PLAN DE GESTIÓN MANUAL DE

CARGAS ( MCC)
Rev.B 01 -07-2020
Código interno: PL-SSOMA-013-CR
Contrato Nº CW2249365 - Construcción Montaje y Compra de Campamento para
Faena SGSCM Código Proyecto:

SGDBN-CW2249365-CNS-PRC-0001

PL-SSOMA-013-CR

“PLAN DE GESTIÓN MANUAL DE CARGAS ( MCC)”

TIPO DE DOCUMENTO:
OBRA:
CODIGO CR SPA:
PLAN DE EJECUCIÓN
CR SPA.
Contrato Nº CW2249365 “Construcción Montaje PL-SSOMA-013-CR
y Compra de Campamento para Faena SGSCM”

CLAUSULAS DE LAS
REVISIÓN FECHA EMITIDO PARA
NORMAS:
         
ISO9001: 7.5.1      
ISO14001: 4.4.6      
OHSAS 18001: 4.4.6 B  01.07.2020  EMITIDO REVISIÓN CLIENTE 
  A  30.06.2020  REVISIÓN INTERNA CR SPA
TOMA CONOCIMIENTO TOMA CONOCIMIENTO TOMA CONOCIMIENTO
  ELABORADO APROBADO
TECNO FAST TECNO FAST SGSCM
NOMBRE  CRISTIAN ARAENA G  RENATO GONZALEZ LINDSAY ASTORGA  HECTOR OLIVARES  
ES&H ADMINISTRADOR CONTROL CALIDAD ES&H OBRA
CARGO
OBRA CR Spa. CR Spa TECNO FAST TECNO FAST

 
         
FIRMA

FECHA  01.07.2020    01.07.2020   01.07.2020   01.07.2020   

 

Rev.: B Fecha de Creación doc.: 30-06-2020 Página 1 de 13

La impresión o descarga de este documento constituye una COPIA NO CONTROLADA.

 PLAN DE GESTIÓN MANUAL DE
CARGAS ( MCC)
Rev.B 01 -07-2020
Código interno: PL-SSOMA-013-CR
Contrato Nº CW2249365 - Construcción Montaje y Compra de Campamento para
Faena SGSCM Código Proyecto:

INDICE

1. OBJETIVOS...............................................................................................3
2. ALCANCE..................................................................................................3
3. LEGISLACIÓN ASOCIADA.......................................................................3
4. GLOSARIO DE TERMINOS.......................................................................4
5. RESPONSABILIDADES............................................................................5
6. PLAN DE TRABAJO..................................................................................6
7. ANEXOS.................................................................................................…9

Rev.: B Fecha de Creación doc.: 30-06-2020 Página 2 de 13

La impresión o descarga de este documento constituye una COPIA NO CONTROLADA.

1. OBJETIVOS

 Prevenir o minimizar los factores de riesgos asociados a Manejo Manual de

Cargas (MMC) presentes en actividades laborales.
 Dar cumplimiento a la legislación ocupacional vigente sobre Manejo Manual de
Carga (MMC)

1.1.- Objetivos específicos

 Identificar y evaluar el riesgo en actividades que realizan Manejo Manual de Cargas.

 Analizar y determinar las medidas de control en los puestos críticos,
sensibilizando el cambio en el nivel de riesgo, y la factibilidad operativa y
económica de su implementación.
 Implementar las medidas de control administrativo y/o ingenieriles, de manera
oportuna y eficaz para mitigar los riesgos.
 Reevaluar el nivel de riesgo de las actividades según periodicidad determinada
por nivel de riesgo, de acuerdo a los plazos establecidos por la empresa.
 Establecer los procedimientos de trabajo seguro, relacionado con pausas, uso y
mantención de equipos y herramientas, posturas adecuadas, organización de la
tarea.
 Capacitar a los trabajadores respecto a técnicas adecuadas de Manejo Manual
de Cargas y sus respectivas ayudas mecánicas.

2. ALCANCE

La implementación de este programa en sus diferentes etapas será realizada en todas

las áreas de la empresa Construcciones Renta CR SpA correspondiente al contrato
“Construcción, Montaje y Compra de Campamento Para Faena SG SCM” de acuerdo
al cronograma de trabajo adjunto al presente Plan de Gestión.

El Programa de identificación, evaluación y control de factores de riesgos asociados a

Manejo Manual de Cargas incluye a todos los trabajadores propios y contratistas.

