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Tourisme de santé

REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE et POPULAIRE


MENISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR et de la RECHERCHE
SCIENTIFIQUE

UNIVERSITE LARBI BEN M'HIDI OUM EL BOUAGHI


FACULTE D’ARCHITECTURE et des SCIENCES de la TERRE

OPTION : ARCHITECTURE ET CONDUITE DU PROJET

Mémoire de fin d’étude en vue de l’obtention du diplôme

MASTER2 :ARCHITECTURE ET CONDUITE DU PROJET

THEME :
LA VALORISATION DU TOURISME DE
SANTE A TRAVERS UN COMPLEXE
THERMAL HAMMAM AMAMRA CAS
D’ETUDE KHENCHELA

Réalisé par:
Encadré par:
- GUESSOUM FELAH.
Mr: MAZOUZ TOUFIK
-GHALMI SIFEDDINE

.
Année : 2014/2015
Tourisme de santé

Chapitre I : INTRODUCTIF
Introduction…………………………………………………………………………………………………………….01

Motivation du choix de thème…………………………………………………………………..02

Problématique ………………………………………………………………………………………….03

Question de recherche …………………………………………………………………………….03

Hypothèse…………………………………………………………………………………………………03

Méthodologie de travail ………………………………………………………………………….04

Structure du mémoire …………………………………………………………………………….05

Chapitre II : APPROCHE THEORIQUE

Introduction…………………………………………………………………………….…..06

1- Tourisme………………………………………………………………………………………..07

1-1-Définitions. .………………………………………………………………………………………… 07

1-2-types de tourisme ………………………………………………………………….......07

1-3-L’historique de tourisme de santé……………………………………………….08

1-4-Le rôle et fonctions de tourisme de santé ……………………………….....09

1-5-le Tourisme de santé en l’Algérie………………………………………….……..09

2-Thermalisme:…………………………………………………………….................13

2-1-définition ………………………………………………………………………………..…… 13

2-2- historique des thermes et du thermalisme ……………………………..…. 14

2-3- types d’établissements thermaux …………………………………………..….. 15

2-4 les potentialités du thermalisme en Algérie…………………………….…… 17

2-5-La politique thermale en Algérie …………………………………………………. 19

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Tourisme de santé

Chapitre III : la conduite opérationnelle de projet .

introduction …………………………………………………………………………………………….20
1- la gestion et la conduite du projet …………………………………………………………………..21
2- Qu’est qu’un projet ? ………………………………………………………………………………………21
2-1-Quelques définitions ……………………………………………………………………………….21
2-2-Définition Générale ………………………………………………………………………………….22
2-3-Caractéristique d’un projet ………………………………………………………………………22
3- Le Découpage de projet et ses acteurs ……………………………………………………………..23
3-1-La Méthode de Découpage …………………………………………………………………….23
3-2-Les intervenants (Acteurs) de projet ……………………………………………………….23
4- Les grandes phases d’un projet ……………………………………………………………………….26
4-A-Phase de Planification ……………………………………………………………………………..28
4-B-Phase de Conception ………………………………………………………………………………..28
4-C -Phase de Réalisation ………………………………………………………………………………..30
4-D -Phase de Réception …………………………………………………………………………………31
la qualité d'isolation thermique :
1-1- qualité ………………………………………………………………………………………………32
1-2- Définition de qualité …………………………………………………………………….....32
1-3 -l’isolation thermique ……………………………………………………………………….33
1-4- définition sur l’isolation thermique ………………………………………………….33
2-les critère pour une bonne qualité d'isolation thermique ………………………….34
3-L'isolation thermique………………………………………………………………………………….35
3-1-Le rôle de l'isolation………………………………………………………………………….36
3-2-1- Système d'isolation par l'extérieur………………………………………………..36
3-2-2-Système d'isolation par l'intérieur…………………………………………………36
4-L'inertie thermique…………………………………………………………………………………….36
5-Les ponts thermiques………………………………………………………………………………….38
6- les forme de toiture ………………………………………………………………………………….40

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Tourisme de santé

7-Isolation des sols et planchers …………………………………………………………………..44


8-les stratégies (d'hiver et d'été ) ………………………………………………………………….45

Chapitre VI: approche analytique

1\ Hammam Amamra à khenchela

Qualité urbain
localisation ……………………………………………………………………………………………………..47
situation ………………………………………………………………………………………………………….47
L’intégration ……………………………………………………………………………………………………47
Implantation……………………………………………………………………………………………………..47
L’environnement immédiat du station thermale………………………………………………49
Potentialités………………………………………………………………………………………………………49
Contraintes………………………………………………………………………………………………………..50
Qualité Architecturale
Implantation et orientation………………………………………………………………52
La composition de forme ………………………………………………………………. 52
Organisation spatiale …………………………………………………………………….5 3
La composition volumétrique ……………………………………………………………5 3
Traitement de façade ……………………………………………………………………..5 3
Qualité d’usage
Fonctionnement…………………………………………………………………………..54
Conception……………………………………………………………………………….55
2\ Hammam chellala GUELMA
Qualité urbain
LQCALISATION ………………………………………………………………………59
SITUATION……………………………………………………………………………..59
ACCESSIBILITE………………………………………………………………………..59
L’intégration ……………………………………………………………………………60
Implantation…………………………………………………………………………….60
Qualité architectural
Implantation et orientation ………………………………………………………………………………62
Organisation spatiale………………………………………………………………………………………….62
Traitement de façade …………………………………………………………………….63
Qualité d’usage
Organigramme fonctionnel … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 67
Circulation extérieure………………………………………………………………………………………..68
Fiche technique Bloc thermal…………………………………………………………………………….70
3\ Hammam chellala GUELMA
3
Tourisme de santé

Qualité urbain
Localisation… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… 73
Implantation… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ..73
accessibilité … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ….73
Qualité architectural.
Orientation …………………………………………………………………………74
Volumétrie :……………………………………………………………………………..74

Façade……………………………………………………………………………….74
Organisation spatial …………………………………………………………………75
Qualité d'usage
Organigramme fonctionnel … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 7 6
Circulation extérieure…………………………………………………………………………………………….78
PILOTAGE D’UN PROJET
les famille d'acteurs…………………………………………………………………………………………………………………….79
L'ACTEURS DE CE PROJET…………………………………………………………………………………………………………….80
6\ Analyse de terrain :
6-1.Introduction ……………………………………………………………………………………………………………………………86
6-2-Présentation de la wilaya de Khenchela ………………………………………………………………………………….86
6-2-1Situation géographique ………………………………………………………………………………………………….…….86
6-3.Histoire de la région …………………………………………………………………………………………………………..……87
6-3.1.Les atouts naturels…………………………………………………………………………………………………………..……88
6-4. Présentation de Hammam Essalihine ………………………………………………………………………………..……89
6-5. Situation de terrain d’intervention……………………………………………………………………………….………..90
6-7. Critère de choix du site…………………………………………………………………………………………………..……….91
6-1.Les limites de terrain d’intervention ……………………………………………………………………………….………92
6-2 -L’environnement immédiat ………………………………………………………………………………………………..….93
6-3 -La topographie de terrain d’intervention………………………………………………………………………………..94
6-4 -Etude climatique……………………………………………………………………………………………………………………….95
6-5 -Phase d’esquisse………………………………………………………………………………………………………………………96

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Tourisme de santé

INTRODUCTION:

Le secteur touristique se présente sous plusieurs formes parmi lesquelles nous pouvons
énumérer le tourisme d’affaires, le tourisme urbain, le tourisme balnéaire, le tourisme de
montagne et celui qui nous intéresse dans ce rapport c’est le tourisme thermale.
Par l’entrée de l’histoire ou par la porte de la géographie, l’Algérie est un pays qui
captive.de l’antiquité à la période contemporaine, les haltes sont nombreuses. Des vestiges
romains aux cités fondées par les grandes dynasties islamiques, de l’Andalousie aux
civilisations du désert, l’Algérie recèle des trésors qui témoignent de sa vocation de terre
d’accueil et de tolerance.la liste est loin d’être inépuisable.

Chaque région du pays est ainsi un véritable musée à ciel ouvert. L’Algérie étale au
grand jour sous un azur du plus bel effet, ses charmes. des baies à la beauté à couper le
souffle, des criques quasi-sauvages, des mariages mer et montagne époustouflants, des plages
au sable doré ensorcelantes, l’Algérie est aussi le pays de la montagne.

Bien avant que les romains ne les redécouvrent un séjour en station thermale, c’est la
santé qui en prendra plaisir. Que ces stations se trouvent au pied de la montagne, au milieu
des steppes, aux portes du désert du Sahara ou en son sein, le charme est plus que prenant,
notamment en périodes de besoins de repos ou de convalescence.

Le nombre de sources thermales officiellement recensées et enregistrées dépassent les


2001.certaines de ses stations assurent prise en charge médicale et encadrement hospitalier
inspirant la confiance du visiteur ou du curiste qui en retour lui fera de la publicité auprès de
son entourage…du moins c’est comme cela se passe dans les coutumes des algériens.

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Tourisme de santé

I. Motivation du choix du thème :

Le thermalisme est l'une des premières médecines naturelles exploitées par l'homme et
c'est le seul qui soit encore pleinement d'actualité et même dans certains domaines à la pointe
d'efficacité en comparaison avec toutes les anciennes méthodes de traitement qui sont
publiées et rejetées â travers les âges bien sûr de nos jours.

" Le thermalisme n'a pas d'âge... c'est la plus ancienne thérapeutique naturelle qui' ait résisté à
l'épreuve du temps"

Depuis les temps les plus reculaient, aller au hammam est une tradition dans nos mœurs Le
thermalisme est le produit de multiplication de deux grands domaines de la politique du
développement.

*Le premier étant la santé qui est classé parmi les besoins d'importance majeure.

*Le second étant le tourisme qui est un besoin complémentaire mais d’une grande importance

. et d’après ce secteur de tourisme on peut évoluer et développer plusieurs secteurs.

Le point d’union entre la santé et le tourisme

Le thermalisme demeure aussi un fait social en tout temps et lieux.

La SONATHERM (société nationale algérienne du thermalisme) avait pris en charge le


développement de ce secteur par l'exploitation de toutes les installations et unités thermales
dont la gestion lui a été confiée par le ministère chargé du tourisme.

Qu'il s'agisse d'unités thermales du secteur public ou hôtelières et touristiques; qui leur sont
rattaché

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Tourisme de santé

II. PROBLEMATIQUE :

Khenchela malgré sa situation, ses infrastructures, ses ressources naturelles et sa richesse en


paysages, en patrimoines, mais cette richesse est cachée et n’est pas mise en valeur qui la
rende, ignorée par les habitants eux-mêmes.

D’après cet aperçu et dans le cadre du projet de fin d’études nous pensons qu’une opération
doit être menée afin de mieux exploiter l’un des sites naturels de la wilaya de khenchela, c’est
celle de « Hammam salhin »surtout qu’il est connu par la présence d’une source thermale
d’une meilleure qualité et quantité d’eaux.

III. Question de recherche


la Question fondamentale :

1/- Es ce qu’on peut requalifiée hammam salhin à travers une opération ambitieuse qui vise
comme objectif pour maitriser les processus du pilotage d'un projet architectural ?

la Question secondaire :

2/-Comment assurer une bonne qualité architecturale avec un respect du coût

et des délais ?

IV. Hypothèse :
l’isolation thermique est un choix conceptuel pour assurer une bonne qualité de
hammam ainsi que l’utilisation des matériaux locaux peut être une solution pour le
gain du tempe et une diminution de coût

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Tourisme de santé

-Démarche méthodologique

Afin de cerner notre problématique, nous avons opté pour la démarche suivante :

01-La première partie : collecte des données

En premier lieux il est importants de définir et clarifier un Certain nombre de concept


pour se familiariser avec le thème de recherche, notamment le tourisme, la station thermale. Et en
ce qui concerne la seconde étape il s’agit de la gestion, la conduite et le pilotage d’un projet
architectural, un processus long et compliqué et qui doit être clarifié en se basant sur : Le
dépouillement des fonds bibliographiques.

cette bibliographie thématique servira de support au travail d’investigation du sujet de


notre étude, basée sur la collecte de l’information. Les sources sont :

* Ouvrages, Articles Revues scientifiques thèses de magister, mémoires de master les sites
internet les textes législatifs et réglementaires (ordonnance, loi, décret…….) etc. photos aériennes,
cartes graphiques

02- La deuxième étape : l’étude analytique des exemples

Cette étape s’appuiera sur l’interaction de deux approches complémentaire :

Une recherche sur les éléments architecturaux originaux assurant une bonne qualité du
produit architectural et une lecture de la genèse du projet afin de jeter la lumière sur les étapes du
pilotage et les éléments qui influent directement sur le budget primaire et les délais tracés et
préciser le rôle de l’architecte entant qu’un acteur important dans ce processus

-3 - L’enquête :

La technique d’enquête pour la collecte des données est articulée autour de l’entrevue avec
les acteurs en matière d’architecture et d’urbanisme, et du secteur du tourisme et responsables des
directions de tourisme , et BET .

