. P L’amélioration de procès existants
Site web : www.gate-automation.ma
FAM AFRIQUE DU NORD filiale du groupe FAM « Magdeburger Förderanlagen und Bau- P Le dépannage

maschinen » basée à Magdeburg en Allemagne, peut se prévaloir dʼune longue tradition P La formation de vos techniciens

de fabricant de systèmes de convoyage et de valorisation des minerais.


FAM AFRIQUE DU NORD S.A.R.L. A.U.
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N°11 Rue Aziz Bellal Etg 5 Maarif,
ploitation minière à ciel ouvert, la technologie des parcs de stockage, la technologie de
20100 Casablanca, Maroc
traitement, les systèmes de chargement, la manutention des matériaux et la technologie
portuaire. Tél : +212 665 67 90 68
Fax : +212 (522) 98 36 13
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La gamme de services comprend le conseil, la planification, lʼingénierie de projet, la La société Henkel est présente dans le monde entier avec un portefeuille d’activités di-
E-Mail : sales@fam.de
conception, la production, le montage, la mise en service et le service après-vente des versifié et bien équilibré. Lʼentreprise détient des positions mondiales fortes dans ces
Site web : www.fam.de
installations. trois secteurs : adhésive technologies, cosmétique et le détergent. Grâce à ses marques
HENKEL GROUP MOROCCO
Les installations clés en main pour lʼextraction, le transport, le stockage, le broyage, lʼho- puissantes, ses innovations et ses technologies, la société opère aussi bien dans le B2B
Monsieur Mohamed Cherif
mogénéisation et le chargement de minéraux, de matières premières et de marchan- que dans le B2C.
Imm Sigma 1er Etg Lotiss Al Afak La Colline
dises ont la priorité absolue dans la gamme de produits. La gamme de produits régio- Créé en 1876, Henkel sʼappuie sur plus de 140 ans de réussite. Reconnu comme un leader Sidi Maarouf, 20150 Casablanca, Maroc
nale est adaptée aux besoins des clients. en matière de développement durable, Henkel détient des positions de premier plan
Tél : +212 522 58 97 90
dans différents classements et indices internationaux. Coté au Dax-30 et basé à Düssel-
Site web : www.henkel.com
dorf, Henkel emploie plus de 52 000 personnes dans le monde, dont environ 85 % tra-
vaille en dehors de l’Allemagne, et est présent dans plus que 70 pays. En 2019, le groupe
a réalisé un chiffre d’affaires plus de 20 milliards d’euros et un résultat d’exploitation
ajusté environ 3.2 milliards d’euros (après ajustement des produits et dépenses excep-
tionnels ainsi que des dépenses pour restructuration).
Au Maroc, Henkel est présent dans les deux secteurs d’activités du groupe : Adhésive
Technologies, Beauty Care (cosmétiques) avec des marques reconnues comme Fa,
Syoss, Schwarzkopf, Diadermine, Loctite, Technomelt, Teroson, Tangit et Pattex. La fili­
ale marocaine a été créée en 2013 à Casablanca et compte 11 employés principalement
des commerciaux, afin de développer le marché marocain. Un chiffre d’affaire de plus
que 11 M d’euros a été établi l’année dernière, et l’activité en continuelle croissance. La
société est présentée par son directeur Général M Mohamed Cherif.

26 Bilatéral Mai 2020 Bilatéral Mai 2020 27


NOUVEAUX MEMBRES | NEUE MITGLIEDER NOUVEAUX MEMBRES | NEUE MITGLIEDER

IPRO CONSULT GmbH KWS MAROC S.A.R.L.A.U.


Née de la fusion de différents bureaux d’études IPRO DRESDEN Planungs und Ingenieu- KWS sème de lʼavenir depuis 1856.
raktiengesellschaft, IPROconsult a été créé en 1949 et fournit des solutions de consulting
IPRO CONSULT GmbH Nos semences à haut rendement et nos connaissances approfondies ont fait de KWS le
et d’accompagnement à travers des études expertes et des services d’assistance adap-
Madame Imen Louati partenaire agricole de confiance depuis des générations. Nous contribuons à des solu-
tés, accompagnant ainsi les structures à travers toutes les étapes du projet, de lʼidée, à la
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tions individuelles, économiques et durables. pour offrir la meilleure qualité. Rue Hounaine, 3eme Etg N°7 Racine
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« Das Ganze Sehen » ; voir l’ensemble est notre devise et inspiration. C’est pourquoi IPRO- Fax : +212 (0) 537 40 64 26 Lʼobjectif de notre programme de sélection est dʼoffrir à chaque agriculteur des varié- 20100 Casablanca, Maroc
consult combine et regroupe la planification interdisciplinaire sous le même toit. Dans E-Mail : imen.louati@iproconsult.com tés et des solutions ciblées pour répondre à leurs besoins opérationnels, tout en étant Tél : +212 522 44 82 44
nos trois domaines d’activité à savoir : Site web : www.iproconsult-morocco.com parfaitement adaptées aux conditions climatiques et aux conditions géologiques spéci- E-Mail : angel.dieguez@kws.com
fiques de leurs régions respectives. Site web : www.kws.com
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P L’infrastructure Nous proposons une large gamme de semences très performantes de maïs, betterave
P L’environnement et l’énergie sucrière, céréales, colza, tournesol, soja, végétaux, entre autres produits, qui répondent
aux exigences les plus diverses et permettent une rotation équilibrée des cultures.

ITMC S.A.R.L.
Dans un monde turbulent et en perpétuelle évolution, le cabinet ITMC a pour vocation
LANDʼOR MAROC INDUSTRIES S.A.R.L.A.U
de vous accompagner dans le changement, et la transformation vers l’excellence straté-
Filiale de LAND’OR SA, société cotée à la bourse de Tunis, LAND’OR MAROC est une so-
gique et opérationnelle. www.landor.com.tn

ITMC S.A.R.L. ciété spécialisée dans la commercialisation et la distribution des produits fromagers.
ITMC intervient dans l’industrie à travers deux métiers complémentaires : Monsieur Salim Rabbani LANDʼOR MAROC INDUSTRIES
Créée en 2012, par Monsieur Hatem DENGUEZLI, la société a pu consolider sa présence
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20800 Mohammedia/Bouznika, Maroc Monsieur Khalid Saad
Business Développement B2B, Excellence Opérationnelle et Supply-Chain,
Le groupe LAND’OR, considéré comme deuxième fabricant de fromages en Tunisie avec 34, Rue Mustapha El Manfalouti Résidence
Industrie 4.0, Énergie verte et efficience énergétique. Tél : +212 522 48 05 10 38 % de part de marché, prévoit d’installer au Maroc, en plus de l’activité commerciale, Sami 5eme Etage Gauthier,
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Fax : +212 522 48 05 10 une unité industrielle située à l’ATLANTIC FREE ZONE de Kenitra, et ce, en vue de ren- 20300 Casablanca, Maroc
de direction et d’exploitation, dans des contextes de difficultés stratégiques (M&A, E-Mail : contact@itmc-solimanconseil.com forcer la position de ses marques dans le royaume et asseoir une plateforme pour la
restructuration, succession, crise), de difficultés opérationnelles (redressement, Site web : www,itmc-solimanconseil.com Tél : +212 522 32 62 40/41
conquête des marchés de l’Afrique Subsaharienne.
crise sociale, crise industrielle et logistique, crise qualité), et de difficultés de continuité Fax : +212 522 32 60 28
de service. E-Mail : k.zaitounisaad@landor.com.tn
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réseau constitué de 14 cabinets partenaires.
Nous sommes référencés à Maroc PME, le GIAC1, la BERD, le Ministère de l’Industrie Ma-
rocain, l’AMICA, et le Cluster C2TM de l’AMITH. MEDICARSAFETY S.A.R.L.
Nos clients, CDG Invest, Holmarcom, Soft Group, Maghreb Steel, Tuyauto, Goldman Filiale du groupe MEDICAR S.A.R.L, MEDICAR SAFETY est basée à Casablanca. En étroite
Sachs, Delphi, Aptiv, Leoni, Valéo, Safran, Enova Robotics, Wallys Car, TKG automotive, collaboration avec le leader allemand du domaine « DRÄGER » et bien d’autres fournis- MEDICARSAFETY S.A.R.L.
nous ont fait confiance. seurs, MEDICAR SAFETY met à la disposition de ses clients une haute gamme d’équi- Monsieur Yassine Idoukhsane
pements de sécurité et de protection individuelle, appareils respiratoires, détection de Lotissement Lina Lot N°307 Zone Indus-
gaz, des services de maintenance, de calibration et de formation afin de s’adapter aux trielle Sidi Maarouf,
exigences du marché. 20190 Casablanca, Maroc
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28 Bilatéral Mai 2020 Bilatéral Mai 2020 29


NOUVEAUX MEMBRES | NEUE MITGLIEDER NOUVEAUX MEMBRES | NEUE MITGLIEDER

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une expérience de plus de 40 dans l’impression
ans et d’une industrielle
équipe professionnelle, (éti-a
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teurs et éditeurs de solutions, NEXAGLOBE jouit d’un portfolio de produits, de solutions E-Mail : driss.ferhati@nexaglobe.com Créée en 1978, SVIM est une imprimerie spécialisée dans l’impression industrielle E-Mail : svim.ste@gmail.com
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phonie, vidéo-conférence, messagerie…), les infrastructures des centres de données Cosmétique, ...etc.).

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Depuis sa création en 2006, SPORTLOGIC est importateur et constructeur d’espaces de
sport, également représentant de plusieurs marques sportives internationales. Ainsi, par SPORT LOGIC S.A.R.L.
nos nombreux projets sportifs, SPORTLOGIC confirme son positionnement de fournis- Monsieur Hassan Oussi
seur de matériel sportif de référence au Maroc et s’affirme comme un partenaire leader N°4 rue Tabarya 2eme étage, N°7 Avenue
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moteurs à la réflexion en amont ou aide complémentaire à la bonne marche du dévelop- E-Mail : direction@sportlogic.ma
pement d’infrastructures totalement aux normes sportives officielles. Site web : www.sportlogic.ma
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vigueur.
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P Des références sportives sur l’ensemble du Maroc.

P Une présence aux côtés d’associations pour le développement de leurs activités

­sportives.
SPORTLOGIC ne cesse de se développer au niveau de ses ressources humaines, notam-
ment par le recrutement d’experts, de cadres gestionnaires et de techniciens spécialisés
dans le domaine sportif.

30 Bilatéral Mai 2020 Bilatéral Mai 2020 31


LE SECTEUR AÉRONAUTIQUE | DER LUFTFAHRTSEKTOR

DOSSIER

LE SECTEUR
AÉRONAUTIQUE
DER LUFTFAHRT­
SEKTOR

INTRODUCTION EINLEITUNG
Après plusieurs années de croissance, le secteur aéro- Der Luftfahrtsektor in Marokko hat nach mehreren Jahren
nautique marocain a renforcé sa dynamique dʼinves- des Wachstums seine Investitionsdynamik verstärkt und
tissement tout en élargissant sa base de production au seine Produktionsbasis 2019 weiter ausgebaut, um sich
cours de l’année 2019, s’imposant ainsi comme lʼun des als einer der Spitzenreiter der marokkanischen Industrie
secteurs piliers de lʼindustrie du royaume. zu etablieren.
Ayant bénéficié d’un véritable coup de pouce grâce au Dieser Sektor, der durch den Plan zur Beschleunigung
initiatives gouvernementales, le secteur aéronautique re- der industriellen Entwicklung (PAI 2014 – 2020) einen wirk-
groupe à ce jour pas moins de 140 entreprises et connaît lichen Aufschwung erfahren hat, zählt derzeit nicht weni-
une croissance supérieure à 20 % par an, soit quatre fois ger als 140 Unternehmen und wächst mit über 20 % pro
la moyenne mondiale. Au cours des 5 dernières années, Jahr, d. h. viermal so stark wie der weltweite Durchschnitt.
lʼindustrie aéronautique au Maroc a réussi son pari, dou- Innerhalb der letzten 5 Jahre ist es der Luftfahrtindustrie
bler son chiffre dʼaffaires pour atteindre les 17 milliards in Marokko gelungen, ihren Umsatz auf 17 Milliarden Dir-
de dirhams. Cette montée en puissance a par ailleurs per- ham zu verdoppeln und mehr als 17.000 Arbeitsplätze zu
mis la création de plus de 17 000 emplois liés au secteur. schaffen.
La Chambre Allemande de Commerce et d’Industrie In diesem Dossier entschlüsselt die AHK Marokko den
au Maroc vous propose de décrypter à travers ce dossier, Erfolg der marokkanischen Luftfahrtindustrie. Wir laden
les clés du succès de la filière aéronautique marocaine. Sie ein, einen Blick auf die wirtschaftlichen und politischen
Pour cela, nous vous invitons à découvrir de manière Faktoren zu werfen, die zu diesem Erfolg geführt haben.
rétrospective les paramètres économiques et politiques Auch deutsche Unternehmen leisten einen Beitrag zur
qui ont mené à cet apogée. Afin d’illustrer cette réussite, Entwicklung des Sektors, wie die Beispiele von Thyssen-
nous avons souhaité mettre en lumière les dessous d’un krupp Aerospace Morocco und das Logistikunternehmen
secteur rayonnant en abordant l’installation du géant al- Dachser veranschaulichen, erstere ein deutscher Riese,
lemand Thyssenkrupp Aerospace Morocco dans l’arène der sich erst vor kurzem in Marokko niedergelassen hat,
des acteurs vedettes, ainsi que le fonctionnement de la und zweitere durch ihre wertvolle Rolle in der Supply
supply chain aéronautique via la contribution de Dasch- Chain der Luftfahrtindustrie.
ser Maroc, clé de voûte logistique de cette architecture
complexe. Wir wünschen Ihnen eine gute Lektüre!

Nous vous souhaitons une bonne lecture !

Bilatéral Mai 2020 33


LE SECTEUR AÉRONAUTIQUE | DER LUFTFAHRTSEKTOR LE SECTEUR AÉRONAUTIQUE | DER LUFTFAHRTSEKTOR

APERÇU DU SECTEUR AÉRONAUTIQUE


MAROCAIN
L’industrie aéronautique marocaine est aujourd’hui un modèle de réussite économique ; vitrine d’une success-story
fulgurante pour le Royaume du Maroc, le secteur jouit d’une croissance sans précédent et attire de plus en plus d’in-
vestisseurs et d’entreprises étrangères. Zoom sur un secteur qui décolle.

Depuis le début des années 2000, le secteur aéronau- Le secteur aéronautique marocain
tique marocain connaît un nouvel essor. Il représente en chiffres clés
actuellement un des domaines industriels les plus triom-
phants du royaume, et s’appuie sur un éventail de pro-
duits et de services diversifiés, qualitatifs et surtout com-
pétitifs au regard des indices du marché. Il est par ailleurs 17.3
représenté par une puissante fédération, le Groupement Milliards de MAD
des Industries Marocaines Aéronautiques et Spatiales 140 de chiffre d’affaires
(GIMAS), qui œuvre pour fédérer les acteurs et les par- Nouvelles entreprises
en moins de 15 ans
ties-prenantes autour d’une même entité, qui représente
et défend les intérêts aéronautiques auprès des pouvoirs
publics, et qui tend à agir pour consolider et dévelop-
per la compétitivité du secteur sur la scène nationale et
5,6 %
+ 17.000
D’exportations
au-delà. Mais quand on parle de réussite, concrètement
aujourd’hui par rapport
ça donne quoi ? Création d’emplois à 2 % il y a 10 ans

Comment déchiffrer ce succès ?


20 %
Taux de croissance
Cette réussite spectaculaire trouve ses racines dans la
mise en œuvre d’un environnement favorable. Le minis-
tère de l’Industrie, du Commerce, de l’Économie Verte et l’ingénierie. À terme, le ministère estime que ce plan d’ac- Les atouts d’une filière qui s’envole vers la société allemande Thyssenkrupp Aerospace. Construit
Numérique instaure un Plan d’Accélération Industrielle tion devrait « permettre la création de 23 000 emplois, l’excellence sur une surface de 3 500 m², le site est localisé dans le
pour la période 2014 – 2020, qui donne un coup de pouce doubler le chiffre d’affaires à l’export pour le porter à 16 Lʼindustrie aéronautique marocaine dispose d’un avan- parc industriel dʼOuled Salah, près de la zone industrielle
sans précédent aux filières industrielles. L’objectif, selon milliards de dirhams, d’atteindre un taux d’intégration lo- tage indéniable sur ses concurrents. Sa structure indus- de lʼaéroport de Casablanca ; il comprend un entrepôt,
les mots du ministère est « d’intégrer localement le tissu cal de 35 % et d’attirer plus de 100 nouveaux acteurs ». Un trielle est très diversifiée et regroupe un large panel d’ac- un hall de production et des bureaux. Cette structure,
industriel autour d’entreprises leaders en encourageant schéma d’investissement qui porte déjà ses fruits ! tivités : assemblage dʼéléments de structure, connexions permet à lʼentreprise cliente de limiter son espace de
des partenariats mutuellement bénéfiques avec les PME, La preuve en est … nombre de leaders mondiaux de de câbles, construction de chaudières aéronautiques, stockage interne et de disposer de matière rapidement,
les premières jouant le rôle de locomotive et donnant de l’industrie ont choisi de s’établir au sein des frontières du électricité, électronique, études dʼingénierie, mainte- en raison de la proximité du site. Une situation idéale
la perspective et de la visibilité aux secondes, lesquelles royaume. Parmi elles, quelques illustres noms : Boeing, nance des avions et des moteurs, matériaux composites, pour les urgences et les AOG (Aircraft On Ground).
en retour apportent créativité, sens de l’innovation et dy- Safran, Hexcel, Eaton, Alcoa, Stelia, Mécachrome, Le Pis- mécanique de précision, usinage, moulage aéronau- D’autre part, diverses unités de production, dont
namisme ». ton Français, LISI, Daher et bien d’autres. L’État marocain, tique, produits chimiques, traitement de surface, tôle- celle de la société marocaine de développement et de
En d’autres termes, le gouvernement a mis en place continue donc de tout mettre en œuvre, pour faire de ce rie aéronautique, outillage aéronautique, réparation de fabrication dʼoutils pour lʼaéronautique (EFOA), ont été
des moyens financiers, un appui foncier ainsi qu’un secteur industriel le plus rayonnant et le plus attractif ; en moteurs, traitement des déchets et services – distribu- ouvertes. Dʼune superficie de 2 350 m², ce site de pro-
socle de formation solide pour booster les industries, soutenant les entreprises déjà présentes tout en incitant tion). En outre, le développement de tous ces secteurs duction (investissement de 50 millions de Dhs et création
créant ainsi une dynamique vertueuse, à l’avant-garde au maximum, les entreprises étrangères à s’installer sur lui permet de se positionner comme acteur de premier de 55 emplois directs) est spécialisé dans lʼoutillage et
économiquement. À ce titre, l’industrie aéronautique a le territoire, bénéficiant ainsi de soutiens financiers en plan, quant à lʼattribution de contrats de sous-traitance la fabrication de composants de base de chaudières et
pu bénéficier du généreux apport du Fonds de Dévelop- provenance de plusieurs fonds du royaume, d’offres de aéronautique. dʼassemblages aéronautiques.
pement Industriel (FDI), doté d’une enveloppe de 3 mil- formation, d’incitations fiscales, sans oublier la mise à À titre d’exemple, les pièces dʼune trentaine de modèles La société Tacaero Maroc (Tecalemit Aerospace Group)
liards de dirhams par an, sur la période 2014 – 2020. disposition de zones franches (ZFE) basées à Tanger, Ké- dʼavions différents sont produites sur le territoire marocain a également rejoint la zone industrielle de Midparc, zone
Dans le même élan, le ministère de l’Industrie a dé- nitra, Casablanca, Rabat et Oujda (comprenant des inci- dont : 5 par Boeing (737, 767, 747 ...), 8 par Airbus (A320, franche multiservices dédiée à l’aéronautique et aux in-
montré son soutien via la signature en 2015 d’un accord tations fiscales diverses, des avantages douaniers et des A330, A380 ...), 8 par Bombardier Canada, 2 par lʼavionneur dustries de technologie à valeur ajoutée. L’installation de
permettant d’accompagner l’expansion de 4 branches facilités administratives). Le soutien gouvernemental est chinois Comac (ARJ21 et C919), 5 par la société brésilienne Tecalemit Aerospace (dont lʼactivité consiste à fabriquer
clés du secteur aéronautique comprenant : l’assemblage, un pilier considérable pour cette filière industrielle, mais Embraer et le SJ100 par la société russe Sukhoi. des raccords de tubes et de rampes de câbles) dans cette
le système électrique-câblage & harnais (EWIS : Electri- au-delà de cet appui, un secteur performant doit pou- Parallèlement, lʼannée 2019 et le secteur aéronautique zone, est un choix stratégique, car l’entreprise entend
cal Wiring Interconnect System), l’entretien-réparation voir démontrer des qualités pour prospérer et rayonner. marocain ont été marqués par lʼouverture du premier site profiter de la proximité des sites de production de Boeing
& révision (MRO : Maintenance, Repair and Overhaul) et Alors, quelles sont-elles ? de vente et de transformation de matières premières de et de Bombardier.

