Escriba sus comentarios respecto al tema de la naturaleza de la planeación estratégica y

exponga sus opiniones en relación con este tema.

En base a lo observado en el video puedo decir que la naturaleza de la planeación estratégica

es poder analizar los riesgos y oportunidades de la empresa ante una situación estratégica que
debemos analizar con anticipación, aprovechando todos los recursos disponibles sin salirnos
de nuestros objetivos planteados. Esta es una herramienta muy importante para cualquier
empresa ya que de ello depende la toma de decisiones que se vallan a hacer dentro de esta, y
así estar preparados para afrontar riegos y poderlos solucionar.

Buenas noches compañeros y estimado Máster.

Para poder realizar una planeación estratégica en la empresa debemos de conocer y analizar
cierta información las cuales son muy importantes a la hora de elaborar uno de estos:

1.Situacion actual

Antes que todo, primero, debemos de conocer cuáles son nuestras debilidades,
oportunidades, fortalezas y amenazas para saber cual es nuestra situación en el mercado
actual y compararlo con nuestra competencia y en el macroentorno en cual nos encontramos,
con esto definido, podemos desarrollar nuestros productos y los canales de distribución que se
van a utilizar para cada uno de ello.

2. Objetivos

En este proceso se definen los objetivos financieros y objetivos de mercado, al cual se desea
llegar con la planeación, los cuales se deben de equilibrar según los recursos que dispone la
empresa para poder obtener los resultados esperados.
3. Estrategias

Las estrategias son indispensables y se deben de diseñar para poder cumplir con los objetivos
establecidos, para ello, debemos de definir como se va a manejar el mercado, los productos, el
precio, y tipo de publicidad.

4. El Plan

En este proceso se asignan las responsabilidades de las actividades o funciones que se llevaran
a cabo, también se define el tiempo o fechas que se va a iniciar cada uno de ellos.

5. El presupuesto

Al tener toda la información anterior, debemos de hacer un presupuesto donde se incluya

todos los costos o gastos que se van a realizar, el presupuesto nos ayudará a conocer si se
aprueban los proyectos y las estrategias de la empresa, como ser abastecimiento de pedidos
en las fechas definidas u otros gastos a realizarse con mucha anticipación para estar
preparados.

6. Métodos de control

Siempre en las planeaciones estratégicas se debe hacer un seguimiento a los avances, los
cuales debemos contar con un plan de contingencias las cuales deben ser abordadas de
inmediato, este control nos ayudará a que los procesos no se detengan y evitar cualquier
imprevisto que nos impida no alcanzar los resultados que se desean.
Buenas tardes compañeros,
Concuerdo con la compañera Gisell, comenta que la planificación estratégica
se puede ver como un flujo de decisiones y acciones que nos conducen a
realizar estrategias efectivas para alcanzar objetivos deseados y para ello
debemos autoevaluar nuestra empresa y nuestro entorno para lograr saber que
herramientas debemos de utilizar para cada toma de decisiones y estar
preparados para cualquier contingencia a la que nos enfrentemos, podemos
decir que la planeación estratégica es una herramienta eficaz para obtener
resultados con un mayor control ante las variables situaciones y lograr que
cada recurso de la empresa se maneje de manera eficaz.