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Tourisme de santé

I. Structure du mémoire

Tourisme de santé

introduction

motivation de choix de thème.

problématique

Question de recherche

Hypothèse

CHAPITRE I: APPROCHE CHAPITRE 2: CHAPITRE 3: APPROCHE


THEORIQUE. A/- COP Analytique
1/ - Introduction
introduction 2/- Qu’est qu’un projet ? 1/- qualité urbain 2/-
3/- Le Découpage de
1- tourisme 2- qualité architecturale
projet et ses acteurs ;
thermalisme 4/- Les grandes phases 3/- qualité d'usage
d’un projet .
conclusion B/- qualité thermique
.introduction
l'isolation thermique
l'inertie thermique des
matériaux
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Tourisme de santé

I. CHAPITRE:
L’approche théorique

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Tourisme de santé

1-Tourisme

1-1-Définition

Tourisme1 :

Activités de personnes voyageant vers des endroits à l’extérieur de leur milieu habituel et
séjournant dans ces endroits pendant moins d’une année consécutivement à des fins de loisir,
d’affaires ou à d’autres fins.

Touriste:
« Personne (résident ou non résident) qui se déplace hors de son domicile
quotidien pour une durée de 24 heures au moins et pas plus de 4 moins pour un
motif d’agrément personnel ou professionnel ». 2
« c’est une personne qui se déplacé par curiosité ou par soucis de la découverte hors
de sa résidence habituelle, ou qui profite d’un déplacement professionnel pour tirer
un agrément personnel».3

1-2-types de tourismes:

Pour l’OMT (Organisation mondiale du tourisme), « le tourisme est un déplacement hors


de son lieu de résidence habituel pour plus de 24 heures mais moins de 4 mois, dans un but de
loisirs, un but professionnel (tourisme d’affaires) ou un but sanitaire (tourisme de santé) ».

1-Tourisme d’affaire:

C’est un tourisme qui se pratique en toutes saisons a un intérêt et caractère professionnel,


technique scientifique.se pratique dans le cadre de mission congrès; séminaire; foires;
salon…..etc.

2-Tourisme de loisir et de sport:

C’est un tourisme de détente ayant trait à toutes les activités à caractère culturel, sportif,
ou autres.

1 l’Organisation mondiale du tourisme. 11


2 Dictionnaire Larousse
3 Définition du conseil économique et social
Tourisme de santé

3-Tourisme de santé1:

somme de toutes les relations et de tous les phénomènes d’un voyage et d’un séjour
entrepris par des gens dont la principale motivation est de préserver ou de favoriser leur santé.
Ils logent dans un hôtel spécialisé qui fournit le savoir-faire professionnel approprié et des
soins individuels. Ils recherchent un ensemble de services global comprenant le
conditionnement physique et/ou les soins de beauté, l’alimentation saine et/ou le régime
alimentaire, le détente et/ou la méditation et l’activité mentale et/ou l’éducation. (Définition
élaborée par l’Institut de recherche pour les loisirs et le tourisme, Université de Berne, Suisse)
.

1-3- L’histoire de tourisme de santé 2:

Wilbert Gesler rapporte que les Grecs se rendaient à Epidaure, lieu qui avait la réputation
de guérir puisque le dieu grec de la guérison, Wilbert Gesler s’est aussi intéressé au
pèlerinage de Lourdes. Il a pu montrer que s’il s’agissait avant tout d’un lieu religieux
et
touristique, il était également pratiqué par des pèlerins en quête d’une meilleure santé (Gesler,
1996).

Cependant, c’est plus particulièrement à partir du XVIIIe siècle, et plus encore à partir du
XIXe siècle, que cette mobilité de santé prend de l’ampleur. Le thermalisme en est l’élément
majeur. De manière générale, le développement important que connurent les stations
thermales à partir de cette époque est à mettre en relation avec l’idéologie anti-urbaine qui
était alors véhiculée. Plus précisément, l’environnement urbain était alors présenté comme un
espace pollué, concentrant des masses démographiques importantes et réunissant des classes
sociales très hétérogènes.

Le climat fait également partie des éléments du milieu sollicités pour recouvrer une bonne
santé. Ceci conduit au développement, à partir du XIXe siècle, de la climatothérapie, appelée
également climatologie médicale, comme un lieu de traitement de certaines maladies de la
peau et pour les maladies respiratoires.

Enfin, certaines mobilités de santé se font non pas avec un objectif de guérison mais avec
celui de maintien du bien-être et de la durabilité de la santé (Williams, 1999).

1 (Définition élaborée par l’Institut de recherche pour les loisirs et le tourisme,


Université de Berne, Suisse).
2 http://www.memoireonline.com/02/13/7018/le-developpement-du-tourisme- 12
Tourisme de santé

1-4-Le rôle et fonction de tourisme de santé:

Le tourisme de santé, se réfère au déplacement de personnes allant dans un pays autre que leur
pays de résidence, dans le but de bénéficier d’un acte médical non disponible ou difficilement
accessible dans leur propre pays, soit pour des raisons de législation soit pour des raisons
relatives à l’offre de soins. Cette définition permet d’ores et déjà de souligner le caractère
impropre de l’expression "tourisme médical", puisqu’elle relève avant tout d’une logique
médicale et non pas touristique au sens premier du terme. En effet, l’objectif de cette mobilité
est avant tout d’améliorer sa santé.

Le Tourisme : Est une manière de satisfaire certains besoins, repos, loisirs, sport,
culturel….

La santé: Est l'état d'équilibre physique et psychique qui assure pour l'ensemble des
fonctions externes et internes d'un être vivant l'optimum et le maximum de son efficacité ,
dans le souci d'améliorer sa santé, c'est à dire les séjours intégrant aussi bien des soins curatifs
prescrits par les médecins que des soins préventifs pris sur décision individuelle volontaire.

1-5- le tourisme de santé en Algérie:

L’Algérie, était parmi les pays qui ont commencés à exploiter le secteur du tourisme juste
après l’indépendance.

Tenant compte de sa position géographique, entre les pays développés au Nord et l’Afrique
au sud, l’Algérie peut devenir un foyer d’échange économique et culturel, un véritable pôle
de tourisme de plus , l’ Algérie possède un potentiel naturel très riche qui lui donne :

• La possibilité de projeter toutes les formes de tourisme (balnéaires, thermales).

• Le tourisme joue un rôle socio-économique très important qui met à profit :

* La protection des ressources touristiques.

*La stimulation d’autres activités économiques.

L’ensemble des région dispose de 174 zones d’expansion touristique (ZET)classées par le décret n°
88-232 du 05 novembre 1988.sont réparties sur le territoire algérien de la matière suivante :

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Tourisme de santé

-140 ZET implantées sur 14 wilayas littorales .

-13 ZET localisées dans les wilayas intérieures .

-20 ZET situées au niveau des 08 wilayas du

sud. pour leurs caractères

- ainsi que 202 sources thermales qui ont été recensées


physico- chimique, ces sources sont :

*136 sources thermo minérales d’ importance locale.

*sources thermo minérales d’importance régionale.

*source d’importances nationales.

https://www.google.fr/?gws_rd=ssl#q=tourisme+en+Alg%C3%A9rie

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Tourisme de santé

https://www.google.fr/?gws_rd=ssl#q=tourisme+en+Alg%C3%A9rie

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Tourisme de santé

Le potentiel touristique de l’Algérie, est très diversifié avec ses sites naturels et son
patrimoine culturel, aussi que son archéologie.

https://www.google.fr/?gws_rd=ssl#q=tourisme+en+Alg%C3%A9rie

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Tourisme de santé

conclusion :

• Le thermalisme est l'ensemble des moyens mis en œuvre pour l'utilisation à des fins

thérapeutiques de sources naturelles

• Toutes les stations thermales doivent proposer des types de technique qu’elles adaptent en
fonction de la maladie à traiter.

• La cure thermale, ce n'est pas simplement faire usage d'une eau de composition
particulière,

c'est aussi changer de mode de vie, de climat, se retrouver en harmonie avec soi-même.

• L'exploitation rationnelle des ressources naturelles et culturelles associées aux eaux

minéraux- médicinales doit être à la base des stratégies de développement des villes thermales

• L’utilisation rationnelle et harmonieuse des espaces et ressources touristiques en vue

d’assurer le développement durable du tourisme

2-Thermalisme:

'Water is the driver of nature.' 1

Le thermalisme restera, pour longtemps encore, un acteur à part entière de la santé, et unique
chemin thérapeutique naturel pour de nombreuses affections. Aujourd’hui, la remise en forme
en milieu thermal s’impose en facteur important d’élargissement de la cible clientèle, et
l’ajout des équipements sportifs, permet une
valorisation de l’offre touristique et culturelle en un
"cocktail d’eau, de santé et de plaisir"

2-1-Définition :

Thermalisme nom commun - féminin; singulier

1' industrie liée à l'exploitation des eaux thermales

17
1LEONARDO DA VINCI IN HIS OWN WORDS. William Wray RCTURUS

2Collection Microsoft® Encarta® 2009. Microsoft Corporation. Tous droits réservés.


Tourisme de santé

le bénéfice économique du thermalisme.

utilisation d'eaux minérales chaudes pour le traitement des maladies


les applications du thermalisme²
thermes nom commun - masculin ; pluriel
l'ensemble des installations qui permettent de suivre une cure thermale

* l'eau qui alimente les thermes.


2-3-Historique des thermes et du thermalisme:

Le thermalisme ou fréquentation des sources minérales et thermales, est une méthode


thérapeutique existante depuis des milliers d’années en même temps qu’un phénomène socio-
économique. Il regroupe l’ensemble des moyens médicaux utilisés pour exploiter les eaux de
sources. Le bain thermal exploite directement une ressource naturelle - les eaux thermales – sur
le site ou elles sont disponibles et se trouve ainsi en rapport avec la nature.
Le thermalisme au fil du temps :

h tt p s : / / w w w . g oo g l e . f r / ? g w s _ r d = s s l # q= Le +t h er ma l is m e+ a u +fi l + d u +t em p s

18
Tourisme de santé

2-2- Etablissement thermaux :


Les stations thermales sont installées dans des endroits privilégiés: Climat sain, air pur, eau de
source, moyenne altitude, ensoleillement, calme. Par ailleurs le séjour thermal permet : Un
éloignement avec le quotidien assurant une vraie rupture sur Le plan sanitaire. Enfin, le
personnel qualifié, l’élaboration de Programmes dédiés et la prise en charge globale des
curistes Concourent à cette approche préventive.

Il existe deux types d’établissement thermaux :

http://www.dax-tourisme.com/fr/cure-thermale/etablissements-thermaux.php

19
Tourisme de santé

Il y’a trois types d’établissements thermaux :

http://www.hydroinvest.com/clients/etablissements-thermaux/

20
Tourisme de santé

2-4-Les potentialités algériennes en thermalisme 1:

Le thermalisme occupe une partie très importante des existences sur

le territoire algérien ou on peut trouver 202 sources thermales, 1-

Hammam Chellala

2-Hammam Salhine khenchela

3-Hammam Guergour 4-

HammamSalhineBiskra 3-

HammamSoukhna 5-

Hammam Zelfana 6-Hammam

Melouane 7-Hammam Righa

8-Hammam Bouhnifia 9-

Hammam Rabbi 10-Hammam

Ainouarka 11-Hammam

Bouhdjar 12-Hammam

Boughrara

1 Algérie, sources thermales, office nationale du tourisme ONT.www.ONT.dz


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Tourisme de santé

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Tourisme de santé

http://www.algerie-monde.com/stations-thermales/

2-5-La politique thermale en Algérie :

Les objectifs de l’état dans ce domaine depuis l’indépendance visent à :

http://www.djazairess.com/fr/search/Les+stations+thermales+en+Alg%C3%A9rie+et+leurs+vertus+curatives

23
Tourisme de santé

Introduction

Nous avons tous des projets. Qu’ils soient d’ordre privé ou professionnel, ils donnent du sens
à notre vie, ils nous projettent vers un futur que nous voulons meilleur !
Un projet, au delà de la part de rêve qu’il contient, appelle à la réalisation, à la concrétisation
de l’idée de départ. Mais comme le dit l’adage bien connu « l’intention ne vaut pas l’action ».
Il faut donc se donner les moyens de mener à bien une démarche plus ou moins compliquée
pour atteindre l’objectif du projet.
Assurer la qualité de l'ouvrage lors du passage de sa conception à sa réalisation constitue l'une
des principales missions de l'architecte.
La conduite de travaux vise à concrétiser sur le chantier, à l'échelle, les travaux qui, jusque-là,
étaient décrits de façon abstraite dans des plans et des textes.
Voir le bâtiment projeté prendre forme durant la phase de gros œuvre, puis devenir, avec les
travaux de second œuvre, ce qui n'existait jusqu'alors que sur le papier ou en maquette, est une
expérience requérant certes souvent beaucoup d'efforts, mais toujours très instructive.
La réussite de la conduite de chantier se mesure au respect des objectifs définis par rapport
aux trois grands paramètres que sont les coûts de construction, les délais de réalisation et la
qualité de l'exécution. Si les coûts ne dépassent pas le devis établi, que l'ouvrage est achevé à
la date prévue et qu'il présente le niveau de qualité voulu, c'est que le directeur
des travaux s'est acquitté de sa mission avec succès.

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Tourisme de santé

1/- La Gestion et la Conduite du Projet :

« La gestion de projet ou conduite de projet est une démarche visant à structurer, assurer
et optimiser le bon déroulement
d’un projet.

Gérer et animer un projet, être chef


de projet c’est d’abord savoir
en négocier l’objectif mais aussi
prévoir. Pour cela, il faut savoir
mettre en œuvre les outils
de l’analyse fonctionnelle,
Figure 4 : les trois piliers de la conduite de projet
de planification (WBS, OBS, matrice RACI, PERT, Gantt), gérer un budget, maîtriser les
risques, motiver et animer une équipe-projet tout cela en conciliant les intérêts du maitre
d’ouvrage et des parties prenantes ».

