ESTUDIO DE DIAGNOSTICO (METODOLOGIA MARCO LOGICO)

4.1 MATRIZ DE INVOLUCRADOS

GRUPOS DE PROBLEMAS RECURSOS /
INTERESES
INVOLUCRADOS PERCIBIDOS MANDATOS
 Darse a conocer
como empresa de
servicios o Falta de  Conocimientos
 Posicionar la
organización previos en el
marca en el
ASESOR estructural mercado a
mercado local
COMERCIAL: o Amplia incursionar
 Expandir nuestra
competencia  Amplia cartera
cobertura nivel
informal de clientes
nacional
 Ampliar cartera
de servicios
 Generar  Bases teóricas
confiabilidad en o Movilización de ingeniería
el cliente  Búsqueda
DEPARTAMENTO o Conocimientos
 Ser eficientes continua de
TÉCNICO: específicos en el
 Cumplir con las nuevos
ordenes de área técnica proyectos y
trabajo negocios
o Distancia entre
proveedores,
oficinas y
 Calificar  Capacidad de
clientes
DEPARTAMENTO proveedores negociación
o Encontrar
DE COMPRAS:  Apertura líneas con
de crédito variedad de proveedores
repuestos
existentes en el
mercado
 Generar mayor
utilidad posible o Baja experiencia  Control directo
en el manejo de
 Tener administrativa
INVERSIONISTAS la inversión
reconocimiento o Capital de
:  Inversión
en el mercado inversión inicial individual
 Crecimiento del limitada asequible
proyecto
o Falta de
costumbres de
 Prestación de
realizar
servicios
mantenimientos  Existen bombas
eficiente y a
CLIENTES: preventivos en la mayoría
precio razonable
o Poco interés de los edificios
 Rapidez y
garantía mientras las
bombas
funcionan
4.2 ARBOL DE PROBLEMAS