FACTORES INTERNOS

OPORTUNIDADES
1. Certificación orgánica
2. Proveedores de cacao orgánico
con capacidad superior a demanda
del proyecto

3. Flexibilidad del proceso

productivo
4. Cacao de origen único
5. Origen místico de la marca
FORTALEZA ESTRATEGIAS OFENSIVAS

1. Predisposición del consumidor de

chocolates a probar productos
nuevos
2. Reconocimiento de alta calidad *Comunicar a los consumidores los
del cacao y chocolate peruano beneficios del cacao orgánico
F 3. Innovación de sabores con
A productos nacionales
C *Comunicar a consumidores
T 5. Consumo de chocolate orgánico la ruta del chocolate reforzando el
O como un lujo accesible, que no origen del cacao
R depende del precio
E *Introducir tabletas con frutos
S 7. Buen posicionamiento de la y granos oriundos
Marca
I Perú
8. Tendencia creciente hacia
N consumo de productos
T naturales/orgánicos
E
R
N DEBILIDADES ESTRATEGIAS DE REORIENTACION
O
S 1. Ingreso de nuevos competidores
de chocolate con cacao orgánico
*Innovación y desarrollo para
2. Incremento del precio del cacao satisfacer los gustos del cliente y las
orgánico tendencias del mercado
*Establecer condiciones
3. Competencia ya posicionada comerciales y volúmenes de
4. Incremento de demanda compra dentro de la alianza con el
extranjera por cacao orgánico proveedor de cacao orgánico
peruano
FACTORES INTERNOS
AMENAZAS

1. Bajo volumen de producción

2. Marca no conocida

3. Dependencia del proveedor de

cacao orgánico con certificación

ESTRATEGIAS DEFENSIVAS

*Utilizar como un paraguas la

Marca Perú, reconocimiento de la
calidad del cacao y chocolate
peruano, y llevar a cabo
degustaciones.

*Desarrollar alianza con

el proveedor de cacao orgánico.

ESTRATEGIA DE SUPERVIVENCIA

*Mantener la calidad del

producto y renovarlo constantemente
para fidelizar a los
clientes