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CULTURE D’ENTREPRISE &

ENTREPRENEURIAT
LP EEAII– S6
2019/2020

Pr. Najat MESSAOUDI


najatm2013@gmail.com
SOMMAIRE
■ Chapitre I: L’entreprise et son environnement

■ Chapitre II: Culture d’entreprise

■ Chapitre III : Entrepreneuriat


Chapitre I: L’entreprise et son
environnement
Chapitre I: L’entreprise et son environnement

I. L’entreprise :
■ C’est quoi une entreprise?
■ Par quoi est caractérisée une entreprise?
■ Quelles sont les fonctions d’une entreprise?
■ Quels types d’entreprise existent-ils?
Chapitre I: L’entreprise et son environnement
I. L’entreprise :
1. Définition de l’entreprise

– Une entreprise est un ensemble de moyens (ressources


humaines, matérielles, financières) réunis et organisés destinés
à produire des biens et/ou des services qui seront vendus pour
réaliser des bénéfices.

Entreprise= Ressources + Travail + organisation

Biens et services Bénéfices


Chapitre I: L’entreprise et son environnement
I. L’entreprise :
1. Définition de l’entreprise: Organisation complexe et ouverte
▪Contraintes externes:
comportement des Etat
fournisseurs, attentes des
clients, évolution des
caractéristiques de
Partenaires Actionnaires
l’environnement…

Entreprise

Fournisseurs Clients
▪contraintes internes:
souhaits des actionnaires,
Ressources ressources mobilisables,
revendications et
comportement des salariés, …
Chapitre I: L’entreprise et son environnement
I. L’entreprise :
2. Caractéristiques de l’entreprise
– L’entreprise regroupe des moyens matériels et humains.
– L’entreprise est autonome c'est-a-dire qu’elle détermine
librement la stratégie à mener indépendamment d’une
autorité supérieure.
– Elle vend et produit des biens et/ou services.
– Elle poursuit des objectifs (réaliser des bénéfices, augmenter
la part de marché, etc).
Chapitre I: L’entreprise et son environnement
I. L’entreprise :
2. Caractéristiques de l’entreprise: Unité de production
– Que produire ?
■ Quels sont les besoins du marché afin de les satisfaire ?
– Pour qui produire ?
■ Quelle est la catégorie des consommateurs ayant exprimé le
besoin ?
– Comment produire ?
■ Quelles matières employer, quelles techniques, quels
investissements, quelles personnes.
Chapitre I: L’entreprise et son environnement
I. L’entreprise :
2. Caractéristiques de l’entreprise: création de richesses
– But de l’entreprise: atteindre l’efficacité maximale afin de
minimiser les coûts et de réaliser des profits.
– Création de la richesse : sert à rémunérer l’ensemble des
agents économiques ayant participé à l’activité de production
de l’entreprise
■ La part de chaque agent dans la richesse créée dépend de son degré
de participation dans l’activité économique
Chapitre I: L’entreprise et son environnement
I. L’entreprise :
2. Caractéristiques de l’entreprise: création de richesses

Agents rémunérés Type de rémunération

Le personnel Salaires

Richesses L’Etat et les organismes Impôts et cotisations


sociaux sociales
créées par
Les prêteurs Intérêts
l’entreprise
Les actionnaires Dividendes

L’entreprise Revenus non distribués


Chapitre I: L’entreprise et son environnement
I. L’entreprise : Approvisionnement

3. Fonctions de l’entreprise Mission: assurer l’acquisition des biens et


services nécessaires à l’activité de l’entreprise.

Production
Mission: gérer les moyens
humains et techniques
nécessaires à la fabrication du
bien ou service

Marketing

Mission; trouver les clients qui


accepteront d'acheter le bien ou le Finance
service (études de marche, tests de
produits, analyses de satisfaction, Mission; assurer un équilibre entre les
promotion et publicité) besoins financiers et les ressources
Ressources financières au risque de ne pouvoir
assurer la pérennité de l'entreprise
humaines
Mission; gérer de la manière la plus efficiente
le " capital humain " de l’entreprise pour
conquérir du personnel formé, compètent,
motivé, créatif
Chapitre I: L’entreprise et son environnement
I. L’entreprise:
4. Typologie des entreprises

– Forme juridique,

– Secteur d’activité,

– Taille,

– …
Chapitre I: L’entreprise et son environnement
4. Typologie des entreprises: Forme juridique

