ESCUELA NAVAL DE CADETES CCPIN MEDAR IV

CONTROL DE CALIDAD - HERRAMIENTAS

QUIZ No 1

No FALLAS PLANTA FECHA APAGADA AÑO

1 VR 1/13/2005 22:00 2005
2 URC 1/25/2005 4:00 2005
3 POLY 1/25/2005 4:00 2005
4 SU 1/25/2005 6:00 2005
5 SG 5/5/2005 15:00 2005
6 SG 5/5/2005 23:00 2005
7 URC 5/5/2005 15:00 2005
8 POLY 5/5/2005 15:00 2005
9 SU 5/5/2005 15:00 2005
10 UDC 5/5/2005 15:00 2005
11 VACIO 5/5/2005 15:00 2005
12 VR 5/5/2005 15:00 2005
13 SU 5/19/2005 10:00 2005
14 SU 5/20/2005 5:00 2005
15 URC 5/22/2005 6:00 2005
16 POLY 5/22/2005 6:00 2005
17 SU 5/22/2005 6:00 2005
18 UDC 5/22/2005 6:00 2005
19 VACIO 5/22/2005 6:00 2005
20 VR 5/22/2005 6:05 2005
21 URC 5/28/2005 18:00 2005
22 POLY 5/28/2005 18:00 2005
23 SU 5/28/2005 19:00 2005
24 VR 5/28/2005 18:00 2005
25 URC 6/6/2005 20:00 2005
26 POLY 6/6/2005 20:00 2005
27 SU 6/6/2005 20:00 2005
28 GENELECTRICA 6/6/2005 20:00 2005
29 SG 5/6/2005 21:00 2005
30 SG 7/2/2005 8:00 2005
31 URC 7/2/2005 8:00 2005
32 POLY 7/2/2005 8:00 2005
33 SU 7/2/2005 8:00 2005
34 UDC 6/3/2005 8:00 2005
35 VACIO 6/3/2005 8:00 2005
36 VR 6/3/2005 8:00 2005
37 UDC 7/5/2005 8:00 2005
38 VACIO 7/4/2005 8:00 2005
39 VR 7/3/2005 8:00 2005
40 SU 7/18/2005 6:00 2005
41 SU 8/9/2005 3:00 2005
42 SU 8/25/2005 1:00 2005
43 VR 8/28/2005 13:16 2005
44 VR 10/24/2005 0:00 2005
45 VR 11/2/2005 1:30 2005
46 VR 11/2/2005 17:30 2005
47 VR 11/5/2005 12:30 2005
48 URC 12/1/2005 16:00 2005
49 POLY 12/1/2005 16:00 2005
50 SU 12/1/2005 16:00 2005
51 URC 12/3/2005 14:00 2005
52 VR 12/26/2005 3:00 2005
53 VR 12/27/2005 23:00 2005
54 POLY 1/5/2006 12:00 2006
55 SU 1/5/2006 12:00 2006
56 VR 1/7/2006 1:00 2006
57 VR 1/9/2006 23:00 2006
58 VR 1/18/2006 12:00 2006
59 VR 3/5/2006 10:53 2006
60 VR 6/11/2006 19:00 2006
61 VR 6/21/2006 22:00 2006
62 GENELECTRICA 3/31/2006 8:50 2006
63 SG 3/31/2006 8:00 2006
64 URC 3/31/2006 8:00 2006
65 POLY 3/31/2006 8:00 2006
66 SU 3/31/2006 8:00 2006
67 UDC 3/31/2006 8:00 2006
68 VACIO 3/31/2006 8:00 2006
69 VR 6/30/2006 8:00 2006
70 URC 4/4/2006 7:00 2006
71 POLY 4/4/2006 7:00 2006
72 SU 4/4/2006 7:00 2006
73 SG 4/20/2006 21:00 2006
74 SG 4/21/2006 21:00 2006
75 URC 4/20/2006 21:00 2006
76 POLY 4/20/2006 21:00 2006
77 SU 4/20/2006 21:00 2006
78 UDC 4/20/2006 21:01 2006
79 VACIO 4/20/2006 21:01 2006
80 VR 7/20/2006 21:00 2006
81 URC 4/30/2006 11:00 2006
82 POLY 4/30/2006 11:00 2006
83 SU 4/30/2006 11:00 2006
84 URC 6/21/2006 9:00 2006
85 POLY 6/21/2006 9:00 2006
 86 SU 6/21/2006 9:15 2006
87 VR 7/22/2006 23:00 2006
88 VR 8/3/2006 14:00 2006
89 SU 9/16/2006 9:00 2006
90 SG 10/1/2006 10:00 2006
91 URC 10/1/2006 10:00 2006
92 POLY 10/1/2006 10:00 2006
93 SU 10/1/2006 10:00 2006
94 URC 10/2/2006 2:00 2006
95 POLY 10/2/2006 2:00 2006
96 SU 11/3/2006 2:26 2006
97 SG 10/2/2006 2:00 2006
98 VR 10/2/2006 3:00 2006
99 URC 10/2/2006 21:00 2006
100 POLY 10/2/2006 21:00 2006
101 URC 10/20/2006 13:00 2006
102 POLY 10/20/2006 13:00 2006
103 SU 11/15/2006 13:30 2006
105 SU 11/23/2006 0:00 2006
106 SU 11/23/2006 13:00 2006
108 URC 1/19/2007 8:00 2007
109 POLY 1/19/2007 7:00 2007
110 SU 1/19/2007 7:00 2007

