UNIVERSIDAD DEL CARIBE

(UNICARIBE)
Escuela de negocios
Contabilidad
Materia:

Administración I

Profesor:

Liliana Isabel Gonzales Ovalle de Cuesta

Estudiante

Angel Luis Pérez Castillo

ID:

A00135179

Junio 2020

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 Actividad A Realizar:
1. Elabora un Mapa Mental con los tipos, las ventajas y las desventajas de los tipos de
organizaciones contemporáneas. Solo 20 palabras (No oraciones)

ORGANIZACIONES CONTEMPORANEAS

VENTAJAS DESVENTAJAS

EQUIPO PARTIPACION, AUTORIDAD PRESION

MATRICIAL
FLUIDA, FLEXIBLE COMPLEJIDAD, CONFLICTOS
PROYECTOS

DESCONTROL, DIFICIL
SIN LÍMITES FLEXIBLE, RECEPTIVA COMUNICACION

2. Responda las siguientes preguntas de análisis del Caso Práctico: “Un Nuevo Tipo De
Estructura”.
• Describa y evalúe lo que Pfizer está haciendo.
Pfizer subcontratación empresa en procesos de conocimiento con sede en la india , y esto le
permite ahorrar el tiempo que desperdician los empleado haciendo trabajo de apoyo y asi
puedan realizar trabajos donde exploten sus habilidades .

• ¿Qué implicaciones estructurales (buenas y malas) tiene este enfoque?

Todo los empleado son responsable de su decisiones

Es una organización descentralizada
La formación es baja

• ¿Cree que este diseño funcionaria en otro tipo de organizaciones? ¿Por qué?

Depende el enfoque que tenga la organización puede funcionar en aquella organizaciones donde
se enfoquen en innovación , creación y modificación de sus producto . En empresa que todos su
puesto realicen labor de oficina no funciona ya que los empleado no tendrían funciones que
realizar.

2
• ¿Qué papel cree que tiene la estructura organizacional en la eficiencia y eficacia de una
organización? Explique su respuesta.

Juega un papel fundamental , al tener una estructura organizacional bien se reducen los
recursos a utilizar y el trabajo se realiza con mejor calidad y mas rápido ya que cada persona se
dedicara a su área