Entreprises
Privées Publiques

Individuelle Sociétaire

Sociétaire de
Sociétaire de capitaux ou par actions
personnes

SNC SCS
Nom Commandite SARL SA SCA
Collectif Simple
Chapitre I: L’entreprise et son environnement
I. L’entreprise:
4. Typologie des entreprises: Forme juridique
■ Entreprises publiques:
– L’Etat est l’actionnaire majoritaire: exerce une influence dominante, un droit
de contrôle dans la définition et la mise en œuvre de la stratégie de
l’entreprise
– Au Maroc, les entreprises publiques sont directement impliquées dans la mise
en œuvre des stratégies sectorielles et des projets structurants du pays
(l’agriculture, l’énergie, les infrastructures, les transports et l’habitat, …)

■ RAM; OCP; Barid AI-Maghrib ; Société nationale des autoroutes du Maroc ; Société
d’Exploitation des Ports ; Agence spéciale Tanger-Méditerranée; MASEN ; Sociétés
nationales de l’audiovisuel public; …
Chapitre I: L’entreprise et son environnement
I. L’entreprise:
4. Typologie des entreprises: Forme juridique
■ Entreprises privées:
– Entreprise individuelle:
■ le capital est apporté par une seule personne physique qui assure
la gestion et la direction.
■ Présente l’avantage d’être une structure simple à créer.
■ Souvent retenue par des artisans commerçants, exploitants
agricoles et les petites entreprises industrielles.
– Entreprise sociétaire:
■ Contrat entre deux ou plusieurs personnes qui conviennent de
mettre en commun leurs biens ou leur travail ou les deux à la fois
en vue de partager le bénéfice qui pourra en résulter.
Chapitre I: L’entreprise et son environnement
4. Typologie des entreprises: Forme juridique
■ Entreprises privées: Entreprise individuelle:
Chapitre I: L’entreprise et son environnement
I. L’entreprise:
4. Typologie des entreprises: Forme juridique
■ Entreprises sociétaires de personnes:
- Privilégient la personnalité des individus.
- Donnent aux associés le pouvoir de choix, approbation, de leurs propres
associés puisqu’on traite avec des personnes physiques ou morales
- Fiscalement, les sociétés de personnes ne sont pas en elles même
redevables d’impôts (Impôt sur société, IS) mais leurs propriétaires qui
seront imposables en fonction de la part leur revenant du résultat sous
forme d’impôt sur revenu IR.
Chapitre I: L’entreprise et son environnement
I. L’entreprise:
4. Typologie des entreprises: Forme juridique
■ Entreprises sociétaires de personnes:

Société en Nom Collectif (SNC) Société en Commandite Simple (SCS)


- Nombre d'associés: 2 minimum - Nombre d'associés: 2 minimum
- Capital minimum: pas de capital minimum - Capital minimum: pas de capital minimum
- Responsabilités des associés: entièrement et - Responsabilités des associés: deux catégories
solidairement responsables des engagements d’associés. Les commandités : entièrement et
de la société. En cas de faillite les biens privés solidairement responsables des dettes de la société et
des associés peuvent être vendus pour régler les commanditaires : responsables des dettes de la
les dettes de la société. société jusqu’à concurrence de leur apport.
Chapitre I: L’entreprise et son environnement
■ Entreprises sociétaires de personnes:
Chapitre I: L’entreprise et son environnement
■ Entreprises sociétaires de personnes:
Chapitre I: L’entreprise et son environnement
I. L’entreprise:
4. Typologie des entreprises: Forme juridique
■ Entreprises sociétaires de capitaux:
- Donnent une place prépondérante au capital, sans prendre en compte la
personnalité de ses détenteurs

- Les associés ont une responsabilité limitée aux montants de leurs apports.
Chapitre I: L’entreprise et son environnement
I. L’entreprise:
4. Typologie des entreprises: Forme juridique: Entreprises sociétaires de capitaux:
Société Anonyme (SA)
- Nombre d'associés: 5 minimum
Société à Responsabilité Limitée (SARL) - Capital minimum: 300.000 DH pour les SA
- Nombre d'associés: 2 minimum fermées ou 3.000.000 DH pour les SA ouvertes.
- Capital minimum: 10.000 DH
- Responsabilité des associés: limitée au montant
- Responsabilité des associés: limitée au montant des
apports. Les associés reçoivent des titres appelés des apports. Les actionnaires peuvent facilement
parts sociaux qui ne peuvent être cédées qu’avec le entrer ou s’y retirer grâce à une souplesse
consentement majoritaire des associés contractuelle.
- Les actions peuvent être cédées librement.
par leur propriétaire.