2/- Qu’est qu’un projet ?

Projet = opération ponctuelle ayant un début et une fin, nécessitant la mise en œuvre
de ressources humaines et matérielles pour sa réalisation.
Un projet est un ensemble d’activités organisées en phases ou étapes et formant l’unité de
gestion permettant la réalisation d'un objectif défini et précis.

2-1-Quelques définitions 1:
 « un projet est défini et mis en œuvre pour élaborer la réponse au besoin d’un
Utilisateur, d’un client ou d’une clientèle et il implique un objectif et des actions
à entreprendre avec des ressources précises ».

 « une démarche spécifique qui permet de structurer méthodiquement et


Progressivement une réalité à venir ».

25
Tourisme de santé

2-2-Définition Générale :
 « Processus unique qui consiste en un ensemble d’activités coordonnées et maîtrisées
comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d’atteindre un objectif
conforme à des exigences préalablement définies telles que les contraintes de délais,
de coûts et de ressources ».

les piliers d'un projet 1

2-3-Caractéristique d’un projet :

Un projet se caractérise par un ensemble de déterminants. Ils sont de nature à préciser


si un projet est :

2-3-a-Compliqué cet axe fait lien avec la technicité, l’expertise. Il comprend :

- la nature, la difficulté technique et le caractère plus ou moins novateur du produit ;


- l’importance du risque financier ;
- les contraintes en matière de qualité, de coût et de délai ;
- l’inclusion ou non de ce projet dans un autre ;

2-3-b-Complexe : c’est l’axe social qui prend en compte :

- le nombre d’individus (acteurs, partenaires, voisins…) concernés et/ou subissant un


impact dû au projet ;
26
Tourisme de santé

- l’environnement (concurrence, marché).

1 Alain Lopes IUT ORSAY année 2007-2008


3/- Le Découpage d’un projet et ces acteurs :
Pour mieux maitriser un projet architectural, il faut le décomposer en phases a pour objet du
bien réaliser :
3-1/-La Méthode de Découpage :
Le découpage du projet est un processus qui consiste à subdiviser les livrables et le travail du
projet en composants plus petits et plus faciles à maitriser.

La conduite d’un projet repose sur un découpage chronologique (phases) du projet en


précisant :
 Ce qui doit être fait (Taches)?
 Par qui cela doit être fait (Ressources)?
 Comment les résultats (Livrables) doivent être présentés?
 Comment les valider (Jalons) ?

3-2-Les intervenants (Acteurs) de projet 1:


- La maitrise d’ouvrage :
Qui ?
Le maître d’ouvrage est celui pour qui on construit : Le client.
C’est lui qui définit le programme, l’enveloppe financière et le planning de l’opération qu’il
doit mener pour construire le bâtiment dont il a besoin.
Quand intervient-elle ?
L’essentiel du travail du maître d’ouvrage s’effectue en amont de la conception et de la
réalisation du bâtiment.
Ce sont les études préalables.
Par la suite, il contrôlera et validera chacune des phases de conception et de réalisation.
Ce qu’elle doit réaliser ?
 Un Programme : Définit les objectifs de l’opération et les besoins qu’elle doit
satisfaire mais aussi les contraintes et exigences de qualité sociale, urbanistique,

27
Tourisme de santé

architecturale, fonctionnelle, technique et économique, d’insertion dans le paysage et


de protection de l’environnement.
 Un Diagnostic : Ensemble d’études visant à déterminer précisément les besoins de
l’opération projetée.

A partir de ces études, le maître d’ouvrage organisera un concours d’architecture pour choisir
le projet et l’architecte qui correspondent le mieux à sa demande.
- La maitrise d’œuvre :
Qui ?
Le maître d’œuvre est celui qui conçoit, dessine et décrit le bâtiment : L’architecte.
Autour de lui, autant de professionnels que de spécificités que l’on peut classer en 4 grandes
catégories : Architecture - Ingénierie Technique – Ingénierie Financière - Ingénierie de
Management.
Quand intervient-elle ?
On la retrouve dans les différentes étapes de conception validées par le maître d’ouvrage, et
suit également toutes les étapes de réalisation du bâtiment jusqu’à la livraison.
Ce qu’elle doit réaliser ?
 Des Pièces graphiques : Croquis-schéma-plans-coupes-élévations-perspective (mise
en situation) à différentes échelles.
 Des Documents écrits qui décrivent de plus en plus précisément le bâtiment.
 Une maquette en volume peut accompagner ces documents.
 Dans l’élaboration du projet, la maîtrise d’œuvre tient compte : du programme, de la
réglementation, des références culturelles, du site, des matériaux et de leur mise en
œuvre, du budget...
- Les usagers :
Qui ?
Les usagers sont ceux qui habitent le bâtiment. Ils peuvent être constitués en groupe de travail
et sont consultés régulièrement au cours de la conception et de la construction du bâtiment
(Cela dépend en général du maître d’ouvrage et de la place qu’il leurs accorde).
Quand interviennent-ils ?
- Lors de la programmation pour faire remonter leurs besoins.

https://www.google.fr/search?sclient=psy-ab&site=&source=hp&btnG=Search&q=Les+intervenants+%28Acteurs%29+de+projet+ 28
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- Ils peuvent participer à la commission technique du concours d’architecture et être invités


par l’architecte en phase APS.
- En phase APD, le responsable des usagers doit valider le projet.
- Comme tout citoyen, au moment de la demande de permis de construire.
- A l’appropriation du bâtiment, l’adaptation aux besoins mais aussi à la gestion et la
maintenance du bâtiment.
Ce qu’ils doivent réaliser ?
 Ils peuvent réaliser un cahier des charges qui précise et quantifie leurs besoins lors de
la programmation.
Pour la construction d’un collège, on dénombre différents groupes : Les enseignants, les
élèves, le personnel et le chef d’établissement qui est le seul à avoir aujourd’hui un rôle
officiel dans la conception.
- Le Groupe de pilotage du chantier :
Qui ?
 Ordonnancement Pilotage Coordination à pour mission de définir l’ordonnancement
de l’opération et de coordonner les différentes interventions afin de garantir les délais
d’exécution et la parfaite organisation du chantier
 Le coordinateur SPS (Sécurité et Protection de la Santé) qui veille à la sécurité des
ouvriers et de faire mettre en place tous les systèmes nécessaires pour que l’entretien
et la maintenance du bâtiment livré se fasse en toute sécurité.
Quand intervient-elle ?
- En DCE (Dossier de Consultation des Entreprises)
- En phase chantier
Le phasage du chantier et l’ordre d’intervention de chaque corps de métier est capital.
Ce qu’elle doit réaliser ?
 Un Rapport ou compte-rendu assurant le bon déroulement du projet dans son
intégralité.
 Une réunion de chantier est régulièrement organisée (au moins une fois par semaine)
pour faire le bilan des travaux effectués et organiser la suite du chantier.
Constituer un groupe de pilotage permet de gagner du temps dans la gestion d’un
projet et de l’enrichir en croisant les savoir-faire.

29
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- Les Entreprises du bâtiment :


Qui ?
Les entreprises du bâtiment sont ceux qui construisent le bâtiment.
Elles sont choisies par le MOE et le MO en fonction de leurs devis d’intervention.
Elles peuvent intervenir soit en entreprise générale soit en lots séparés. On distingue celles de
second-œuvre et de gros-œuvre.
Quand interviennent-elles ?
- En DCE (Dossier de Consultation des Entreprises)
- En phase chantier
Le phasage du chantier et l’ordre d’intervention de chaque corps de métier est capital.
Ce qu’elles doivent réaliser ?
En phase DCE, les entreprises remettent des offres d’intervention chiffrées mais aussi
planifiées dans le temps et parfois explicitant les méthodes d’intervention.
Le travail des différents ouvriers est piloté et organisé par les membres de l’équipe de maîtrise
d’œuvre (architecte et éventuellement OPC) et par le chef de chantier de l’entreprise.

4/- Les grandes phases d’un projet : Le processus d’élaboration d’un projet doit répondre à
trois grands objectifs et permettre le développement des outils essentiels à son succès :
Les Outils Les Objectifs
Programme des besoins La satisfaction des attentes de client
Budget Le respect de budget
Echéancier Le respect de l’échéancier

1- La satisfaction des attentes de client :


Chaque projet vise à répondre à des attentes et à des besoins qui lui sont spécifiques.
Les intervenants se doivent de les définir clairement et globalement. Ces définitions
composeront le programme des besoins, lequel constitue l’essence même du projet. Il
en exprime sa raison d’être et en définit la portée ainsi que les enjeux majeurs.
2- Le respect de budget :
Considérant que les ressources sont généralement limitées, le budget constitue la
contrainte majeure dans l’atteinte des objectifs du projet. Bien que tous les
intervenants s’entendent sur l’importance de respecter les limites budgétaires du
30
Tourisme de santé

projet, il est très fréquent que celles-ci deviennent difficilement contrôlables en cours
de réalisation. Il s’avère donc très important d’identifier et de faire état de toutes les
données ayant une influence sur le budget, et ce préalablement à la phase de
réalisation. Il faut de plus mettre en place les méthodes et les outils permettant de
respecter les engagements financiers du pro

3- Le respect de l’échéancier :
Le temps constitue la seconde contrainte en importance dans le processus de
réalisation du projet.
L’ouvrage doit être livré à une date déterminée à l’avance qui correspond
généralement au calendrier des opérations du client. Cette situation force le
gestionnaire de projet à établir son échéancier en fonction de la disponibilité des lieux
et des ressources, ainsi que de nombreuses contraintes telles que l’accès au
financement, la complexité des interventions projetées, l’ordonnancement des travaux,
les saisons et les conditions du marché de la construction.
Les grandes avenues du processus de réalisation doivent cependant demeurer similaires et
offrent au gestionnaire d’un projet de construction d’atteindre les objectifs de son mandat.

31
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RECEPTION 9- la Réception provisoire.


10- la Réception finale
Figure 5 :

la source Alain Lopes -IUT ORSAY - PARIS XI


Plusieurs possibilités et outils s’offrent au gestionnaire d’un projet de construction pour mener
son entreprise à terme et ainsi atteindre les objectifs de son mandat.

4-A/-Phase de Planification :
Dans tout processus de réalisation d’un projet, les premières étapes, s’avèrent
généralement les plus stratégiques et les plus déterminantes. Quant aux résultats de
cette phase de planification, ils ont un impact direct sur les orientations et l’ampleur du
projet. Cela est d’autant plus significatif qu’un projet de construction engendre la
plupart du temps des dépenses considérables et demande la participation d’un très
grand nombre d’intervenants. Il doit de plus se réaliser à l’intérieur de balises, d’ordres
temporel et financier, bien définies et établies en fonction des contraintes identifiées
ainsi que des ressources disponibles.

De cette première phase résulteront les décisions et les données déterminantes


relativement aux objectifs du projet, à son contenu et à ses paramètres de réalisation.

32
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La phase de planification est subdivisée en trois étapes distinctes :

1- AVANT-PROJET :
Il s’agit de l’étape au cours de laquelle la demande du client est déposée puis analysée
pour juger de sa recevabilité ainsi que de l’opportunité du projet soumis.
2- ÉTUDES DE FAISABILITÉ :
Cette étape permet de cerner la teneur et la portée du projet par l’énoncé des besoins et
la tenue des études préparatoires.
3- DÉFINITION DU PROJET :
Cette troisième étape consiste à définir le projet planifié en fonction des besoins, des
contraintes, des solutions préconisées, des décisions prises et des paramètres de
réalisation établis ainsi que de la description du projet planifié.

LA DÉCISION
La direction régionale concernée fait part de ses recommandations aux autorités du ministère,
afin d’obtenir un accord de principe. Le cas échéant, l’organisme demandeur sera autorisé à
poursuivre la planification amorcée, par la réalisation des études de faisabilité et la définition
du projet.

4-B/-Phase de Conception :
C'est la conduite du projet, pour le chef de projet, c'est la phase de pilotage.
Le chef de projet de piloter le projet en fonction du référentiel élaboré lors de la phase
de définition.
À compter de ce stade du processus en cours, la cadence des débours va s’accélérer
pour atteindre son point culminant durant la réalisation des travaux. Il peut arriver, au
moment d’entreprendre cette phase, qu’une validation et une mise à jour des données
techniques et financières s’imposent si le projet a subi une longue période de
stagnation depuis la phase de planification.

Au cours de la phase de réalisation, nous verrons se concrétiser le projet que tous les
intervenants ont longuement étudié et défini dans ses moindres détails.

1-CONCOURS D’ARCHITECTURE ET ESQUISSES :


À cette première étape de la phase de réalisation, le gestionnaire du projet doit
constituer une nouvelle équipe de professionnels. Cette équipe n’est pas la même
33
Tourisme de santé

que la précédente mandatée pour les études et la définition du projet. Il faut


d’abord considérer que, pour les projets dont le budget de construction est égal ou
supérieur à deux millions de dollars, le ministère exige la tenue de concours
d’architecture pour la sélection de l’architecte.