34 Bilatéral Mai 2020 Bilatéral Mai 2020 35


LE SECTEUR AÉRONAUTIQUE | DER LUFTFAHRTSEKTOR LE SECTEUR AÉRONAUTIQUE | DER LUFTFAHRTSEKTOR

Le dynamisme autour de Midparc a incité une seconde


installation de production à rejoindre le site ; dʼune su-
bas. Son avance sur son voisin tunisien est notamment
explicable grâce au soutien infaillible de l’État pour ce sec-
DER MAROKKANISCHE LUFTFAHRT-
perficie totale de près de 6 000 m², cette unité réalise et
produit des technologies de pointe pour lʼélectronique
teur d’activité, mais aussi pour des raisons structurelles,
qui font du Maroc un pays stable à l’économie libérale.
SEKTOR IM ÜBERBLICK
imprimable, la science des matériaux et les technologies Pour preuve de cette réussite fulgurante, la progres-
E2IP. Sa construction est entièrement dédiée à la produc- sion annuelle moyenne du chiffre d’affaires de l’industrie Die marokkanische Luftfahrtindustrie ist heute ein wirtschaftliches Erfolgsmodell, gar ein Vorzeigebeispiel für eine schil-
tion de solutions dʼinterface homme-machine (IHM), et aéronautique marocaine est d’environ 18 %. Selon le mé- lernde Erfolgsgeschichte des Königreichs Marokko. Der Sektor erfreut sich eines beispiellosen Wachstums und zieht be-
de technologies électroniques imprimables, telles que dia le 360, le Maroc est en mesure « d’exporter plus de ständig ausländische Investoren und Unternehmen an. Zoomen Sie auf einen Sektor, der gerade abhebt.
lʼélectronique embarquée dans des surfaces fonction- 1,5 milliards d’euros de composants d’avions, soit l’équi-
nelles, les films conducteurs transparents et les cartes de valent de 5,6 % du montant global des exportations du
circuits imprimés. pays. En 2018, le royaume s’est classé au premier rang Seit Anfang der 2000er Jahre hat der marokkanische des Ministeriums soll dieser Aktionsplan „23.000 Arbeits-
Il est essentiel de présenter la plus grosse opéra- des exportateurs de produits aéronautiques en Afrique ». Luftfahrtsektor einen neuen Aufschwung erlebt. Er stellt plätze schaffen, den Exportumsatz auf 16 Milliarden Dir-
tion de l’année 2019, caractérisée par l’entrée du géant Mais qu’en est-il de la Tunisie dans cette course vers les derzeit einen der erfolgreichsten Industriezweige des ham verdoppeln, eine lokale Integrationsrate von 35 %
Américain Spirit Aerosystems sur le marché marocain, sommets ? Königreichs dar und stützt sich auf eine Reihe diversi- erreichen und mehr als 100 neue Akteure anziehen“. Ein
concluant l’accord d’acquisition des sites Bombardier à Concurrente féroce du Maroc, la Tunisie est aussi at- fizierter, qualitativer und vor allem wettbewerbsfähiger Investitionsplan, der bereits Früchte trägt!
Casablanca. trayante que le royaume en termes d’offres. Pourquoi ? Produkte und Dienstleistungen, die weltweiten Standards Der Beweis liegt auf der Hand. Viele der führenden In-
Pour l’avenir, la stratégie de lʼindustrie aéronautique Elle propose également une large gamme de services, de entsprechen. Vertreten wird der Sektor durch einen ein- dustrieunternehmen der Welt haben sich dafür entschie-
marocaine consiste à participer à de nouveaux pro- production, de conception et d’ingénierie. Pour en citer flussreichen Verband, den „Groupement des Industries den, sich auf marokkanischem Boden niederzulassen.
grammes de développement afin de mettre lʼaccent sur quelques exemples, on peut trouver : le développement Marocaines Aéronautiques et Spatiales“ (GIMAS), der die Unter ihnen einige bekannte Namen: Boeing, Safran, Hex-
les nouvelles technologies et lʼingénierie, dʼélargir la de logiciel, de composants électroniques, la production verschiedenen Akteure und Interessengruppen als Einheit cel, Eaton, Alcoa, Stelia, Mécachrome, Le Piston Français,
gamme et la qualité des formations, de promouvoir les de matériaux composites, la maintenance aéronautique, zusammenschweißt, die Interessen seiner Mitgliedsfirmen
professions à forte valeur ajoutée et de poursuivre les etc. gegenüber den öffentlichen Behörden vertritt und vertei-
grands projets structurels avec les dirigeants du secteur. Le véritable atout de la Tunisie, c’est que le pays dis- digt, und sich für die Konsolidierung und Förderung der Der marokkanische Luftfahrtsektor
pose d’une main d’œuvre qualifiée importante, et de Wettbewerbsfähigkeit des Sektors auf nationaler Ebene in Kennzahlen
La stature de l’aéronautique marocaine à centres de formation d’excellence dédiés à l’aéronau- und darüber hinaus einsetzt.
l’échelle de l’Afrique tique comme celui de CEMIA, qui cultive cette stratégie
Longtemps exclue de la chaîne de valeur aéronautique de montée en gamme. Autre point fort, le pays s’est spé- Was macht den Erfolg dieses Sektors aus?
mondiale (concentrée sur les hubs européens et améri- cialisé dans la conception de petits avions légers, desti- Der spektakuläre Erfolg des marokkanischen Luftfahrtsek-
17.3
cains), l’Afrique gagne progressivement du terrain pour
s’intégrer à la fine fleur de cette industrie exigeante. Par le
nés à parcourir de petites distances (avions Coucous de
la société Avianov).
tors ist auf die Schaffung eines unternehmerfreundlichen
Umfelds zurückzuführen. Das Ministerium für Industrie,
140 bil DHS Umsatz
Neue Unternehmen in
passé, l’Afrique du Sud trônait en maître sur cette indus- Mais le pays a réellement perdu de l’avance lors des Handel, grüne und digitale Wirtschaft führte einen Indust- weniger als 15 Jahren
trie à l’échelle continentale, grâce à ses spécialisations chamboulements du « Printemps arabe » ou « Révolution rialisierungsplan (PAI) für den Zeitraum 2014 bis 2020 ein,
en aviation civile et militaire, incarnées par deux acteurs arabe » de 2011, qui fait vaciller sa stabilité économique, der der Industrie einen beispiellosen Auftrieb gab. Laut
majeurs : Denel et Aerosud. Cependant, la situation s’est sociale et sécuritaire. dem Ministerium ist das Ziel des PAI „die industrielle Land- 5,6 %
inversée à la faveur du Maroc et de la Tunisie, qui cara- Malgré cela, le pays ambitionne d’atteindre un chiffre schaft um führende Unternehmen herum lokal zu integ-
+ 17.000
Export im Vergleich zu
colent désormais en tête des pays en pôle position sur le d’affaires de 2 milliards d’euros à l’export pour 2025, et rieren, indem diese zu beiderseitig vorteilhaften Partner- 2 % vor 10 Jahren
secteur en Afrique. d’engendrer la création de 30 000 emplois. schaften mit KMU ermutigt werden. Dabei spielen erstere Neue Jobs
Le Maroc est devenu depuis deux décennies, le pays Suite à cette introduction générale dépeignant l’in- die Rolle einer Lokomotive, da sie ihren Partnern Perspek- 20 %
leader de l’aéronautique en Afrique. Très bien intégré à dustrie aéronautique marocaine et ses caractéristiques, tiven und Sichtbarkeit geben, und die zweiteren sorgen Wachstumsrate
la chaîne de valeur mondiale, il bénéficie au même titre place aux apports et aux témoignages de professionnels wiederum für mehr Kreativität, einen Sinn für Innovation
que la Tunisie, d’une position géographique attractive, du secteur, fournissant un éclairage plus concret sur les und Dynamik“.
car proche de l’Europe, et de coûts salariaux relativement réalités de cette filière. Die Regierung hat finanzielle Mittel, auch solche zum LISI, Daher und viele andere. Die marokkanische Regie-
Erwerb von Grund und Boden, sowie eine solide Ausbil- rung unternimmt auch weiterhin alle Anstrengungen, um
dungsbasis bereitgestellt, um die Industrie anzukurbeln diesen Sektor erstrahlen zu lassen und für Investoren so
und so eine positive Dynamik zu schaffen. In diesem Sinne attraktiv wie möglich zu machen. Dies soll sowohl durch
hat die Luftfahrtindustrie von dem großzügigen Beitrag die kontinuierliche Unterstützung der bestehenden Unter-
des „Fonds für industrielle Entwicklung“ (FDI) profitiert, nehmen gelingen, aber vor allem indem verstärkt Anrei-
der dem Sektor für den Zeitraum 2014 – 2020 ein Budget ze gesetzt werden, damit sich weitere Firmen in Marokko
von 3 Milliarden Dirham pro Jahr zur Verfügung stellte. niederlassen. Ausländische Investoren profitieren von
Im gleichen Schwung hat das Industrieministerium im finanzieller Unterstützung aus mehreren Fonds des Kö-
Jahr 2015 seine Unterstützung demonstriert und ein Ab- nigreichs, von Ausbildungsangeboten und von Steueran-
kommen zur Förderung von vier Schlüsselbereichen des reizen. Hierbei dürfen auch Marokkos Freihandelszonen in
Luftfahrtsektors unterzeichnet: Montage, Electrical Wiring Tanger, Kenitra, Casablanca, Rabat und Oujda nicht un-
Interconnect System (EWIS), Engineering und Wartung, erwähnt bleiben, mit ihren verschiedenen Steueranreizen,
Reparatur und Instandhaltung (MRO). Nach Schätzungen Zollvergünstigungen und Verwaltungseinrichtungen. Die

36 Bilatéral Mai 2020 Bilatéral Mai 2020 37


LE SECTEUR AÉRONAUTIQUE | DER LUFTFAHRTSEKTOR LE SECTEUR AÉRONAUTIQUE | DER LUFTFAHRTSEKTOR

staatliche Unterstützung ist somit sichtlich ein Pfeiler die- des Flughafens von Casablanca und umfasst ein Lager, Natürlich darf auch der Eintritt des amerikanischen Gi-
ses Industriezweigs, aber darüber hinaus muss ein erfolg- eine Produktionshalle und Büros. Diese Struktur ermög- ganten Spirit Aerosystems in den marokkanischen Markt
reicher Sektor gewisse Stärken aufweisen können, um zu licht es Kunden aufgrund der Nähe des Standorts, ihren nicht unerwähnt bleiben, welcher die Bombardier-Stand-
wachsen und gedeihen. internen Lagerraum zu begrenzen und Materialien schnell orte in Casablanca übernommen hatte – das wohl größte
zu entsorgen. Ein idealer Standort für Notfälle und AOG Ereignis in der Luftfahrtindustrie des Jahres 2019.
Die Vorteile eines Sektors, der Spitzenleistun­ (Aircraft On Ground). Für die Zukunft besteht die Strategie der marokkani-
gen anfliegt Darüber hinaus wurden verschiedene Produktionsein- schen Luftfahrtindustrie darin, sich an neuen Entwick-
Die marokkanische Luftfahrtindustrie hat einen un- heiten eröffnet, darunter die des marokkanischen Unter- lungsprogrammen zu beteiligen, um sich auf neue Tech-
bestreitbaren Vorteil gegenüber ihren Konkurrenten. nehmens für die Entwicklung und Herstellung von Werk- nologien und Engineering zu konzentrieren, das Spektrum
Seine Industriestruktur ist sehr diversifiziert und um- zeugen für die Luftfahrtindustrie (EFOA). Mit einer Fläche und die Qualität der Ausbildung zu erweitern, Berufe mit
fasst eine breite Palette von Aktivitäten: Montage von von 2.350 m² ist dieser Produktionsstandort (Investition hoher Wertschöpfung zu fördern und große Strukturpro-
Strukturelementen, Kabelverbindungen, Bau von Flug- von 50 Millionen Dhs und Schaffung von 55 direkten Ar- jekte mit den Führern des Sektors zu verfolgen.
zeugkesseln, Elektrizität, Elektronik, Ingenieurstudien, beitsplätzen) auf die Werkzeugherstellung und die Her-
Flugzeug- und Triebwerkswartung, Verbundwerkstoffe, stellung von Basiskomponenten für Kessel und Luftfahrt- Die Bedeutung der marokkanischen Luftfahrt
Präzisionsmechanik, Bearbeitung, Flugzeugformung, montagen spezialisiert. für Afrika
Chemikalien, Ober­flächenbehandlung, Flugzeugblechbe- Tacaero Maroc (Tecalemit Aerospace Group) ist auch der Lange Zeit von der globalen Wertschöpfungskette des Luft-
arbeitung, Flug­zeugwerkzeuge, Triebwerksreparatur, Ab- Industriezone Midparc beigetreten, einer Multiservice-Frei- fahrtsektors ausgeschlossen (konzentriert auf europäische
fallbehandlung und Dienstleistungen (Vertrieb). Die Ent- zone, die sich der Luftfahrt und der Mehrwert-Technologie- und amerikanische Drehkreuze), gewinnt Afrika allmäh-
wicklung all dieser Bereiche ermöglicht es Marokko, sich industrie widmet. Die Ansiedlung von Tecalemit Aerospace lich an Boden, um Teil der Spitze dieser anspruchsvollen
als ein führender Akteur bei der Vergabe von Luftfahrtauf- (dessen Tätigkeit in der Herstellung von Rohrformstücken Industrie zu werden. In der Vergangenheit besetzte Süd-
trägen zu positionieren. und Kabelrampen besteht) in dieser Zone ist eine strate- afrika den Thron des afrikanischen Luftfahrsektors, dank
Beispielsweise werden auf marokkanischem Boden gische Entscheidung, da das Unternehmen die Nähe der seiner Spezialisierung auf Zivil- und Militärflugzeuge, ver-
Teile für etwa dreißig verschiedene Flugzeugmodelle her- Produktionsstätten von Boeing und Bombardier nutzen körpert durch die zwei Hauptakteure Denel und Aerosud.
gestellt, darunter: fünf von Boeing (737, 767, 747 ...), acht will. Die Situation hat sich jedoch zugunsten von Marokko und
von Airbus (A320, A330, A380 ...), acht von Bombardier Ca- Die Dynamik rund um Midparc hat dazu geführt, dass Tunesien gewendet, die nun in Afrika den Ton angeben.
nada, zwei vom chinesischen Flugzeughersteller Comac eine zweite Produktionsstätte an den Standort ange- Seit nunmehr zwei Jahrzehnten ist Marokko das füh-
(ARJ21 und C919), fünf von der brasilianischen Firma Em- gliedert wurde. Mit einer Gesamtfläche von fast 6.000 m² rende Luftfahrtland in Afrika. Sehr gut in die globale Wert-
braer und der SJ100 von der russischen Firma Sukhoi. produziert diese Einheit modernste Technologien für schöpfungskette integriert, profitiert das Königreich, wie
Gleichzeitig waren das Jahr 2019 und der marokkani- druckbare Elektronik, Materialwissenschaft und E2IP- Tunesien, von einer attraktiven geographischen Lage nahe
sche Luftfahrtsektor geprägt durch die Eröffnung des ers- Technologien. Sie ist vollständig der Herstellung von Hu- an Europa und relativ niedrigen Arbeitskosten. Der Vor-
ten Verkaufs- und Verarbeitungsstandortes des deutschen man Machine Interface (HMI)-Lösungen und druckbaren sprung gegenüber dem tunesischen Nachbarn erklärt sich
Unternehmens Thyssenkrupp Aerospace. Das auf einer elektronischen Technologien gewidmet, wie z. B. eingebet- insbesondere aus der unermüdlichen Unterstützung der
Fläche von 3.500 m2 errichtete Gelände befindet sich im tete Elektronik in funktionalen Oberflächen, transparente marokkanischen Regierung für diesen Wirtschaftszweig,
Industriepark Ouled Salah, in der Nähe der Industriezone leitfähige Folien und gedruckte Leiterplatten. aber auch aus strukturellen Gründen, die Marokko zu einer
stabilen Nation mit einer liberalen Wirtschaft machen.
Als Beweis für diesen schillernden Erfolg liegt die
durchschnittliche jährliche Umsatzsteigerung der marok- ehrgeizigen Strategien Tunesiens umsetzen. Eine weitere
kanischen Luftfahrtindustrie bei etwa 18 %. Nach Angaben Stärke des Landes ist die Spezialisierung auf die Herstel-
der Medien „le 360“ ist Marokko in der Lage, „mehr als 1,5 lung von kleinen Leichtflugzeugen, die für kurze Entfer-
Milliarden Euro an Flugzeugkomponenten zu exportieren“, nungen konzipiert sind, wie zum Beispiel die Flugzeuge
was 5,6 % der Gesamtexporte des Landes entspricht. Im „Coucous“ der Firma AviaNova.
Jahr 2018 nahm das Königreich den ersten Platz unter Jedoch hat Tunesien während der Umwälzungen des
den Exporteuren von luftfahrttechnischen Erzeugnissen in „arabischen Frühlings“ oder der „arabischen Revolution“
Afrika ein“. von 2011 seinen Vorsprung verloren, da das Land zutiefst
Aber wie schlägt sich Tunesien in diesem Rennen um die in seiner wirtschaftlichen, sozialen und sicherheitspoliti-
Spitze? Tunesien ist ein harter Konkurrent Marokkos und in schen Stabilität erschüttert wurde. Trotzdem hat Tunesien
Bezug auf die Angebote genauso attraktiv wie das König- den Ehrgeiz, im Luftfahrtsektor bis 2025 einen Exportum-
reich. Der nordafrikanische Nachbar bietet ebenfalls eine satz von 2 Milliarden Euro zu erreichen und 30.000 Arbeits-
breite Palette an Dienstleistungen, Produktion, Wartung, plätze zu schaffen.
Design und Technik, so zum Beispiel die Entwicklung von Nach dieser allgemeinen Einführung, in der die marok-
Software, von elektronischen Komponenten oder von Ver- kanische Luftfahrtindustrie und ihre Merkmale dargestellt
bundwerkstoffen. werden, werden in den folgenden Beiträgen die Erfah-
Tunesiens eigentlicher Trumpf ist, dass das Land über rungsberichte von Fachleuten des Sektors vorgestellt, die
eine große Zahl qualifizierter Arbeitskräfte und über ex- einen konkreteren Einblick in die Realitäten der marokka-
zellenten Ausbildungszentren wie CEMIA verfügt, die die nischen Luftfahrtindustrie geben.

