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Remerciements
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Sommaire
1. Entreprise..........................................................................................................................................................6
1.1. Situation géographique :...........................................................................................................................6
1.2. Historique :................................................................................................................................................6
1.3. Nature juridique :......................................................................................................................................6
1.4. Monographie de la région de Tétouan :....................................................................................................7
1.4.1. Relief :...............................................................................................................................................7
1.4.2. Climat :..............................................................................................................................................7
1.4.3. Sol :...................................................................................................................................................7
1.5. Ressources humaines :..............................................................................................................................8
1.5.1. Organigramme de l’entreprise :.........................................................................................................8
1.5.2. Main d’œuvre :..................................................................................................................................8
1.6. Terrain :.....................................................................................................................................................8
1.7. L’infrastructure :.......................................................................................................................................9
1.8. Équipements :..........................................................................................................................................10
1.9. Activités de l’entreprise :........................................................................................................................11
1.9.1. Cheptel :..........................................................................................................................................11
2. Alimentation des bovins :...............................................................................................................................13
2.1. Disponibilités fourragères :.....................................................................................................................13
2.2. Calendrier fourrager................................................................................................................................13
2.3. Rations alimentaires distribuées.............................................................................................................14
2.3.1. Composition des rations..................................................................................................................14
2.3.2. Apports des rations alimentaires.....................................................................................................14
3. La traite...........................................................................................................................................................15
3.1. Caractéristiques de la salle de traite :......................................................................................................15
3.2. Opération de la traite...............................................................................................................................16
3.3. Stockage du lait.......................................................................................................................................16
4. Hygiène, santé et sécurité en milieu de travail...............................................................................................17
5. Les problèmes de production (En élevage)....................................................................................................17
6. Protection de l’environnement (En élevage)..................................................................................................18
7. La conduite des cultures.................................................................................................................................20
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Introduction
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Partie 01:
Description de
l'entreprise
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1. ENTREPRISE
Comme indiqué si-dessus, Domaine BENABUD est presque à l‘intersection des trois provinces ; Tétouan, Azla et
Zaitoune.
1.2. HISTORIQUE :
Dès sa création, Domaine BENABUD est une partie de COLAINORD ; une coopérative laitière.
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1.4. MONOGRAPHIE DE LA RÉGION DE TÉTOUAN :
1.4.1. RELIEF :
Localisée dans la partie occidentale de la chaîne rifaine, la province de Tétouan se caractérise par un paysage
majoritairement montagneux à topographie accidentée et tourmentée, qui englobe des couloirs, des bassins et des
vallées intérieures à topographie plutôt de type collinaire ou semi-plane, mais néanmoins enclavés à cause des
conditions du relief conjugués à la configuration du réseau hydrographique. A côté de cet aspect montagneux, la
province compte aussi quelques zones à basse altitude telles la vallée d’Ajras, ainsi que des plaines méditerranéennes
étroites telles celles de Mallalienne et de Oued Laou.
1.4.2. CLIMAT :
Un climat tempéré chaud est présent à Tétouan. En hiver, les pluies sont bien plus importantes à Tétouan qu'elles
ne le sont en été. Sur l'année, la température moyenne à Tétouan est de 18.1 °C. La moyenne des précipitations
annuelles atteints 686 mm.
Diagramme climatique :
- Les précipitations records sont enregistrées en Décembre. Elles sont de 122 mm en moyenne.
1.4.3. SOL :
Les types de sols sont diversifiés, et sont composés de formations calcaires, marneuses ou flyscheuses, montrant
un complexe de sols peu évolués, issu de sols minéraux bruts, de sols brunifiés et, sur les terrains de forêts, de sols à
sesquioxydes de fer et de manganèse.
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1.5. RESSOURCES HUMAINES :
Permanente Occasionnelle
6 3 à 10
- Le nombre des ouvriers occasionnels dépend sur la tache à effectuer et la surface à couvrir.
1.6. TERRAIN :
Domaine BENABUD a 11.31 ha comme superficie dont 0.5 ha du bâtiment et 10.81 ha de S.A.U (Surface Agricole
Utile). Le directeur du domaine suit un programme d’assolement entre le maïs fourrager, la luzerne, le bersime, l’orge
fourrager, le sorgho et l’avoine avec présence du fève et petit pois pour consommation humaine. Ainsi qu’il considère la
présence d’une terre en jachère obligatoire.
