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GUARAPUAVA
2016
FERNANDA RIBEIRO POLZIN
IVONETE TEREZINHA MOREIRA
THAIS BRENDA KOBELINSKI
GUARAPUAVA
2016
A ESCOLA EMPREENDEDORA: A FORMAÇÃO DE ESTRATÉGIA
COMO UM PROCESSO VISIONÁRIO.
Esta escola fica em posição intermediária e adota uma visão não totalmente
diversa daquela da escola de design. Enquanto as outras escolas preocupam- se com
planejamento e posicionamento, a escola de design leva a sério a liderança e sua
formação de estratégias nos processos mentais do executivo principal, sendo essa, o
“arquiteto” da estratégia.
Assim, o estrategista pode ver a frente, olhando para trás e ver de cima olhando
para baixo, e não é apenas obter esta característica, ainda é preciso outras coisas e
criatividade. Os estrategistas veem diferente de todas as outras pessoas, eles identificam
as pedras preciosas que os outros não veem. É dessa forma que estes distinguem suas
organizações.
Além de ver para todos os lados, os estrategistas precisam ver além, ou seja,
obter ideias criativas e colocá-las em prática. Ver além e diferente de ver a frente, é
prever um futuro esperado, de modo que constrói e inventa um mundo que não existiria.
Para merecer um rotulo estratégico, além de olhar para frente, atrás, acima e abaixo, ao
lado e além, ele precisa ver através. Junte tudo isso e obterá pensamento estratégico
como visão.
Liderança visionária
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
MINTZBERG, Henry. Safari de Estratégia: um roteiro pela selva do planejamento
estratégico. Trad. Nivaldo Mintigelli Jr. Porto Alegre: Bookman, 2000.