38 Bilatéral Mai 2020 Bilatéral Mai 2020 39


LE SECTEUR AÉRONAUTIQUE | DER LUFTFAHRTSEKTOR LE SECTEUR AÉRONAUTIQUE | DER LUFTFAHRTSEKTOR

THYSSENKRUPP AEROSPACE : C’est aussi le témoignage de la


confiance que notre groupe place
services dont ils ont besoin dans des
délais assez courts ne dépassant pas
de manière très poussée la métho-
dologie lean-sigma, dans le cadre
L’ENTRÉE D’UN TITAN SUR LE RING dans les potentialités et les atouts
compétitifs du Royaume du Maroc
72 H.
Pour cela, nous devons faire face
d’un plan d’amélioration continue.
Tout notre personnel bénéficie d’un
AÉRONAUTIQUE MAROCAIN dans le secteur de la sous-traitance
aéronautique et qui sʼaffirme désor-
constamment à la disponibilité de
la matière première que nous im-
programme de formation aux mé-
thodes de résolution de problèmes
mais comme la destination de choix portons de différents pays et nous et de pilotage de l’amélioration con­
Interview de Younes Mellah, Directeur de Thyssenkrupp des opérateurs du secteur aéronau- devons, pour se faire, anticiper nos tinue.
Aerospace Morocco tique dans le monde. approvisionnements. Toute la coor-
Le Maroc offre lʼavantage dʼune dination est faite par notre maison Quels sont les perspectives et pro-
main-dʼœuvre qualifiée pouvant mère en France Thyssenkrupp Maté- jets envisagés par Thyssenkrupp
Thyssenkrupp Aerospace est une entreprise allemande de renom, reconnue comme étant LE leader mondial des s’adapter rapidement et bon mar- rials France. Aerospace au Maroc ?
fournisseurs de matériaux, de solutions de chaîne d’approvisionnement et de services de traitement des métaux ché, dʼun faible coût de transport et Au niveau mondial, le marché des
pour l’industrie aéronautique et spatiale. Fraîchement implantée au Maroc, avec son premier site de distribution et de la proximité avec lʼEurope, outre services destiné à l’aéronautique Nous souhaitons, tout d’abord, satis-
de transformation, Thyssenkrupp Aerospace Morocco (TkAM) pénètre le marché africain et dynamise l’écosystème lʼengagement du gouvernement à est extrêmement concurrentiel et ce faire amplement nos clients qui sont
aéronautique du royaume. Rencontre avec le chef de file de l’aviation. développer ce secteur, qui a, déjà, at- n’est pas parce que nous sommes les nos partenaires et qui ont cru en
tiré des groupes majeurs de lʼindus- seuls au Maroc que nous ne subis- Thyssenkrupp Aerospace Morocco.
trie aéronautique comme Boeing, sons pas de concurrence. Les clients En second lieu, Thyssenkrupp
Safran ou encore EADS et leurs équi- attendent de nous un service parfait, souhaite accompagner la crois-
Quelles sont vos premières im- Quels sont vos domaines Nos clients peuvent, ainsi, limiter pementiers. une réactivité extrêmement forte et sance à deux chiffres de l’industrie
pressions quant à l’installation au d’expertise ? les surfaces immobilisées pour le c’est là notre principal enjeu. aéronautique au Maroc boostée par
sein du Parc Ouled Salah ? stockage des matières premières Quels sont les enjeux au Maroc ? Bien sûr, maintenir et dévelop- l’évolution croissante de la demande
Nous sommes les premiers fournis- puisque nous leur proposons un ser- per notre main-d’œuvre est un défi internationale. Dans les années à
Notre implantation au sein du parc seurs de services installés au Maroc vice de proximité et de la matière à Comme je l’ai dit auparavant, notre continuel pour nous. La qualité est venir, notre objectif est d’accompa-
CFCIM d’Ouled Salah a été bien pen- pour gérer les matières premières quelques kilomètres de leurs sites, structure est spécialisée dans la un prérequis absolu dans l’aéro- gner le développement du marché
sée dès le départ, il était important destinées aux opérateurs de l’indus- ce qui est idéal pour les urgences et transformation et la distribution des nautique. Nous sommes acteurs en adaptant notre outil industriel.
que le premier site de Thyssenkrupp trie aéronautique. les AOG (Aircraft On Ground). matières premières destinées à l’in- de la sécurité des vols, même si Nous aspirons ainsi à nous mainte-
Aerospace au Maroc soit implanté à Notre site, qui est érigé sur une En outre, notre site est équipé de dustrie aéronautique, avec comme nous nous positionnons au tout nir au meilleur niveau mondial de
proximité des clients de notre groupe, superficie de 3 500 m², est spécialisé machines ultra modernes et offre objectif principal d’approvisionner début de la chaîne de fabrication, manière à répondre qualitativement
et qu’il ait une accessibilité aux prin- dans la distribution et la transforma- plus de flexibilité avec la possibilité intégralement nos clients locaux et et chacun de nos employés en est et quantitativement à l’évolution des
cipaux axes autoroutiers pour des- tion de matières premières y compris de livraison juste à temps, aux fré- de leur fournir les matériaux et les conscient. Notre démarche intègre besoins de nos clients.
servir rapidement nos clients. quences les plus adaptées, ainsi que
Comme vous le savez, la qualité des délais de livraison plus courts
des infrastructures est un facteur im- avec la capacité de servir en « ordre
portant pour une industrie comme de fabrication » entre 48 heures et 72
la nôtre, et je peux dire que les amé- heures à compter de son émission.
nagements disponibles au niveau
du parc et notamment les bâtiments Pourquoi avoir choisi le Maroc
industriels prêts à l’emploi sont très pour votre internationalisation ?  
satisfaisants et nous ont permis de
démarrer notre activité dans des dé- La décision dʼouvrir une usine au Ma-
lais assez courts. roc était un choix nécessaire pour le
J’ajouterais également que la l’aluminium, le titane et les aciers groupe afin de rester compétitif sur
formule de bail locatif proposée, inoxydables. Nous mettons à la dis- le marché international de lʼaéro-
est également un facteur qui a pesé position de nos clients une gamme nautique.
dans le choix de notre installation complète de produits dans les Ce projet est également le couron-
au CFCIM d’Ouled Salah puisqu’elle formes et les dimensions les plus di- nement du positionnement straté-
nous a permis de consacrer notre in- verses et conformes aux normes des gique de notre groupe Thyssenkrupp
vestissement à l’achat des machines constructeurs de lʼindustrie aéronau- Aerospace pour étendre davantage
nécessaires pour le fonctionnement tique. Nous y ajoutons d’autres ser- sa présence à lʼinternational, avec
de notre activité, au lieu de lʼinjecter vices pour accompagner nos clients, déjà une implantation dans plus de
dans le foncier. notamment des services de gestion 20 pays à travers le monde, et un ré-
de la chaîne dʼapprovisionnement, seau mondial de 44 sites et plus de
de gestion de logistique tripartite et 2 000 salariés.
de stockage.

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LE SECTEUR AÉRONAUTIQUE | DER LUFTFAHRTSEKTOR LE SECTEUR AÉRONAUTIQUE | DER LUFTFAHRTSEKTOR

THYSSENKRUPP AEROSPACE: tergesellschaft in Frankreich, Thys-


senkrupp Materials France.
EIN DEUTSCHER RIESE BETRITT DEN Weltweit ist der Markt für Luftfahrt-
dienstleistungen äußerst wettbe-
MAROKKANISCHEN MARKT werbsintensiv. Das heißt daher, dass
wir dem internationalen Wettbewerb
ausgesetzt sind, obwohl weil wir die
Interview mit Youness Mellah, Direktor von Thyssenkrupp einzigen Dienstleister dieser Art in
Aerospace Morocco Marokko sind. Kunden erwarten von
uns perfekten Service und starke Re-
aktionsfähigkeit, und das ist unsere
Thyssenkrupp Aerospace ist ein renommiertes deutsches Unternehmen, das als DER weltweit führende Anbieter von größte Herausforderung.
Materialien, Supply-Chain-Lösungen und Metallverarbeitungsdienstleistungen für die Luft- und Raumfahrtindustrie be- Die Aufrechterhaltung und Weiter-
kannt ist. Thyssenkrupp Aerospace Morocco hat sich im vergangenen Jahr in Marokko niedergelassen und seinen ersten entwicklung unserer Belegschaft ist
Vertriebs- und Verarbeitungsstandort eröffnet. Es ist damit ein erster Schritt in den afrikanischen Markt und bedeutet für uns natürlich eine ständige Chal-
einen wertvollen Neuzugang für das Luftfahrt-Ökosystem des Königreichs. Um mehr über die Niederlassung zu erfahren, lenge. Qualität ist in der Luftfahrt eine
haben wir uns mit dem Geschäftsführer der marokkanischen Niederlassung, Youness Mellah unterhalten. unabdingbare Voraussetzung. Wir
sind in die Flugsicherheit involviert,
auch wenn wir uns ganz am Anfang
der Fertigungskette befinden, und je-
Herr Mellah, was sind Ihre ersten Was ist der spezifische Fachbereich da wir ihnen einen lokalen Service der unserer Mitarbeiter ist sich dessen
Eindrücke von der Niederlassung von Thyssenkrupp Aerospace? und Materialien wenige Kilometer bewusst. Unser Ansatz befolgt sehr
im Park Ouled Salah? von ihren Standorten entfernt anbie- genau die Lean-Sigma-Methodik als
Wir sind die ersten in Marokko ver- ten, was ideal für Notfälle und AOG Teil eines kontinuierlichen Verbesse-
Unsere Einrichtung im CFCIM-Park tretenen Dienstleister, die Rohstoffe (Aircraft On Ground) ist. rungsplans. Alle unsere Mitarbeiter
von Ouled Salah war von Anfang an für Betreiber in der Luftfahrtindustrie Darüber hinaus ist unser Standort profitieren von einem Schulungspro-
gut durchdacht. Es war wichtig, dass verwalten. mit hochmodernen Maschinen aus- gramm in Problemlösungsmethoden
sich der erste Standort von Thyssen- Unser Standort mit einer Fläche gestattet und bietet mehr Flexibilität. und einem kontinuierlichen Verbesse-
krupp Aerospace in Marokko in der von 3.500 m2 ist auf den Vertrieb Wir bieten die Möglichkeit der Just- rungsmanagement.
Nähe unserer Kunden befindet und und die Verarbeitung von Rohstoffen in-Time-Lieferung in optimalen Ab-
dass er Zugang zu den wichtigsten wie Aluminium, Titan und rostfreiem ständen, sowie kürzere Lieferzeiten. Was sind die nächsten Schritte und
Autobahnen hat, um unsere Kunden Schließlich sind wir auch imstande Projekte von Thyssenkrupp Aero-
schnell zu erreichen. Fertigungsaufträge anzunehmen, die space Morocco?
Wie Sie wissen, ist die Qualität der wir zwischen 48 und 72 Stunden ab-
Infrastruktur ein wichtiger Faktor für fertigen können. Zunächst möchten wir unsere beste-
eine Branche wie unsere, und im Fall henden Kunden, die unsere Partner
von Ouled Salah, sind die auf Park- Warum haben Sie sich entschieden Gruppe in die potenziellen und be- Was sind, Ihrer Meinung nach, die sind und an Thyssenkrupp Aerospace
ebene verfügbaren Einrichtungen sich in Marokko niederzulassen?   reits vorhandenen Wettbewerbsvor- größten Herausforderungen in Morocco glauben, voll und ganz zu-
und insbesondere die gebrauchsfer- teile des Königreichs Marokko setzt. Marokko? frieden stellen.
tigen Industriegebäude sehr zufrie- Die Entscheidung, ein Werk in Marok- Das Königreich profiliert sich als inte- Zweitens will Thyssenkrupp das
denstellend. Das hat uns ermöglicht ko zu eröffnen, war eine notwendige ressanter Standort für Zulieferer der Wie ich bereits sagte, ist unsere zweistellige Wachstum der Luftfahrt-
unseren Betrieb in relativ kurzer Zeit Entscheidung für die Gruppe, um auf Luftfahrtindustrie und wird immer Struktur auf die Verarbeitung und industrie in Marokko unterstützen,
zu beginnen. Stahl spezialisiert. Wir bieten unse- dem internationalen Luftfahrtmarkt mehr zum bevorzugten Ziel der inter- den Vertrieb von Rohstoffen für die das durch die zunehmende Entwick-
Ich möchte auch hinzufügen, dass ren Kunden eine breite Palette von wettbewerbsfähig zu bleiben. nationalen Akteure. Luftfahrtindustrie spezialisiert. Unser lung der internationalen Nachfrage
das Angebot den Grund zu mieten, Produkten in den unterschiedlichsten Dieses Projekt ist ein wichtiger Marokko bietet den Vorteil quali- Ziel ist es, unsere lokalen Kunden un- gefördert wird. In den kommenden
anstatt zu kaufen auch ein Faktor Formen und Größen und gemäß den Schritt in der strategischen Positio- fizierter Arbeitskräfte, die sich schnell eingeschränkt und in weniger als 72 Jahren ist es unser Ziel, die Entwick-
war, der die Wahl erleichterte sich in Standards der Luftfahrtindustrie. Zur nierung unserer Thyssenkrupp Aero- und kostengünstig anpassen können, Stunden zu beliefern und ihnen die lung des Marktes durch die Anpas-
Ouled Salah niederzulassen. Dadurch Unterstützung unserer Kunden fügen space-Gruppe, um ihre internationale niedrige Transportkosten und die benötigten Materialien und Dienst- sung unserer industriellen Anlagen zu
konnten wir nämlich in den Kauf un- wir weitere Services hinzu, darunter Präsenz mit Niederlassungen in mehr Nähe zu Europa. Schließlich muss leistungen zur Verfügung zu stellen. unterstützen. Wir streben daher da-
serer Maschinen investieren, die für Supply Chain Management, drei- als 20 Ländern weltweit und einem man auch das Engagement der Re- Dafür sind wir von der Verfügbar- nach, uns auf dem besten Standard
den Betrieb unerlässlich sind, anstatt gliedriges Logistikmanagement und globalen Netzwerk von 44 Standorten gierung für die Entwicklung dieses keit der Rohstoffe abhängig, die wir zu halten, um auch weiterhin quali-
das Geld in den Grund und Boden zu Lagerservices. und mehr als 2.000 Mitarbeitern wei- Sektors erwähnen, die bereits große aus verschiedenen Ländern impor- tativ und quantitativ auf die sich än-
stecken. Unsere Kunden können so die für ter auszubauen. Gruppen in der Luftfahrtindustrie wie tieren, und müssen dazu unsere Lie- dernden Bedürfnisse unserer Kunden
die Lagerung von Rohstoffen verfüg- Des Weiteren ist dies auch ein Be- Boeing, Safran oder EADS und deren ferungen antizipieren. Die gesamte zu reagieren.
baren Flächen anderweitig nutzen, weis für das Vertrauen, das unsere Zulieferer angezogen hat. Koordination übernimmt unsere Mut-

42 Bilatéral Mai 2020 Bilatéral Mai 2020 43


LE SECTEUR AÉRONAUTIQUE | DER LUFTFAHRTSEKTOR LE SECTEUR AÉRONAUTIQUE | DER LUFTFAHRTSEKTOR

TRANSPORT ET LOGISTIQUE TRANSPORT UND LOGISTIK


Au cœur de la sécurisation de la supply chain aéronautique Im Herzen der Aeronautischen Supply Chain

Depuis plusieurs années, l’industrie du royaume s’est fortement développée autour du secteur aéronautique, qui Seit einigen Jahren hat sich die Industrie des Königreichs stark um den Luftfahrtsektor entwickelt, der weiterhin wächst
poursuit sa croissance portée en grande partie par les avionneurs Airbus et Boeing. Avec 80 % de la production mon- und hauptsächlich von den Flugzeugherstellern Airbus und Boeing angetrieben wird. Mit 80 % der Weltproduktion auf
diale sur le marché aéronautique, ces deux avionneurs entraînent tous leurs fournisseurs dans leur envol et les ac- dem Luftfahrtmarkt heben die beiden Flugzeughersteller gemeinsam mit ihren Zulieferern ab und unterstützen sie ins-
compagnent tout particulièrement dans leur développement au Maroc, territoire de compétitivité. besondere bei ihrer Entwicklung in Marokko, einem wettbewerbsfähigen Standort.