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Vue par satellite du domaine :
1.7. L’INFRASTRUCTURE :
- La répartition des lots est flexible pour mieux répondre au besoin du troupeau.
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1.8. ÉQUIPEMENTS :
- Ces équipements sont suffisants pour répondre aux besoins de l’entreprise et la fréquence de l’entretien
du matériel n’est pas respectée.
Diamètre
Puit ou Type de Source d’énergie et Date Entretien
cuvelé ou Profondeur Puissance État
forage pompe consommation d’achat préventif
non
Forage 1 20 cm (oui) 45 m Émergée 7 Chv. Électrique 1998 Moyen Aucun
Forage 2 20 cm (oui) 45 m Émergée 7 Chv. Électrique 2001 Bon Aucun
- Ces installations sont suffisantes pour répondre aux besoins de l’entreprise. En plus, la présence d’eau
potable fournis par Amendis couvre le besoin journalières en eau.
1.9. ACTIVITÉS DE L’ENTREPRISE :
En plus de la production des cultures fourragères pour consommation interne comme la plupart des éleveurs au
Maroc, domaine BENABUD produit du lait et des taurillons pour couvrir les besoins de l’entreprise.
1.9.1. CHEPTEL :
Les propriétaires de l’entreprise n’envisagent plus à avoir un investissement au domaine agricole, leur intérêt est
de vendre le terrain pour la construction d’un lotissement. Alors, la production au sein du domaine n’est que pour la
couverture des besoins de elle même avec une petite marge de bénéfices.
Le système d’élevage suivi et intensif avec stabulation libre. Seulement les taurillons sont en stabulation
entravée. Aussi, parfois les vaches sont laissée pâturer si les conditions sont bonnes et il y a du vert ou après la récolte
d’une culture.
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Partie 02:
L’alimentation des
Bovins
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2. ALIMENTATION DES BOVINS :
2.1. DISPONIBILITÉS FOURRAGÈRES :
Tableau5 : Ressources fourragères disponibles
- En plus de les cultures fourragères produites au sein du domaine, les propriétaires fournissent deux types
d’aliments composés d’après le service de la coopérative et aussi de l’ensilage maïs pour enrichir la ration donnée.
Aliments Sep. Oct. Nov. Déc. Jan. Fév. Mar. Avr. Mai Jui. Jlt. Aut.
Maïs (Plante entière)
Orge (vert)
Avoine (vert)
Bersime
Luzerne
Sorgho
Ensilage maïs
Paille d’orge
- Le reste des besoins représente 65.73 % est c’est la quantité de concentré achetée.
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2.3. RATIONS ALIMENTAIRES DISTRIBUÉES
La ration distribuée se divers d’une catégorie d’âge à l’autre et de stade physiologique à l’autre. Ainsi que les
saisons car ces derniers contrôlent la disponibilité fourragère en matière de quantité, de qualité et de genre. c’est pour
cela que le programme utilisé au moment de ma présence au sein du domaine ne contient pas des cultures dont j’ai
mentionné.
Après rien que quinze jours de téter, les veaux et velles sont produits à l’aliment solide avec présence du lait
artificiel. Le lait artificiel n’est présent à la ration des veaux et velles que pour un mois pour que leur ration devienne
totalement dépendante sur l’aliment solide.
- Les canes et feuilles de maïs sont les résidus de la culture de maïs après arriver au stade vitreux et extraire les
graines pour la prochaine saison ou installation.
2.3.2. APPORTS DES RATIONS ALIMENTAIRES
a. Rations pour vaches laitières :
- Il est évident que l’apport en PDI pour les vaches allaitantes est plus que leur besoin, mais l’apport en UFL
fonctionne comme un facteur limitant de production sachant qu’il est moins que besoin de ces vaches.
- Les génisses prennent moins que leur besoin en UFL et en PDI est çà résulte en ayant des vêlages difficile à cause
du manque en énergie nécessaire pour la mise bas.
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3. LA TRAITE
3.1. CARACTÉRISTIQUES DE LA SALLE DE TRAITE :
Tableau7 : Caractéristiques de l’installation de traite
a. Déroulement de la traite
b. Hygiène de traite
Le côté hygiène est un peu négligé, rarement les mamelles sont nettoyées avant l’installation des gobelets
trayeurs. Mais le filtrage du lait est effectué pour que au moins le lait soit net. Premièrement, un vidange avec l’eau
froide est effectué avant d’utiliser l’eau chaude et le détergeant. La salle de traite est nettoyer avec de l’eau en haute
pression pour éliminer la crasse.
