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Compte rendu d’intervention Société : ICeM

Projet / thème / description Etape n°


Mise en place du système qualité selon la norme IATF 16949 V 2016 (1j)
Direction Générale Participants :Mrs Signature et cachet de l’entreprise

Mr.

Chef du projet

But Proposition Fin de


Action Résultat Responsable Résultat du
l’action
Résolution Motif
Actions réalisées au cours de la visite : du 30/01/2020

 Diagnostic
Consultant
1/Présentation de la société ICeM ELJAZIRI HEDI 30/01/202 100%
Mr Moez /Adnene: 0
nous a donné une vue générale sur ICeM tel
que : l’organisation (l’organigramme) ; les
-
processus principaux & les processus supports
ainsi que l’équipe Manager de ICeM ; les
différentes machines & outils de production -
2/ Diagnostic :
Un audit de diagnostic a été fait juste après la
présentation de Directeur de production Mr
Adnen ou on a évalué tous le processus selon la
norme IATF 16949 V 2016 dont l’objectif
d’identifier  les points forts & les points
d’amélioration potentielle de l’organisation
actuelle.
Les services qui ont été impliquées et inspectées
sont :
 Direction
 Ressource Humaine
 Logistique/magasin & achat
 Production
 Qualité
 Méthode
 Maintenance
La partie concernant la maîtrise économique et
financière de l’entreprise ainsi que le contrôle de
gestion n’ont pas été faits car non prévus par la
présente mission.
En correspondance de chaque chapitre de la norme
tel que :
4-Contexte de l’organisme
5- leadership
6- Planification du système de management de la
qualité
7- Support
8- Réalisation des activités opérationnelles
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But Proposition Fin de
Action Résultat Responsable Résultat du
l’action
Résolution Motif

9- Evaluation des performances


10- Amélioration
on a reporté les annotations et les évidences
recueillies pendant l’audit (voir le diagnostic.)
Suite à ce diagnostic du 3/01/2020 on a
Planifié les actions ci jointe pour la mise en place du
système de management de ICeM pour la visite de
17/01/2020

Les actions à réaliser/finaliser pour la prochaine intervention


EL JAZIRI/ NIHEL
1/présentation et Analyse du diagnostic
du 30/01/2020
2/Instauration du SMQ le comment et le
pourquoi
3/Organigramme de l’entreprise
4/ Etablissement de la carthographie des
processus
4/Plan d’action

Lieu, date ICeM Consultant Annexes Date de reprise


30/01/2020
ELJAZIRI HEDI

Amélioration

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