Fin 2019, le Maroc a atteint un taux d’intégration de 38 % Pour répondre aux forts enjeux liés à l’expansion très ra- Ende 2019 erreichte Marokko eine Integrationsrate von aus technischer als auch aus IT-Sicht vollständig in den
sur le secteur aéronautique. En d’autres termes, le Maroc pide de ce secteur, les avionneurs et leurs fournisseurs se 38 % im Luftfahrtsektor. Mit anderen Worten, Marokko be- Betrieb unserer Kunden integriert werden können. Unsere
accueille à ce jour des industriels qui produisent au total tournent plus que jamais vers les acteurs Transport (rou- herbergt derzeit Hersteller, die insgesamt 38 % der Kom- Kunden suchen nach Innovation, Leadership und Trans-
38 % des composants d’un avion. Avec plus de 140 entre- tier, aérien et maritime) et Logistique qui doivent pro- ponenten eines Flugzeugs produzieren. Mit mehr als 140 parenz.“
prises industrielles aéronautiques recensées au Maroc, poser des solutions de sécurisation de très haut niveau in Marokko gelisteten Luftfahrtunternehmen wurde das Dank gemeinsamer und angepasster Entwicklungen
l’objectif est fixé à 42 % en 2020 et à 50 % pour les années afin de réduire les coûts, et optimiser les cycles d’appro- Ziel festgelegt für 2020 auf 42 % und für die kommenden können nun alle Akteure der Luftfahrtindustrie (Flugzeug-
à venir. Les explications du Président du GIMAS (Groupe- visionnement et de distribution de chaque composant. Jahre auf 50 % zu gelangen. Die Erklärungen des Präsi- hersteller, Tier 1-, Tier 2- und Tier 3-Zulieferer) von Trans-
ment des Industries Marocaines Aéronautiques et Spa- « La sécurisation de la supply chain est un maillon es- denten der GIMAS (Vereinigung der marokkanischen Luft- port- und Logistiklösungen in Marokko profitieren, die ih-
tiales) sont d’ailleurs très claires : « Le GIMAS, en partena- sentiel dans le secteur aéronautique » déclare Mathieu und Raumfahrtindustrie) sind sehr klar: „GIMAS arbeitet in ren jeweiligen Herausforderungen entsprechen. Sébastien
riat avec le gouvernement, travaille au développement Brouard, Directeur commercial de DACHSER Maroc. Partnerschaft mit der Regierung an der Entwicklung der Le Guillard, zuständig für die Koordinierung der Luftfahrt-
de la chaîne dʼapprovisionnement pour une meilleure « Nous travaillons en renforcement de nos moyens et de Lieferkette für eine bessere Integration von Know-how mit aktivitäten in Frankreich und Marokko bei DACHSER, be-
intégration du savoir-faire avec une plus grande valeur nos organisations afin que nos solutions soient pleine- größerem Mehrwert“. stätigt diesen wichtigen Ansatz: „Wir bemühen uns, unsere
ajoutée ». ment intégrées au fonctionnement de nos clients aussi Um sich den hohen Herausforderungen zu stellen, die Dienstleistungen an jedes Unternehmen im Luftfahrtsektor
bien d’un point de vue technique qu’IT. Nos clients re- mit der rasanten Expansion dieses Sektors verbunden anzupassen. Wir entwickeln maßgeschneiderte Angebote,
cherchent de l’innovation, du pilotage et de la transpa- sind, wenden sich Flugzeughersteller und ihre Zulieferer um unsere Supply-Chain-Lösungen als industrielle Ant-
rence ». mehr denn je an Transport- (über Land, Luft und See) und wort auf die Bedürfnisse unserer Kunden zu positionieren.“
Grâce à des développements conjoints et adaptés, Logistikanbieter, die über Sicherheitslösungen auf höchs- Die Erhöhung der Produktionsraten, die Verkürzung der
tous les acteurs de l’industrie aéronautique (avionneurs, tem Niveau verfügen, um Kosten zu senken, und die Op- Lieferzeiten, die Rückverfolgbarkeit von Waren und die Op-
fournisseurs Rang 1, Rang 2 et Rang 3) peuvent désor- timierung der Liefer- und Verteilungszyklen jeder Kompo- timierung der Kosten stehen im Mittelpunkt der Anliegen
mais bénéficier de solutions transport et logistique au nente garantieren. der Luftfahrthersteller. Die vollständige Integration von
Maroc, à la hauteur de leurs enjeux supply chain. Sébas- „Die Sicherung der Supply Chain ist ein wesentlicher Transport und Logistik in diese strategischen Überlegun-
tien Le Guillard, en charge de la coordination des acti- Bestandteil des Luftfahrtsektors“, erklärt Mathieu Brou- gen wird es marokkanischen Herstellern ermöglichen, von
vités aéronautiques en France et au Maroc chez DACH- ard, kaufmännischer Direktor von DACHSER Morocco. neuen Wettbewerbsvorteilen zu profitieren, und wird den
SER nous confirme cette démarche importante : « Nous „Wir arbeiten daran, unsere Ressourcen und unsere Or- Anschluss des Königreichs zu Luftfahrtstandorten auf der
recherchons systématiquement à adapter nos services à ganisation zu stärken, damit unsere Lösungen sowohl ganzen Welt stärken.
chaque entreprise du secteur aéronautique. Nous déve-
loppons des offres sur-mesure et adaptées pour inscrire
nos solutions supply chain comme une réponse indus-
trielle aux besoins de nos clients ».
L’augmentation des cadences de production, la ré-
duction des délais d’acheminement, la traçabilité des
marchandises et l’optimisation des coûts sont au cœur
des préoccupations des industriels de l’aéronautique. La
pleine intégration du transport et de la logistique dans
ces réflexions stratégiques permettra aux industriels ma-
rocains de bénéficier de nouvelles clés de compétitivité,
et renforcera la connexion du royaume avec les sites aé-
ronautiques du monde entier.

44 Bilatéral Mai 2020 Bilatéral Mai 2020 45


NOS DISCIPLINES PRÉFÉRÉES :
NOS DISCIPLINES
LA LOGISTIQUE PRÉFÉRÉES
ROUTE, AIR :
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MIGRATION & DIASPORA | MIGRATION UND DIASPORA

MIGRATION « AFRICAN KNOW-HOW MADE IN


GERMANY »
& DIASPORA Visite d’une délégation d’entrepreneurs de la diaspora africaine
au Maroc.
MIGRATION Dans le cadre de la coopération Sud-Sud au sein du programme « Migration & Diaspora » de l’Agence de Coopération

UND DIASPORA
de Développement Allemande (GIZ), une délégation d’entrepreneurs tunisiens, camerounais et marocains a partici-
pé du 11 au 17 février dernier, à une série d’activités au sein du Royaume du Maroc. Le voyage, organisé autour de
différentes villes marocaines a permis aux participant.e.s de découvrir les villes de Rabat, Bouskoura, Casablanca et
Tanger, sous la bannière « African Know-how made in Germany ».

Les profils représentés au sein de la délégation étaient no- la délégation a pu explorer et découvrir les méthodes et
tamment des ingénieurs, à l’expérience professionnelle les atouts de la formation au sein d’une entreprise alle-
solide et diversifiée, acquise au sein de grands groupes mande aux dimensions internationales, lors d’une visite
et entreprises en Allemagne. Les secteurs d’activités des d’entreprise chez Leoni Wiring Systems à Bouskoura.
entreprises fondées dans leurs pays d’origine, reflètent Ces expériences ont été enrichies à travers une ren-
cette hétérogénéité. Ces sociétés offrent par ailleurs des contre organisée avec le Directeur général de l’AHK Ma-
solutions innovantes dans divers secteurs-clés, en faveur roc, monsieur Andreas Wenzel, au cours de laquelle, les
du développement : les énergies renouvelables, les tech- participants ont pu bénéficier d’une présentation sur
nologies de lʼinformation et de la communication, l’in- les défis et les opportunités d’investissements sur le
dustrie alimentaire … continent africain. L’autre temps fort du programme fut
L’événement phare de ce voyage d’études était la par- la participation au « Stammtisch » de l’AHK Maroc. Des
ticipation au « StartUp Africa Summit » de Rabat, organisé échanges fructueux et des discussions enrichissantes
cette année sous le thème « Diaspora and StartUps Sha- ont émergées avec des membres et partenaires de l’AHK
ping Africa ». Pendant quatre jours, l’organisateur Start­ opérant dans les mêmes secteurs. Par ailleurs la déléga-
Up Maroc a accueilli plus de 300 participant.e.s en pro- tion du ministère fédéral de la Coopération Économique
venance de 20 pays. De nombreux speakers, expert.e.s, et du Développement, présente à cette manifestation, a
mentors et business angels ont largement contribué au obtenu un premier aperçu sur les innovations dans les
succès de cet événement. domaines de la gestion des déchets, de l’efficacité éner-
Par ailleurs, le programme Migration & Diaspora a gétique et des technologies de soudage.
organisé un programme-cadre (sur place) avec les par- Afin de clôturer ce voyage, la délégation a visité la
tenaires, en vue de renforcer la coopération Sud-Sud métropole méditerranéenne de Tanger, leur offrant ainsi
au sein du programme tout en familiarisant les partici- une vision d’ensemble de l’écosystème économique et
pant.e.s avec l’écosystème entrepreneurial marocain. La logistique de la ville, et un aperçu du chantier industriel
visite de la plateforme technologique de l’Ecole Natio- de Tanger Med.
nale Supérieure de l’Enseignement Technique (ENSET) à Le compte-rendu général pour cette délégation afri-
Rabat, a fait émerger des échanges sur les modèles inno- caine : sept jours chargés et intenses en activités, mais
vants pour favoriser une coopération plus étroite entre les riches en expériences, en rencontres, en apprentissage et
universités et les entreprises. Sur une autre perspective, en échanges !

Bilatéral Mai 2020 49


MIGRATION & DIASPORA | MIGRATION UND DIASPORA

„AFRICAN KNOW-HOW MADE IN


GERMANY“
Besuch einer Delegation Afrikanischer Diaspora-
UnternehmerInnen in Marokko
Im Rahmen der Süd-Süd-Kooperation des Programms „Migration & Diaspora“ der Deutschen Gesellschaft für Interna-
tionale Zusammenarbeit (GIZ), besuchte eine Delegation tunesischer, kamerunischer und marokkanischer Diaspora-
UnternehmerInnen vom 11. bis zum 17. Februar Marokko. Die Reise, welche die TeilnehmerInnen nach Rabat, Bouskou-
ra, Casablanca und Tanger führte, stand unter dem Motto „African Know How Made in Germany“. Wie vielfältig dieses
Know-How in Form von gesammelter Studien- und Arbeitserfahrung in Deutschland aussieht und wie es mit Unter-
nehmertum und Engagement im Herkunftsland verbunden werden kann, bewiesen die Teilnehmenden eindrucksvoll:
vertretene Geschäftsideen und Unternehmen reichten von der Landwirtschaft über die Lebensmittelindustrie bis hin zu
Design, erneuerbare Energien oder Informationstechnologie.

Mittelpunkt der einwöchigen Reise war die Teilnahme am im Vordergrund. Eine konkrete Unternehmerperspektive
StartUp Africa Summit in Rabat, welcher dieses Jahr un- auf die Erschließung marokkanischer Märkte lernten die
ter dem Thema „Diaspora and StartUps shaping Africa“ Teilnehmenden bei der Besichtigung der deutschen Firma
stattfand. Im Rahmen des viertägigen Events hatte der Leoni Wiring Systems in Boskoura kennen. Ergänzt wurden
Organisator StartUp Maroc mehr als 300 Teilnehmende diese Eindrücke im Zuge eines Treffens mit dem Geschäfts-
aus über 20 Ländern eingeladen. Des Weiteren bereicher- führer der AHK, Herrn Andreas Wenzel, bei dem Heraus-
ten zahlreiche Speaker, MentorInnen, ExpertInnen und forderungen und Chancen für Unternehmertum auf dem
Business Angels die unterschiedlichen Veranstaltungs- afrikanischen Kontinent diskutiert wurden. Ein weiteres
formate. Highlight war die Teilnahme am Stammtisch der AHK-Mit-
Das Programm Migration & Diaspora organisierte dar- glieder, der unter Anwesenheit einer Delegation des Bun-
über hinaus ein abwechslungsreiches Rahmenprogramm desministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und
in Kooperation mit den Programmpartnern vor Ort, um Entwicklung Raum für Austausch und Knüpfen von Kon-
Süd-Süd-Kooperationen zu stärken und den TeilnehmerIn- takten bot. Den Abschluss der Reise krönte ein Ausflug in
nen konkrete Einblicke in Marokkos Profil als Handels- und die Mittelmeermetropole Tanger, bei dem die Delegation
Investitionsstandort zu bieten. Während eines Besuchs das Industrie- und Logistik-Ökosystem der Stadt kennen-
des FabLabs der Ecole Nationale Supérieure de l’Enseig- lernte und Einblicke in die Arbeit der Industrieplattform
nement Technique (ENSET) in Rabat stand der Austausch Tanger Med erhielt.
über innovative Formate für eine engere Zusammenarbeit Das Fazit der Delegation: sieben intensive Tage, voll mit
zwischen technischen Hochschulen und Unternehmen neuen Eindrücken, Begegnungen, Lernen und Austausch!

50 Bilatéral Mai 2020


AU SUJET DE L’UE | FOKUS EU

AU SUJET DE L’UE LE BREXIT – ET MAINTENANT ?


Article d’Isabella Tautscher, AHK Maroc

FOKUS EU L’heure est enfin venue… Après plusieurs tentatives avortées (trois, pour être précise) lors desquelles nous souhai-
tions vous expliciter dans un article dédié, le Brexit, ses tenants et ses aboutissants ; cette édition est finalement la
bonne. La raison ultime de ces reports intempestifs trouve ses racines dans le long et hasardeux processus que suit la
Grande-Bretagne pour quitter lʼUnion européenne. Cette dernière, qui devait déjà quitter l’U.E. en mars 2019 (comme
initialement prévu), ne l’a quittée définitivement quʼen ce début d’année 2020. Mais le moment est enfin venu, après
plus de trois ans de négociations ardues, de débats houleux, de division populaire, et de prolongation des délais ; le
31 janvier 2020, une page historique s’est tournée. Il s’agit de la « fin de la saga des brexits », comme lʼa si bien intitulé
le média allemand « Die Zeit ». Mais est-ce vraiment le point final d’une péripétie qui n’a que trop durée ou plutôt le
début d’une histoire sans fin ? Quelles sont les prochaines étapes de ce cheminement alambiqué et quel sera lʼimpact
du Brexit sur les économies européenne et marocaine ?

Un divorce complexe
Le 31 janvier 2020, la Grande-Bretagne a finalement
quitté lʼUE. Il s’agissait de tout, sauf dʼune séparation
limpide, car les négociations ont duré près de trois ans,
coûtant non seulement des milliards au contribuable
(qui auraient pu être mieux dépensés ailleurs, comme
par exemple dans le système de santé britannique), di-
visant cette même population britannique, et privant de
sommeil les cadres et les dirigeants des deux côtés de la
Manche. Le Brexit provoque en réalité un énorme boule-
versement tant pour la population, que pour lʼéconomie
européenne. Il est donc compréhensible que les condi-
tions de cette séparation aient dû être bien négociées en
amont pour éviter des répercussions trop négatives. Les
divergences dʼopinion et les prises de bec entre l’UE et la
Grande-Bretagne ont pourtant ajouté de la difficulté à la
situation. Outre les versements financiers, lʼaccès mutuel
aux marchés financiers et aux capitaux de lʼautre partie, et
le principe européen de libre circulation des personnes,
la principale pomme de discorde dans les négociations
a été la réglementation de la frontière entre lʼIrlande et
lʼIrlande du Nord. Pour des raisons historiques, la fixation
dʼune frontière dite « dure » aurait été un désastre en lʼab-
sence dʼaccord.
Du point de vue des entreprises, le casse-tête majeur
de cette situation réside dans le principe de libre circu-
lation de la main-dʼœuvre, des biens et des capitaux.
Pour se préparer à ce chambardement Brexit aux consé-
quences incertaines, comprenant entre autres, une perte
colossale en termes de chiffre dʼaffaires (en raison de la
mise en œuvre de potentiels droits de douane), ainsi quʼà
des effondrements économiques majeurs ; certaines
grandes entreprises comme Airbus ou Unilever, ont pré-
paré leur propre Brexit, cʼest-à-dire la délocalisation de
leur siège social ou plus radicalement le départ précipité
du Royaume-Uni. Cependant, beaucoup dʼentreprises ne
peuvent toujours pas pousser un soupir de soulagement,
car les négociations relatives à cette sortie ne font que
commencer.

