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Vous êtes de plus en plus nombreux dans votre entreprise à avoir


des enfants en bas âge. De plus, vous souffrez du manque
d’espace dans vos bureaux. Au nom de vos collègues, vous écrivez
au directeur pour demander à ce que chacun puisse travailler
chez lui.
Vous lui indiquez les avantages du travail à distance (en plus de
ceux déjà cités) et le bénéfice que l’entreprise pourrait en tirer. (250
mots environ)
Exemple de lettre
Morgane LE GOFF
15 Rue Laennec
29860 Plouvien
À l’attention de M. Laurent VALLET
Directeur de WELEM
75 Rue du Valy Hir
29200 Brest

Plouvien, le 19 Avril 2017

Objet : Demande de mise en application du travail à distance

Monsieur le Directeur,
Je vous écris au nom de tous les employés de WELEM, pour vous
proposer une solution que nous trouvons la plus pertinente à tout
problème de notre entreprise : le travail à distance. Je souhaiterais
par la présente vous faire part des bénéfices qu’apporte le
télétravail, non seulement pour nous – les salariés – mais aussi pour
vous, pour toute la société.

Sur le plan des travailleurs, tout d’abord, le télétravail nous permet


d’assurer à la fois les responsabilités professionnelles et familiales. En
effet, comme vous le savez, quatre sur sept employées du service
de marketing, trois du service de comptabilité et une des
ressources humaines viennent d’avoir un enfant. Il leur est
impossible d’aller au bureau en laissant leur enfant tout seul à
domicile. Au cas où elles décideraient de s’occuper de ces
derniers quite à renoncer à leur emploi, il vous est obligé de
chercher des intérimaires – un grand énigme – car comme vous le
savez, nous avons déjà une équipe très performante.

Rédigé par NGUYEN Phuong Mai | mainp264@gmail.com


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Ensuite, nous pouvons recenser plusieurs avantages du fait de
télétravailler : l’économie du temps et du frais de transport, la
flexibilité et l’autonomie. Vous pourriez ne plus douter de
l’efficacité, car nous sommes capables choisir les heures de travail
les plus productives, ou bien profiter du temps gagné du
déplacement pour accomplir les tâches.

Au niveau des profits que l’entreprise pourrait en tirer, le travail à


domicile est un remède au manque de l’espace dans le bureau.
D’ailleurs, le contact direct nous semble pas vraiment nécessaire
car tout échange d’idées ou de documents peut être réalisé en
ligne, par courriel ou par fax. Ainsi économiserez-vous également
l’électricité pour l’éclairage, l’ascenseur, le fonctionnement des
appareils, etc.

Nous sommes, d’un autre côté, très conscients de vos soucis


concernant la gestion du travail à distance. C’est pourquoi nous
vous adressons quelques propositions. En premier lieu, si vous êtes
encore sceptique des impacts du télétravail, il vaut mieux que
notre entreprise l’essaie à raison de 1-2 jours par semaine, auprès
des cadres volontaires.

Deuxièmement, les télétravailleurs nécessitent une liste de tâches


à accomplir chaque jour, ou plutôt un niveau de productivité à
satisfaire, qui les empêchent d’être trop « concentrés » sur les
travaux ménagers.

Finalement, en fin de chaque semaine, une réunion pour faire le


point des objectifs accomplis semble essentielle. Cette réunion
pourrait avoir lieu en direct au bureau, ou en ligne, via des logiciels
de vidéoconférences.

Pour les profits présentés ci-dessus, nous espérons vous avoir


persuadé de mettre en place le travail à domicile.

Dans l’attente d’une prise en compte sérieuse de cette lettre de


votre part, je vous prie d’agréer, Monsieur le Directeur, l’assurance
de mes salutations respectueuses.
Morgane LE GOFF
Nombre de mots : 386

Rédigé par NGUYEN Phuong Mai | mainp264@gmail.com

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