ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 3

EVIDENCIA: EJECUCIÓN DE LA FORMACIÓN

1. INTRODUCCION
La Administración de recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al
acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos,
las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la
propia organización y del país en general.

Es el proceso de ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una calidad

de conducta personal y social que cubra sus necesidades.

En este trabajo haremos un introductorio a la Administración de recursos humanos; y los

pasos con que se lleva a cabo dentro de las organizaciones; con el objeto de reconocer la
importancia que posee en la actualidad, y conocer en cierta medida la complejidad que
pudiera poseer su ejecución en las organizaciones, y el grado de planeación que requiere.

2. IDENTIFICACION DE LA GUIA DE APRENDIZAJE

INFORMACION DEL CURSO Institución educativa LPQ High School

NIVEL EDUCACIÓN MEDIA Técnica
ASIGNATURA Recursos humanos
TIPO DE CURSO Teórico-practico
INTENSIDAD HORARIA 10 horas
DIRECTOR CURSO Docente de Recursos humanos
RESULTADOS DE APRENDIZAJE Comprender la normatividad vigente
del área de recursos humanos.
COMPETENCIA Gestionar la información de los
procesos de talento humano de
acuerdo con políticas y procedimientos
organizacionales.
 3. PRESENTACION
Esta semana revisaremos los conceptos básicos de la administración de recursos humanos
para así contextualizar al aprendiz en la terminología de esta area. La Administración de
Recursos Humanos es la planeación, organización, dirección y control de la consecución,
desarrollo, remuneración, integración y mantenimiento de las personas con el fin de
contribuir a la empresa. Esta relacionada con todos los aspectos del personal, reclutar,
seleccionar, desarrollar, asesorar y recompensar a los empleados.

4. CONOCIMIENTOS PREVIOS
El aprendiz virtual debe tener buena disposición para el auto aprendizaje y capacidad de
comprensión de lectura así como de seguimiento de instrucciones escritas.

Debe tener conocimientos básicos de manejo de internet, correo electrónico, protocolo de

internet y elaboración de informes escritos.

5. ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

1. ACTIVIDAD SEMANA UNO:

Apreciado estudiante luego de haber revisado y estudiado el contenido de esta primera

semana, deberá realizar las siguientes actividades.

 Tomando como referencia el material del curso y el material complementario

realicen un ensayo en el que se identifique claramente los objetivos, importancia,
elementos y actividades de la Administración de Recursos Humanos.
 Establezca la diferencia entre los diferentes recursos de una empresa (puede tomar
como ejemplo cualquier empresa).
 Describa cómo funciona el área de gestión humana de la empresa.
 Envía la respuesta a través de la misma actividad uno, cuando entre y elija Semana
uno ENVIA TU ACTIVIDAD AQUÍ. Guarde el archivo con anterioridad en su pc de la
siguiente manera: Primero los apellidos y luego el nombre, ej.:JaimesJuanJose

2. PARTICIPACION FORO TEMATICO

 Realice la lectura del material del curso semana uno, apóyese también en
investigaciones propias.

Posteriormente, reflexione y participe respondiendo la siguiente pregunta:

¿Qué papel cumple el departamento de Gestión Humana en las estrategias de la

empresa?

3. EVIDENCIAS Y EVALUACION

El documento de la actividad uno debe ser enviado a través de un documento en

Word, con un pequeño aporte en el foro temático.

Las actividades deben ser enviadas a través del link de la actividad semana uno.

4. CRITERIOS DE EVALUACION

Desarrolla la totalidad de las actividades, teniendo en cuenta lo aprendido en el

módulo uno y reconoce los conceptos básicos pertinentes al recurso humano.

5. GLOSARIO

ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL: Es la división de la administración de empresas

que maneja el factor humano de la empresa, con la finalidad de organizar, controlar,
seleccionar, educar y armonizar la fuerza de trabajo dentro de una organización.

CLIMA ORGANIZACIONAL: Es el conjunto de cualidades, atributos o propiedades

relativamente permanentes de un ambiente de trabajo concreto que son percibidos,
sentidos o experimentados por las personas que componen la organización empresarial y
que influyen sobre su conducta.
GERENTE DE PERSONAL: Es la persona que desempeña una función de línea al dirigir
las actividades de su propio departamento.

ORGANIZACIÓN: Son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por
medio de los recursos humanos y de otro tipo. Están compuestos por subsistemas
interrelacionados que cumplen funciones especializadas.

6. BIBLIOGRAFIA

Chiavenato, I. (2000). Administración de recursos humanos. Colombia: McGraw Hill.

Chiavenato, I. (2000). Introducción a la teoría general de la administración. México:
McGraw Hill. Dávila, C. (1996). La administración del tercer milenio. México: Panorama