Bilatéral Mai 2020 53


AU SUJET DE L’UE | FOKUS EU AU SUJET DE L’UE | FOKUS EU

Le début de la fin Lʼautre demande faite à la Grande-Bretagne est celle rela- rapidement possible afin de réduire lʼincertitude des en-
Après des années de négociations, les conditions de tive au maintien de la liberté de circulation des citoyens treprises et de minimiser ainsi les effets négatifs du Brexit
retrait ont été scellées via un accord dédié au Brexit. Il de lʼUE, qui se heurte pour le moment au refus féroce de sur lʼéconomie européenne et britannique.
réglemente entre autres les questions relatives aux paie- la Grande-Bretagne. Les autres questions soulevées par
ments en lien avec ce départ, mais pas les relations entre cette situation, auxquelles cet accord se doit de répondre Le Maroc prend ses dispositions
la Grande-Bretagne et lʼUE après la période de transition sont les suivantes : lʼapplication future de la loi, lʼutilisa- Si les conséquences pour lʼEurope et la Grande-Bretagne
de onze mois ; faisant ainsi régner l’incertitude sur les tion et la protection des données, la réglementation de peuvent être dévastatrices, lʼimpact sur lʼéconomie ma-
échanges commerciaux de demain. lʼaviation, les droits de pêche, lʼapprovisionnement en rocaine est plus indirect.
La période de transition qui est entrée en vigueur le 1er électricité et en gaz et la réglementation des médica- Pour le Maroc, le Royaume-Uni est non seulement un
février 2020, et qui doit durer jusquʼau 31 décembre 2020, ments. partenaire commercial important, mais surtout lʼun des
donne aux deux parties la possibilité de négocier leurs Pourtant, si aucun accord valable nʼest conclu dans le dix plus grands investisseurs sur le territoire. En 2018,
futures relations, et de convenir dʼun accord commer- délai imparti, ou si ce délai nʼa pas été prolongé, les droits 4,6 % de tous les investissements directs provenaient du
cial final. Pendant cette période, le Royaume-Uni restera et les dispositions de lʼOrganisation Mondiale du Com- Royaume-Uni. Toutefois, cela ne devrait guère changer,
dans lʼUnion douanière européenne et prendra toujours merce (OMC) entreront en vigueur, ce qui devrait affecter puisque les deux pays ont déjà conclu un accord de libre-
part à la libre circulation des capitaux, des personnes et de manière significative lʼéconomie des deux côtés de échange similaire à celui conclu entre le Maroc et lʼUE en
de la main-dʼœuvre. Onze mois reste cependant un délai la Manche. Cela signifierait également lʼintroduction de octobre de lʼannée passée. Au contraire, selon monsieur
relativement court pour négocier un tel accord, surtout contrôles frontaliers et douaniers, ce qui pourrait causer Thomas Reillz, ambassadeur britannique au Maroc, le
si lʼon considère la longueur des pourparlers sur le Brexit des tensions, notamment à la frontière entre lʼIrlande et Royaume-Uni entend renforcer ses relations commer-
à ce jour. De surcroît, lʼémergence du coronavirus et son lʼIrlande du Nord. Le Premier ministre britannique, Boris ciales avec le royaume pour faire du Maroc, un pays pivot
développement à travers le monde lors de ces derniers Johnson, assure quʼil nʼest pas nécessaire de prolonger vers lʼAfrique, notamment pour les transactions finan-
mois ne devrait pas accélérer les négociations. la période de transition, mais inutile de rappeler quʼune cières. Dʼautres secteurs au Maroc, dont notamment les
Le gouvernement britannique ne souhaite pas intro- rupture brutale est également préjudiciable du côté bri- énergies renouvelables et le succès du projet MASEN, ont
duire de droits de douane ou de quotas, ce dont lʼUE se tannique. les entreprises, une solution sera proposée dans le délai également suscité lʼintérêt du Royaume-Uni pour le pays.
félicite, mais à la seule condition que la Grande-Bretagne annoncé, avec le moins de restrictions possibles. Dans le « La signature de cet accord sʼappuie sur les liens
respecte les normes européennes dans les domaines de LʼUE ressent les premiers symptômes dʼun pire des cas, nous assisterons à une rupture brutale et, culturels, politiques et économiques solides que la
lʼenvironnement, des droits des travailleurs et des aides ralentissement par conséquent, à la mise en place de droits de douane Grande-Bretagne entretient avec la région et sou-
économiques dʼÉtat. Les deux parties souhaitent entre- Les conséquences concrètes pour lʼEurope et le et de quotas, qui affecterait gravement les échanges ligne notre volonté de promouvoir le commerce et les
tenir pour le futur une relation étroite, mais lʼUE souhaite Royaume-Uni dépendent principalement de lʼaccord fi- entre le Royaume-Uni et lʼUE. échanges constructifs avec le Maroc », a déclaré Andrew
sʼassurer de prime abord que le Royaume-Uni nʼobtienne nalement conclu et peut avoir un impact plus ou moins Le principal contributeur serait d’ailleurs le Royaume- Murrison, secrétaire dʼÉtat britannique au Moyen-Orient
pas un avantage concurrentiel sur les États membres. important sur lʼéconomie. Dans le meilleur des cas pour Uni lui-même ; car plus de 40 % de toutes les exporta- et en lʼAfrique du Nord. « Lʼaccord donne également aux
tions britanniques sont destinées à lʼUnion européenne. exportateurs et aux consommateurs la certitude dont ils
Mais dʼautres États membres de lʼUE seraient également ont besoin pour agir librement et en toute confiance ».
concernés par ces droits de douane, car plus de la moitié Cependant, le Maroc nʼest pas le seul pays africain
des importations britanniques proviennent de la zone de à avoir conclu cet accord commercial. Des accords si-
lʼUE. Cʼest pourquoi lʼindustrie automobile allemande, milaires ont déjà été conclus avec un certain nombre
craint également le Brexit : pour Audi, BMW et Mercedes, dʼautres États africains, notamment un accord avec
les Britanniques ont jusquʼà présent été parmi leurs meil- lʼAfrique du Sud et cinq autres pays membres de lʼUnion
leurs clients. Le secteur bancaire et les entreprises de douanière sud-africaine. La Grande-Bretagne souhaite-
biens de consommation sont également concernés. rait conclure un accord similaire avec la Communauté
Cependant, lʼincertitude de ces dernières années pro- de lʼAfrique de lʼEst, qui élabore toujours un accord avec
voquée par le Brexit a déjà mis à rude épreuve les rela- lʼUE.
tions économiques avec la Grande-Bretagne. Les expor- En outre, le Brexit aura également un impact indirect
tations allemandes vers le Royaume-Uni sont en baisse sur lʼéconomie marocaine, à la fois positif et négatif. Dʼune
depuis le référendum de 2016. À titre comparatif, avant ce part, le Maroc peut bénéficier dʼun déclin des échanges
fameux référendum, les exportations allemandes étaient entre lʼUE et le Royaume-Uni, lʼÉtat nord-africain deve-
en constante hausse entre 2010 et 2015, atteignant un pic nant une alternative intéressante et surtout bon marché.
de 89 milliards dʼeuros en 2015. En 2018, des marchan- Dʼautre part, une crise économique en Europe est sus-
dises dʼune valeur de 82 milliards dʼeuros ont été déli- ceptible dʼaffecter lʼéconomie marocaine, puisque lʼUE
vrées au Royaume-Uni. De janvier à novembre 2019, les est le partenaire commercial et investisseur le plus im-
exportations allemandes nʼont atteint que 73,6 milliards portant du Maroc. Toutefois, au même titre que lʼEurope,
dʼeuros. cela dépend de lʼaccord négocié entre le Royaume-Uni et
Le Brexit a donc déjà provoqué quelques boulever- lʼUE. Les rebondissements des prochains mois nous en
sements avant même son émergence. Lʼévolution de la diront plus sur lʼavenir des relations économiques et poli-
situation sera précisée par lʼaccord commercial. Ce qui tiques des Etats. Quoi quʼil en soit, la tension est toujours
est certain, cʼest quʼil est urgent de le conclure le plus palpable quant aux discussions autour du Brexit !

54 Bilatéral Mai 2020 Bilatéral Mai 2020 55


AU SUJET DE L’UE | FOKUS EU AU SUJET DE L’UE | FOKUS EU

Le brexit en un coup dʼoeil

Le 23 mars 2019
Le 23 juin 2016 Le 13 décembre 2017 Plusieurs centaines de milliers de Britanniques Le 29 janvier 2020
Le Royaume-Uni vote oui au Brexit – qui signifie Une partie des Tories, ainsi que de lʼopposition manifestent à Londres contre le retrait de leur Le Parlement européen adopte lʼaccord de retrait.
en fait British Exit (N.D.L.R. en français, sortie de forment une majorité et votent en faveur de pays de lʼUE et exigent un second référendum.
la Grande-Bretagne) – de lʼUE. Contrairement à lʼaccord UE/Royaume-Uni qui doit être approuvé Le 31 janvier 2020
toutes les attentes et les prévisions, une faible par le Parlement britannique par le biais Le 23 mai 2019 Le Royaume-Uni quitte officiellement lʼUE.
majorité de la population, 51,9 % (pour être dʼélections. Les élections européennes ont lieu. Comme le
précise), vote en faveur dʼune sortie. La population Royaume-Uni fait toujours partie de lʼUE, ils sont Le 1 février 2020
est visiblement partagée autour de cette question. Le 19 mars 2018 obligés de participer. Theresa May démissionne La période de transition commence, pendant
Alors que les citoyens les plus âgés votent en LʼUE et la Grande-Bretagne présentent un premier alors de son poste de Premier ministre. laquelle lʼUE et la Grande-Bretagne ont le temps
faveur du départ, la grande majorité de la popula- projet dʼaccord, mais celui-ci nécessite encore de de négocier leurs futures relations. Cette phase
tion (plus jeune) est favorable au fait de demeurer nombreuses révisions, car parfois les questions les Le 23 juillet 2019 se termine officiellement le 31 décembre 2020.
dans lʼUE. Des différences géographiques sont plus importantes, telles que le principe européen Boris Johnson prend la tête des conservateurs
également perceptibles : une grande partie de de libre circulation des personnes, le commerce et et devient le nouveau Premier ministre de Le 13 mars 2020
lʼAngleterre et du Pays de Galles est favorable au la question de lʼIrlande du Nord, nʼont pas encore Grande-Bretagne. LʼUE présente un projet dʼaccord avec la
départ, contrairement à une majorité de refus été clarifiées. Grande-Bretagne, qui couvre tous les domaines
pour lʼIrlande du Nord et lʼÉcosse. En parallèle et Le 28 août 2019 des relations futures, y compris un accord de
pour donner suite aux résultats des élections, Le 8 juillet 2018 Le Parlement britannique se voit accorder libre-échange.
David Cameron quitte son poste de Premier Plusieurs ministres, dont le ministre du Brexit, un congé de cinq semaines sur proposition de
ministre. David Davis, et le ministre des affaires étrangères, Boris Johnson. Le 30 juin 2020
Boris Johnson, démissionnent en réponse aux La Grande-Bretagne a jusquʼà la fin du mois de
Le 11 juillet 2016 aveux de Theresa May dans le cadre de son plan Le 24 septembre 2019 juin pour demander une prolongation de la phase
Theresa May devient la chef de file des conser­ « Checkers ». LʼUE nʼest pas non plus satisfaite des La Cour suprême britannique a jugé que lʼautori- transitoire si aucun accord nʼest envisageable.
vateurs et devient de facto, Premier ministre. Elle propositions émises et les qualifies de « cherry sation dʼabsence du gouvernement était illégale et
sʼen tient au Brexit. Boris Johnson, opposant à picking » (N.D.L.R. en français, choix à la carte). la Chambre des communes a été rappelée. Le 1 juillet 2020
lʼUE, devient son ministre des affaires étrangères. Un accord sur les droits de pêche et lʼaccès aux
Le 25 novembre 2018 Le 17 octobre 2019 marchés financiers doit être conclu avant le 1er
Le 29 mars 2017 Après le mois de mai, la Grande-Bretagne et Un nouvel accord sur le Brexit a été négocié entre juillet de cette année 2020.
Theresa May enclenche le processus de retrait lʼUE conviennent dʼune union douanière avec lʼUE. lʼUE et le Royaume-Uni, qui offre une alternative
prévu à lʼarticle 50 via une lettre adressée au Un accord sur les conditions de retrait est immé- au « Backstop » irlandais. Le 26 novembre 2020
Parlement européen. Cela signifie que la Grande- diatement signé par les 27 États membres de lʼUE. Un accord commercial doit être négocié, révisé,
Bretagne doit quitter lʼUnion européenne dans Le 19 octobre 2019 traduit et soumis à temps pour lʼavant-dernière
un délai de deux ans. De janvier à mars 2019 La Chambre des Communes décide dʼadopter un réunion plénière de lʼannée, à la fin du mois de
Après que le gouvernement ait perdu le premier accord après lʼélaboration et lʼadoption de lois novembre.
Le 8 juin 2017 vote du Parlement sur lʼaccord de retrait, dʼautres qui mettent en œuvre le Brexit. Dans ce cadre, le
De nouvelles élections anticipées à la Chambre propositions sont également rejetées à plusieurs Brexit doit donc être à nouveau reporté et lʼUE Le 31 décembre 2020
des communes britannique sont organisées et reprises. Lʼun des principaux points de discorde accorde un nouveau délai, fixé au 31 janvier 2020. La frontière douanière entre lʼUE et la Grande-
se soldent par un résultat défavorable pour les est à ce moment le « Backstop » irlandais, un Bretagne entre en application. Si aucun accord
conservateurs, qui perdent leur majorité. Les mécanisme dʼurgence conçu pour empêcher Le 12 décembre 2019 nʼa été conclu dʼici là, ou si aucune prolongation
« Tories » (conservateurs) de May sont contraints la mise en place d’une frontière rigide sur lʼîle Les Tories remportent les nouvelles élections de de délai nʼa été proposée, les règles de base de
de former une coalition avec le Parti Unioniste dʼIrlande. la Chambre des communes britannique avec une lʼOMC sʼappliqueront.
dʼIrlande du Nord (DUP) pour rester au pouvoir. large majorité, ce qui leur permet de former un
Le 20 mars 2019 gouvernement majoritaire.
Le 26 juin 2017 Le Brexit doit être officiellement reporté. May
Des négociations officielles de séparation entre sʼattend à un accord dʼici la fin du mois de juin et Le 23 janvier 2020
lʼUE et le Royaume-Uni sont ouvertes. lʼUE accorde une prolongation flexible jusquʼau Lʼaccord sur le Brexit est approuvé par le
31 octobre. Parlement britannique, ce qui lui donne une
Le 8 décembre 2017 force juridique.
Une avancée est obtenue dans les négociations
sur les conditions de sortie, ce qui permet de
passer au stade suivant.

56 Bilatéral Mai 2020 Bilatéral Mai 2020 57


AU SUJET DE L’UE | FOKUS EU AU SUJET DE L’UE | FOKUS EU

DER BREXIT – UND WAS NUN?


Von Isabella Tautscher, AHK Marokko

Dies ist nun die dritte Ausgabe, in der wir über den Brexit berichten wollen. Wie der Brexit selbst, wurde der Beitrag
immer wieder verschoben, denn statt wie geplant im März 2019, trat Großbritannien erst Anfang dieses Jahres aus der
Europäischen Union aus. Doch nun ist es so weit, nach über drei Jahren Verhandlungen, Spaltung der Bevölkerung und
Fristverlängerungen, erlebten wir am 31. Januar 2020 das „Ende der Brexit-Saga“, wie „Die Zeit“ so schön titelte. Doch
ist dies tatsächlich das Ende oder befinden wir uns nicht viel eher am Anfang? Wie geht es jetzt weiter und was für Aus-
wirkungen wird der Brexit auf die europäische und auf die marokkanische Wirtschaft haben?

Eine schwere Geburt möglichen Zöllen und Wirtschaftseinbrüchen vorgewirkt,


Am 31. Januar 2020 hat Großbritannien schlussendlich die einige größere Unternehmen von Airbus bis Unilever übten
EU verlassen. Es war alles andere als eine einfache Tren- ihren eigenen Brexit, sprich sie verlegten ihr Headquarter
nung, denn die Verhandlungen dauerten fast drei Jahre, oder verließen das Vereinigte Königreich sogar gänzlich.
was nicht nur Milliarden von Steuergeldern kostete – die Doch leider können die Firmen noch nicht ganz aufatmen,
das Land gut auch anderweitig gebrauchen könnte, siehe denn mit dem Brexit fangen die Verhandlungen erst an.
Großbritanniens Gesundheitswesen – sondern auch die bri-
tische Bevölkerung spaltete und Managern und Geschäfts- Der Anfang vom Ende
führern auf beiden Seiten des Ärmelkanals den Schlaf Nach Jahrelangen Verhandlungen wurden die Austritts-
raubte. Denn der Brexit bedeutet sowohl für die Allgemein- bedingungen in einem Brexit-Abkommen festgelegt. Die-
bevölkerung als auch für die europäische Wirtschaft einen ses regelt zwar Punkte wie Austrittszahlungen, jedoch
gewaltigen Umbruch. Dementsprechend ist auch nachvoll- nicht die Beziehung zwischen Großbritannien und der EU
ziehbar, dass die Trennungsbedingungen gut ausgehan- nach der elfmonatigen Übergangsfrist, und damit bleibt
delt werden mussten. Die eindeutigen Meinungsverschie- auch der künftige Handel noch ungewiss.
denheiten zwischen den beiden Parteien kamen hier noch Die Übergangsfrist, die am 01. Februar 2020 in Kraft ge-
treten ist und bis 31. Dezember 2020 andauern soll, gibt
den beiden Parteien die Möglichkeit ihre künftigen Bezie-
hungen auszuhandeln und sich auf ein Handelsabkom-
men zu verständigen. Während dieser Periode bleibt das
Vereinigte Königreich in der europäischen Zollunion und
auch die Freizügigkeit von Kapital, Personen und Arbeit
bleibt gewährleistet. Elf Monate sind jedoch ein relativ
knapper Zeitraum, um ein solches Abkommen zu verhan-
deln, vor allem wenn man die Dauer der bisherigen Bre-
xit-Gespräche bedenkt. Der Ausbruch des Coronavirus und
die Entwicklungen der letzten Monate dürfte die Verhand- Sollte innerhalb der vereinbarten Frist weder ein gültiges die Wirtschaft einwirken. Im Optimalfall für Unternehmen
lungen ebenfalls kaum beschleunigen. Abkommen bestehen, noch die Frist verlängert worden wird innerhalb der angekündigten Frist eine Lösung ge-
Die britische Regierung möchte weder Zölle noch Quo- sein, treten Zölle und Bestimmungen nach den Regeln funden, die möglichst wenig Einschränkungen vorsieht.
ten einführen, was die EU grundsätzlich begrüßt, jedoch der Welthandelsorganisation (WTO) in Kraft, was die Im schlimmsten Fall kommt es zu einem harten Bruch und
unter der Bedingung, dass Großbritannien auch EU-Stan- Wirtschaft auf beiden Seiten des Kanals deutlich beein- dementsprechend zu der Einfuhr von Zöllen und Quoten
dards in den Bereichen Umwelt, Arbeitnehmerrechte und trächtigen sollte. Außerdem würde dies die Einführung was den Handel zwischen Großbritannien und der EU
erschwerend hinzu. Der größte Streitpunkt der Verhandlun- staatliche Wirtschaftshilfen einhält. Beide Parteien wün- von Grenz- und Zollkontrollen bedeuten, was vor allem an stark beeinträchtigen würde.
gen war abgesehen von finanziellen Auszahlungen, dem schen sich eine enge künftige Beziehung, doch die EU ist der Grenze zwischen Irland und Nordirland zu Problemen Der Hauptleittragende daran wäre das Vereinigte Kö-
beiderseitigen Zugang zu den jeweils anderen Kapital- und interessiert daran, dass das Vereinigte Königreich durch führen könnte. Der britische Premierminister Boris John- nigreich selbst, schließlich gehen mehr als 40 % aller briti-
Finanzmärkten und dem europäischen Prinzip der Freizü- den Austritt keine Wettbewerbsvorteile gegenüber den Mit- son versichert die Übergangsphase nicht verlängern zu schen Exporte an die Europäische Union. Doch auch ande-
gigkeit, vor allem die Regulierung der irisch-nordirischen gliedsstaaten erhält. Eine weitere Forderung an Großbri- müssen, doch ein harter Bruch ist auch von britischer Seite re EU-Staaten würden unter Zöllen leiden, denn mehr als
Grenze. Geschichtlich bedingt wäre eine harte Grenze bei tannien ist die Beibehaltung der Freizügigkeit für EU-Bürg- äußerst unerwünscht. die Hälfte der britischen Importe stammen aus dem EU-
einem No-Deal eine Katastrophe gewesen. erInnen, was auf Gegenwind aus Großbritannien stößt. Raum. Deshalb fürchtet beispielsweise auch die deutsche
Aus unternehmerischer Sicht bereitete vor allem das Weitere Punkte, die das Abkommen abdecken muss, sind Die EU spürt erste Rückgänge Autoindustrie den Brexit: Für Audi, BMW und Mercedes
Prinzip der Freizügigkeit von Arbeitskräften, Waren und die künftige Strafverfolgung, Datennutzung und -Schutz, Die tatsächlichen Folgen für Europa und Großbritannien zählen die Briten bisher zu den besten Kunden. Betroffen
Kapital großes Kopfzerbrechen. Als Vorbereitung auf den Luftfahrtregulierungen, Fischereirechte, Strom- und Gas- hängen vor allem von dem ausverhandelten Abkommen sind außerdem der Banksektor sowie Unternehmen, die
Brexit wurden nicht nur Umsatzeinbußen aufgrund von versorgung und die Regulierung von Medikamenten. ab und können je nachdem stärker oder schwächer auf mit Konsumgütern handeln.