C’est la première forme d’un dessin, d’un projet architectural. C’est aussi un élément de
mission de conception consistant à vérifier la faisabilité de l’opération (cohérence entre le
programme souhaité par le MO et son enveloppe financière) d’une part et à proposer un parti
architectural d’autre part. C’est la première réponse, en termes d’insertion dans le site et de
principe de fonctionnement, au programme de l’ouvrage.
1- PLANS ET DEVIS :
La tenue du concours a permis de choisir l’architecte et de le mandater. Certains
ajustements ou des révisions plus substantielles au concept retenu peuvent s’avérer
nécessaires à des fins de fonctionnement ou de contrôle budgétaire. Cette étape
permettra de développer les concepts en ingénierie ainsi que dans les spécialités du
projet et, par la suite, d’élaborer les plans et devis définitifs pour soumission :
architecture, mécanique, électricité, structure, génie civil et autres.
L’architecte a la responsabilité d’assurer la coordination des plans entre les
différentes spécialités.
2- APPELS D’OFFRES :
Afin de bénéficier des meilleurs prix du marché, le donneur d’ouvrage procédera à
des demandes de soumissions au moyen d’un appel d’offres public auprès de tous
les entrepreneurs généraux.

3-AVANT PROJET SOMMAIRE :


C’est la phase d’ajustement du projet. On adapte le projet et le budget, on réajuste
des éléments du programme pour répondre à certaines réglementations ou à des
objectifs parfois contradictoires.
C’est également le moment où l’on peut organiser une concertation des usagers si
elle n’a pas encore été faîte.
3- AVANT PROJET DETAILLE :
C’est la phase où on détermine et arrête les dimensions du bâtiment, les choix

34
Tourisme de santé

constructifs et techniques et l’estimation financière. L’APD sert à constituer le


dossier de demande d’autorisation de construire auprès de la commune.
Il doit présenter l’aspect extérieur du bâtiment (volumes, façades, espaces
extérieurs) et le rapport du bâtiment à son contexte.
4- DOSSIER PERMIS DE CONSTRUIRE :
C’est l’autorisation donnée par la mairie de construire une ou plusieurs
constructions nouvelles. Il doit respecter les règles d’urbanisme concernant
notamment : L’implantation des constructions, leur destination, leur nature, leur
aspect extérieur et l’aménagement de leurs abords.
5- DOSSIER DE CONSULTATION DES ENTREPRISES :
La phase PRO JET est la phase de définition et de description technique du
bâtiment.
Chaque ouvrage est dessiné, décrit et mesuré. Elle permet d’établir le DCE et
permettra d’établir des devis et de fixer leur intervention sur le chantier.
Le maître d’ouvrage choisit les entreprises qui interviendront sur le chantier en
fonction de leur réponse financière et technique.
4-C/ -Phase de Réalisation :
A la suite de l’octroi du contrat de construction par le donneur d’ouvrage, l’étape des
travaux débute dès que le gestionnaire du projet transmet « l’avis d’exécution » à
l’entrepreneur général.
Cet avis permet à l’entrepreneur de signer les contrats avec ses sous-traitants, de
passer les commandes à ses fournisseurs et d’entreprendre les préparatifs du
chantier.
L’entrepreneur doit transmettre au gestionnaire, dans les meilleurs délais, la liste et les
coordonnées des sous-traitants et fournisseurs ainsi qu’un échéancier précis des
travaux au chantier.

4-D\ -Phase de Réception :

1- La Réception provisoire :
Lorsque le chantier s’achève, l’entrepreneur demande que soit organisée la
réception provisoire des travaux, à laquelle, à nouveau, assistent les trois

35
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parties : l’entrepreneur, l’architecte et le maître de l’ouvrage. A cette occasion,


l’on dresse un PV qui indique si tout a été exécuté dans les délais convenus
conformément aux plans, cahier des charges et règles de l’art. Une liste des
défauts éventuels est également établie. Le temps laissé à l’entrepreneur pour
réparer les défauts est également convenu.
Généralement s’organise une pré-réception provisoire entre l’architecte et
l’entrepreneur, une semaine avant la réception proprement dite. Elle permet
en général à l’entrepreneur de remettre un travail exempt de tout défaut la
semaine suivante, les dernières corrections éventuelles étant réalisées dans
l’intervalle, et de démonter alors rapidement ses installations. L’avis du maître
d’ouvrage est bien évidemment relayé malgré son absence, puisque la pré- réception
est elle-même précédée d’une inspection détaillée par lui-même et
son architecte.

2- La Réception définitive :

Elle se déroule un an après la réception provisoire et permet de vérifier que


les travaux complémentaires éventuels ont bel et bien été réalisés par
l’entrepreneur, et qu’aucun problème, quelque en soit la nature, n’a été
constaté dans l’intervalle. La garantie décennale court à partir de ce moment.

la qualité d'isolation thermique


1-1-\ introduction de qualité : La grande majorité des nouvelles constructions suivent
un style architectural moderne, ce qui produit une certaine ressemblance des nouvelles
réalisations architecturales d’un site à l’autre. Néanmoins, on observe la volonté sur
certains sites de s’adapter au patrimoine géographique ou architectural environnant.

1-2\- Définition de qualité : La Qualité est un ensemble de moyens mis en œuvre


pour produire un produit/service qui satisfait les attentes et les besoins des clients.

Définit l’architecture comme « une expression de la culture. La création architecturale, la


qualité des constructions, leur insertion harmonieuse dans le milieu environnant, le
respect

36
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des paysages naturels ou urbains ainsi que du patrimoine sont d’intérêt public ». La qualité
architecturale est un enjeu national1.
Selon Comité d’Évaluation et de Suivi de l’ANRU en France :
« La qualité architecturale, écologique, environnementale des bâtiments et des
équipements » est un des principaux critères d’appréciation des projets de rénovation
urbaine retenus par le règlement général de l’ANRU.

1-3 \ Introduction sur l’isolation thermique :


l e Grenelle de l’environnement a rappelé à chacun la réalité incontestable du changement
climatique et de l’épuisement à venir des ressources fossiles.
Dans ce contexte, et dans une démarche de développement durable, la France doit se
positionner dès maintenant sur la trajectoire d’une division par quatre de ses émissions de
gaz à effet de serre d ici à 2050. Cela suppose d’imaginer un nouveau modèle de
développement, une nouvelle façon de produire et de consommer.
Dans cet effort global, la priorité est donnée au secteur de la construction qui est
aujourd’hui le plus gros consommateur d'énergie. Les bâtiments doivent progresser sur
trois critères : émission de gaz à effet de serre, consommation d’énergie
production/utilisation d'énergies renouvelables.

Source : livre réglementation thermique des bâtiments NEUFS.

1-4\ Définition sur l’isolation thermique :

L’isolation thermique permet à la fois de réduire vos consommations d’énergie de


chauffage et / ou de climatisation et d’accroître votre confort. Mais ce n’est pas tout :
l’isolation est également bénéfique pour l’environnement car, en réduisant les
consommations, elle permet de préserver les ressources énergétiques et de limiter les
émissions de gaz à effet de serre.
Source : ADEME « Agence de l’environnement et de la maitrise
de l’énergie.

1 Selon la loi du 3 janvier 1977 sur l’architecture en France. 37

2Selon Comité d’Évaluation et de Suivi de l’ANRU en

France
Tourisme de santé

Réglementation thermique en Algérie


 Création de l'APRUE en 1985;
 Promulgation de la loi relative à l'énergie en 1999 (loi n° 99-09 du 28 juillet 1999)
 Réglementation thermique des bâtiments neufs (décret exécutif n° 2000-90)
 Promulgation des règles spécifiques à l'efficacité énergétique applicables aux appareils
(décret exécutif n° 05-16) de 2005.
Difficultés et entraves diverses
Législation algérienne sur le développement durable
 Loi n°3-10 du 19 juillet 2003 relative à la protection de l'environnement dans le cadre
du développement durable.
 Loi 2004 sur la prévention des risques majeurs et la gestion des catastrophes dans le
cadre du développement durable.

Réglementation thermique dans le bâtiment (03 documents techniques réglementaires)


 DTR C 3-2 intitulé « réglementation thermique des bâtiments
d'habitation: règles de calcul des déperditions calorifiques » pour le problème d'hiver;
 DTR C 3-4 intitulé « réglementation thermique des bâtiments
d'habitation: règles de calcul des déperditions calorifiques » pour le problème d'été;
L'application de ces DTR induit un surcoût de 10%, pouvant être amorti en 10 ans, mais
permet une réduction de la consommation énergétique de près de 40

2/-les critère pour une bonne qualité d'isolation thermique :


 Forme architecturale (Coefficient de forme, forme optimale);
 Orientation;
 Ouvertures (vitrages, protection);
 Caractéristiques des parois (matériaux, isolation, inertie...);
 Elimination des malfaçons (infiltrations, ponts thermiques);
 Stratégies de chauffage;
 Stratégies de rafraîchissement;
 Equipements et systèmes économes en énergie (eau chaude sanitaire, chauffage,
ventilation)

38
Tourisme de santé

 Autres objectifs de durabilité (matériaux, ACV, chantiers durables, récupération de


l'eau potable, toitures végétalistes etc....

Impact de la typologie d'habitat


A l'échelle du bâti et de sa parcelle, les performances énergétiques des bâtiments varient
également en fonction de leur typologie, de leur compacité et orientation.
Les déperditions thermiques d’un bâtiment sont pour une grande part proportionnelles à la
surface des parois en contact avec l'extérieur : 80 à 85 % des déperditions thermiques sont
des déperditions surfaciques par les parois; les autres déperditions ont pour origine le
renouvellement d'air et les "ponts thermiques".

Par définition, le coefficient de forme est le rapport entre la surface des parois en contact
avec l'extérieur sur le volume à chauffer.
Plus le coefficient de forme est faible, plus la forme est "compacte" et moins elle sera
déperditrice.
Avec:
Cf\ Coefficient de forme; S: Surface;
V: Volume.

 la source : aspect énergétiques en


architecture et urbanisme Pr
Figure 6 :

DISPOSITIONS DES DIFFERENTS ESPACES ET ACTIVITES PAR RAPPORT AU


ZONING CLIMATIQUE.

39
Tourisme de santé

Figure 7

RAPPORT SURFACES D'OUVERTURE AUTRES SURFACES EXTÉRIEURES


La dimension des fenêtres doit être aussi réduite que possible à l'Est, à l'Ouest et au Nord,
car ces ouvertures, particulièrement côté Nord, entraînent des entrées d'air froid en hiver
et laissent peu ou mal pénétrer le rayonnement solaire. Elles auront de préférence un
vitrage à faible coefficient de déperdition thermique ainsi que des protections nocturnes
(persiennes, stores...) isolantes.
3/-L'isolation thermique
 EFFETS: L'isolation atténue le flux de chaleur moyen entre le local et l'extérieur
alors que l'inertie s'oppose aux changements ; elle atténue les fluctuations de
température et de flux.
 NATURE des MATERIAUX: les matériaux les plus isolants
Contiennent souvent des alvéoles d'air ; ils ne sont pas denses et ne peuvent pas stocker
une grande quantité de chaleur par unité de volume. A l'opposé, les matériaux les plus
inertes, qui se prêtent bien au stockage de la chaleur, sont des matériaux denses : béton,
pierre, briques pleines...
 DIMENSIONS des PAROIS: une plus grande épaisseur entraîne une plus grande
isolation et une plus grande inertie, mais seuls les deux premières dizaines de
centimètres sont réellement utiles.

3-1/-Le rôle de l'isolation


 Une paroi bien isolée permet de :
40
Tourisme de santé

réduire les déperditions de chaleur en saison froide et I pénétration de chaleur en


saison chaude pendant la journée,
 éviter la condensation dans les parois et sur les parois, au maintien de températures
pas trop basses.

3-2-1/- Système d'isolation par l'extérieur


1. Isolant thermique
2. Sous-couche de l'enduit
3.Armature
4.Enduit de finition
5. Profil de rive
6.Fixation mécanique de l'isolant

3-2-2/-Système d'isolation par l'intérieur Figure 8


1.moisissures
2.Isolation thermique
3.pare-vapeur
4.finition inférieure

4/-L'inertie thermique
 Lorsqu'un bâtiment en équilibre thermique Figure 9 est
soumis à un changement des conditions environnantes; il ne gagne un nouvel
équilibre qu'au bout d'un certain temps. L'inertie thermique caractérise la lenteur
de cette mise en équilibre.
 L'inertie d'un bâtiment dépend notamment de la capacité thermique Qs des
matériaux qui le composent, et de leur résistance R.
 Elle dépend aussi de l'ordre dans lequel les couches de matériaux sont disposées.
L'inertie thermique d'un bâtiment détermine sa capacité à stocker de la chaleur.
 En hiver, la chaleur emmagasinée durant les heures ensoleillées sera restituée
durant la soirée.

41
Tourisme de santé

Inertie thermique et efficacité énergétique :

Classification des matériaux de construction suivant leur capacité de stocker une chaleur de
5700 kJ, pour un écart de température de 10 °C entre l’intérieur et l’extérieur.

 l'inertie des
Figure 10 Source: Amara, CNERIB, 2011

Combinaison des parois 2:


Le cas idéal est d'avoir des parois qui combinent avantageusement une faible
conductivité thermique avec une grande inertie thermique, comme un mur en BTS (14
cm), des Panneaux en polystyrène
expansé (9 cm) et un autre mur en BTS (29 cm)

Figure 11

BTS : béton de terre stabilisé 42


2http://www.scribd.com/doc/171884035/Reglement-algerien-sur-les-thermiques-des-
batiments-version-de-05-09-2011#scribd
Tourisme de santé

5/-Les ponts thermiques


Discontinuités induisant des zones de résistance thermique plus faibles que celle des
parties courantes.
On les appelle des ponts thermiques, puisqu'elles se laissent traverser par la chaleur
plus facilement que les autres parties.
On distingue deux types de ponts thermiques :
1. Les ponts thermiques dus aux matériaux;
2. Les ponts thermiques dus à la géométrie.