DE ACUERDO CON LA BASE DE DATOS INDICADA EN LA PARTE SUPERIOR, FAVOR DESARROLLAR :

1. DESARROLLAR LA TECNICA DE PARETO PARA SELECCIONAR EL EQUIPO QUE CONSIDEREN MAS CRITICO DE ACUERDO A LAS
VARIABLES DE NUMERO DE FALLAS Y TIEMPO FUERA DE SERVICIO

2. PRESENTAR LOS ANALISIS DE LOS RESULTADOS Y DAR LA RECOMENDACIOES PERTINENTES AL DIAGNOSTICO ESTADISTICO D
CONFIABLIDAD DEL EQUIPO
IV

FECHA ARRANQUE TTR

1/23/2005 22:00 240.00
2/1/2005 16:00 180.00
2/2/2005 4:00 192.00
2/4/2005 6:00 240.00
5/5/2005 19:00 4.00
5/6/2005 3:00 4.00
5/7/2005 1:00 34.00
5/7/2005 8:00 41.00
5/7/2005 10:00 43.00
5/6/2005 14:00 23.00
5/6/2005 14:00 23.00
5/10/2005 19:00 124.00
5/19/2005 20:00 10.00
5/21/2005 5:00 24.00
5/22/2005 14:00 8.00
5/22/2005 18:00 12.00
5/22/2005 20:00 14.00
5/25/2005 8:00 74.00
5/22/2005 8:00 2.00
5/23/2005 10:30 28.42
5/28/2005 23:00 5.00
5/29/2005 3:00 9.00
5/29/2005 3:00 8.00
5/29/2005 21:00 27.00
6/7/2005 5:00 9.00
6/7/2005 7:00 11.00
6/7/2005 9:00 13.00
6/10/2005 0:00 76.00
6/7/2005 1:00 748.00
7/2/2005 11:00 3.00
7/2/2005 20:00 12.00
7/2/2005 22:00 14.00
7/3/2005 11:00 27.00
7/3/2005 8:00 720.00
7/3/2005 8:00 720.00
7/3/2005 8:00 720.00
7/7/2005 4:00 44.00
7/7/2005 4:00 68.00
7/8/2005 5:00 117.00
7/23/2005 9:00 123.00
 8/15/2005 3:00 144.00
8/26/2005 1:00 24.00
8/29/2005 13:16 24.00
11/1/2005 0:00 192.00
11/2/2005 3:30 2.00
11/2/2005 19:30 2.00
11/5/2005 14:30 2.00
12/2/2005 9:00 17.00
12/2/2005 16:00 24.00
12/3/2005 16:00 48.00
12/4/2005 14:00 24.00
12/26/2005 5:00 2.00
12/28/2005 0:00 1.00
1/5/2006 13:00 1.00
1/5/2006 14:00 2.00
1/7/2006 3:00 2.00
1/10/2006 1:00 2.00
1/18/2006 16:00 4.00
3/5/2006 15:53 5.00
6/21/2006 19:00 240.00
6/24/2006 21:00 71.00
4/8/2006 8:50 192.00
4/2/2006 8:00 48.00
4/1/2006 8:00 24.00
4/1/2006 8:00 24.00
4/1/2006 8:00 24.00
4/1/2006 8:00 24.00
4/1/2006 8:00 24.00
7/1/2006 8:00 24.00
4/5/2006 7:00 24.00
4/5/2006 7:00 24.00
4/4/2006 9:00 2.00
4/21/2006 1:00 4.00
4/22/2006 5:00 8.00
4/21/2006 9:00 12.00
4/21/2006 10:00 13.00
4/21/2006 11:00 14.00
4/21/2006 23:01 26.00
4/22/2006 0:01 27.00
7/22/2006 20:00 47.00
5/2/2006 11:00 48.00
5/1/2006 11:00 24.00
5/1/2006 11:00 24.00
6/21/2006 14:00 5.00
6/21/2006 14:00 5.00
 6/21/2006 15:15 6.00
8/1/2006 23:00 240.00
8/6/2006 14:00 72.00
9/18/2006 9:00 48.00
10/1/2006 12:00 2.00
10/1/2006 19:00 9.00
10/1/2006 17:00 7.00
10/3/2006 10:00 48.00
10/2/2006 20:00 18.00
10/2/2006 19:00 17.00
11/3/2006 7:26 5.00
10/2/2006 4:00 2.00
10/2/2006 9:00 6.00
10/3/2006 21:00 24.00
10/3/2006 2:00 5.00
10/20/2006 21:00 8.00
10/20/2006 22:00 9.00
11/15/2006 23:30 10.00
11/23/2006 4:00 4.00
11/23/2006 14:00 1.00
1/29/2007 8:00 240.00
1/19/2007 15:00 8.00
1/19/2007 9:00 2.00