58 Bilatéral Mai 2020 Bilatéral Mai 2020 59


AU SUJET DE L’UE | FOKUS EU AU SUJET DE L’UE | FOKUS EU

Allerdings hat die Unsicherheit in den vergangenen Jahren Der Brexit im Überblick
wegen des Brexits die Wirtschaftsbeziehungen zu Groß-
britannien bereits belastet. Die deutschen Exporte nach
Großbritannien sanken seit dem Referendum 2016. Vor der 23. Juni 2016 13. Dezember 2017
Volksabstimmung stiegen die deutschen Ausfuhren von Das Vereinte Königreich stimmt über den Brexit – Ein Teil der Tories bildet gemeinsam mit der
2010 bis 2015 noch und erreichten 2015 ihren Höchststand British Exit – aus der EU ab. Entgegen aller Erwar- Opposition eine Mehrheit und stimmt dafür, dass
von 89 Milliarden Euro. 2018 wurden nur noch Waren im tungen und Hochrechnungen stimmt die knappe das Abkommen zwischen der EU und Großbri-
Wert von 82,0 Milliarden Euro ins Vereinigte Königreich ge- Mehrheit der Bevölkerung, genauer gesagt 51,9 %, tannien vom britischen Parlament durch Wahlen
liefert. Von Januar bis November 2019 umfassten die deut- für einen Austritt. Die Bevölkerung ist sichtlich abgesegnet werden muss.
schen Exporte nur noch 73,6 Milliarden Euro. gespalten. Während vor allem ältere BürgerInnen
Der Brexit hat also schon vor seinem Zustandekommen für einen Austritt stimmen, äußert sich die überwie- 19.März 2018
für einigen Umbruch gesorgt. Wie sich die Situation weiter gende Mehrheit der jüngeren Bevölkerung für ein Die EU und Großbritannien stellen einen ersten
entwickelt entscheidet sich mit dem Handelsabkommen. Verbleiben in der EU. Auch geographische Unter- Entwurf zu einem Abkommen vor, das jedoch noch
Sicher ist, dass dieses möglichst schnell gefunden werden Marokko ist mit diesem Handelsabkommen in Afrika aller- schiede sind sichtbar, mit der Mehrheit Englands starker Überarbeitung bedarf, da mitunter die
muss, um die Unsicherheit der Unternehmen zu reduzie- dings nicht allein. Ähnliche Vereinbarungen wurden be- und Wales für und dem Großteil Nordirlands und wichtigsten Punkte, wie das europäische Prinzip
ren und somit die negativen Auswirkungen des Brexits auf reits mit einigen anderen afrikanischen Staaten getroffen, Schottlands gegen den Austritt. Als Konsequenz des der Freizügigkeit, Handel und die Nordirlandfrage
die europäische und britische Wirtschaft zu minimieren. darunter auch ein Abkommen mit Südafrika und fünf wei- Wahlergebnisses tritt David Cameron als Premier- noch nicht geklärt sind.
teren Mitgliedsländern der Südafrikanischen Zollunion. minister zurück.
Marokko sorgt vor Mit der Ostafrikanischen Gemeinschaft, die bis jetzt noch 08. Juli 2018
Während die Folgen für Europa und Großbritannien ver- an einem Abkommen mit der EU arbeitet, möchte Groß- 11. Juli 2016 Mehrere Minister, darunter auch Brexit Minister
heerend sein können, sind die Auswirkungen auf die ma- britannien eine ähnliche Vereinbarung erreichen. Theresa May wird Leiterin der Konservativen David Davis und Außenminister Boris Johnson
rokkanische Wirtschaft eher indirekt zu betrachten. Darüber hinaus wird der Brexit die marokkanische Wirt- Tories und damit Premierministerin. Sie bleibt bei treten zurück als Antwort auf Theresa Mays
Für Marokko ist das Vereinigte Königreich nicht nur ein schaft auch indirekt beeinflussen, sowohl zum Positiven dem angekündigten Brexit. Der EU-Gegner Boris Eingeständnisse in ihrem Checkers Plan. Auch
wichtiger Handelspartner, sondern auch einer der zehn als auch zum Negativen. Auf der einen Seite kann Marokko Johnson wird Außenminister. die EU ist nicht glücklich über die Vorschläge und
größten Investoren. Im Jahr 2018 kamen 4,6 % aller Direkt- von einem Handelsrückgang zwischen der EU und dem bezeichnet sie als „Rosinenpicken“.
Vereinigten Königreich profitieren indem sich der nordaf- 29. März 2017
rikanische Staat als interessante und vor allem günstige Theresa May löst mit einem Brief an das EU-Parla- 25. November 2018
Alternative behauptet. Auf der anderen Seite dürfte eine ment den in Artikel 50 festgelegten Austrittsprozess Nachdem May einer Zollunion mit der EU zustimmt,
Wirtschaftskrise in Europa als Folge eines harten Brexits aus. Damit muss Großbritannien innerhalb von einigen sich Großbritannien und die EU auf einen
auch die marokkanische Wirtschaft treffen, schließlich ist 2 Jahren aus der Europäischen Union austreten. Deal über die Austrittsbedingungen, der sogleich
die EU Marokkos wichtigster Handelspartner und Investor. von den 27 EU-Mitgliedsstaaten unterzeichnet wird.
Dies hängt jedoch wie in Europa selbst von dem ausge- 08. Juni 2017
handelten Abkommen zwischen Großbritannien und der Überraschend vorgezogene Neuwahlen des briti- Januar bis März 2019
EU ab. Die Entwicklungen der nächsten Monate werden schen Unterhauses werden abgehalten und enden Nachdem die Regierung die erste parlamentarische
genaueres offenbaren, doch eines ist sicher – es bleibt mit einem unerfreulichen Ergebnis für die Konser- Abstimmung über das Austrittsabkommen verliert,
investitionen aus Großbritannien. Dies sollte sich jedoch spannend an der Brexit-Front! vativen, die ihre Mehrheit verlieren. Mays Tories sind werden weitere Vorschläge ebenfalls in mehreren
kaum ändern, da die beiden Länder bereits im Oktober gezwungen mit der Nordirischen Unionisten-Partei Runden verworfen. Einer der größten Streitpunkte
letzten Jahres ein Freihandelsabkommen ähnlich jenem DUP zu koalieren, um an der Macht zu bleiben. ist der irische „Backstop“, ein Notfallmechanis-
zwischen Marokko und der EU abgeschlossen haben. Im mus, der eine harte Grenze auf der irischen Insel in
Gegenteil möchte Großbritannien laut Thomas Reillz, dem 26. Juni 2017 jedem Fall ausschließen soll.
britischen Botschafter in Marokko, die Handelsbeziehun- Die formellen Austrittsverhandlungen zwischen der
gen sogar stärken und Marokko zu ihrem Hub für Afrika EU und dem Vereinten Königreich werden eröffnet. 20. März 2019
machen, vor allem für Finanzgeschäfte. Auch andere Sek- Der Brexit muss offiziell verschoben werden.
toren in Marokko, darunter vor allem erneuerbare Ener- 08. Dezember 2017 May geht von einer Einigung bis Ende Juni aus
gien und das Erfolgsprojekt MASEN, haben das Interesse Ein Durchbruch in den Verhandlungen der Austritts- und die EU gewährt eine flexible Verlängerung
des Vereinigten Königreichs an Marokko geweckt. bedingungen wird erreicht, der es ermöglicht die bis 31. Oktober.
„Die Unterzeichnung dieses Abkommens baut auf Gespräche in die nächste Runde zu führen.
Großbritanniens starken kulturellen, politischen und wirt- 23. März 2019
schaftlichen Beziehungen Großbritanniens zu der Region Mehrere hunderttausend Briten demonstrieren in
und betont unsere Bereitschaft den Handel und den kons- London gegen einen EU-Austritt und verlangen ein
truktiven Austausch mit Marokko zu fördern.“, so Andrew zweites Referendum.
Murrison, der britische Minister für den Nahen Osten und
Nordafrika. „Darüber hinaus gibt das Abkommen Expor-
teuren und Konsumenten die Gewissheit, die sie brau-
chen, um frei und in Vertrauen zu handeln.“

60 Bilatéral Mai 2020 Bilatéral Mai 2020 61


AU SUJET DE L’UE | FOKUS EU

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23. Mai 2019 01. Februar 2020
Die EU-Wahlen finden statt. Da das Vereinigte Die Übergangsphase beginnt, während der die
Medienkanäle der AHK! médiatiques de l‘AHK!
Königreich noch Teil der EU ist, sind sie zu einer Teil- EU und Großbritannien Zeit haben ihre künftigen  Unser vierteljährliche Wirtschaftsmagazin Bilatéral  Notre magazine économique trimestriel Bilatéral
nahme verpflichtet. Theresa May tritt daraufhin als Beziehungen zu verhandeln. Diese Phase endet  Unser monatlicher Newsletter Bilatéral Newsflash  Notre Newsletter mensuelle Bilatéral Newsflash
Premierministerin zurück. offiziell am 31. Dezember 2020.  Der AHK-Stammtisch, unser Networking Event  Le Stammtisch de l‘AHK, notre événement de networking
 Unsere Webseite und Social-Media Kanäle  Notre site internet et nos réseaux sociaux
23. Juli 2019 13. März 2020  Unsere egelmäßige Events, Schulungen und Debatten  Nos événements (séminaires, débats)
Boris Johnson übernimmt die Führung der kon- Die EU legt einen Entwurf für ein Abkommen mit  Eine Vielzahl an Publikationen wie unser Mitgliederver-  Nos diverses publications, y compris notre annuaire des
servativen Tories und wird neuer Premierminister Großbritannien vor, welches alle Bereiche der zeichnis oder unsere Liste der Deutschen Firmen in Marokko membres ou notre liste des sociétés allemandes au Maroc
Großbritanniens. künftigen Beziehungen abdeckt inklusive eines
Freihandelsabkommens.
28. August 2019
Das britische Parlament wird auf Vorschlag Boris 30. Juni 2020
Johnsons hin für fünf Wochen beurlaubt. Großbritannien hat bis Ende Juni Zeit, um eine
Verlängerung der Übergangsphase zu beantragen,
24. September 2019 sollte kein Abkommen absehbar sein.
Der britische Oberste Gerichtshof entscheidet,
dass die Beurlaubung der Regierung unrechtmäßig 01. Juli 2020
war und das Unterhaus wird zurückberufen. Bis zum ersten Juli muss eine Vereinbarung über
die Fischereirechte und den Zugang zu den jeweils
17. Oktober 2019 anderen Finanzmärkten gefunden werden.
Ein neuer Brexit-Deal konnte zwischen der EU
und dem Vereinten Königreich ausgehandelt 26. November 2020
werden, welcher eine Alternative für den irischen Ein Handelsabkommen muss rechtzeitig vor
„Backstop“ darstellt. dem vorletzten Plenartreffen des Jahres Ende
November verhandelt, geprüft, übersetzt und
19. Oktober 2019 eingereicht werden.
Das britische Unterhaus beschließt ein Abkommen
erst dann anzunehmen, sobald Gesetze verfasst 31. Dezember 2020
und angenommen wurden, die einen Brexit imple- Die Zollgrenze zwischen der EU und Großbritannien
mentieren. Der Brexit muss daher erneut verscho- tritt in Kraft. Sollte bis dahin weder ein Abkommen
ben werden und die EU gewährt eine neue Frist bis bestehen, noch eine Verlängerung der Frist
zum 31. Januar 2020. eingereicht worden sein, gelten die Grundregeln
der WTO.
12. Dezember 2019
Die Tories gewinnen die Neuwahlen des britischen
Unterhauses mit überwiegender Mehrheit, wodurch
diese eine Mehrheitsregierung bilden können.

23. Januar 2020


Der Brexit-Deal wird vom britischen Parlament
angenommen, wodurch der Brexit rechtskräftig
wird.

29. Januar 2020


Das Europäische Parlament nimmt das Austritts-
abkommen an.
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31. Januar 2020
Das Vereinigte Königreich verlässt offiziell die EU. Faites une visite avec votre entreprise
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62 Bilatéral Mai 2020 https://www.facebook.com/enfantsatlas
CULTURE ET SOCIÉTÉ | KULTUR UND GESELLSCHAFT

CULTURE ET SOCIÉTÉ COVID-19 : UN PETIT VIRUS CAUSE


UNE GRANDE CRISE
KULTUR UND De Dr. Hanane Laarej, pneumologue et medecin du travail

GESELLSCHAFT
Le monde semble paralysé par le nouveau virus qui se propage rapidement sur la planète. Le COVID-19, commu-
nément appelé corona virus, ne connaît ni frontières ni barrières, et est devenu en quelques mois une pandémie
mondiale. Des pays entiers ont dû sʼisoler, y compris le Maroc ; lʼéconomie a été sévèrement atteinte et des millions
de personnes sont en quarantaine dans leurs propres foyers. Le tableau : plus dʼun million de personnes infectées et
plusieurs milliers de morts justifient des mesures extraordinaires. Le professeur Hanane Laarej explique lʼorigine et le
danger de ce virus tout en informant sur la manière dont les entreprises peuvent protéger leurs employés.

Le jour où tout a commencé sur des surfaces comme le plastique ou l’acier. Cʼest pour-
Une épidémie de pneumonie de prime abord virale, et quoi il est important de se tenir à plus de deux mètres des
de cause inconnue a émergée dans la ville de Wuhan en autres personnes, de bannir les poignées de mains et les
Chine, en décembre 2019. Le 9 janvier 2020, l’agent res- embrassades, et se laver fréquemment les mains avec de
ponsable est identifié, il s’agit d’un nouveau coronavirus l’eau et du savon ou des solutions hydroalcooliques.
appelé COVID-19.
Quelles mesures de prévention dans les
De Wuhan à la pandémie mondiale entreprises ?
Après une flambée épidémique concentrée en Chine sur › L e télétravail est la règle pour tous les postes qui le
la période janvier-février, la situation épidémique s’est permettent
propagée à l’échelle mondiale. Le 11 mars 2020, l’OMS › Limiter le nombre de visiteurs ou clients et organiser
annonce que le COVID-19 peut être qualifié de pandé- les files d’attente
mie ; la première déclenchée par un coronavirus. On dé- › Pour les postes non-éligibles au télétravail, les règles
nombre actuellement ( 09 avril 2020) environ 1 395 136 de distanciation sont à mettre en place :
cas confirmés de COVID-19, et 81 580 décès. › Limiter le nombre de personnes présentes
simultanément sur le même lieu de travail ou dans
Simple rhume ! Mais alors où est le danger ? un même local (horaires décalés, etc.,)
Dans 80 % des cas, les symptômes du coronavirus res- › Éviter les réunions et les rassemblements de
semblent à ceux d’une grippe avec souvent de la fièvre, personnes dans des espaces réduits ou confinés
des frissons, une fatigue intense, des maux de tête, une › Favoriser la communication par courrier élec-
toux sèche, des maux de gorge, un écoulement nasal et tronique, téléphone, audioconférence ou visio­
parfois une perte de l’odorat et du goût (ces symptômes conférence
ne sont pas forcément ressentis par la même personne). › Afficher des consignes générales d’hygiène
Mais le coronavirus peut également être responsable de › Veiller à l’approvisionnement des postes de lavage
pneumonies graves pouvant être mortelles, touchant des mains, en savon et en papier à usage unique
majoritairement les personnes âgées de plus de 60 ans, de préférence
les personnes souffrant de maladies chroniques et de › Mettre à disposition des solutions hydroalcooliques
baisse de l’immunité. L’autre danger de ce virus, réside dans la mesure du possible, à l’entrée des bâtiments
dans son haut pouvoir contaminant ; il se manifeste no- recevant du public
tamment via des personnes porteuses du virus, ne pré- › Limiter l’accès aux espaces de convivialité et autres
sentant aucun symptôme, qui le propagent de manière lieux de pauses collectives
exponentielle.

Comment le COVID-19 se propage-t-il ?


La maladie peut se transmettre en inhalant les goutte-
Hanane Laarej est professeur en médecine du travail, pneu-
lettes expulsées par le nez ou la bouche d’une personne mologue, allergologue, tabacologue et spécialiste des trou­
infectée lorsque celle-ci parle, tousse ou éternue. On bles respiratoires et du sommeil. Elle est également membre
peut également contracter la maladie si on touche des de lʼassociation américaine et européenne de pneumologie.
objets sur lesquels les gouttelettes respiratoires se sont Pendant la crise du coronavirus, elle était fréquemment sol-
déposées et qu’on se touche ensuite les yeux, le nez ou la licitée par les médias marocains pour apporter des informa-
tions ainsi que des conseils de protection contre le virus.
bouche. Le virus peut rester actif jusqu’à plusieurs jours

