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L
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tint
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ri
res,de c ompr endr
sques quisontengendr
e et r ééval
és d’abor
uer l es
d dans
l’
immédi at(pui sceuxàmoyent er me)etde
i
mportantrôl
eàjouer pr oposerparl
Les ent repri
asui t
edesact ionsàadopt
ses qui ont des st r
uct ur
er
es
.

dédi éespour raients’attar

dersurl ’
effic aci t
é
ParYassi
neEchaf
aqi
,Manager desc ontrôlesetant i
ciperetpr évenirt oute
fraudequisur girai
t.Lesaut resent itésqui
n’en di sposent pas pour ront se f aire
ac compagnerpardespr of essionnelspour
fairef aceàc ettecriseetent reprendr edes
démar chesàc ourtterme.

Lapandémi eduCor onavi rusami sàmaldet rès Associé à une pr essi

on accr ue en t ermes de
nombr eusesent repr isesquiontét écontrai ntes délais, il pour rait créer un compor tement
d’arrêter l eur act ivi t
é,soi tpar ti
ell
ementsoi t oppor t
unistedel apar tdesi ndi vi
dus.Ilestdonc
totalement .Ilendécoul ed’ impor tantsr isques du devoirdes audi t
eur si nter ne -quiontdes
quechaqueent i
tédoi tenmesur erl’
impactetagi r connaissances appr ofondies de l ’
organisation,
enconséquence.I lestdoncf ondament alquel es despr ocessus,descont rôlescl ésetdel acul t
ure
plansd’ audi tstrat égi quesoi entr evusdansl a de l’entr
eprise etdes i ndi vi
dus-d’ évaluerau
per spect iveder ééval uerl ’i
mpactpot enti
eldel a mi eux ler isque pot entielde f raude et ,par
pandémi e sur l es opér ations cour antes, l a conséquence,r éaffecterl eséqui pesetl epl an
gouver nancedel ’
ent repr ise,l’environnementde d’auditàunsui vipluspr évent ifdel’effic acitédes
cont rôle ai nsique l af onct ion d’audi tinter ne contrôles
elle-même.A ceteffet ,lessoci étésdevr aient
rééval uerl eursdi sposi ti
fsdecont r
ôlei nter ne Plusi
eurs quest
ions (
àt i
treindi
cat
if etnon
actuelet l a mani ère dont l ’
évolut i
on de l a exhaust
if
)peuventêt
realor
sposées:
situation pandémi que pour raitinfluersurson
effic acité.Dansl ec asdef er met uredesl oc aux •Les cont rôl
es clés dans les pri
nci
paux
(totaleoupar t
iell
e)parexempl e,lesopér at ions processus sont-
il
s couver
ts et effic
acement
commer ci alesdevi ennentvi rtuelles,nécessi tant conçus?
davant age de cor respondance par e- mai let
visioconf ér ences.Parconséquent ,de mani ère
intentionnelou pas,cel a peutengendr er l e •Quel
s cont
rôl
es suppl
ément
air
es devr
aient
cont our nementdescont rôles,l ’
assoupl i
ssement êtreconçusfaceàcettesit
uati
onpandémi que
despr inci pesdesépar ati
ondest âcheset / oul a (concer
nantl’
exposi
ti
on de l’
organi
sat
ion aux
dér ogat ion à cer tai nes r ègles de gest ion et i
nfluencesint
ernesetext
ernes)?
d’appr obat i
onhabi tuel les.Leni veaudecont rôle
peutdeveni rpl usf ai ble
COVI
D-19
L
’audi
tint
erneaun
i
mportantrôl
eàjouer

•Les col l
aborateurs sont -
il
s suffisamment La dir
ection auditinterne devrai
tégalement
conscient
sdel amani pulat
ionexter
nedansl es éval
uerlapr i
orit
édecer tai
nesmi ssi
onsd’audi
t.
processusfinanci èrementperti
nents?(Ordrede Cesdernièresdoiventêtredifféréesdupointde
vir
ementetf act
ur esfal
sifiées,manipul
ationde vuedur i
squeafindecéderl apl aceauxri
sques
fichiersstandards/SIMT …) émergentsenl i
enavecl asi
tuati
onpandémi que

•Unediminut
iondeseffect
if
sent
raî
ne-
t-el
leun Ler ôl
edel ’auditint
erneestdoncpr imordial
ri
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if
s? dans l
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es.La si
tuati
on
pandémique doit êtr
e exami née de manièr e
approf
ondieavecuneéval uat
iondesoni mpact
Surlabasedecesquest i
ons,uneéval uat
iondes
sur le plan d’auditinterne en termes de
missions d’ audit pr évues init
ialement et
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nécessitantdes dépl acements ai
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contrôlessurpl acedoi têtr
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exécutées

Pourtout
edemandederensei
gnementoud’
accompagnement
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essemazars@mazars.
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