Les ponts thermiques :

Figure 12

les ponts thermique sont dus à la nature des matériaux ou à la geometrie même.
Isolation par l'extérieur
Dans la construction neuve, l'isolation extérieure est
beaucoup plus intéressante que l'isolation intérieure car :
 Elle permet de profiter de la capacité thermique
des matériaux pour stocker l'excès
de calories ou de « frigories »,
 Elle permet d'éviter les ponts thermiques.

 la source : aspect énergétiques en Figure 13


architecture et urbanisme Pr
43
Tourisme de santé

Les ponts thermiques

44
Tourisme de santé

 la source : aspect énergétiques en


architecture et urbanisme Pr
6/-Les toitures

 La toiture est l'élément qui reçoit le plus d'irradiation solaire pendant l'été ; elle doit
donc être impérativement isolée !
 La technique la plus utilisée est celle des toitures chaudes.
 La désignation « toiture chaude » est employée lorsque l'isolant thermique est placé
entre l'étanchéité et le support.
 Vu sa position, l'isolant protège le support contre les fortes variations de température
et diminue par conséquent le risque de mouvements et de fissures du support. Iaccroît

45
Tourisme de santé

en même temps l'inertie thermique du local chauffé surtout en cas de structure lourde
(béton armé ou hourdis)

Ci-dessous, les différentes formes que peuvent prendre les plafonds, en


fonction de meilleur conservation thermique .

Figure 14  La source: Manuel_Hammam_FR

Le poly méthacrylate est un matériau acrylique. Il n’est ni poreux ni absorbant. Il est


particulièrement adapté à la fabrication des plafonds de cabine à vapeur puisque la vapeur d'eau,
lorsqu'elle s'y condense, glisse parfaitement jusqu'aux parois verticales, ce qui permet d'éviter le
désagréable ruissellement sur l'utilisateur. C'est un matériau non poreux qui permet d'éviter la
prolifération de moisissures et de bactéries, car c'est un matériau facile à nettoyer et à
désinfecter.

Entre 1983 et 1986, à l’université de l’Institut Munich de Balnéologie, des essais comparatifs pour
déterminer les effets du sauna, Les résultats de la recherche ont révélé qu’au vu des valeurs
correctes de température et de durée, un bain de vapeur produit le même effet thermal sur le corps
qu’un sauna et est pareillement bénéfique. Ceci est dû au fait que le niveau de saturation en
humidité dans un bain de vapeur est compensé par des températures plus basses que celles d’un
sauna. Le plaisir et les avantages que le bain de hammam produit dépendent d’une température
correctement fixée et maintenue. Dans un bain de vapeur, la température optimale réside entre 43-

46
Tourisme de santé

Forme de pente de la toiture:


 Remplacer le béton de la forme de pente, composé traditionnellement de granulats
lourds, de sable, de ciment et d'eau, par du béton allégé ou par du béton cellulaire peut
donner d'excellents résultats en matière d'isolation.
 Le béton allégé, composé de ciments, sables et de granulats légers (perles de
polystyrène, généralement), peut contribuer d'une manière considérable à l'isolation
thermique.
 Le béton cellulaire : composé de sable, chaux, ciment mélangés à une petite quantité
de poudre d'aluminium est également un excellent isolant car il sera fortement alvéolé.
Les cloisons intérieures
 Les cloisons intérieures ne causent pas de pertes de chaleur ou de froid, puisqu'elles ne
sont pas en contact avec l'ambiance extérieure. En revanche, elles peuvent servir à
stocker :
1.les apports solaires qui pénètrent par les fenêtres durant l'hiver,
2.le froid qui pénètre par ventilation nocturne durant l'été.
 Eli es sont plus efficaces que les parois extérieures pour le stockage-déstockage du
froid et du chaud.
Les cloisons couramment utilisées sont :
1.les briques creuses,
2.les carreaux de
plâtre,
«les plaques de plâtre cartonnées et assemblées par cartons alvéolaires ( exemple placoplâtre)

47
Tourisme de santé

Les malfaçons :

 En construction, les ponts thermiques les plus


complexes, tels ceux aux jonctions murs - dalles,
seront évités par un choix de matériaux spécifiques
(béton cellulaire ou argile expansée, verre cellulaire
, isolants haute densité).
Figure 15

 En rénovation, il s'agit de réaliser une étude


spécifique de cette problématique, incluant Solution alternative : mur à isolation répartie
une recherche exhaustive des ponts thermiques
existants par des outils adéquats (thermographie, thermomètres de surface, etc.)
Les malfaçons
Les planchers bas et les planchers intermédiaires ne sont pas le siège de transfert ou de perte
de chaleur sur leur surface car ils tendent à se mettre à la même température que le logement.
Par contre, ils peuvent présenter des ponts thermiques à la liaison avec les murs.
la source: www.eco-énergie.be

Des briques disposées transversalement par rapport


aux autres créent des infiltrations d'eau et des ponts
Figure 16
thermiques avec des risques de condensation.

48
Tourisme de santé

7/-Isolation des sols et planchers :


Isolation des planchers et dallages : Technique d’isolation dans laquelle l’isolant est intégré
dans le plancher lors de sa mise en oeuvre.
Exemples :entrevous,panneaux composites en fond de coffrage,isolants sous dallage.
Isolation des sols :
Technique d’isolation dans laquelle l’isolant est rapporté sous
ou sur un plancher déjà construit.
Exemples : panneaux composites fixés en sous-face de plancher,isolants sous chape ou dalle
flottante.
Isolation mixte:
Technique optimale d’isolation combinant les deux précédentes.

PProtecteur Sain Ecologiqueallage : désolidarisé


Telle pourrait être la définition du sigle PSE, mais ses atouts sont loin de se limiter à ces trois
lettres. Isolant thermique acoustique d’excellence aux performances certifiées,
pérenne, respectueux de l’environnement durant tout son cycle de vie, innovant et répondant
parfaitement aux réglementations en vigueur… Ses qualités se conjuguent au pluriel et font du
PSE « LA » réponse à tous vos besoins d’isolation en murs, sols, planchers, toitures.
Isolation en sous-face et périphérie :

Vue en coupe du système complet


A. Terre-plein
B. Fondation et mur de soubassement
C. Forme 1 : cailloux, gravier ou sable
D. Forme 2 : lit de sable
E. Film anticapillaire
F. Bande périphérique d’isolant PSE
G. Panneaux de PSE.
H. Film (facultatif).
Figure 17
I. Armature
la source : BIGMAT matériaux et conseil pour vivre mieux
J. Dalle béton

49
Tourisme de santé

Stratégie du chaud : STOCKER Figure 18

Avec un s impie vitrage et thermocirculation de t'air dans une contre-cloison Intérieure


Tourisme de santé

Figure 19  la source : aspect énergétiques en


architecture et urbanisme Pr
.S.MAZOUZ

51
Tourisme de santé

Le Nom de Qualité urbain


la station
Hammam LQCALISATION :
salhin Wilaya : khenchela
(AMAMRA)
Daira : elhama
Localité : BOUDERHEM
Le milieu : naturel
SITUATION :
70 5' de longitude EST et 350 26 23 latitude NORD à 7 Km à OUEST de
KHENCHELA à 2 Km au SUD d'EL HAMMA.
ACCESSIBILITE :
Par la route nationale RN88 bifurcation SCNA TRACH, KHENCHELA ou
par EL HAMMA route spécifique.et la route national RN32 qui liés khenchela
à oum bouaghi

Figure 20

L’intégration :
Implantation : la station thermale entre deux sommet djbel akar et ras
serdoun

52
Tourisme de santé

Figure 21

 En remarque que les romains implanté la station thermale au niveau


bas par- rapport les griffons pour la facilité de gérer l’eau à travers
l’exploitation de la pente du terrain.
• La station est implanté dans un site naturellement très riche qui
contient plusieurs éléments d’attractivité tel que :
Sa biodiversité (la pierre, L’eau chaude, la végétation).
 La station est implantée dans un site offrant le maximum des vues
panoramique.

Figure 22
 La station occupe une situation stratégique de part son site, pour
permettre sa bonne perception.
 Le site est très riche au niveau des matériaux de construction
écologique tels que la pierre naturelle et le bois...etc., ce qui se
permet de respecter l’un des principes de l'architecture
écologique respectueuse à l’environnement.

53
Tourisme de santé

 L’environnement immédiat du station thermale :

Ce site est positionné dans une vallée de montagnes, avec la


présence d’oued et des sources d’eaux potable (Ain silène), et
aussi des plusieurs sources d’eaux thermales. Ces sources sont
l’objectif du choix de site.
 POTENTIALITES
1- Qualité thermale exceptionnelle de Peau 700 C
2- Débit : 50 m3 /h
3- Site historique, piscines Romaines fonctionnelles depuis près de 2000 ans
4- Complémentarité des eaux minérales environnantes
5- Complémentarité bain vapeur Hammam K'Nif à 20 km
6 - Altitude 1070 m = très bonne oxygénation + pollution zéro
7- Qualité des paysages et des sites : possibilité de classements " multiples
8- Complémentarité Parc du Chilia
9- Possibilité des circuits et des sites touristiques des environs :
Timgad, Kais, Baghaf, Kheïrane, refuge de la Kahina, Ghoufl, Medracen,
Ouied Azzedine, etc...
10- Disponibilité des moyens humains et urbains pour un développement
harmonieux
11- Qualité de l’accueil des habitants pour les touristes.
12- Qualité et particularité de produits artisanaux.

Figure 23 54
Tourisme de santé

 CONTRAINTES
1- Insuffisance des études techniques et hydrauliques des sources et des sites
2- Absence de priorité manifestée par les décideurs politiques pour les secteurs
culturels et écologiques.
3- Enclavement artificiel et ancestral de la région
4- Absence de moyens intellectuels au niveau de la Wilaya : Instituts et
Universités pour mettre en relief, d'abord théoriquement, ensuite
pratiquement, les véritables potentialités propres.
- Absence fonds documentaires

Figure 24

55
Tourisme de santé

Le Nom de
la station Qualité Architecturale

Implantation et orientation :

Figure 25

 On à perçue l’implantation de hammam salhin


seraintégrée au la morphologie de terrain.

L’orientation :
 Période romaine
56

:
Tourisme de santé

Période algérienne :
On à perçue l’extension française juxtaposée les ruines romains.
L’orientation : bloc A nord-est
bloc B sud-ouest
Organisation spatiale :
On peut conclure les points suivants :
Principe de l’organisation les deux bloc (A et B) sont éclaté.

Patrimoine romains
Extension algérienne

Figure 29

L’aspect extérieur :

La composition volumétrique :

Les blocs se trouvent en forme parallélépipède.

Traitement de façade :

Figure 30

Pour le style architectural nous avons le style colonial qui apparaît au


niveau de bloc thermal.

 La façade rigide.
 Utilisée la galerie comme espace de circulation+l’attente.
 L’élévation de bâtiment R+1.
57
Tourisme de santé

Le Nom de
la station Qualité d’usage

Hammam
salhin
(AMAMRA)

Bassin pour
Femmes Bassin pour

Hommes

Figure 31

 Disfonctionnement ou niveau de l’accès des bassins


etl’emplacement salle d’attente Pour les femmes.
 Manque espace d’attente pour l’homme













 Figure 32

la source : l’étudiants

 L’absence d’espace de repos pour les bains .


