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RecyPLAST SARL
PROJET : CREATION D’ENTREPRISE
REALISE PAR LES ETUDIANTES DE L’ENSEMBLE 1 :
MANSAR CHAIMAA : CNE 1412368834
IHAB MOUTASSIM : CNE 1412396957
MAJDANY MOHAMED : CNE 1412396881
EL HOR KARIM : CNE 1412396884
1 LE PROJET
1.1 SYNTHESE DU PROJET
2 LE MARCHE
2.1 QU’EST‐CE QUI EXISTE AUJOURD’HUI ?
3 LES MOYENS
3.1 LA POLITIQUE COMMERCIALE
4 LE MONTAGE JURIDIQUE
5 LE MONTAGE FINANCIER
5.1 LES INVESTISSEMENTS PREVUS ET AMORTISSEMENTS
3- Les Fournisseurs :
la région de Casablanca contient plusieurs fournisseurs mais
actuellement quatre fournisseurs qui ont une grande force sur le
marché et une capacité de production importante.
On estime les ventes d’un fabricant sur le région à 1200 tonnes de
production avec un chiffre d’affaires annuel estimé à 19millions de
DH.
Notons l’existence d’un autre fabricant sur la région de Rabat dont
la capacité de production ne dépasse pas beaucoup celle des
fabricants à Casablanca.
Si on accepte que les autres fabricants pratiquent les même prix et
réalisent le même volume des ventes, on suppose que le marché de
la région est estimé à 60millions de DH comme chiffre d’affaires
annuel du marché.
L’évolution moyenne est estimée à 20 % pour le marché des emballages
au Maroc.
Les chiffres doivent être pris d’une manière prudente du fait de l’existence
de quelques concurrents de petite taille dont on ne peut évaluer le volume
de vente ainsi que de la fluctuation de la demande durant l’année.
4- les concurrents :
5- les partenaires :
- Un cabinet de conseil
- Un avocat
- La fondation AFAQ pour la protection de l’environnement,
du fait de la réputation de la société comme protectrice de la
nature.
- La BMCI, principal acteur économique encouragent nos
produits.
6- nos avantages :
NOS SOLUTIONS
Collecte
Les déchets sont collectés directement sur les sites de
production, grâce à des conteneurs adaptés
Tri
Les déchets sont ensuite triés (séparation des plastiques
denses, des fins transparents et des fins colorés) afin d’être
valorisés en matières premières recyclées de haute qualité.
première (plastique), sa
capacité de production
est estimée de 4 à 6
Soudeuse tonnes par jours. 700 000,00 DH
Compresseur à la régénération de la
matière première et des
50 000,00 DH
déchets.
vis Balance
Machine qui sert à
13 000,00 DH
refroidir les installations
électronique techniques.
PDG
secrétaire
Directeur administratif
Directeur technique Directeur commercial
3 ouvriers spécialisés
12 ouvriers non spécialisés
représentants commerciaux
Etude de faisabilité :
*le taux d’actualisation :pour le calcul du taux d’actualisation, on utilise
la méthode MEDAF(méthode d’évaluation des actifs financiers),afin de
calculer le CMPC(cout moyen pondéré du capital).
Donc LE CMPC=10%x60%+40%x12%x(1-70%)
=9,36%
Dépenses d’investissement=18681260 DH
éléments 1 2 3 4 5
LOCAL 10000
ITMO 4298,8
Materiel de transport 1200
mobilier de bureau 20
variation du bfr 2160 216 237,6 261,36 287,496
18681,2
DI 17678,8 216 237,6 261,36 287,496 6
1,19596 1,30790 1,43032
ceofficient 1 1,0936 1 3 3
197,512 198,668 199,831 201,000 18475,8
DI actualisée 17678,8 8 7 3 8 1
element 1 2 3 4 5
31624,5
CA(ht) 21600 23760 26136 28749,6 6
3162,45
bfr 2160 2376 2613,6 2874,96 6
3162,45
accroissement bfr 2160 216 237,6 261,36 287,496 6
1 2 3 4 5
Chiffre d'affaire 21600 23760 26136 28749,6 31624,5
6
Fournitures et Matieres consomees 3240 3564 3920,4 4312,44 4743,68
Frais de déplacement 648 712,8 784,08 862,488 948,736
Salaire 502,8 502,8 502,8 502,8 502,8
Electricité et Télephone 60 61,2 62,424 65,54 65,54
Entretien et réparation 100 100 110 110 120
DEA 859,76 859,76 859,76 859,76 859,76
16189,4 17959,4 19896,5 22036,5 24384,0
RAI 4 4 4 7 4
9487,36
IS 6480 7128 7840,8 8624,88 8
10831,4 12055,7 13411,6 14896,6
Résultat Net 9709,44 4 4 9 8
DEA 859,76 859,76 859,76 859,76 859,76
14271,4 15756,4
Flux Net de trésorerie 10569,2 11691,2 12915,5 5 4
1,19596 1,30790 1,43032 1,56420
Coéfficient d'actualisation 1,0936 1 3 3 1
9664,59 9874,96 9977,78 10073,1 49366,0
Flux Net de trésorerie 4 9775,57 5 5 5 7
Elément 1 2 3 4 5
CA(ht) 21600 23760 26136 28749,6 31624,56
Bfr 2160 2376 2613,6 2874,96 3162,456
accroissement bfr 2160 216 237,6 261,36 287,496 3162,456
1 2 3 4 5
Chiffre d'affaire 21600 23760 26136 28749,6 31624,56
Fournitures et matières
consommables 3240 3564 3920,4 4312,44 4743,68
Frais de déplacement 648 712,8 784,08 862,488 948,736
Salaire 502,8 502,8 502,8 502,8 502,8
Electricité et Télephone 60 61,2 62,424 65,54 65,54
Entretien et réparation 100 100 110 110 120
DEA 859,76 859,76 859,76 859,76 859,76
RAI 16189,44 17959,44 19896,536 22036,572 24384,044
IS 6480 7128 7840,8 8624,88 9487,368
Résultat Net 9709,44 10831,44 12055,736 13411,692 14896,676
DEA 859,76 859,76 859,76 859,76 859,76
Flux Net de trésorerie 10569,2 11691,2 12915,496 14271,452 15756,436
Coéfficient d'actualisation 1,0936 1,195961 1,3079029 1,4303226 1,5642008
Flux Net de trésorerie 9664,594 9775,5699 9874,9654 9977,7853 10073,154 49366,069
élements 1(début) 1 2 3 4 5
11208,75
Fonds propres 6
Emprunts 7472,502
Cashs flow 10569,2 11691,2 12915,496 14271,452 15756,436
18681,25
Total des ressources 8 10569,2 11691,2 12915,496 14271,452 15756,436
LOCAL 10000
ITMO 4298,8
Materiel de transport 1200
mobilier de bureau 20
variation du bfr 2160 216 237,6 261,36 287,496
remboursement d'emprunt 1 176,24 1 317,39 1 475,48 1 652,54 1 850,84
Total des emplois 17678,8 1392,2445 1554,9939 1736,8411 1940,0349 1850,8436
solde de trésorerie 1002,458 9176,9555 10136,206 11178,655 12331,417 13905,592
cumul de trésererie 1002,458 10179,413 20315,62 31494,274 43825,692 57731,284