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4. HYGIÈNE, SANTÉ ET SÉCURITÉ EN MILIEU DE TRAVAIL
Tableau8 : Hygiène, santé et sécurité en milieu de travail
- En matière d’hygiène, santé et sécurité, le savoir personnel des dangers serve beaucoup pour les éviter quand
nécessaire. Il faut toujours prendre attention.
- Les boiteries ont été considérés comme un problème de production d’après le dernier technicien qui a travaillé à ce
domaine.
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6. PROTECTION DE L’ENVIRONNEMENT (EN ÉLEVAGE)
Tableau10 : Impact des pratiques liées à l’alimentation et à la traite des bovins sur l’environnement
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Partie 03:
Conduite des
cultures fourragères
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7. LA CONDUITE DES CULTURES
Les tableaux suivants représentent le savoir cumuler pendant la période du stage. Sachant que les entretiens
- Le choix de l’assolement appliqué est contrôlé par la texture et le drainage des sols. Aussi, il y a un parcelle vide
toujours en plus de deux autres pour production de la fève et petit pois pour consommation humaine.
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Tableau4 : Fiche d’installation et d’entretien de la culture
Maïs Fourrager
Identification de la culture :
- Maïs (Bechna)fourrager de variété locale au stade pâteux dur.
Aperçu de l’itinéraire technique de la culture à ton arrivée :
- Il est semé de Mai à Juillet, le groupe gérant l’entreprise n’utilise que le fumier comme fumure de fond et un
système d’irrigation gravitaire.
Stade, Main d’œuvre requises Intrants requis
Opérations ou Objectif de la technique
période, (Nombre des journées et besoin en Matériel utilisé
tâches utilisée
date de travail) eau
Labour profond Aérer le sol 1 Charrue à disques
Carburant
Labour moyen Casser les mottes 1 Pulvériseur
Mai-Juillet
Semis Installer la culture 2 --- À la main
Couverture Couvrir les semences 1 Carburant Pulvériseur
- Ce domaine n’achète plus les semences car comme cette année, ils les produisent au sein du domaine et utilisent
le reste de la plante comme aliment grossier.
- Le prix d’un kilogramme de semence varie de 5.5 Dh à 6 Dh.
Sorgho Fourrager
Identification de la culture :
- Sorgho (Dokhone) fourrager de variété locale au stade laiteux-pâteux.
Aperçu de l’itinéraire technique de la culture à ton arrivée :
- Il est semé de Mars à Avril, le groupe gérant l’entreprise n’utilise que le fumier comme fumure de fond et un système
d’irrigation gravitaire.
Stade, Main d’œuvre requises Intrants requis
Opérations ou Objectif de la technique
période, (Nombre des journées et besoin en Matériel utilisé
tâches utilisée
date de travail) eau
Labour profond Aérer le sol 1 Charrue à disques
Carburant
Labour moyen Casser les mottes 1 Pulvériseur
Mars-Avril
Semis Installer la culture 2 Semence À la main
Couverture Couvrir les semences 1 Carburant Pulvériseur
- À mon arrivée, cette culture était presque en dormance. Ce n’est qu’après les pluies qu’elle arriver au stade
laiteux-pâteux et par la suite être récolter pour la consommer sans conditionnement.
- Le parcelle où cette culture est cultivée soufre à cause de la quantité d’eau non drainée à cause de l’altitude des
terrains qu’ils l’entourent.
- Le prix d’un kilogramme de semence est de 11 Dh.
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Luzerne
Identification de la culture :
- Luzerne de variété locale.
Aperçu de l’itinéraire technique de la culture à ton arrivée :
- Il est semé à Mars, le groupe gérant l’entreprise n’utilise que le fumier comme fumure de fond et l’urée 46 après
chaque récolte, et un système d’irrigation gravitaire.
Stade, Main d’œuvre requises Intrants requis
Opérations ou Objectif de la technique
période, (Nombre des journées et besoin en Matériel utilisé
tâches utilisée
date de travail) eau
Labour profond Aérer le sol 1 Charrue à disques
Carburant
Labour moyen Casser les mottes 1 Pulvériseur
Mars
Semis Installer la culture 2 Semence À la main
Couverture Couvrir les semences 1 Carburant Branches des arbres
- L’absence d’un herse a conduit le tractoriste à attacher des branches aux points d’attelage du tracteur et les
utiliser comme un.