 Disfonctionnement dans l’hiérarchisation d’espaces (public et

58
Tourisme de santé

privée)

conception et dimensionnement :
Les bains :

 La forme rectangulaire
 Les différents pièces (bassin. salle d’habillage. balcon et WC)
 La superficie : 30.8 m2

Figure 33 la source : l'étudiants


Les bassins des femmes :
Tourisme de santé

Figure 34 la source : l'étudiants


 On à constaté :
- Espace mal airé et éclairé
- Manque d’hygiène.
- L’inconfort visuel

60
Tourisme de santé

La genèse de station thermale


LES AMENAGEMENTS DE LA STATION DE 1954 A CE JOUR :
Avant la guerre de libération, le site de la station thermale faisait partie du domaine du colon
français MORIN, possédant toutes les terres riches de la commune de Bouderhem, et d’un
moulin a grains a ELHAMMA.
L’établissement thermal central a subit un arrêt des fréquentations publiques quasi totale,
pendant la révolution 1955-1962.
Isolée de Khenchela par la mise en place d’une ceinture de fils barbelés les militaires français
autour de la ville de Khenchela, avec poste de garde sorties réglementées par des laissez-
passer, la station a été d’abord fermée de 1955 a 1957, date de son occupation par la légion
étrangères.
De 1957 a 1962, elle a subit une transformation due a des installations précaires de campagne
par la légion, ainsi des douches collectives installées dans les chambres de bains, tan disque
les piscines extérieures étaient abandonnées, le reste des installations a servi de campement
aux soldats français.
A l’indépendance, la station a repris graduellement sa forme, sous la gestion du Chef de Daïra
de Khenchela, elle subit les premiers réaménagements a partir de 1967 sous l’égide de la
première APC d’Elhamma.
la gestion par régie communale a permis d’autofinancer les aménagements du 1er bâtiment
des chambres du nord vers les Années 1970.ainsi que la première résidence des Hôtes de la
Daïra de Khenchela a l’époque.
De 1970 a 1980, des extensions, a la fois des bâtiments, chambres, café, (aujourd’hui
BOUZIDI) la résidence de la wilaya actuellement, sont réalisées.
De 1980 a 1990, entraient en fonction respectivement : l’Hôtel des enseignants de la Munatec,
du centre des Moudjahidine, de l’auberge HAKKAR Amrani et le bâtiment des chambres
coté ouest.
Vers la fin des années 80, étaient lancés des projets, aujourd’hui non encore finalisés, tels que
3eme bloc de chambres au nord, amphithéâtre extérieur, projet de piscine, Kiosques, etc.…
Depuis le début des années 90, les réalisations se sont ralenties du fait de la crise, mais aussi
a cause de la nécessitée constatée par les autorités locales de mieux planifier et gérer les
aménagements pour éviter un gaspillage des espaces.
Mais la pression spéculative reste forte sur le peu de terrains disponibles.
A partir de 2012 l’état lancé l’opération de réhabilitation de la station thermale
hammam AMAMRA

61
Tourisme de santé

l’organisation de la Maitrise d’ouvrage:

L’opération : REHABILITATION DE LA STATION THERMALE HAMMAM


ESSALHINE EL –HAMMA
Coordinateur : wali
Maitre d’ouvrage : direction de tourisme
Maitre d’œuvre : BET SOCIETE D'ETUDE TECHNIQUE D'ARCHITECTURE ET
URBANISME
Enterprise des travaux public : taibi mouhamed larbi
Durée d’achèvement : 18 MOIS
Le coût : 120.903.625.2 DA
Les travaux en cour de réalisation

62
Tourisme de santé

Analyse de complexe CHELLALA :

QUALITE URBAIN

LQCALISATION :
Wilaya : GUELMA
Le milieu : naturel
SITUATION :
Hammam Chellala se situe dans la wilaya de Guelma à20 kilomètres au Nord-Ouest de la
wilaya de GUELMA, a une altitude 320 m sur la vallée de Oued Bouhamdane, un microclimat
doux et sec.
Construite durant les années 70 ; son ouverture a eu lieu en 1974.

ACCESSIBILITE :
Par la route nationale RN122, GUALMA .

L’accès
principal de
projet

63
Tourisme de santé

L’intégration :
Implantation:
La surface totale : est de 21 Ha 94 ares 20 Ca
Surface bâtie ; 1 Ha 90Ares 13 Ca

ESPACE BATI ESPACE AMENAGE ESPACE CONSERVEE


9% 64% 27%

Le projet est implanté dans un site naturellement très riche qui contient plusieurs éléments
d’attractivité tel que :
Sa biodiversité (la pierre, L’eau chaude, la végétation).
La cascade, Les Dolmens

 La station occupe une situation stratégique de part son site, qui est élevé par rapport au
village avoisinant pour permettre sa bonne perception.
 Le complexe thermal de Chellala vient comme réponse à un besoin ressent en matière de
thermalisme et de tourisme pour mettre en évidence l’exploitation des richesses naturelles,
(paysage + climat+eau thermal).
 Le projet est implanté dans un site offrant le maximum des vues panoramique à proximité
des sources et relié au village par l’intermédiaire d’une voie routière provenant de Guelma
et Constantine.

64
Tourisme de santé

- Le site est très riche au niveau des matériaux de construction écologique tels que la pierre
naturelle et le bois...etc., ce qui se permet de respecter l’un des principes de l'architecture
écologique respectueuse à l'environnement.

Organigramme de la différente forme d’accueil de hammam chellal

Tourisme Beauté de la
Soins médicaux nature

Eau minérale Richesse


chellala archéologie

65
Tourisme de santé

avec

s’organisent

66
Tourisme de santé

une surface importante


La zone cure est à de la source et donne sur vue panoramique
proximité
Le bloc
thermal:
Couloir

Hébergement thermal

l'organigramme spatiale
Relation directe

Relation indirecte
• Rassemblé dans un monobloc différencié (L’hôtel avec le
restaurant + L’établissement thermal)

-Façade:
au niveau de l'hôtel et le bloc
thermal. une horizontalité marquée par
pyramides. Une façade moderne
caractérise par l’utilisation des ouvertures en bande de forme
rectangulaire

-Accès principal (bloc thermal) :

* marquée par deux pyramide .

67
Tourisme de santé

L'orientation: Nord-sud
 Il est constitué de 4 parties : Balnéothérapie, Kinésithérapie+ l’administration+le
service.
A- Balnéothérapie :
Compose de deux parties :
 L’une pour curiste.
 L’autre pour passants.

A-1-Pour les curistes


- 25 bains individuels -2 salles d’inhalation- 2 douches au jet
- 2 salles de nébulisation - 18 salle de repos - 01 salle de douche

douches
au jet
salle de
douche

Espace Surface m2 nombres


-Salle d’inhalation 26.00 02
-Salle de 19.5 02
nébulisation
-Vestiaire 42.00 01

-Douche au jet 09.00 02


-bains individuel 09.00 25
-Salle de repos 04.00 18
-Salle de douche 28.00 01

B-2-Pour les passants :


Bains individuels : Situés à l’extrémité de l’axe du bloc
thermale avec axe pour femmes et l’autre pour hommes,
ayant mène organisation que celui des curistes
Bains collectifs : avec une salle de rééducation
fonctionnelle.

68
Tourisme de santé

espace surfaces nombres

Déshabilloirs 01.50 08+08


Douches 01.50 09+09
Sanitaires 10.50 01+01
Repos 112.00 01+01
Accueil 08.00 01
Bassin 25.00 01+01
b-La kinésithérapie et physiothérapie:
Elle se trouve au RDC du bloc thermal pour facilité ''accessibilité aux handicapés et
aux curistes non hébergés.
Salle de gymnastique
Ce service se compose d'une salle de gymnastique
utilisée à la fois pour la pouliethérapie et la gymnastique,
des salles pour réserve matérielle en relation directe avec
la salle de gym, 2 cabines de paraffine, 5 cabines de
massage,
2 cabines d'infrarouge, 2 cabines d'ultraviolet.

c-Présentation des différents plans:


Le niveau RDC:
Comprend un hall d’entrée et un espace d'attente qui mène vers les différents services:
- Service médical: comprend les services suivants:
- service ORL (nébulisation, inhalation).
- service de rééducation fonctionnelle (mécanothérapie, électrothérapie, infrarouge,
ultrasons ........ etc.).
-La salle de gymnase: regroupe la mécanothérapie et la pouliethérapie elle est occupée par les
femmes le matin, l'après-midi par les hommes.

Le premier et deuxième niveau :

69
Tourisme de santé

Se composent de deux parties, une pour le passant et l'autre pour curiste:


- Partie passants; composé des bains individuels séparé de l'autre partie par la différence de
niveau et avec des accès différents.

- Partie curiste: les bains pour curiste sont composés de:


- 10 bains ordinaires.
- 02 bains segmentaires.
- 04 bains de massage sous l'eau.
- 10 douches simples.
- 02 douches avec massage sous l'eau
-02 piscines de rééducation
-Administration

niveau espace surfaces nombres


RDC Secrétaire 12.00 01
Radio 08.00 01
Bureau 12.00 01
Bureau Médecin 12.00 01
Salle d’examen 16.00 01

- le service :

niveau espace surfaces nombres


RDC Vestiaires 16.00 02
Cantine 21.00 01
Réserve 32.00 01
Ling salle 69.00 01
Ling propre 64.00 01
Buanderie 144.00 01
Toilettes 04.00 01
garage 24.00 03
L’études spatio-fonctionnelle :
A- plan de RDC :
1-Garages. 2-Transformateur. 3-Linge salle. 4-Groupe électrogène. 5-Chaufferie. 6-Réserve. 7-
Linge propre. 8- Buanderie. 9- Cantine. 10-Vestiaires.
B- Plan niveau R+l
1-Bain collectif F. 2-Bain collectif H. 3-Salle de soins. 4-Salle massage et douches.
C- Plan R+2
1-Salle de soins 2-Salles massages et douches

70
Tourisme de santé

Qualité d'usage

O r gani gr am me fonctionnel :

Figure 36

71
Tourisme de santé

Circulation extérieure
- Les voies mécaniques
Il existe plusieurs accès qui mènent aux différents blocs de la station et qui assurent
l’articulation entre les différentes fonctions qui y existent, à noter :

Des voiries: d'une largeur de 6m


contournant les différentes zones

Des ronds point :


permettant une circulation facile et fluide La
circulation mécanique est rejetée vers
l’extérieur afin de favoriser la circulation
piétonne et assurer la sécurité des touristes
et un certain calme

La circulation piétonne
Des voies piétonnes sont aménagées à l’intérieur du station thermal.

 L ’hiérarchisation des accès permet la bonne gestion de la circulation dans leComplexe


mais elle peut occuper une grande surface du sol.

72
Tourisme de santé

La relation entre Hôtel et les thermes :

La relation entre l’hôtel et l’établissement thermal est assurée par un couloir au niveau de
1er étage.

Remarque :

Le cheminement des curistes se fait intérieurement

sans avoir besoin de sortir à l’extérieur.

 Les éléments marquant le bain


collectif et une Bonne aération de ce
denier

 les bains sont bien éclairées et bien ventilées avec les ouvertures en longueur qui permet
de profiter du milieu naturel et les différentes vue panoramiques riches.

73
Tourisme de santé

Fiche technique Bloc thermal

locaux Désignation Nbr S (m²) H (m) ecl Commentaires


Hall d'entrée 01 168 4.50
Attente 01 31
Secrétaire 01 11 - Bien éclairé natur-
B. médecin chef 01 10 ellement.
B. médecin assistant 01 08 3.50 - Sa localisation
facilite
Cabinet examens M 01 23
l’information.
Radio 01 10
laboratoire 01 20
S. de rééducation 01 163
S. de paraffine 01 47
S. électrothérapie 04 38 - Situé au RDC ce
3.50 qui facilite
S. de massage manuel 01 19
S. d'inhalation 02 10 l’accessibilité des
S. de nébulisation 02 15 handicapés.

Accueil 01 11 3.50
Hall d'entrée 02 28 3.50 - la toiture permet
Bassins 02 30 6.00 l’évacuation de la
vapeur des eaux.
toilette 02 25 3.50
Douches individuelles 25 09
Salle de repos 25 04
Douche filiforme 04 7.5 3.50 - Nombre
Douche au jet 04 30 insuffisant.

buanderie 01 140
Linge sale 01 35
Chaufferie 01 129 3.50 /
Groupe électrogène 01 19
Transformateur 01 69
Locaux de menuiserie 01 23

74
Tourisme de santé

Synthèse
Après l’étude globale du complexe thermal Hammam Chellala, on a arrivé à
définir quelques avantages et inconvénients, soit sur le plan architectural soit au niveau
d’aménagement extérieur, on peut citer :

Les avantages :
-Le complexe est implanté dans un site naturel, volcanique, très riches au niveau vues
panoramiques.
-Le site bénéfice de l’existence de trois éléments écologiques : la végétation, la pierre, et
l’eau (naturelles et thermales), qui encouragent la conception d’une architecture durable
respectueuse de l’environnement.
-L’existence des eaux thermales sur le site, avec ces caractéristiques sanitaires, permet
d’intervenir dans le domaine du tourisme de santé, sport...etc.
-La facilité d’accessibilité des visiteurs vers le complexe encouragent les gens à venir pour
le visiter.
-Une séparation nette entre l’établissement thermal et l’hôtel par un élément d’articulation
à caractère culturel et de détente peut enrichir le projet au niveau du fonctionnement.
-L’existence d’une grande surface non développée du terrain global du complexe, facilite
toute opération d’extension et revalorisation du projet.

Les inconvénients :
-Malgré la richesse du site au niveau des espaces verts, ils sont mal organisés et mal
équipés d’une façon qui assure la détente et le confort visuel.
-Malgré la richesse écologique du site, les espaces de loisirs et de jeux pour enfants sont
mal aménagés et mal organisés.
-Une faible continuité avec la nature : ils ont renforcé cette continuité par des éléments de
décoration naturels.
-Une complexité au niveau d’organisation des espaces selon la particularité des
utilisateurs (publique, privé).
-Les façades ne profitent pas de la richesse écologique du site concernant la végétation et des
traitements extérieurs.
-La circulation autour des bungalows est bien organisée, mais letraitement des passages
75
Tourisme de santé

piétons ne prend pas en considération l’écologie du site et sa richesse avec la pierre


naturelle, au moins pour éviter le bétonnage qui s’exclues la végétation.
-L’espace commercial est en mauvaise état surtout avec le manque des travaux
de
maintenance, et aussi la mauvaise gestion.
-il existe quelque chambres qui sont mal orientées qui influe sur la ventilation et
l’éclairage naturel.
L’établissement thermal ne forme aucune continuité avec l’extérieur malgré sa fonction de
santé

76
Tourisme de santé

Analyse de complexe thermal guergour:

QUALITE URBAIN

LQCALISATION :
Wilaya : Sétif
Village: Oued Athmania
Le milieu : Naturel

Implantation:
La source se situé exactement au Sud de village Oued Athmania; elle se trouve a une altitude de
750m au dessus du niveau de la mer.
Elle est Entourée de quelques montagnes ayant une hauteur as élevée entre 1113m et 1186m pour
Djbel Grouz a l’est.