Bilatéral Mai 2020 65


CULTURE ET SOCIÉTÉ | KULTUR UND GESELLSCHAFT CULTURE ET SOCIÉTÉ | KULTUR UND GESELLSCHAFT

COVID-19: VON EINEM KLEINEN FACT CHECKING – ÉRADICATION


VIRUS ZU EINER GROSSEN KRISE DES FAUSSES INFORMATIONS SUR LE
Von Pr. Hanane Laarej, Pneumologin und Arbeitsmedizinerin CORONAVIRUS
Article de Sarah Plançon, AHK Maroc
Die Welt scheint still zu stehen angesichts des neuen Virus, das sich rasant auf dem Planeten ausbreitet. COVID-19, oft
auch einfach als Coronavirus bezeichnet, kennt weder Grenzen noch Klassen und wurde innerhalb weniger Monate zu
einer globalen Pandemie. Ganze Länder mussten sich abschotten, darunter auch Marokko, die Wirtschaft wurde massiv Depuis l’émergence du nouveau coronavirus (COVID-19) en décembre dernier, et sa médiatisation massive par tout
eingeschränkt und Millionen von Menschen sind in Quarantäne in ihren eigenen vier Wänden. Über eine Million Infizierte un chacun depuis janvier 2020 via notamment les réseaux sociaux ; les fausses informations fleurissent ci-et-là, sans
und mehrere Tausend Tote rechtfertigen die außerordentlichen Maßnahmen. Pr. Hanane Laarej erklärt die Herkunft und que l’on s’en aperçoive toujours ; façonnant ainsi un gouffre de confusions et d’absurdités qui grossit à mesure du
Gefahr dieses Virus und informiert wie Unternehmen ihre Angestellten schützen können. temps. C’est ainsi que s’enclenche insidieusement le processus de désinformation, touchant toutes les sphères de la
société, de votre grand-mère bien-aimée à votre respecté patron. La Chambre Allemande de Commerce et d’Indus-
trie au Maroc vous propose, à travers ce petit article teinté d’humour, de faire table rase des « on dit » et des rumeurs
Der Tag, an dem alles begann Mund berühren. Das Virus kann auf Oberflächen wie Kunst- (psychédéliques) en tout genre pour faire le tri entre le vrai et le faux.
Im Dezember 2019 trat in der chinesischen Stadt Wuhan stoff oder Stahl bis zu mehreren Tagen überleben. Aus die-
eine auf den ersten Blick virale Lungenentzündung mit sem Grund ist es wichtig, mehr als zwei Meter von anderen
unbekannter Ursache auf. Am 9. Januar 2020 wurde der Personen Abstand zu halten, Händeschütteln und Umar- En finir avec les idées reçues  Les vaccins contre la pneumonie pro-
verantwortliche Erreger identifiziert. Es handelte sich um mungen zu vermeiden und Ihre Hände häufig mit Wasser Afin de rester correctement informés, il est important de tègent-ils contre le nouveau coronavirus ?
ein neues Coronavirus namens COVID -19. und Seife oder Lösungen auf Alkoholbasis zu waschen. toujours se référer à des sources fiables, comme celle de Toujours PAS NON PLUS. Les vaccins contre la pneumo-
l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS) ou encore les nie tels que le vaccin antipneumococcique et le vaccin
Von Wuhan zur globalen Pandemie Welche Vorsorgemaßnahmen können Unter­ sites web (officiels) des gouvernements dont notamment anti-Haemophilus influenza type B (Hib) ne confèrent
Nach dem Aufflammen der Epidemie in China konzentrier- nehmen treffen? ceux des ministères de la Santé des différents pays. Voici pas de protection contre le nouveau coronavirus. Le virus
te sich die Ausbreitung im Zeitraum von Januar bis Febru- › ie Arbeit aus dem Homeoffice ist die Regel für alle
D donc ci-dessous, un condensé des croyances populaires est si nouveau et différent qu’il nécessite un vaccin qui
ar 2020 vorerst auf China, bevor sie sich weltweit verbreite- Berufe, die das zulassen et des idées reçues à mettre de côté d’urgence. lui est propre. Les chercheurs sont actuellement à pied
te. Am 11. März 2020 kündigte die WHO an, dass COVID-19 › Begrenzen Sie in Geschäften und Ordinationen die d’œuvre pour concevoir un vaccin contre le COVID-19.
als die erste von einem Coronavirus ausgelöste Pandemie Anzahl der Besucher oder Kunden und organisieren Je vis dans un pays, une région chaude et
bezeichnet werden könne. Derzeit (09. April 2020) gibt es Sie Warteschlangen humide : suis-je protégé de ce virus ? Les sèche-mains sont-ils des outils miracles
ungefähr 1.395.136 bestätigte Fälle von COVID-19 und › Für alle Personen, die nicht aus dem Homeoffice NON ! Selon les dernières informations disponibles à ce de destruction massive pour tuer le Covid-19
81.580 Todesfälle. arbeiten können, gelten die Abstandsregeln: jour (OMS), le virus peut se transmettre partout. Il ne s’ar- de mes mains ?
› Limitieren Sie die Anzahl der Personen, die sich zur rête pas aux frontières des pays et peut se propager indé- Vous avez tout bon, la réponse est à nouveau NON ! Ce
Eine einfache Grippe! Aber warum ist sie dann gleichen Zeit in Ihren Geschäftsräumen aufhalten pendamment du climat, qu’il fasse très chaud et humide, dispositif (certes très utile) n’a pas été créé à cet usage.
so gefährlich? auf ein Minimum (z. B. durch Schichtarbeit) qu’il pleuve, qu’il vente ou qu’il neige. Si vous souhaitez vous protéger, on ne le répétera jamais
In 80 % der Fälle ähneln die Symptome des Coronavirus › Vermeiden Sie Meetings und Versammlungen von assez, lavez vos mains fréquemment avec de l’eau et du
jenen einer Grippe, häufig mit Fieber, Schüttelfrost, starker Personen auf engem Raum savon ou encore une solution hydroalcoolique. Puis, sé-
Müdigkeit, Kopfschmerzen, trockenem Husten, Halsschmer- › Bevorzugen Sie Kommunikation über E-Mail, Telefon, chez-vous les mains avec des serviettes en papier propre
zen, laufender Nase und manchmal Geruchs- und Ge- Audio- oder Videokonferenzen gegenüber direktem (oui, c’est important de le rappeler).
schmacksverlust (diese Symptome treten nicht unbedingt Kontakt
bei derselben Person auf). Das Coronavirus kann aber auch › Veröffentlichen Sie allgemeine Hygienevorschriften S’asperger le corps d’alcool ou de chlore
zu einer schweren Lungenentzündung führen, die tödlich › Stellen Sie sicher, dass Handwaschstationen, Seife peut-être une solution pour tuer le corona-
enden kann und hauptsächlich Menschen über 60 Jahre, und Einwegpapier vorhanden sind virus ?
Menschen mit chronischen Krankheiten und Menschen mit › Stellen Sie nach Möglichkeit hydroalkoholische J’espère que vous vous doutez bien que la réponse est
schwachem Immunsystem betrifft. Die größte Gefahr dieses Lösungen am Eingang von Gebäuden bereit, die für un NON catégorique. Ces substances (soit dit en passant
Virus liegt in seiner hohen Ausbreitungsgeschwindigkeit. Es die Öffentlichkeit zugänglich sind extrêmement toxiques), ne tueront pas les virus qui ont
verbreitet sich insbesondere über Menschen, die das Virus › Beschränken Sie den Zugang zu Gemeinschaftsräumen déjà pénétré votre corps. Alors s’il vous plaît, plus d’im-
in sich tragen, aber keine Symptome aufweisen und es da- und anderen Orten, die für kollektive Pausen genutzt molations étranges ; restez cantonnés aux méthodes et
durch unwissentlich, exponentiell weitergeben. werden Prendre un bain chaud me protège-t-il du usages traditionnels que sont le savon et l’eau.
coronavirus ?
Wie wird Covid-19 übertragen? C’est encore un NON ! Prendre un bain chaud n’empêche Est-il dangereux de continuer à recevoir des
Pr. Hanane Laarej ist Arbeitsmedizinerin, Pneumologin, All-
Die Krankheit kann durch Einatmen von Tröpfchen aus der ergologin, Tabakspezialistin und Spezialistin für Atemwegs-
pas de contracter, d’attraper, de propager le virus. La colis de Chine ?
Nase oder dem Mund einer infizierten Person übertragen erkrankungen und Schlafstörungen. Sie ist auch Mitglied des température du corps est une constante qui reste entre NON, même si on ne peut pas vous en vouloir d’avoir
werden, wenn diese spricht, hustet oder niest. Sie können amerikanischen und europäischen Pneumologieverbands. 36,5 ° C et 37 ° C si vous n’êtes pas malade, quelle que soit pensé le contraire. Pourquoi ? Des analyses démontrent
sich auch mit der Krankheit infizieren, wenn Sie Gegen- Während der Coronavirus-Krise war sie eine bevorzugte Quelle celle de votre bain (ou de votre douche). Par ailleurs, on que les coronavirus (Eh oui ! c’est une jolie petite famille)
stände berühren, auf denen sich die Atemtröpfchen nie- der marokkanischen Medien, um als Spezialistin Informatio- confirme que prendre un bain chaud reste néanmoins ne survivent pas longtemps sur les colis et les lettres.
nen und Ratschläge zum Schutz vor dem Virus zu erteilen.
dergelassen haben, und dann Ihre Augen, Nase oder Ihren très agréable… Ouf … On s’inquiétait pour le portefeuille de Jeff Bezos.

66 Bilatéral Mai 2020 Bilatéral Mai 2020 67


CULTURE ET SOCIÉTÉ | KULTUR UND GESELLSCHAFT CULTURE ET SOCIÉTÉ | KULTUR UND GESELLSCHAFT

Manger de lʼail peut-il aider à prévenir lʼin- Puis-je réutiliser un masque de protection Schützt mich ein heißes Bad vor dem Corona­ Schützt mich das Trinken von Alkohol vor dem
fection par le nouveau coronavirus ? (N95, masques plats médicaux et masques virus? Coronavirus?
Aïe… C’est encore un NON. Pour le moment, aucune faciaux) ? Wieder NEIN! Ein warmes Bad verhindert nicht, dass Vi- Immer noch NEIN. Das Konsumieren von Alkohol ist leider
étude ne prouve son efficacité contre les coronavirus. En NON. Ils ne peuvent malheureusement être réutilisés rus einzufangen, oder zu verbreitet. Die Körpertemperatur kein Mittel gegen das Coronavirus und streng genommen
revanche, l’ail est un « superaliment » qui aurait des pro- (tant pis pour nos économies). Tout simplement parce eines gesunden Menschen befindet sich konstant zwischen sogar schädlich für Ihre Gesundheit (vor allem für Ihre
priétés intéressantes pour l’organisme. que si vous avez été en contact étroit avec une personne 36,5 ° C und 37 ° C, unabhängig von der Temperatur Ihres Leber. Wechseln Sie lieber zu Tee – Sie können mir später
infectée par le nouveau coronavirus ou qui présente une Bades (oder Ihrer Dusche). Wir können jedoch bestätigen, danken).
Boire de l’alcool peut me protéger du coro- autre infection respiratoire, le devant de votre masque dass ein heißes Bad sehr angenehm und entspannend ist …
navirus ? doit être considéré comme contaminé. Vous devez enle- Wenn ich meinen Atem für mehr als 10 Sekun­
Toujours PAS … La consommation d’alcool n’est un re- ver le masque sans toucher sa partie avant et le jeter de Schützen Impfungen gegen Lungenentzün­ den anhalten kann, heißt das dann, das ich
mède pour rien du tout et encore moins le coronavirus. manière appropriée. dungen vor dem Coronavirus?  nicht mit COVID-19 infiziert bin?
Trêve de plaisanterie : la consommation fréquente et Leider NEIN. Impfstoffe gegen Lungenentzündungen wie NEIN! Dieser zweifelhafte Test, der von irgendwelchen
excessive d’alcool est dangereuse pour votre santé (et Les personnes âgées sont-elles les seules à der Pneumokokken-Impfstoff und der Haemophilus in- selbsternannten Ärzten entwickelt wurde, ist ABSOLUT
surtout pour votre foi, passez à la tisane – vous me re- pouvoir être touchées par le coronavirus ? fluenzae Typ B (Hib) -Impfstoff schützen nicht vor dem kein Hinweis auf irgendetwas (außer vielleicht ein wenig
mercierez plus tard). NON ! Le coronavirus ne fait pas son tri en fonction des neuen Coronavirus. Das Virus unterscheidet sich so stark Dummheit ...). Häufige Symptome des Coronavirus sind
classes d’âges. TOUTES LES PERSONNES, jeunes ou von anderen Krankheiten, dass es einen eigenen Impfstoff trockener Husten, Müdigkeit und Fieber. Bei anderen Men-
Retenir sa respiration plus de 10 secondes moins jeunes peuvent être infectées par ce virus. Par benötigt. Derzeit arbeiten die Forscher intensiv an der Ent- schen treten jedoch schwerwiegendere Symptome auf.
sans ressentir une gêne ou de la toux signifie ailleurs, les personnes âgées et les personnes souffrant wicklung eines Impfstoffs gegen COVID-19. Der einzige Weg, um zuverlässig zu wissen, ob Sie sich an-
que je n’ai pas le COVID-19 ? de maladies préexistantes (comme l’asthme, le diabète, gesteckt haben, ist die Bestätigung durch einen Labortest.
NON, ce test douteux, sûrement élaboré par des méde- les maladies cardiaques) semblent plus susceptibles de Können Händetrockner die COVID-19 Viren
cins en freelance… n’est ABSOLUMENT pas révélateur de tomber gravement malades. abtöten? Kann ich eine Schutzmaske (N95, medizi­
quoi que ce soit (sauf peut-être d’un peu de bêtise…). Les Sie haben richtig geraten, die Antwort ist wieder NEIN! Die- nische Flachmasken und Gesichtsmasken)
symptômes courants du coronavirus sont la toux sèche, Conclusion ses Gerät (wenn auch sehr nützlich) wurde nicht für diesen wiederverwenden?
la fatigue, et la fièvre. Cependant, d’autres personnes res- Alors après ces bonnes paroles, gardez les mains propres Zweck entworfen. Wenn Sie sich schützen möchten, und NEIN, leider können sie Schutzmasken nicht wiederverwen-
sentent des symptômes plus sévères. Le meilleur moyen et suivez les consignes de sécurité. Qui sait, dans quelques das kann nicht oft genug wiederholt werden, waschen Sie det (schade für unser Sparschwein). Wenn Sie in engem
de savoir de manière fiable si vous êtes atteint est d’obte- mois le coronavirus ne sera plus qu’un mauvais souvenir. sich Ihre Hände häufig mit Wasser und Seife oder einer Kontakt mit jemandem waren, der mit dem neuen Corona-
nir une confirmation via des tests de laboratoire. Lösung auf Alkoholbasis. Trocknen Sie sich dann mit sau- virus infiziert ist oder eine andere Atemwegsinfektion hat,
beren Papiertüchern ab (ja, auch das kann man nicht oft sollte die Vorderseite Ihrer Maske als kontaminiert betrach-
genug wiederholen). tet werden. Sie müssen die Maske abnehmen, ohne den vor-
deren Teil zu berühren, und sie ordnungsgemäß entsorgen.
Kann ich das Virus abtöten indem ich ­
CORONA-FAKTENCHECK – WIR RÄUMEN meinen ganzen Körper mit Alkohol oder Chlor
­besprühe?
Sind ältere Menschen die einzigen, die vom
Coronavirus betroffen sein können?
AUF MIT FAKE NEWS ZUM CORONAVIRUS Ich hoffe, Sie können sich vorstellen, dass die Antwort
ein kategorisches NEIN ist. Diese Substanzen (übrigens
NEIN! Das Coronavirus unterscheidet nicht nach Alters-
gruppen. Jeder, ob jung oder alt, kann mit diesem Virus in-
Von Sarah Plançon, AHK Marokko extrem giftig) töten die Viren, die bereits in Ihren Körper fiziert sein. Auf der anderen Seite scheint die Krankheit bei
eingedrungen sind, nicht ab. Also bitte keine seltsamen älteren Menschen und Menschen mit bereits bestehenden
Selbstversuche! Bleiben Sie bei traditionellen Methoden Krankheiten (wie Asthma, Diabetes, Herzerkrankungen)
Seit dem Aufkommen des neuen Coronavirus (COVID-19) im vergangenen Dezember und seiner massiven Medienbe-
und der Verwendungen von Wasser und Seife. einen schwereren Verlauf zu nehmen.
richterstattung seit Januar 2020, gedeihen insbesondere über soziale Netzwerke falsche Informationen, ohne dass wir
uns dessen immer bewusst sind. So entsteht eine Mauer aus Verwirrung und Unsinn, die mit der Zeit wächst. Auf diese
Weise beginnt der Prozess der Desinformation, der heimtückisch alle Bereiche der Gesellschaft betrifft, von Ihrer ge-
Ist es gefährlich Pakete aus China zu erhalten?
NEIN, aber wir können Ihre Sorgen verstehen! Warum?
liebten Großmutter bis zu Ihrem angesehenen Chef. Die Deutsche Industrie- und Handelskammer in Marokko räumt in
Analysen zeigen, dass Coronaviren (ja, es ist eine hübsche
diesem kurzen Artikel auf mit Fake News, dem „ich habe gehört“ und sonstigen Gerüchten aller Art.
kleine Familie) auf Paketen und Briefen nicht lange über-
leben. Puh ... Wir machten uns schon Sorgen um Jeff Bezos
Ein Ende den Fake News Ich lebe in einem heißen Land, einer heißen Kontostand.
Um auf dem Laufenden zu bleiben, ist es wichtig, immer Region mit hoher Luftfeuchtigkeit: bin ich vor
an verlässliche Quellen zu halten, wie die der Weltge- dem Virus geschützt? Kann ich dem Coronavirus vorbeugen indem
sundheitsorganisation (WHO) oder die (offiziellen) Web- NEIN! Nach den neuesten verfügbaren Informationen ich viel Knoblauch esse? Fazit
seiten von Regierungen verschiedener Länder und deren (WHO) kann sich das Virus überall verbreiten. Es macht Autsch… Es ist immer noch ein NEIN. Derzeit gibt es keine Hören Sie nicht auf die Gerüchte, die in diversen Whatsapp
Gesundheitsministerien. Wir haben für Sie die häufigsten vor keinen Landesgrenzen halt und kann sich unabhängig Wissenschaftlichen Belegungen für die Wirksamkeit von Gruppen und anderen sozialen Medien verbreitet werden
Gerichte und Falschinformationen zusammengefasst und vom Klima ausbreiten, egal ob es sehr heiß, windig oder Knoblauch gegen Coronaviren. Andererseits hält Knob- und halten Sie sich an offizielle Quellen. Bleiben Sie ge-
berichtigt. feucht ist, regnet oder schneit. lauch erwiesenermaßen Ihren Partner vom Küssen ab und sund und vergessen Sie nicht, sich die Hände zu waschen!
hält andere Menschen auf gebührende Distanz von min- Und wer weiß, vielleicht ist das Coronavirus in ein paar
destens zwei Metern. Monaten nur noch eine schlechte Erinnerung.

68 Bilatéral Mai 2020 Bilatéral Mai 2020 69


UN THÉ À LA MENTHE AVEC … | AUF EINEN MINZTEE MIT …

UN THÉ À LA MENTHE ... BRAHIM HAFIDI


Président du Conseil régional de la region Souss-Massa
AVEC … Monsieur Hafidi, en tant que
président du Conseil régional de la
Après avoir abordé les nombreux
potentiels économiques de la

AUF EINEN MINZTEE


région Souss-Massa, pourriez-vous région, pourriez-vous nous éclairer
nous exposer les caractéristiques sur les enjeux et les défis auxquels
qui rendent votre région attractive elle est confrontée ?