- La dose utilisé pour l’urée est de 50 kg par hectare pour encourager la repousse des nouveaux talles.
- Le prix d’un kilogramme de semence varie de 50 Dh à 100 Dh
Bersime
Identification de la culture :
- Bersime (Triblo) de variété locale, installée à mon arrivée.
Aperçu de l’itinéraire technique de la culture à ton arrivée :
- Il est semé à Septembre, le groupe gérant l’entreprise n’utilise que le fumier comme fumure de fond et l’urée 46
après chaque récolte, et un système d’irrigation par aspersion.
Stade, Main d’œuvre requises
Opérations ou Objectif de la technique
période, (Nombre des journées Intrants requis Matériel utilisé
tâches utilisée
date de travail)
Labour profond Aérer le sol 1 Charrue à disques
Carburant
Labour moyen Casser les mottes 1 Pulvériseur
Septembre
Semis Installer la culture 2 Semence À la main
Couverture Couvrir les semences 1 Carburant Branches des arbres
- Généralement, ils installent le bersime dès Septembre mais cette années ils ont attendu les premières
précipitations, exactement le 12 Octobre.
- Le prix d’un kilogramme de semence varie de 32 Dh à 35 Dh.
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Orge Fourrager
Identification de la culture :
- Orge fourrager de variété locale, installé à mon arrivée.
Aperçu de l’itinéraire technique de la culture à ton arrivée :
- Il est semé à Novembre, le groupe gérant l’entreprise n’utilise que le fumier comme fumure de fond et l’urée 46
avant 2e récolte, et un système d’irrigation par aspersion.
Stade, Main d’œuvre requises Intrants requis
Opérations ou Objectif de la technique
période, (Nombre des journées et besoin en Matériel utilisé
tâches utilisée
date de travail) eau
Labour profond Aérer le sol 1 Charrue à disques
Carburant
Labour moyen Casser les mottes 1 Pulvériseur
Novembre
Semis Installer la culture 2 --- À la main
Couverture Couvrir les semences 1 Carburant Pulvériseur
- L’orge est récolté une première fois avant épiaison et une deuxième fois après. Ils utilisent 100 kg/ha d’urée
après la première récolte.
- Le prix d’un kilogramme de semence varie de 2 Dh à 4 Dh.
Avoine
Identification de la culture :
- Avoine de variété locale, installé à Novembre.
Aperçu de l’itinéraire technique de la culture à ton arrivée :
- Il est semé à Novembre, le groupe gérant l’entreprise n’utilise que le fumier comme fumure de fond et un système
d’irrigation par aspersion.
Stade, Main d’œuvre requises Intrants requis
Opérations ou Objectif de la technique
période, (Nombre des journées et besoin en Matériel utilisé
tâches utilisée
date de travail) eau
Labour profond Aérer le sol 1 Charrue à disques
Carburant
Labour moyen Casser les mottes 1 Pulvériseur
Novembre
Semis Installer la culture 2 --- À la main
Couverture Couvrir les semences 1 Carburant Pulvériseur
- La culture d’avoine est traitée comme celle d’orge avec même dose et même processus.
- Le prix d’un kilogramme de semence varie de 6 Dh à 6.5 Dh.
Pour obtenir des produits de moyennes qualité, domaine BENABUD n’utilise pas des pesticides, aussi pour
diminuer les coûts de productions.
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Tableau6.1 : Conduite de la récolte
- L’orge et l’avoine sont coupés une première fois avant la dernière récolte. c’est pour stimuler les repousses.
- Pour la luzerne et Bersime, l’intervalle coupe-coupe est de 21 à 23 jours au moyennes et hautes températures et 41 à 45
jours au basses températures.
- Le maïs est donné au stade laiteux comme verdure pour augmenter la quantité du lait.
Désignation Intervalle
Couleur Hauteur Stade de récolte Nombre de talles par pied
de la culture semis-floraison
Orge Vert 50 cm laiteux 6-7 4-5 mois
Avoine Vert 70 cm laiteux 4-5 4-5 mois
Sorgho Vert 1.20 m laiteux 1-2 3-4 mois
Maïs Vert 2.10 m laiteux 1-2 3 mois
Luzerne Verte 45 cm Début floraison 6-7 1-1.5 mois
Bersime Vert 45 cm Début floraison 6-7 1-1.5 mois
Les cultures cultivées au sein du domaine sont données comme aliment vert pour augmenter la production
du lait me pour les céréales.
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Conclusion
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