Buenas tardes.

Por este conducto envió mi aporte en el foro.

 
 
¿De qué forma contribuyó la planeación de la red logística al mejoramiento
de resultados en estas empresas?
Al hacer uso de la cadena de suministros en estas empresas les permitió realizar un
análisis más completo y acertado de los puntos donde tenían más ventajas y cuales les
causaban más gastos, una de las formas fue de prueba y al obtener un buen resultado
optaron por llevarla a cabo y mejorar su rendimiento y ganancias, moviendo sus puntos de
almacenamiento estratégicos a otro que les permitían una mejora considerable,
ya formulando su red logística permitió a la empresa reducir costos de gastos por
entregas de suministros, así como de tiempo, dando una mayor facilidad para entregar y
tener puntos estratégicos que le permitirían realizar entregas en tiempo y forma sin afectar
las ganancias y elevar los costos por traslados satisfaciendo las necesidades del cliente.
Al realizar este análisis logístico el panorama les expandió nuevas formas de satisfacer a
sus clientes y obtener ganancias con menos perdidas, encontraron esos puntos
estratégicos que facilitaron un mejor servicio. Con esto también aumento el volumen de
envíos, estrategias cambiantes y adaptables de acuerdo con la situación en que se
encontraban, una mejor planeación y evitaron las improvisaciones.

¿Por qué es importante enfocarse en la logística de los negocios?

Para poder obtener buenos resultado es necesario saber cuales son las ventajas y
desventajas de la empresa en el movimiento de sus productos, movimiento,
almacenamiento (TRANSPORTE-INVENTARIO) con ello obtener una mejor distribución
de los productos, reduciendo costos, perdidas y ganancias, pero mejorando también el
servicio al cliente que es el principal factor, esta mejora considerablemente el mercade.
De esta manera se busca gerenciar la logística y establecer optimizaciones que
coadyuven a la mejora de las empresas, la logística de negocios es una parte necesaria
en cualquier tipo de transacción pues de esta manera podremos ofrecer opciones con la
mejor manera de trasladar un producto a su destino y llegaremos a acuerdos con el
consumidor para saber cuál es la más conveniente para él. Estos aportes deben mejor el
servicio al cliente, la gestión de los inventarios, incrementar la competitividad y
rentabilidad de las empresas, coordinación eficiente, calidad en el servicio, confiabilidad y
ganancias.

Referencias
Pearson Education. (2004). (R. H. Ballou, Ed.) Recuperado el 07 de Julio de 2020, de
https://pearsonha.vitalsource.com/#/books/9789702605409/cfi/5!/4/4@0.00:0.00

 
Saludos.

M. Arturo Tepixtle Tezoco.