ACCESSIBILITE :

un seul voie mécanique liée avec la village

Oued Athmania

google earth

77
Tourisme de santé

La station thermale de GUERGOUR présente au niveau de sa situation ou de son implantation


d’avantage qui un terrain élevé par apport au village (guergour).
- Éloignement de la ville source de pollution et de bruit.
Elle présenté aussi quelques inconvénients dont le déplacement du curiste (bloc thermal aux
bungalows) pendant la période hivernal et en été.

QUALITE ARCHITECTUALE

Orientation :
On remarque que la majorité des locaux sont orienté vers l’Est et l’Ouest, il assure une protection
contre les vents du Nord.
Volumétrie :
 Il présente une grande échelle par apport à l’environnement.
 Marqué par un axé horizontal avec une configuration simple.
Façade :
 Le complexe présent deux façades avec un même principe : simple et classique.
 L’horizontalité marquée à l’aide une bande vitrée.

78
Tourisme de santé

Organisation spatial :
 Le complexe repartie en deux : partie détente et partie hébergement.
 Les bungalows se trouvent très loin du bloc thermal.
 La zone cure possède une vue panoramique.
La liaison entre le bloc thermal et l’hôtel se fait par le tunnel.
 L’espace vert occupe le centre.

Les Bungalows :
Il existe 38 bungalows distribues comme suite:
Type a:2chambres +salle de bain+ WC +cuisine+ séjour.
Type b:2chambres+salle de bain+ WC +cuisine+ séjour.
Type c:1chambre+salle de bain+ WC +cuisine.

-L’absence des salles d’attente et de repos.

79
Tourisme de santé

QUALITE D'USAGE

Le bloc d’hôtel qui contient des différentes formes des équipements :


-Cinéma -Restaurant
-Cafétéria
-Administration -Hébergement
-Piscine.
-Des boutiques.

Se bloc est de 4 niveaux :


Deux pour réception et loisir.
Deux pour hébergement (les chambres).

Les halls sont bien aménagés et animés par des patios pour l’intégration de l’extérieur et un contact
avec la nature (l’éclairage naturel).
Bloc thermal :
L’organisation du bloc thermal :
Il se base sur la séparation des espaces :
Le service de rééducation :

Fonctionnel (mécanothérapie) se trouve au


niveau RDC pour faciliter l’accessibilité aux
handicapés et surtout aux curistes non
hébergés : composé de : une salle de
gymnastique, une salle pour réservé le
matériels en relation directe avec la salle de
gymnastique.

80
Tourisme de santé

Le service de physiothérapie : se trouve au 1er étage et composé de :

Le service de balnéothérapie :

 Il est composé de :

-13 salles de bain -04 salles de massages sous l’eau

-20 douches -02piscines de cheminement.

- 02 piscines de rééducation. –02sauna

81
Tourisme de santé

Le service médical :
 se situé au 1er étage est composé de :
1 - une Salle d’attente, pour femmes et l’autre pour hommes
2 -Bureau de médecin
3 -Une salle de consultation

82
Tourisme de santé

Le programme du centre thermal régional :


Espace Définition N° S m2
Hall de dégagement - 1 120
Réception - 1 12
Salle d’attente - 1 40
Commerce spécialisé - 3 30
Sanitaire - 2 16
Chef de - 1 16
L’établissement
Bureau pour personnel - 4 16
Sanitaire - 1 16
Hall + Salle d’attente - 2 30
Réception - 1 12
Salle des médecins - 3 25
Infirmerie - 1 20
Rhumatologie Soigne les affections rhumatismales, 2 25
ou rhumatismes
Neurologique Traitement des nerfs 2 25
Dermatologique Traitement de peau 2 25
Affection respiratoire Traitement des maladies respiratoires 2 25
Local radiographie - 2 15
Laboratoire - 2 30
Sanitaire - 2 16
Technique modulable permettant la
pénétration à travers la peau des
Bain simple oligo-éléments de l’eau thermale.
T : 36°à38° 50 10
Durée : 20
min.
Bain aménagé par baignoire équipée 20 10
pour produire dans l’eau des remous
Bain bouillon (jacuzzi) créent par injection d’air.
Indication thérapeutique
-Rhumatologie
-dermatologie
T : 36° à 38°
C’est une salle aménagée par une 8 20
Bain Papillon baignoire de forme papillon avec
brancard électrique utilisé pour les
handicapés
Capacité : 800 l/soin -T : 36° à 42°

83
Tourisme de santé

Utilisation alternée d’air chaud 04 20


sudation dans un air chaud sec avec
Sauna beaucoup de vapeur d’eau pur
Indication thérapeutique : diminuer
le poids
Durée : 5 à 7 min.
Manu Effet : 10 18
live –Sédation de la douleur –
Drainage des oïdies –
Bain Pedu live Amélioration de la circulation – 10 10
Segmentaire Périphérique distal –
De siège Rhumatologie -Arthroses – 12 6
Affection gynécologique
T : 36° à 38°. Durée : 20 min.
Grâce à la richesse de gaz thermaux 4 20
inhalés leur action très diversifiée au
niveau des voies aériennes supérieurs
Salle d’inhalation et la sphère ORL.
Indication thérapeutique :
-Asthme -ORL -Allergie
Durée : 10 à15 min.
Salle d’humage - 4 20
C’est une salle de massage sous l’eau 12 16
sur le lombaire aménagée par deux
robinets qui font sortir de l’eau a une
Douche lombaire forte pression.
Indication thérapeutique :
Les problèmes lombaires.
T : 36° à 38° Durée : 10 à 15 min.
C’est un massage sous l’eau pour 15 16
tout le corps, évitant les creux et la
tête à haute pression, et c’est un
Douche au jet traitent efficace contre la cellulite
Indication thérapeutique :
-Affection gynécologique.
-Pruite -Proriasis.
T : 36° à 38° Durée : 10 à 15 min
Il suffit de s’allonger, sur une table 12 16
de massage et de se laisser asperger
par une rampe d’eau thermale.
Douche filiforme Indication thérapeutique
-Affection gynécologique –Ruile
-Proriasis
T : 36° à 38° -Durée : 20 min
C’est une piscine de forme de 4 60
cheminement, réservée pour les

84
Tourisme de santé

Piscine de marche personnes handicapées


. Indication thérapeutique :
-Rhumatisme -Arthrose
T : 36° à 42° -Durée 20 min.
C’est une piscine équipée par l’eau 2 150
thermale réservée pour les
Piscine de rééducation mouvements.
. Indication thérapeutique :
-Rhumatisme –Arthrose.
T : 36° à 42° -Durée 20 min.
Salle de repos - 2 50
Sanitaire - 2 16
Bain collectif - 2 80
Infra - rouge La chaleur entraîne un réchauffement 2 18
local suivi d’une congestion locale
inhibant de la douleur
Ultra – violé - 2 18
Massage sec Indication thérapeutique : 2 18
Pour éliminer la cellulite
Paraffine Appliqué de la paraffine par massage 2 18
des membres
Effet excitant moteur vasomoteur et 2 16
Electrothérapie hypo algique
Indication thérapeutique : Réduire
les douleurs.
Ultra - son - 1 18
Salle de rééducation Comporte un ensemble de disciplines 1 200
pratiques dans une salle offrant un
volume vide important
Indication thérapeutique :
-Affection gynécologique.
-Affection neurologie.
-Rhumatologie.
Durée : 10 à 15
Salle de repos min. - 2 16
Annexe Atelier d’entretient Réparation de matériels de 2 30
l’établissement

85
Tourisme de santé

La kinésithérapie :
A-La kinésithérapie passive :
Soin surface Nombre
Massage anti cellulite 25 01

Réflexologie plantaire 25 01

Shiatsu 25 01

Drainage lymphatique complet 25 01

Massage amincissant 25 01

Massage Ayurvédique 25 01

Sophrologie 25 01

B-la kinésithérapie active


Soin Surface Nombre
Mécanothérapie 110 1

Pouliethérapie 110 1

Gymnastique 110 1

Stretching 110 1

Les soins d’esthétique


Le soin Surface (m2) Nombre

Soin du visage 16 02

Soin des pieds 16 02

Soin des mains 16 02

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Tourisme de santé

Soin des cheveux 16 02

-Administration
Espace N° S (m²)
Bureau directeur 01 30
Bureau secrétaire 01 12-16
Bureau comptable 01 12
Salle de coffre 01 16
Administration Bureau gestion 01 12
Salle de réunion 01 50
Bureaux d’infirmerie 01 40

- Restauration
Espace N° S (m²)
Cuisine 01 20
Chambre froide 01 10
Lingerie 01 16
Buanderie 01 30
Local poubelle 01 10
Services
Loge-gardien 01 10
Stocks matériels 01 30
Dépôt général 01 40
Economat 01 10
Bureau contrôle personnels 01 16
Bureau chef personnel 01 16
Douche + Sanitaire 01 20 + 8
Vestiaires 01 15
Atelier d’entretien 01 30
Restaurant 01 140-150
Locaux Cafétéria 01 102
communs Banquet 01 136
Boutiques 02 16
-Piscine

-Espace commerciales

-Espace sport
87
Tourisme de santé

les famille d'acteurs pour pilotage d'un projet

✓ Projet : Création d’une station thermale à Sidi Boulâaba du


gouvemorat de Kasserine à Tunisie.
✓ Promoteur : Ali Saihi
 Superficie du terrain : 2 ha
 Composantes du projet : projet composé de :
 Station thermale moderne composée de plusieurs hammams

 Zone de cure médicale

 Zone d’animation composée d’un restaurant et un café et un


club d'équitation
 Zone d’hébergements sous formes de bungalows
 Coût du projet : 2,04 million de dinars
 Postes d'emploi : 35 postes d'emploi
 Situation actuelle : les hammams et la zone d'animation (95%),
ouverture prévue prochainement.
La station thermale (80%), ouverture prévue avant la fin de
l’année 2014.
Tourisme de santé

L'ACTEURS DE CE PROJET :
La première phase de l'étude de mise à niveau de la Thalassothérapie en Tunisie à

été discutée par les membres du comité de suivi et de pilotage.

le maitre d'ouvrage : l’office


national du thermalisme et le ministère du Commerce.
de l’hydrothérapie.
le ministère du santé .

L’Accréditation du laboratoire de
microbiologie.

la commission technique du Groupe du travail


l'objectif « prestations sanitaires » comme un Guide de
Le programme de mise à bonnes pratiques en thalassothérapie.
niveau doit, selon l’étude,
organisé en partenariat avec la
accorder une attention
société française "gem" spécialiste en ventilatio
particulière à la question
n et techniques de l'air journée de sensibilisation
de la qualité à travers le
sur"les salles blanches dans le secteur des
respect des normes
eaux conditionnées ;perspectives
internationales et la
et améliorations" .
certification de qualité.

 la deuxième phase : le
maitre d'ouvrage chargé
Le bureau d’études.
la source :
l'adressewww.hydrotherapie.tn .

89
Tourisme de santé

6.Analyse de terrain :

6.1.Introduction
L’architecture travaille dans des situations qui se composent de conditions économique,
politique et sociales, et de conditions physiques tels que le climat, la topographique…etc.

Notre souci en tant qu’architecte, est de réussi notre projet sur le site, et le projet n’est conçu
et ne peut aboutir qu’après une étude approfondie des éléments de l’environnement naturel et
socio-culturel, qui nous permettent d’établir les relations qui peuvent existes entre le projet et
le support qui va l’accueillir.

6.2Présentation de la wilaya de Khenchela :

Situation géographique
- La wilaya de Khenchela est située au Nord-Est algérien dans la région des Aurès, elle
occupe une position géographique entre la chaîne steppique et les hauts plateaux, ce qui lui
donne un caractère forestier agro-pastoral et saharien.

- Elle est limitée au nord par la wilaya de Oum El Bouaghi, au sud par la wilaya de’ El
Oued, à l’est par la wilaya de Tébessa, à l’ouest par la wilaya de Batna et au sud-ouest par la
wilaya de Biskra.

- Sa superficie est estimée à 971000 hectares

- Composer à 8 daïras et de 21 communes.

Fig.les daïras de la ville de Fig. Situation géographique de la


khenchela. ville de khenchela.

90
Tourisme de santé

6.3.Histoire de la région :
La wilaya de Khenchela glorifie par son riche et profond
passé historique, car elle a connue la présence humaine depuis la
nuit des temps les ruines découvertes notamment les grottes de
fringuel,

 Les habitations gravées sur les pierres rocheuses à


M’toussa…. Attestent la période préhistoire.
 L’histoire de Khenchela se confond avec celle des
berbères.
 Au début du 11ème siècle avant J-C les phéniciens
nouèrent des relations commerciales avec les
habitants de Khenchela.
 Au 1 er siècle avant J-C les romains arrivèrent à la région
des Aurès et bâtirent la ville de mascula<<Khenchela>>.
 Elle a constitué au début une colonie militaire crée par la
3ème légion Auguste. En l’an 455 après J-C Khenchela
entra dans la période vandale sous le règne de Janseric.
 Les berbères de Khenchela refusèrent cette occupation et
déclenchèrent plusieurs révoltes.
 Vers 534 après J-C les byzantins ont mis fin à la
présence vandale à Mascula. Pendant cette période,
Mascula et Baghaï ont connu une civilisation
florissante
jusqu’à l’arrivée des musulmans au 7 ème siècle après J-C.
Les berbères ont embrassé l’islam après de rudes batailles
présidées par El Kahina la reine des Aurès. Lors du règne des turcs
en algérie, Khenchela devient dépendant du Bey de Constantine
jusqu’à la colonisation française en 1842. Cette dernière à été
résisté par des batailles et révolutions jusqu’à l’indépendance
national en 1962

91
Tourisme de santé

Fig. équipement colonial khenchela

6.2.1.Les atouts naturels

 La wilaya de Khenchela est l’une des plus


belles wilayas touristiques d'Algérie. En effet,
elle dispose de plusieurs monuments et atouts
touristiques qui la rendent une wilaya si attrayante et particulière.
 La wilaya de Khenchela jouit de magnifiques atouts naturels lui attribuant
un caractère attrayant et éblouissant, Fig. les palmeraies à El Oualdja

et constitue de parcs envoûtants attirant la


curiosité des visiteurs et des touristes.