Société en Commandite par Actions (SCA)


- 3 commanditaires et un commandité.
- Capital minimum: pas de capital minimum
- Responsabilités des associés: illimitée et
solidaire pour certains et limitée au montant
des apports pour d'autres.
Chapitre I: L’entreprise et son environnement
4. Typologie des entreprises: Forme juridique: Entreprises sociétaires de capitaux:
Chapitre I: L’entreprise et son environnement
4. Typologie des entreprises: Forme juridique: Entreprises sociétaires de capitaux:
Chapitre I: L’entreprise et son environnement
4. Typologie des entreprises: Forme juridique: Entreprises sociétaires de capitaux:
Chapitre I: L’entreprise et son environnement
4. Typologie des entreprises: Forme juridique: Entreprises sociétaires de capitaux:
Chapitre I: L’entreprise et son environnement
4. Typologie des entreprises: Forme juridique: tableau récapitulatif
Chapitre I: L’entreprise et son environnement
I. L’entreprise:
4. Typologie des entreprises: Secteur d’activité

Primaire Secondaire

P S
• Entreprises qui opèrent • Entreprises qui
dans l’agriculture, la transforment des matières
pèche et l’industrie premières en produits finis.
extractive • Utilisent des matières
• Activités liées à premières provenant
l'exploitation première du secteur primaire,
des ressources naturelles. qu'elles transforment en
. biens intermédiaires ou en
produits de consommation.

Te r t i a i r e Quaternaire

T Q
• Principalement marchand • Activités nouvelles, à
(commerce, transports, forte valeur ajoutée de
finance, services, matière grise, services très
hébergement-restauration, élaborés: recherche, inform
information-communication) ; atique, conseil,
• Principalement non-marchand création, communication,
(enseignement, santé presse, radio, television
humaine, action sociale)
Chapitre I: L’entreprise et son environnement
I. L’entreprise:
4. Typologie des entreprises: Taille de l’entreprise

Chiffre d’affaires Nombre de salariés


• Chiffre d’affaires réalisé • Petites entreprises :
sur un exercice fiscal. Nombre d’employés ≤ 50
• Permet d’avoir une idée • Moyennes entreprises :
sur le volume des 50 ≤ Nombre d’employés
transactions de ≤ 500
l’entreprise avec ses • Grandes entreprises :
clients Nombre d’employés ≥
• Permet d’apprécier 500
l’évolution des entreprises
et les classer par ordre
d’importance
Chapitre I: L’entreprise et son environnement

II. L’environnement de l’entreprise:


■ Macro-environnement
■ Micro-environnement
Chapitre I: L’entreprise et son environnement
II. Environnement de l’entreprise:

– Ensemble des facteurs extérieurs à l’entreprise ayant une


influence directe ou indirecte sur elle,

– Deux types:

■ Macro-environnement

■ Micro-environnement
Chapitre I: L’entreprise et son environnement
II. Environnement de l’entreprise:
■ Macro-environnement: environnement commun à toutes les organisations
■ S’impose à l’entreprise

Démographiques Culturels Juridiques Economiques Technologiques

Structure par âge, Les traditions, les Lois et Règlement, Croissance Connaissances et
Natalité, Mortalité, croyances, les conditions de économique, nouvelles
projection future valeurs, le niveau travail, conditions évolution des prix, techniques,
de la pyramide des d’éducation … de garantie, politiques nouvelles
âges … conditions de économiques technologies,
vente … (impôt, taux innovation …
d’intérêt, …)
Crises
économiques
Chapitre I: L’entreprise et son environnement
II. Environnement de l’entreprise:
■ Micro-environnement: facteurs en contact direct avec l’entreprise et sur
lesquels elle peut exercer une influence
Les clients Les fournisseurs Les concurrents
Identifier les besoins Déterminer leur nombre Déterminer les concurrents
Déterminer leur nombre Évaluer leur taille et leur directs (biens similaires) et les
Évaluer leurs forces et leur pouvoir concurrents indirects (biens de
pouvoir Apprécier les fournisseurs qui substitution)
Envisager les évolutions disposent de monopole Apprécier leur force et leur
Envisager les évolutions pouvoir
Envisager les évolutions en
terme de rapport de force
Déterminer s’il est difficile de
rentrer dans le secteur

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