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Animé par:
D. Simhorin Aimé SEMASSA
Technicien agronome en sécurité alimentaire
Coach-formateur en plan d’affaires
Concepteur de ‘’Finanalyser’’
Introduction
Volet 1: Etude du marché ou collecte d’informations
Volet 2: Opportunités de développement
Volet 3: Résumé de l’idée
Volet 4: Etude de faisabilité
PLAN Volet 5: Etude de rentabilité
Volet 6: Etude des risques et étude de l’environnement
Volet 7: Suivi-évaluation
Modèle/canevas de plan d’affaires
Conclusion
INTRODUCTION (1/2)
Business plan ou plan d’affaires ou document projet
Document écrit, détaillé, concis, réunissant l'ensemble des données
quantitatives, qualitatives et financières sur un projet d'entreprise.
Présente les différentes étapes du projet, les objectifs et les moyens à
mettre en œuvre pour le lancement et la réussite du projet, etc.
Transmet une vision d'entreprise et de ressortir les points forts du
projet mais aussi les risques encourus.
Document de référence lors du démarrage d'une entreprise, mais
également, tout au long de son existence.
INTRODUCTION (2/2)
Assez d’entrepreneurs rédigent un plan d’affaires pour satisfaire
juste aux exigences d’une institution financière ou aux critères d’un
programme d’aide.
• Rédiger tout d’abord pour soi-même, afin de maximiser ses
chances de réussite.
Pas de règle absolue pour la présentation du plan d’affaires.
• Rédaction requiert une réflexion approfondie et de nombreuses
recherches
VOLET 1
ETUDE DU MARCHE OU
COLLECTE D’INFORMATIONS
Volet 1
0
DEMANDE
Tendances du marché
• Données des 5 dernières années
• Données actuel
• Prévisions des 5 prochaines années
Segments:
• Groupe homogène et distinct de personnes possédant en commun
un certain nombre de caractéristiques (démographiques, style de
vie, géographiques, socio-économiques, etc) Volet 1
1
OFFRE ET CONCURRENCE
Intensité de la concurrence
• Nombre, taille, répartition, capacité de production, etc
• Risque d’entré de nouveaux concurrents
Volet 1
3
ETUDE DU MACRO-ENVIRONNEMENT
Analyse PESTEL (Opportunités et menaces):
Variable politique
Variable économique
Variable socio-culturelle
Variable technologique
Variable environnemental et
Variable légale et juridique
Volet 1
4
VOLET 2
OPPORTUNITÉS DE
DEVELOPPEMENT D’AFFAIRES
Volet 2
VOLET 3
RESUME DE L’IDEE
Volet 3
0
RESUME DE L’IDEE
Problème(s) identifié(s)
Solution(s) choisie(s)
Originalité et avantage(s) concurrentiel
Mission
Objectifs visés
Volet 3
0
VOLET 4
ETUDE DE FAISABILITE
Volet 4
0
PRESENTATION DE L’ENTREPRISE
Promoteur(s)
Dénomination et statut juridique
Vision
Historique
Localisation
Volet 4
1
ETUDE COMMERCIALE
Description des biens et services
• Gammes de produits et services
Clientèle
• Part du marché et segment choisi
Stratégie markéting
• 4P: produits, prix, place et promotion
Volet 4
2
ETUDE TECHNIQUE
Besoins en investissements
Besoins en intrants
Fournisseurs et sous-traitants
Processus de production
Postes de responsabilité/Personnel
Capacité de production et/ou prévision de production
Volet 4
4
PLANNING
Acquisition de stocks
Volet 4
5
ETUDE DU MICROENVIRONNEMENT
Forces du projet
Faiblesses du projet
Volet 4
6
ETUDE FINANCIERE (1/2)
Charges d’exploitation
• Charges variables et charges fixes
Coût du projet
• Investissement
• Besoins en fonds de roulement
Sources de financement
Bilan d’ouverture Volet 4
7
ETUDE FINANCIERE (2/2)
Amortissement financier
Amortissement technique
Prix des biens et services
Chiffre d’affaire prévisionnel
Plan de trésorerie
Bilan prévisionnel
Volet 4
8
VOLET 5
ETUDE DE RENTABILITE
Volet 5
0
ETUDE DE RENTABILITE
Cash-flows
Récupération du capital investi
Seuil de rentabilité
Valeur actuelle nette et taux de rentabilité interne
Test de sensibilité
Volet 5
1
VOLET 6
ETUDE DES RISQUES LIES A
L’EXECUTION DU PROJET ET
IMPACTS ENVIRONNEMENTALESVolet 6
ETUDE DES RISQUES
Risques liés à l’exécution du projet et approches de
solutions
Volet 4
9
VOLET 7
SUIVI-EVALUATION
Volet 6
MODELE/CANEVAS DE PLAN D’AFFAIRES
Modèle FNPEEJ
Autres modèles
QUELQUES ASTUCES
Autres
CONCLUSION