 Elle est dotée d'une chaîne géologique unique


en son genre au nord-est des montagnes des
Aurès où se trouve le point culminant du
nord algérien, celui du mont Chelia d'une Fig.lesforêts de chênes
hauteur de 2328 m. En outre, elle dispose de
forêts de chênes, considérées parmi les plus
belles forêts du bassin de la méditerranée,
entre autres: Les forêts de beniOudjana,
beniAmloul ainsi que les forêts des
OuledYaakoub.
Fig. Oued BniBarbar
 Les montagnes et les forêts ne sont pas la seule
caractéristique principale de la nature de Khenchela mais aussi les rivières
(oueds) qui constituent dans son harmonie avec le milieu, des paysages
féeriques, notamment oued elArab, oued Djaber, oued BniBarbar.... Par
92
Tourisme de santé

Ailleurs, les splendides oasis avec ses palmeraies à El Oualdja, Kheiran et


Chachar; et les grottes merveilleuses telle que la grotte de Fringal, classée
depuis 1928 comme paysage féerique, des stalagmites couvrant son toit et
des petits cours d'eau ruissellent son sol.

6.4. Présentation de Hammam Essalihine :


De côté tourisme archéologique : Les anciens thermes romains d' “AquaeFlavianae”,
à 7 Km à l'ouest de la ville de Khenchela, furent crées en l'an 195 AP. JC par un riche citoyen
de l'antique Mascula qui leur a donné son nom. Le lieu demeura un centre de repos pour les
chefs militaires romains, jusqu'à sa rénovation par l'empereur Septime Sévère en l'an 208 AP.
JC. Aujourd'hui encore il attire chaque année des milliers de curistes.

De côté tourisme thermal et de montagne :Les environs de Hammam Essalihine


sont le lieu idéal pour les amateurs de plein air. Les campeurs, disposent d’un site féerique à
proximité d’Ain Essilene, une région très boisée. Les randonneurs et les sportifs ne sont pas
en reste tant la région permet toutes sortes d'activités. Non loin, la stèle dédiée au Chahid
Abbas Laghrour, rappelle les hauts faits du déclenchement de la révolution du 1er Nov.
1954.

Situation du site par rapport à la ville de khenchela :

Le site est situé dans la commune


Tourisme de santé

.5. Situation de terrain d’intervention:


L'assiette d'intervention se situe au sud –ouest de complexe existant. Occupant une
superficie d'environ 4 Hectares, Il est situé dans la commune d'El Hamma, site touristique et
thérapeutique, à 7 km du chef-lieu de la wilaya de Khenchela

94
Tourisme de santé

6.7. Critère de choix du site :


 La station de hammam essalihine est implanté dans un site
exceptionnel, lieu particulièrement favorisé par la nature, avec
la présence des éléments eau et végétation se qui offre un beau
paysage.

 L’emplacement du complexe au milieu des montagnes de


l’Aurès.

 Ce site est très fréquenté par une clientèle régionale en peut


dire nationale pour la détente et pour suivre un traitement par
des eaux minérale chaude, mais les services thérapeutique
restent insuffisant malgré les potentiel du site qui peuvent
rendre la ville de khenchela un pole touristique
thérapeutique.

 Le site de hammam El Essalihine est caractérisé par l’existence


des ruines romaines.

 La source de Hammam Essalihine est très riche en minéraux,


cette eau est si pure qu'elle n'a besoin d'aucun filtrage.

 la présence de l’oued

95
Tourisme de santé

 Un environnement calme pour assurer aux clients repos


complet.

 La possibilité d’électrification.

 La possibilité d’alimentation en gaz et eau potable.

 La présence des routes qui desservent l’établissement.

 Le travail que nous proposons s’inscrit dans le cadre du POS et de la zone d’extension
touristique « ZET ».

 Notre objectif est de proposer un nouveau centre de soins thermale régional pour rendre la
ville un pôle de tourisme et de traitement à l’échelle national et pourquoi pas à l’échelle
internationale.

6.7.Les limites de terrain d’intervention :


Vers el Hamma Vers khenchela

96
Tourisme de santé

Le terrain se situé au sud-ouest de l’ancienne station thermal (hammam essalihine)

 Délimité par deux voies mécaniques reliant el Hamma a khenchela par Ain silane

 la deuxième el Hamma a tamza

97
Tourisme de santé

6.8.L’environnement immédiat :

Centre de détente H: r+2 H: r+2


EL Moudjahidine Vocation : Vocation : touristique
MC béton armé avec
touristique une façade horizontale,
MC: béton armé avec et des ouvertures
des ouvertures carrées et vitrés
carrées et vitrés - entourée avec une
- entourée avec une Hôtel TAREK clôture
clôture

H: 15 m
Vocation : sportif
- structure
métallique
- entourée avec une
clôture

Hôtel Enseignant
H: r+1
Vocation : touristique
MC: béton armé avec
des ouvertures
carrées et vitrés et
Sallede sport
- entourée avec une
clôture

H: r+2
Vocation : touristique
Centre de police béton armé avec
ouvertures carrées
vitrés
H: r+2 entourée avec une
Vocation : sécurité
clôture
MC: béton armé avec une
Station thermale Hammam

essalihine
98
Tourisme de santé
Tout l’environnement immédiat de notre terrain c’est des équipements
infrastructure à vocation touristique et a été classée comme zone d’extension
touristique pour cela notre projet participe au développement et
l’amélioration du tourisme en cette région
6.9.La topographie
de terrain d’intervention :
Le terrain n'est pas accidenté car sa pente est faible et varie entre 2 et 3% avec une
équidistance de 25m, donc on n’aura pas besoin de grand terrassements.

 Elle est très favorable à l’urbanisation.

 Avec cette allure du terrain et la présence de l’oued on aura l'opportunité d'arriver à

 une parfaite intégration tout en gardant sa propriété d’un milieu naturel.

99
Tourisme de santé

Etude climatique
1-Type de climat :

La zone d’étude se caractérisé par un climat continental montagnard qui tire son
originalité de l'attitude responsable des conditions climatiques contrastées.

Donc l'étage bioclimatique semi-aride typique:

- un hiver froid et pluvieux.

- un été chaud et sec.

Partie sud exposé à des influences saharienne (l'influence de siroco), et la partie nord exposé à
des vents pluvieux ce qui implique des variations spatiales et temporelles.

2-Les donnés climatiques :

La température :

Mois Se O N D Jan F M A M Ju Ji Ao Ann

min 14.9 9.2 6.6 5.4 1.1 2.3 3.2 5.6 10.9 15.1 18.5 18.5 9.27

max 27 20.9 16.1 14.4 9.7 9.4 14.9 17.1 24.3 29.6 32.7 31.1 20.6

20.9 15.5 11.3 9.9 5.4 5.85 9.05 11.3 17.6 22.3 25.6 24.8 14.9

Tableau nº 1 : variations de température

La saison chaude s’étende de Mai à Octobre

La saison froide correspond à Novembre jusqu'à Avril

• Le maximum de température est atteint en Août 32.9°,


• Le minimum en janvier 1.0°,
3-Les précipitations :

Mois Sep Oct Nov Dec Janv Fev Mar Avr Mai Juin Juil Août Annuel

Moye 36.9 32 45.4 37 33.8 35 48.5 43.5 48.1 28.7 11.9 20.5 421.3

Tableau nº 2 : Les variations mensuelles des précipitations (1969-2006)

100
Tourisme de santé

Source : l'agence nationale des ressources hydrauliques

• Le mois le plus pluvieux est le mois de mars (48.1mm.)


• Le mois le plus sec est le mois de juillet avec (11.9mm).
• La neige:
• Tableau nº 3: Moyennes de jours d’enneigement (1970-2001)

Altitude Nombre Nombre


moyen moyen de
de jours jours
de d’enneigement
neige

1200 09 02

La source : office national météorologique

Les plus grandes partie de la tombe durant les mois de janvier et février, les sommets
élevés durant l'année 2000, on trouve que la neige n'est tombée que pendent 2 jours et des fois
pendent une seule journée.

Phase d’esquisse
1-zoning extérieure :

101
Tourisme de santé

L’idée initiale de plan de masse

L’esquisse initiale du centre de sois thermale régionale

102
Tourisme de santé

103
Tourisme de santé

Bibliographie :
Mémoires et thèses :
 mémoire de soutenance station thermale a khenchela Réalisé par
CHEKHAB Imen Leila PROMOTION : 2013 / 2014 à Batna.
 mémoire de fin d’étude VERS UN TOURISME DURABLE Amenagement
touristique :Z .E .T – EL MARSA SKIKDA PROMOTION : 2011/
2012
 mémoire de fin d’étude complexe thermale de hammam guergore
PROMOTION : 2012/ 2013
 mémoire de fin d’étude Le tourisme thermale L’implantation d’un complexe
thermale a Ouled tebbane Réalisé par Messahel Fatima. PROMOTION : 2009/
2010
 mémoire de fin d’étude Tourisme de santé Réaliser par: Ben El-mufti Remaki
Taleb Soumia PROMOTION : 2009/ 2010
 mémoire de fin d’étude tourisme de santé à megress Réalisé par
Bougeurra Afaf
Khelfa Aicha
Articles scientifiques sur internet :
 http://niarunblog.unblog.fr/lieux-touristiques-algerie/le-jardin-dessai-dalger/80-stations-
thermales-en-algerie/
 l’Organisation mondiale du tourisme
 http://www.memoireonline.com/02/13/7018/le-developpement-du-tourisme-
 https://www.google.fr/?gws_rd=ssl#q=tourisme+en+Alg%C3%A9rie
 LEONARDO DA VINCI IN HIS OWN WORDS. William Wray RCTURUS
 Collection Microsoft® Encarta® 2009. Microsoft Corporation. Tous droits réservés
 http://www.dax-tourisme.com/fr/cure-thermale/etablissements-thermaux.php
 www.hydrotherapie.tn
 http://www.hydroinvest.com/clients/etablissements-thermaux/

livre :

 étude d'aménagement du site hammam AMAMRA el hamma khenchela par l'architecte


AGGOURABI bureau d'architecture et engineering ALGER.
 les cours de Pr SAID MAZOUZ .
 CD multimédia tourisme à khenchela le patrimoine passé et présent

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Tourisme de santé

 direction de tourisme à khenchela.


 BET société d'étude technique d'architecture et urbanisme ALGER.

Liste des figures


Figure 1.vue de hammam khenchela ...................................................................................... 13
Figure 2 .carte des établissements notés à l’algerie ............................................................... 17
Figure 4: les trois pilets de la conduite de projet ........................................................................21
Figure 5 :processus d’élaboration d’un projet de construction................................................ 27
Figure 6 : aspect énergétiques en architecture......................................................................... 34
Figure 7 : dispositions des differents espaces et activites par rapport au zoning climatique.. 35
Figure 8 : Système d'isolation par l'extérieur........................................................................... 36
Figure 9 : Système d'isolation par l'intérieur............................................................................ 36
Figure 10 : Inertie thermique et efficacité énergétique ............................................................37
Figure 11 : Combinaison des parois......................................................................................... 37
Figure 12 : Les ponts thermiques................................ ……………………………………….38
Figure 13 : Isolation par l'extérieur........................... ………………………………………...38
Figure 14 : Forme de pente de la toiture.................................................................................. 41
Figure 15 Les malfaçons ........................................................................................................ 43
Figure 16. Les malfaçons ............................. ………………………………………………...43
Figure 17 Isolation des sols....................... …………………………………………………..44
Figure 18 les stratégies d’hiver .............................................................................................. 45
Figure 19 les stratégies d’été.................................... ………………………………………...46
Figure 20 : la station thermale hammam amamra par rapport la wilaya de khenchela...... 47
Figure 21 la station thermale entre deux sommet djbel akar et ras serdoun…………….. 48
Figure 22 vues panoramique sur hammam salhine ................................................................. 48
Figure 23 les griffants de hmmam salhin ............................................................................... 49
Figure 24 vue prés de ain silan ................................................................................................ 50
Figure 25. Implantation et orientation de hammam salhin ...................................................... 51
Figure 26 plan de hammam salhin............................................................................................ 52
Figure 27.piscine rectangulaire ................................................................................................ 52
Figure 28.piscine circulaire ..................................................................................................... 52
Figure 29 organisation spatiale ................................................................................................ 53
Figure 30 les façades des bains ............................................................................................... 53
Figure 31 Disfonctionnement entre les accès des hommes et les femmes.............................. 54
Figure 32 salle d’attente des hommes .................................................................................... 54
Figure 33situation actuelle des bains........................................................................................ 55
Figure 34 piscine des femmes état actuelle ............................................................................ 56
Figure 35 plan de masse hammam chellala............................................................................. 62

Figure 36 Organigramme fonctionnel hammam chellala......................................................... 67

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