OR DESARROLLAR :

EREN MAS CRITICO DE ACUERDO A LAS

ENTES AL DIAGNOSTICO ESTADISTICO DE

N° FALLAS: FRECUENCIA
TTR: TIEMPO FUERA DE SERVICIO

PRODUCTOS DEFECTUOSOS
TTR No FALLAS % ACUMULADO % ACUMULADO
2.0 110 0.01866304717 110 2%
8.0 109 0.0184933831 219 4%
240.00 108 0.01832371904 327 6%
1.00 106 0.01798439091 433 0%
4.00 105 0.01781472684 538 0%
10.00 103 0.01747539871 641 0%
9.00 102 0.01730573465 743 0%
8.00 101 0.01713607058 844 0%
5.00 100 0.01696640652 944 0%
24.00 99 0.01679674245 1043 0%
6.00 98 0.01662707838 1141 0%
2.00 97 0.01645741432 1238 0%
5.00 96 0.01628775025 1334 0%
17.00 95 0.01611808619 1429 0%
18.00 94 0.01594842212 1523 0%
48.00 93 0.01577875806 1616 0%
7.00 92 0.01560909399 1708 0%
9.00 91 0.01543942993 1799 0%
2.00 90 0.01526976586 1889 0%
48.00 89 0.0151001018 1978 0%
72.00 88 0.01493043773 2066 0%
240.00 87 0.01476077367 2153 0%
6.00 86 0.0145911096 2239 0%
5.00 85 0.01442144554 2324 0%
5.00 84 0.01425178147 2408 0%
24.00 83 0.01408211741 2491 0%
24.00 82 0.01391245334 2573 0%
48.00 81 0.01374278928 2654 0%
47.00 80 0.01357312521 2734 0%
27.00 79 0.01340346115 2813 0%
26.00 78 0.01323379708 2891 0%
14.00 77 0.01306413302 2968 0%
13.00 76 0.01289446895 3044 0%
12.00 75 0.01272480489 3119 0%
8.00 74 0.01255514082 3193 0%
4.00 73 0.01238547676 3266 0%
2.00 72 0.01221581269 3338 0%
24.00 71 0.01204614863 3409 0%
24.00 70 0.01187648456 3479 0%
 24.00 69 0.0117068205 3548 0%
24.00 68 0.01153715643 3616 0%
24.00 67 0.01136749237 3683 0%
24.00 66 0.0111978283 3749 0%
24.00 65 0.01102816423 3814 0%
24.00 64 0.01085850017 3878 0%
48.00 63 0.0106888361 3941 0%
192.00 62 0.01051917204 4003 0%
71.00 61 0.01034950797 4064 0%
240.00 60 0.01017984391 4124 0%
5.00 59 0.01001017984 4183 0%
4.00 58 0.00984051578 4241 0%
2.00 57 0.00967085171 4298 0%
2.00 56 0.00950118765 4354 0%
2.00 55 0.00933152358 4409 0%
1.00 54 0.00916185952 4463 0%
1.00 53 0.00899219545 4516 0%
2.00 52 0.00882253139 4568 0%
24.00 51 0.00865286732 4619 0%
48.00 50 0.00848320326 4669 0%
24.00 49 0.00831353919 4718 0%
17.00 48 0.00814387513 4766 0%
2.00 47 0.00797421106 4813 0%
2.00 46 0.007804547 4859 0%
2.00 45 0.00763488293 4904 0%
192.00 44 0.00746521887 4948 0%
24.00 43 0.0072955548 4991 0%
24.00 42 0.00712589074 5033 0%
