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Cas d’application sur la fusion des sociétés :

Les sociétés Ekambi et Wandji décident le 01/02/N de fusionner pour créer une
nouvelle société dénommée Kandji. Elles apportent leurs situations actives et passives
présentées dans les bilans ci-dessous au 31/01/N :
Bilan de la société Ekambi
ACTIF PASSIF
Postes Brut A/P Net Postes Montant
Fonds ccial 2 500 000 2 500 000 Capital social 50 000 000
Invt de création 800 000 800 000 Réserves 2 800 000
Mat de transp 22 000 000 6 000 000 16 000 000 Dettes fourn. 22 500 000
Marchandises 2 550 000 2 550 000 Personnel 1 200 000
Clients 47 350 000 8 300 000 39 050 000
Banque 15 600 000 15 600 000
TOTAL 90 800 000 14 300 000 76 500 000 TOTAL 76 500 000
Valeur nominale de l’action : 20 000 FCFA
Bilan de la société Wandji
ACTIF PASSIF
Postes Brut A/P Net Postes Montant
Invt de création 1 200 000 1 200 000 Capital social 20 000 000
Terrains 22 000 000 22 000 000 Réserves 7 500 000
Mat et mobilier 14 000 000 5 500 000 8 500 000 Emprunt auprès 17 500 000
Marchandises 5 370 000 5 370 000 des ets de crédit
Clients 13 455 000 2 000 000 11 455 000 Dettes fourn 6 775 000
Caisse 3 250 000 3 250 000
TOTAL 59 275 000 7 500 000 51 775 000 TOTAL 51 775 000
Valeur nominale de l’action : 10 000 FCFA
Les sociétés sont estimées à leur valeur comptable corrigée et le contrat de fusion indique
que :
-dans la société Ekambi, la valeur réelle du matériel de transport est de 24 000 000 FCFA ;
-dans la société Wandji, la valeur réelle du terrain est de 30 700 000 FCFA.
Il existe un fonds commercial évalué à 5 000 000 FCFA.
TAF : 1-Calculer le montant net de l’apport et la valeur de la part de chacune des sociétés.
2-Calculer le montant du capital de la société Kandji et le nombre d’actions correspondant
(actions d’une valeur nominale de 25 000 FCFA).
3-Calculer le nombre d’actions de la société Kandji à émettre pour rémunérer l’apport de
chaque société et les parités d’échange.
4-Passer les écritures de dissolution des deux sociétés.
5-Présenter le bilan simplifié de la nouvelle société Kandji.
Eléments de correction cas d’application sur la fusion des sociétés
Questions 1 à 3 (voir notes)
4-Ecritures de dissolution des deux sociétés
 Dissolution Ekambi
01/02/N
1381 Résultat de fusion 800 000
217 Investissement de création 800 000
Annulation frais d’investissement

245 Matériel de transport 8 000 000
1381 Résultat de fusion 8 000 000
Constatation plus-value sur matériel

2845 Amortissement du matériel de transport 6 000 000
491 Dépréciation des comptes clients 8 300 000
245 Matériel de transport 6 000 000
411 Clients 8 300 000
Annulation et réintégration des amort et prov

401 Fournisseurs 22 500 000
42 Personnel 1 200 000
4711 Débiteurs divers 60 000 000
215 Fonds commercial 2 500 000
245 Matériel de transport 24 000 000
31 Marchandises 2 550 000
41 Clients 39 050 000
521 Banque 15 600 000
Réalisation des actifs et passifs

502 Actions Kandji 60 000 000
4711 Débiteurs divers 60 000 000
Réception de 2 400 actions de Kandji

101 Capital social 50 000 000
11 Réserves 2 800 000
1381 Résultat de fusion 7 200 000
4619 Apporteurs, capital à rembourser 60 000 000
Constatation en mise en évidence des droits des
associés

4619 Apporteurs, capital à rembourser 60 000 000
502 Actions Kandji 60 000 000
Echange de 2 500 parts Ekambi contre 2 400
parts Kandji
-Bilan de dissolution de l’entreprise Ekambi
Actif Montant Passif Montant
Actions Kandji 60 000 000 Capital 50 000 000
Réserves 1 200 000
Résultat de fusion 7 800 000
Total 60 000 000 Total 60 000 000

 Dissolution Wandji
01/02/N
1381 Résultat de fusion 1 200 000
217 Investissement de création 1 200 000
Annulation frais d’investissement

2844 Amortissement du matériel et mobilier 5 500 000
491 Dépréciation des comptes clients 2 000 000
244 Matériel et mobilier 5 500 000
411 Clients 2 000 000
Annulation des amort et provision

215 Fonds commercial 5 000 000
22 Terrain 8 700 000
841 Produits HAO constatés 13 700 000
Constatation de la plus-value sur terrain et
fonds commercial

811 Valeur cptable de cession immob incorporelles 5 000 000
812 Valeur cptable de cession immob corporelles 39 200 000
831 Charges HAO constatées 20 075 000
215 Fonds commercial 5 000 000
22 Terrain 30 700 000
244 Matériel et mobilier 8 500 000
31 Marchandises 5 370 000
411 Clients 11 455 000
571 Caisse 3 250 000
Réalisation des actifs

4711 Débiteurs divers 64 275 000
821 Produits de cession des immob incorp 5 000 000
822 Produits de cession des immob corpor 39 200 000
841 Produits HAO constatés 20 075 000
Produits de cession des actifs

162 Emprunts auprès des établissements de crédit 17 500 000
401 Fournisseurs 6 775 000
4711 Débiteurs divers 24 275 000
Reprise des éléments du passif

821 Produits de cession des immob incorp 5 000 000
822 Produits de cession des immob corp 39 200 000
841 Produits HAO constatés 33 775 000
811 Valeurs cptables de cession d’immob incorp 5 000 000
812 Valeurs cptables de cession d’immob corp 39 200 000
831 Charges HAO constatées 20 075 000
1381 Résultat de fusion 13 700 000
Détermination du résultat de fusion

502 Actions Kandji 40 000 000
4711 Débiteurs divers 40 000 000
Réception de 1 600 actions de Kandji

101 Capital social 20 000 000
11 Réserves 7 500 000
1381 Résultat de fusion 12 500 000
4619 Apporteurs, capital à rembourser 40 000 000
Constatation des droits des aasociés

4619 Apporteurs, capital à rembourser 40 000 000
502 Actions Kandji 40 000 000
Echange de 2 000 parts Wandji contre 1 600
parts Kandji

-Bilan de dissolution de l’entreprise Wandji


Actif Montant Passif Montant
Actions Kandji 40 000 000 Capital 20 000 000
Réserves 7 500 000
Résultat de fusion 12 500 000
Total 40 000 000 Total 40 000 000

5-Bilan simplifié de la société Kandji


Actif Montant Passif Montant
Fonds commercial 7 500 000 Capital 100 000 000
Terrain 30 750 000 Emprunt auprès d’ets de crédit 17 500 000
Matériel et mobilier 8 500 000 Fournisseurs 29 275 000
Matériel de transport 24 000 000 Personnel 1 200 000
Marchandises 7 920 000
Clients 50 505 000
Banque 15 600 000
Caisse 3 250 000
Total 147 975 000 Total 147 975 000