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HILAM MOSTAFA

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Correction d’examen Contrôle de gestion session normal 2016/2017

Sauf erreurs ou omissions

Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Q10 Q11 Q12 Q13 Q14 Q15

A C C B C A A * C C * B B C B

1400 900 136 37400 1850 2250 3000 -3400 6 4500 2000 6500 4 60 12

Exercice 1

{ == == ( )

( ) ==

500- + =650 == =150 == =150 ==

( )

Exercice 2

1) 40800/300=136
2) 40800 == 6000
37400 ==5500

3) Ecart globale = cout réel – budget prévisionnel = 39250-37400= 1850 = écart défavorable

Budget normal Cout réel Budget flexible Budget d’imputation rationnelle Budget préétabli
AN=300 AR=250 AR=250 AR=250 AP=275
CF 18000 18000 18000 15000 16500
CV 22800 21250 19000 19000 20900
CT 40800 39250 37000 34000 37400
4) E/B= Cout réel - Budget flexible = 39250-37000=2250 = écart défavorable
5) E/A= B Flexible- Budget d’imputation rationnelle- = 37000-34000=3000 = écart
défavorable
6) E/R= Budget d’imputation rationnelle- Budget préétabli= 34000-37400= - 3400 =écart
favorable

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EXERICE 3

La cadence optimale d’approvisionnement N=√ =√ = 6

Cout de passation optimale 6emme commande = Ca × N = 500×6 = 3000

Cout de possession optimale 6emme commande = = 3000

Cout total optimale 6emme commande = 6000

Numéro de Cout de Cout de possession Cout total


commande passation
1ere 500 18000 18 500
2emme 1000 9000 10 000
3emme 1500 6000 7500
4emme 2000 4500 6500
5emme 2500 3600 6100
6emme 3000 3000 6000
7emme 3500 2570 6071
Mais !!!

Le cout de passation pour la 4emme commande = 2000

Le cout de possession pour la 4emme commande = 4500

Le cout Total pour la 4emme commande = 6500

Exerice 4

1) N=√ =√ = 4 2) Lot economique = 240 /4 = 60


3) Stock initial =38 : la consommation mensuelle = 240/12 = 20 tables = 30 jours
38-20* =18 20* stock de sécurité
Méthode 1
18 tables = 27 jour
27jrs -15jrs* = 12jrs 15jrs le délai d’approvisionnement
Méthode 2
Ou…. 18 tables - 10 tables = 8 tables 10 tables pour le délai d’approvisionnement ou
20 tables = 30 jours
8 tables = 12 jours
Donc après 12 jours on doit lancer une commande de 40 tables

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