144.00 41 0.00695622667 5074 0%
123.00 40 0.00678656261 5114 0%
117.00 39 0.00661689854 5153 0%
68.00 38 0.00644723448 5191 0%
44.00 37 0.00627757041 5228 0%
720.00 36 0.00610790635 5264 0%
720.00 35 0.00593824228 5299 0%
720.00 34 0.00576857822 5333 0%
27.00 33 0.00559891415 5366 0%
14.00 32 0.00542925008 5398 0%
12.00 31 0.00525958602 5429 0%
3.00 30 0.00508992195 5459 0%
748.00 29 0.00492025789 5488 0%
76.00 28 0.00475059382 5516 0%
13.00 27 0.00458092976 5543 0%
11.00 26 0.00441126569 5569 0%
9.00 25 0.00424160163 5594 0%
 27.00 24 0.00407193756 5618 0%
8.00 23 0.0039022735 5641 0%
9.00 22 0.00373260943 5663 0%
5.00 21 0.00356294537 5684 0%
28.42 20 0.0033932813 5704 0%
2.00 19 0.00322361724 5723 0%
74.00 18 0.00305395317 5741 0%
14.00 17 0.00288428911 5758 0%
12.00 16 0.00271462504 5774 0%
8.00 15 0.00254496098 5789 0%
24.00 14 0.00237529691 5803 0%
10.00 13 0.00220563285 5816 0%
124.00 12 0.00203596878 5828 0%
23.00 11 0.00186630472 5839 0%
23.00 10 0.00169664065 5849 0%
43.00 9 0.00152697659 5858 0%
41.00 8 0.00135731252 5866 0%
34.00 7 0.00118764846 5873 0%
4.00 6 0.00101798439 5879 0%
4.00 5 0.00084832033 5884 0%
240.00 4 0.00067865626 5888 0%
192.00 3 0.0005089922 5891 0%
180.00 2 0.00033932813 5893 0%
240.00 1 0.00016966407 5894 0%
TOTAL 5894 100%
 GRAFICO DE PARETO
5894
5294
4694
4094
3494
N° FALLAS

2894
2294
1694
1094
494
-1062.0 10.00 6.00 48.00 72.00 24.00 26.00 4.00 24.00 48.00 4.00 1.00 17
-706
TIEMPO FUERA DE SERVICIO

N° FALLAS PORCEN

De acuerdo al analisis realizado nos podemos dar cuenta que los productos a los cuales debemos mejorar su cal
Podemos determinar que los productos que estan sombreados de verde en la tabla, son los producto que se en
 GRAFICO DE PARETO
6%

5%

4%

PORCENTAJE
3%

2%

1%

0%
24.00 48.00 4.00 1.00 17.00 24.00 68.00 27.00 76.00 8.00 74.00 10.00 41.00 192.00
-1%
TIEMPO FUERA DE SERVICIO (HORAS)

N° FALLAS PORCENTAJE TIEMPO FUERA DE SERVICIO

cuales debemos mejorar su calidad son los que muestran mayor pico en la grafica.
bla, son los producto que se encuentran resprentados en el pico de la grafica, y son a quienes se debe mejorar la calidad ya que la mayor p
 PORCENTAJE

orar la calidad ya que la mayor parte de las perdidas se han dado estos.