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HERRAMIENTAS DE LA CALIDAD
APELLIDOS Y NOMBRES:
CENTRO DE FORMACION:
CORREO Electrónico:
1046677@SENATI.PE
Especialidad:
PIURA -PERU
2019
TEMA: PARETO
Una empresa comercializadora de celulares ha contabilizado durante un mes
los defectos que estos presentan, mostrándolos en la siguiente tabla:
N° DE
CLASE DE DEFECTO
CELULARES
El teclado no funciona correctamente 15
La batería se descarga rápidamente 150
El teléfono no ofrece cobertura en condiciones
15
idóneas
La conversación se escucha con mucho ruido 65
La comunicación es entrecortada 20
El conector de recarga no funciona 470
La batería solo se puede recargar la primera
10
vez
No admite al número PIN asignado 130
No identifica la SIM 60
El display no visualiza en la oscuridad 10
El teléfono no se puede encender 10
SE PIDE:
FRECUENCIA
%ACUMULAD
O
YO RECOMENDARÍA LO SIGUIENTE:
Recomendaría a las empresas, deben dar charlas de calidad, para
mejorar en su trabajo. Si es problema de mecánica o maquinaria
(repararlo o cambiarlo) Aplicar el método de mejora continua. Le
daríamos solución.
SOLUCIÓN:
Una buena proposición para contabilizar los problemas seria
elaborar el diagrama de Pareto para ver los problemas donde están
fallando su comercialización de la empresa. El diagrama de Pareto es
importante para detectar los problemas que tienen más relevancia
mediante la aplicación del principio de Pareto (pocos vitales,
muchos triviales) que dice que hay muchos problemas sin
importancia frente a solo unos graves.
BIOGRAFÍA.
http://es.scribd.com/doc/149004674/EJEMPLO-DIAGRAMA-DE-
PARETO-docx
http://calidadgestion.wordpress.com/2012/09/11/mejora_cont
inua-diagrama_de_pareto
Manual de calidad total.