Vous êtes sur la page 1sur 3

PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL II CHIHUAN CRUZ JEANPAUL

PRINCIPIOS DE SELECCIÓN
1. Realiza un esquema resumen de cada uno de los principios de selección

"Una persona será capaz de tener exito,


si antes hizo algo con éxito"

Las personas repetimos nuestras


conductas, es por ello que evaluaremos si
aprendieron las habilidades necesarias
PRINCIPIO DE para desempeñar su trabajo.
TRANSFERENCIA
DE LA CONDUCTA
De tal manera, las malas conductas,
suelen repetirse.

Es importante saber los antecedentes de


cada trabajor ya que esto nos ayudará a
conocer su forma de hacer las cosas.

Se sabe que cada persona es distinta en


toda la configuracion de su personalidad
y percepcion del mundo exterior.

Por ello, cada profesional tiene diferente


PRINCIPIO DE LAS grado de conocimiento y experticia en su
DIFERENCIAS carrera.
INDIVIDUALES
Esto se refleja al momento del trabajo y
PRINCIPIOS la productividad, algunos rinden mas de
DE lo esperado y otros ni cumplen las
espectativas.
SELECCIÓN
La gente existosa tienen caracteristicas y
formas de actuar que justifican su
magnífico desempeño.
Un conjunto de capacidades,
PRINCIPIO DE LAS características y ragos hacen que
COMPETENCIAS reclutador se incline por una mejor
opción.
Cuanto mas capcidades tenga un
trabajador, solucionará situaciones
complicadas con más facilidad.

Adaptar intencionalmente la
PRINCIPIO DE LA MANEJO DE
IMPRESIONES imagen pública para recibir una
DESEABILIDAD visión positiva de los demás.
SOCIAL
Tendencia no intencional de
describirse a uno mismo de
AUTOENGAÑO
manera favorable
(autodescrpciones sesgadas).
PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL II CHIHUAN CRUZ JEANPAUL

2. Menciona 2 principios que consideres más importantes y ¿por qué?

 PRINCIPIO DE LA TRANSFERENCIA DE LA CONDUCTA

Porque nos ayuda a entender cómo es que el trabajador se ha comportado a lo largo de

vida laboral, si era alguien que contribuía con el desarrollo de empresa o por lo

contrario solo se la pasaba creando divisiones, son antecedentes que nos conducirán a

una mejor toma de decisiones teniendo en cuenta que siempre se repiten las conductas

y hasta podemos prevenirnos de desastres que pasarían si contratamos a alguien que

no es una buena persona ni trabajador.

 PRINCIPIO DE LAS COMPETENCIAS

Porque las empresas necesitan trabajadores que pueden dar más de lo solicitado, de

tal manera al tener más competencias, contribuirán y se adaptaran mejor a los puestos,

es indispensable resaltar que mejores características y rasgos darán un plus al

empleado, ya que se inferirá de que es bueno y eficiente realizando su trabajo.

3. Menciona 5 aspectos de la importancia de Ética de los resultados

 Ayuda a que haya un trato justo y equitativo entre trabajadores.

 Se muestra la seriedad, compromiso y pulcridad de la empresa.

 Contribuye a que el trabajador se comprometa con la empresa y la defienda a capa y

espada.

 Se deja en claro que los puestos laborales solo la ocupan personas con las

capacidades necesarias.

 El mal uso de la información captada por el reclutador puede causar serios daños a la

imagen de algún empleado.

 Crea una expectativa en el empleado de querer pertenecer a una buena empresa.

 Favorece a un buen clima laboral y a una buena cohesión entre trabajadores.

4. A qué se refiere carácter formativo y desarrollador

Se refiere a que todas las personas nos encontramos sometidos a cambios todo el tiempo; por

ello la empresa no solo debe ayudarnos en nuestro desarrollo profesional sino también
PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL II CHIHUAN CRUZ JEANPAUL

trabajar en nuestro desarrollo personal, ya que esto ayudará en demasía al momento de

relacionarnos y trabajar al lado de nuestros compañeros, recordemos que, aunque tengamos

todas las capacidades, habilidades y características de un excelente trabajador, si no somos

personas amables, cálidas y colaboradoras nadie querrá trabajar con nosotros y todo nuestro

conocimiento y grados académicos no valdrán de nada.

Vous aimerez peut-être aussi