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GESTION DE LA PRODUCTION II LT MKA RC 2019/2020

CONTROLE CONTINU DUREE 2H


Exercice 1 : Modélisation mathématique de la production (MRP) (5Pts)
Une entreprise fabrique deux produits A et B dans deux ateliers spécialisés X et Y.
Les caractéristiques par produit sont données par ci-dessous :
Atelier X Atelier Y
Produit A 3 heures 4 heures
Produit B 5 heures 3 heures
Capacité d’activité par jour 1500 heures 1200 heures
Pour des raisons commerciales, la production de produits A (la plus rentable) ne peut excéder 200 unités
par jour.
Question : Proposer une formulation mathématique du problème à résoudre.

Exercice 2 : Calcul des besoin en production (MRP) (8 Pts)


Une entreprise fabrique et commercialise un produit A dont la nomenclature est donnée ci-dessous.

Le tableau ci-dessous donne le planning de fabrication de A sur deux semaines, adopté par la Direction
générale de l’entreprise.
Jour 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Production 0 0 0 200 0 600 200 0 300 0 0 200 0 400
Les informations sur chaque composant, avant le lancement de la production, sont données dans le tableau ci-
dessous

Pièce B C D E F G H
Obtention Fabriqué Fabriqué Fabriqué Fabriqué Acheté Acheté Acheté
Délais d’obtention en jours 1 1 1 1 2 2 3
Stock 40 40 200 140 600 280 260
Question : Préparer le planning de commande, pendant ces 14 jours, des produits F, G et H ; en passant par le
calcul des besoins

Exercice 3 : Planification de la production (MRP) (7 Pts)


Les durées des différentes tâches d’un projet, ainsi que les antériorités sont regroupées dans le tableau ci-
dessous

QUESTIONS

1- Tracer le graphe PERT de ce projet


2- En déduire le chemin critique et la durée du projet
3- Etablir le diagramme de GANTT de ce projet