MIT …
aux yeux des investisseurs interna-
tionaux ? L’économie de la région repose prin-
cipalement sur le tourisme, la pêche,
Une région doit avoir sa métropole, et lʼagroalimentaire (transformation
et Agadir doit véritablement en de- et mise en conserve, conditionne-
venir une pour le Souss-Massa. C’est ment, huile dʼargane ...). Cette écono-
d’ailleurs un élément très important mie est marquée par son orientation
de notre plan de développement ré- vers l’extérieur, basée sur la dyna- qui connaît un déficit hydrique élevé
gional. En ce sens, nous poussons à mique des exportations des produits au niveau régional en raison de la su-
la création de zones de production agricoles et produits de la mer, ainsi rexploitation de la nappe, qui atteint
économique, et nous encourageons que du secteur du tourisme. un niveau dangereusement bas.
la multiplication d’activités généra- Ces trois secteurs ne peuvent plus
trices de richesses et d’emplois. créer de l’emploi, d’où la nécessité de La création de la zone franche in-
Avec la construction d’un pôle diversifier l’économie régionale à tra- dustrielle de Souss-Massa s’inscrit
santé dans la zone d’implantation du vers le développement de l’industrie, dans le programme régional du
CHU, comprenant plusieurs projets notamment via le développement Plan d’accélération industriel, dont
de cliniques privées, cette initiative de la chaîne de valeur agro-alimen- l’objectif principal est de dynami-
est un exemple de développement taire avec une plus grande ouverture ser les activités commerciales de
que nous voulons pour cette ville et sur l’Afrique, le développement d’un la région. Quels sont les apports
sa région. Il y a aussi le projet de la chantier naval et minier, ainsi que la concrets de ce projet sur le plan
zone franche pour lequel nous avons création d’une zone franche pour les économique et social (secteurs
alloué une partie du foncier du nou- métiers mondiaux, notamment l’au- d’activité des entreprises implan-
veau pôle urbain de la commune de tomobile, le textile et l’aviation. tées, création d’emplois, objectifs
Tagadirt, qui devrait ainsi connaître Le caractère rural dont les zones en termes de chiffre d’affaires,
un essor industriel. La mobilité, à tra- de montagne, couvrant 60 % du ter- etc.) ?
vers le développement d’une ligne ritoire de la région, la raréfaction des
de bus à haut niveau de service, et ressources halieutiques avec la mi- Parmi les grands chantiers du PAI,
la rénovation d’hôtels vétustes de la gration du stock et le déficit croissant le projet de zone franche avance
station balnéaire sont également au de ses ressources en eau sont mani- visiblement bien aujourd’hui. La
cœur de nos préoccupations et par- festes. Un des enjeux décisifs était première tranche d’une consistance
mi nos chantiers. Ceci sans oublier la de mettre en place un programme de 65 hectares est en cours d’amé-
mise à niveau de l’éclairage et la mul- de réduction des inégalités en zones nagement. Pour le développement
tiplication des espaces verts. rurales, car la question des inégalités de cette zone franche, une assiette
Notre ambition est de faire d’Aga- territoriales devrait être au cœur des foncière d’une superficie totale de
dir une smart city. Le développement politiques économiques. En effet, 23 300 ha est soustraite du foncier de
passe aussi par la coopération décen- projets sont retenus pour marquer la nouvelle ville de Tagadirt, à 18 km
tralisée avec nos partenaires africains. le coup d’envoi du développement d’Agadir, dans la commune de Drar-
Les Soussis n’ont jamais hésité à émi- de l’aquaculture dans la région du ga. La première tranche en question
grer pour aller chercher des richesses Souss-Massa : un grand chantier de est attenante au Parc Haliopolis dé-
ailleurs pour leur région, et, s’il le faut, construction d’une station de des- dié à l’industrie de transformation
nous irons produire ailleurs et valori- salement dʼeau de mer dʼAgadir (ac- des produits de la mer.
serons ici. Il faut innover pour endi- tuellement en cours), permettra de Outre le projet de zone franche,
guer les entraves et les contraintes, satisfaire les besoins en eau potable les 11 projets d’investissement lan-
telles que la rareté des ressources en du Grand Agadir tout en contribuant cés dans les secteurs des matériaux
eau, pour aller de l’avant. à lʼirrigation de la plaine de Chtouka ; de construction, de la plasturgie,

Bilatéral Mai 2020 71


UN THÉ À LA MENTHE AVEC … | AUF EINEN MINZTEE MIT … UN THÉ À LA MENTHE AVEC … | AUF EINEN MINZTEE MIT …

des industries papier et carton et de Quelques mots sur les ambitions struction d’un véritable marché de insbesondere für Automobil, Textilien
l’offshoring sont aussi sur les rails. de la région en ce qui concerne gros à dimension régionale ; le déve- und Luftfahrt.
Trois d’entre eux sont aujourd’hui (ses domaines de prédilection) le loppement d’une plateforme logis- Der ländliche Charakter des Ge-
opérationnels et d’autres en cours de tourisme et l’agriculture pour les tique multimodale toujours à l’échelle biets, darunter auch die Bergregio-
réalisation. années à venir ? régionale, visant à faciliter les flux de nen, die 60 % des Territoriums von
Pour rappel, la déclinaison régio- marchandises entre le Nord du Maroc Souss-Massa ausmachen, die Ver-
nale du Plan d’accélération indus- Le plan de développement régio- et les provinces du Sud. knappung der Fischereiressourcen
trielle compte au total huit écosys- nal prévoit de franchir une nouvelle Deuxième destination au Maroc, durch die Fischbestandsmigration
tèmes prioritaires identifiés. Il s’agit étape dans le domaine de l’agricul- la région Souss-Massa s’est dotée und die wachsende Wasserknapp-
de l’agro-industrie, la chimie et la ture en matière d’innovation et de d’un plan de bataille ambitieux en heit sind lokale Gegebenheiten. Eine
construction navale, considérées transfert de technologies. matière de tourisme. Parmi les orien- der entscheidenden Herausforderun-
comme des écosystèmes historiques, Notre ambition est de faire émer- tations les plus intéressantes, on no­ gen bestand darin, ein Programm zur
vecteurs de croissance pérenne. ger un pôle d’innovation agricole à tera la mise à niveau des établisse- Verringerung der Ungleichheiten in
Cinq autres secteurs émergents ont vocation africaine, spécialisé dans ments hôteliers et le renforcement de ländlichen Gebieten aufzustellen, da
été retenus. Il s’agit de l’offshoring, le l’exploitation durable à forte valeur l’offre touristique dans l’arrière-pays, die Frage der regionalen Ungleich-
cuir, l’automobile, les matériaux de ajoutée, via la promotion et le lance- ou encore la prise en compte et l’in- verteilung im Mittelpunkt der Wirt-
construction et la plasturgie. Le tout ment effectif de l’Agropôle, comme citation à l’innovation autour d’une schaftspolitik stehen sollte. Tatsäch-
est estimé à terme, porteur à fin 2020 zone industrielle de référence au offre globale intégrant le balnéaire, la lich wurden 23 Projekte ausgewählt,
de 24 100 emplois industriels. niveau national. Également, la con­ montagne, le rural et le culturel. die den Beginn der Entwicklung der
Aquakultur in der Region Souss-Mas-
sa darstellen. Ein Großprojekt zum
Bau einer Meerwasserentsalzungs-
station in Agadir (derzeit im Gange), Gemeinde Drarga, abgezweigt. Der Der regionale Entwicklungsplan sieht
... BRAHIM HAFIDI wird den Trinkwasserbedarf des
Großraums Agadir decken und gleich-
bereits erwähnte erste Teil befindet
sich neben dem Park Haliopolis, der
eine neue Etappe im Landwirtschafts-
sektor vor, was vor allem ein Ausbau
zeitig zur Bewässerung der Ebene von der Fischverarbeitungsindustrie ge- von Innovation und Technologie-
Vorsitzender der Region Souss-Massa ­Chtouka beitragen, die auf aufgrund widmet ist. transfer bedeutet.
der Übernutzung des Grundwas- Neben der Freihandelszone sind Unser Ziel ist es, einen landwirt-
Herr Hafidi, als Regionalratsvor- deutlich entwickeln dürfte. Außerdem Nachdem wir uns mit dem wirt- sers einen überdurchschnittlich ho- weitere elf Investitionsprojekte in den schaftlichen Innovationspol auf afri-
sitzender der Region Souss-Massa, wollen wir die bessere Anbindung schaftlichen Potential der Region hen Was­sermangel aufweist und ein Branchen Baustoffe, Kunststoffe, Pa- kanischer Ebene zu schaffen, der auf
können Sie uns bitte erzählen, was Agadirs und der Region durch die In- beschäftigt haben, könnten Sie gefährlich niedriges Grundwasser- pier, Pappe und Offshoring ebenfalls nachhaltige Nutzung mit hoher Wert-
Ihre Region für internationale In- vestition in eine modernere Buslinie etwas Licht auf die Probleme und niveau ­er­reicht hat. im Gange. Drei von ihnen sind bereits schöpfung spezialisiert ist. Das wollen
vestoren attraktiv macht? fördern. Ein weiteres unserer Anliegen Herausforderungen werfen, mit in Betrieb und die anderen befinden wir durch die Förderung und effektive
ist die Renovierung heruntergekom- denen sie konfrontiert ist? Die Schaffung der Freihandels- sich im Bau. Einführung von „Agropôle“ als indus-
Eine Region braucht ihre Metropole, mener Hotels in den Badeorten der zone von Souss-Massa ist Teil des Zur Erinnerung: In der regionalen trielle Referenzzone auf nationaler
und Agadir muss für Souss-Massa Region. Schließlich darf man auch die Die Wirtschaft der Region basiert Regionalprogramms des staat- Version des PAI wurden insgesamt Ebene erreichen. Auch die Errichtung
einer solchen werden. Die Förderung geplante Modernisierung der Stadt- hauptsächlich auf Tourismus, Fische- lichen Industrialisierungsplans acht vorrangige Ökosysteme identifi- eines echten Großmarktes mit re-
der Stadt ist daher ein sehr wichtiges beleuchtung und die Ausweitung der rei, und Lebensmittelverarbeitung (PAI), dessen Hauptziel darin ziert. Dies sind die Agrar- und Lebens- gionaler Dimension, die Entwicklung
Element unseres regionalen Entwick- Grünflächen nicht vergessen, die ein (Konservenherstellung, Verpackung, besteht, die Handelstätigkeiten in mittelindustrie, die Chemiebranche einer multimodalen Logistikplattform
lungsplans. In diesem Sinne drängen wichtiger Bestandteil unseres Ent- Arganöl ...). Diese Struktur zeichnet der Region zu fördern. Was sind die und der Schiffbau, die als historische auf regionaler Ebene sind geplant,
wir auf die Schaffung wirtschaftlicher wicklungsplans sind. Unser Ziel ist es, sich durch ihre externe Orientierung konkreten Beiträge dieses Projekts Ökosysteme gelten und Vektoren für um den Warenfluss zwischen Nord-
Produktionszonen und fördern den aus Agadir eine Smart City zu machen. aus, die von der Exportdynamik von auf wirtschaftlicher und sozialer nachhaltiges Wachstum sind. Fünf marokko und den südlichen Provin-
Ausbau von Tätigkeiten, die Wohl- Die Entwicklung der Region er- Agrar- und Meeresfrüchten sowie vom Ebene (Tätigkeitsbereiche etablier- weitere aufstrebende Sektoren wur- zen zu erleichtern.
stand und Arbeitsplätze schaffen. fordert auch eine dezentralisierte Tourismussektors abhängt. ter Unternehmen, Schaffung von den ausgewählt, genauer gesagt Die Region Souss-Massa, die
Mit dem Bau eines Gesundheits- Zusammenarbeit mit unseren af- Diese drei Sektoren können nur Arbeitsplätzen, Umsatzziele usw.)? Offshoring, Lederverarbeitung, Auto- zweitwichtigste Destination in Ma-
zentrums im Fördergebiet des Univer- rikanischen Partnern. Die Soussis begrenzt neue Arbeitsplätze schaffen, mobil, Baustoffe und Kunststoffe. Die rokko nach Marrakesch, hat einen
sitätsklinikzentrums (CHU), einschließ- haben nie gezögert, auszuwandern, weshalb die regionale Wirtschaft di- Unter den Großprojekten des PAI Investitionen in all diese Sektoren wird ehrgeizigen Tourismusplan. Zu den
lich mehrerer Privatklinikprojekte, um nach Wohlstand für ihre Region versifiziert und industrialisiert werden macht das Projekt der Freihandels- voraussichtlich bis Ende 2020 24.100 interessantesten Bereichen zählen
ist diese Initiative ein Beispiel für die zu suchen, und wenn nötig, werden muss. Besonders wichtig sind hier die zone heute eindeutig gute Fortschrit- Industriearbeitsplätze schaffen. die Modernisierung von Hotelbetrie-
Entwicklung, die wir dieser Stadt und wir Güter anderweitig produzieren Entwicklung der Wertschöpfungsket- te. Im Moment wird der erste Teil mit ben, die Stärkung des touristischen
ihrer Region wünschen. Es gibt auch und vor Ort aufwerten. Innovationen te in der Lebensmittelindustrie durch einer Fläche von 65 Hektar angelegt. Ein paar Worte zu den Ambitionen Angebots im Hinterland und auch die
das Projekt einer Freihandelszone, für sind erforderlich, um die Hindernisse eine Öffnung nach Afrika, die Entwick- Für die Entwicklung der Freihandels- der Region in Bezug auf (ihre be- Berücksichtigung und Förderung von
das wir einen Teil des Stadtzentrums und Limitationen, wie die wachsen- lung eines See- und Bergbauhofs, so- zone wird eine Gesamtfläche von 300 vorzugten Gebiete) Tourismus und Innovationen rund um umfassende
der Gemeinde Tagadirt bereitgestellt de Wasserknappheit, zu überwinden wie die Schaffung einer Freihandels- ha vom Land der neuen Stadt Taga- Landwirtschaft für die kommenden Angebote, die das Meer, die Berge,
haben, dessen Industrie sich dadurch und Fortschritte zu erzielen. zone für weltweit wichtige Sektoren, dirt, 18 km von Agadir entfernt in der Jahre? das Land und die Kultur integrieren.

72 Bilatéral Mai 2020 Bilatéral Mai 2020 73


Kühne + Nagel verbindet Nordafrika
EQUIPE DE LA CHAMBRE | TEAM DER AHK MAROKKO
M. Andreas Wenzel
Directeur Général, Membre du Comité Directeur, Conseils juridiques

APERÇU | VORSCHAU mit den europäischen Märkten


Geschäftsführer, Vorstandsmitglied, Rechtliche Beratung
  andreas.wenzel@marokko.ahk.de
Mme Claudia Schmidt
Directrice Général Adjointe – DEinternational
Stellvertretende Geschäftsführerin – DEinternational
Prochains événements de la Chambre Allemande   claudia.schmidt@marokko.ahk.de

Kommende Veranstaltungen der AHK Marokko Mme Isabella Tautscher Neben Osteuropa gewinnen auch die Maghreb- fung und Distribution, auch für die Maghreb-Länder.
Directrice du département relations publiques et publications
Leiterin der Abteilung Öffentlichkeitsarbeit und Publikationen Länder immer mehr an Bedeutung als Produktions-
Mai à août | Mai bis August   isabella.tautscher@marokko.ahk.de
En raison de la situation relative au coronavirus, lʼAHK Maroc, en accord avec Mme Sarah Plançon
standorte für deutsche Unternehmen. Vor allem Kühne + Nagel hat in den letzten Jahren in den Aus-
les directives sanitaires du gouvernement marocain est dans lʼimpossibilité Chargée de projet relations publiques et publications
Projektmanagerin Öffentlichkeitsarbeit und Publikationen
Tunesien und Marokko sind aufgrund ihrer enormen bau seines europäischen Netzwerkes investiert und
dʼorganiser des événements. Cependant, la Chambre Allemande reste active   sarah.plancon@marokko.ahk.de
Entwicklung als wichtige Handelspartner für zahlrei- macht mit der Anbindung Nordafrikas nun den kon-
via la mise en oeuvre de séminaires en ligne (webinaires) variés sur cette Mme Rime Benmira
période. Veuillez trouver nos prochains webinaires sur notre site web : Chargée de projet conseil économique che europäische Firmen unverzichtbar geworden. sequenten nächsten Schritt. So kommen jahrzehn-
Projektmanagerin Marktberatung
https://marokko.ahk.de/fr/evenements   rime.benmira@marokko.ahk.de Um die wichtigsten Wirtschaftszentren in Nordafrika telange Expertise in einem spezialisierten Markt der
Aufgrund der derzeitigen Coronavirus-Pandemie ist es der AHK Marokko gemäß Mme Lea Waldner
Chargée de projet conseil économique
wettbewerbsfähig an die europäischen Industrie- Tunesien-Verkehre mit einem hochindustrialisierten,
den Gesundheitsrichtlinien der marokkanischen Regierung nicht möglich, Projektmanagerin Marktberatung
  lea.waldner@marokko.ahk.de
und Verbrauchermärkte anzubinden, benötigen In- europäischen Netzwerk zusammen.
Veranstaltun-gen zu organisieren. Um Sie dennoch auch während dieser Krise
bestmöglich zu betreuen, organisiert die AHK verschiedene Webinare. Unsere Mme Naima Benechebli dustrieunternehmen eine höhere Flexibilität in der
nächsten Webinare finden Sie auf unserer Webseite:
Directrice du service adhésion & Visa
Leiterin Mitgliedschaft & Visa Service Lieferkette. Unser erfahrenes Team in Augsburg berät Sie gerne
https://marokko.ahk.de/events   naima.benechebli@marokko.ahk.de
zu den Herausforderungen und Chancen im Nordaf-
Mme Abla Marchoudi
Assistante de projet adhésion | Assistentin Mitgliederservices Der Logistikdienstleister Kühne + Nagel hat diesen rika-Verkehr.
Prochaine édition :    abla.marchoudi@marokko.ahk.de

Bilatéral N°64 – Les zones franches en Afrique M. Abdelkader Essakhy


Bedarf erkannt und verbindet die nordafrikanischen
Comptabilité | Buchhaltung
Staaten mit seinem europäischen Landverkehrsnetz. Kontakt:
Nächste Ausgabe:    abdelkader.essakhy@marokko.ahk.de
Über eine getaktete Verbindung in das KN EuroHub
Mme Khadija Mahmoudi
Bilatéral Nr. 64 – Freihandelszonen in Afrika Directrice du département foires et salons
Leiterin der Abteilung Messeservices im hessischen Bad Hersfeld bietet beispielsweise der Kühne + Nagel (AG & Co.) KG
Tendances | Trends khadija.mahmoudi@marokko.ahk.de
auf Nordafrika-Verkehre spezialisierte Kühne + Nagel Zweigniederlassung Augsburg
M. Zakaria Chouk
Industry 4.0 Made in Germany Chargé de projet foires et salons | Projektmanager Messe Abteilung Standort Augsburg tägliche Abfahrten in mehr als 30 Herr Gerhard Müller
Dossier   zakaria.chouk@marokko.ahk.de
europäische Länder. Vom EuroHub aus werden über Parkstraße 39
M. Ahmed Hraif
Les zones franches en Afrique | Freihandelszonen in Afrika Chargé de projet du service Visa | Projektmanager Visa Service
50 Depots im Linienverkehr miteinander verbunden. 86462 Langweid-Foret
Culture & Société | Kultur & Gesellschaft   info@marokko.ahk.de

Le choc culturel | Der Kulturschock REVUE TRIMESTRIELLE DE LA CHAMBRE ALLEMANDE DE COMMERCE


Damit kann Kühne + Nagel Regellaufzeiten von 24
ET D’INDUSTRIE AU MAROC | VIERTELJÄHRLICHE ZEITSCHRIFT DER
DEUTSCHEN INDUSTRIE- UND HANDELSKAMMER IN MAROKKO
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Tél. : +212 (522) 42 94 00/01 | Fax : +212 (522) 94 81 72
E-Mail : info@marokko.ahk.de | Internet : www.marokko.ahk.de
Comité directeur | Vorstand
Mazen Sowan : Président
Mehdi Diouri : Vice-président
Andreas Wenzel : Directeur Général
Gero Peters : Trésorier
Jörg Weber, Jean-Baptiste Boulay, Chakib Hafyane,
Souad Lahlou : membres du Comité Directeur
Tägliche Abfahrten
Directeur de la publication : Andreas Wenzel
Rédaction/Publicité : Isabella Tautscher & Sarah Plançon
Contributeurs | Mitwirkende
sind zuverlässig.
Michael Sauermost (GTAI)
Mehdi Benhammou (GIZ)
Mathieu Brouard (Dachser Morocco)
Younès Mellah (Thyssenkrupp Aerospace Morocco)
Pr. Hanane Laarej
Brahim Hafidi (Président du Conseil Régional de la région Souss-Massa)
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AHK Marokko : P. 3/4 | AliYaqubb : P. 54 | andrewruiz : P. 35 | Anniespratt :
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ern!
30 europäischen Länd
| Infomédiaire : P. 5, 2ᵉ; P. 10 | iwnph : P. 38 | Laarej, Hanane : P. 61/62
Vous souhaitez publier un article, une annonce publicitaire | marcuszymmer : P. 38 | MartinSanchez : P. 63 – 65 | Messe Düsseldorf/
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74 Bilatéral Mai 2020 Dépot légal : N°88/1998