3. LEGISLACIÓN ASOCIADA

 Ley 16.744
 Ley 20.001
 Ley 20.949 (modificación a la ley 20.001)
 DS N° 63 Introduce cambios nuevo D.S N° 48 (17.01.2018) Reglamenta Ley 20.949.
 Decreto Supremo N°594
  Decreto Supremo N°101
 Decreto Supremo N°109
 Protocolos de vigilancia para trabajadores expuestos a factores de riesgo
de manejo manual de carga.
 Guía Técnica de evaluación y control de riesgos asociados al manejo
manual de carga. R.E N° 195. MinTrab.
4. GLOSARIO DE TERMINOS

 Carga: cualquier objeto, animado o inanimado, que se requiera mover utilizando

fuerza humana y cuyo peso supere los 3 kilogramos;

 Manejo o manipulación manual de carga: cualquier labor que requiera

principalmente el uso de fuerza humana para levantar, sostener, colocar, empujar,
portar, desplazar, descender, transportar o ejecutar cualquier otra acción que permita
poner en movimiento o detener un objeto.
No se considerarán manejo o manipulación manual de carga, el uso de fuerza humana
para la utilización de herramientas de trabajo menores, tales como taladros, martillos,
destornilladores y el accionamiento de tableros de mandos y palancas;

 Manejo o manipulación manual habitual de carga: toda labor o actividad dedicada

de forma permanente, sea continua o discontinua, al manejo o manipulación manual
de carga;

 Transporte, porte o desplazamiento de carga: corresponde a la labor de mover una

carga horizontalmente mientras se sostiene, sin asistencia mecánica;

 Levantamiento de carga: corresponde a la labor de mover un objeto verticalmente

desde su posición inicial contra la gravedad, sin asistencia mecánica;

 Descenso de carga: corresponde a la labor de mover un objeto verticalmente desde

su posición inicial a favor de la gravedad, sin asistencia mecánica;

 Arrastre y empuje: corresponde a la labor de esfuerzo físico en que la dirección de la

fuerza resultante fundamental es horizontal. En el arrastre, la fuerza es dirigida hacia
el cuerpo y en la operación de empuje, se aleja del cuerpo;

 Medios adecuados: corresponde a aquellos elementos o condiciones que permiten

realizar un esfuerzo físico, con mínima probabilidad de producir daño, principalmente a
nivel dorso-lumbar.
 5. RESPONSABILIDADES

5.1.- Administra de contrato.

 Es el responsable de la implementación y cumplimiento del programa, brindando los

recursos
 necesarios para el óptimo desarrollo, respondiendo por los resultados obtenidos a la
respectiva Gerencia.
 Exigir a la línea de mando el cumplimiento de todas las medidas de control
necesarias, además verificar permanentemente el cumplimiento del programa y
constatar que los trabajadores propios y subcontratistas reciban la difusión de la Guía
Técnica.
 Exigir a la compañía el cumplimiento de una capacitación a los trabajadores sobre
técnicas de Manejo Manual de Carga y otros métodos de control del riesgo.

5.2.- Encargado Departamento ES&H.

 Revisar y aprobar el Programa de Factores de Riesgo Asociados a Manejo Manual de

Cargas y verificar el cumplimiento de este programa en la empresa.
 Implementar todas las medidas de higiene y seguridad en el trabajo que prescriba
directamente el organismo administrador.
 Controlar que el programa se cumpla en cada área, disponer de los medios
necesarios para su implementación y reportar el estado de avance en las reuniones
del Comité de SSO y Comité Paritario de Higiene y Seguridad en faena.
 En caso que la Empresa lo estime conveniente, serán los encargados de implementar
el programa en la empresa.

5.3.- Supervisor ES&H.

 Conocer a cabalidad el programa, así como también todos los documentos y

herramientas de evaluación asociados a la implementación de esta Guía Técnica en
todas sus etapas, de manera de gestionar el riesgo en forma eficaz.
 Será responsable de coordinar en conjunto con el organismo Administrador, las
actividades definidas en este programa.
 Coordinar en conjunto con la entidad administradora la información que se deberá
entregar a los trabajadores, referente a la difusión de la Guía Técnica y la capacitación
sobre los factores de riesgos a los que están expuestos, las medidas correctivas y los
métodos correctos de trabajo pertinentes a la actividad que desarrollan.
5.4.- Jefe de Terreno.

 Controlar que se cumpla con las actividades y las exigencias definidas en este
programa, tanto por los trabajadores propios, como subcontratistas.
 Conocer e informar a su personal a cargo de la existencia de este programa, además
verificar que todas las medidas de control recomendadas por el Organismo
Administrador se cumplan totalmente tanto por el personal.

5.5.- Comité Paritario de Higiene y Seguridad.

 Investigar las causas de las enfermedades profesionales relacionados con los

trastornos músculo esqueléticos, que se produzcan en faena.
 Indicar la adopción de todas las medidas de control que sirvan para eliminar o mitigar
el riesgo de MMC.
 Dar cumplimiento a cabalidad las recomendaciones que le encomiende el organismo
administrador.
 En caso que la compañía lo estime conveniente, serán los encargados de implementar
el programa en faena.

5.6.- Trabajadores.

 Cumplir con las normas establecidas por la Empresa, utilizar todas las herramientas
y/o equipos dados para el cuidado de su salud, promover la aplicación del programa
hacia sus pares, dar aviso de cualquier condición que pueda perjudicar su salud o la
de los demás trabajadores.

6.- Plan de Trabajo

La implementación de este programa se realizará en cuatro etapas, de acuerdo a lo

indicado en el diagrama de flujo establecido en la Guía Técnica (ver anexo N°1). A
continuación, se describen las etapas mencionadas:

6.1.- Identificación:

Esta etapa implica considerar cuatro aspectos fundamentales: Identificar las tareas
donde exista MMC, identificar los factores de riesgo asociados a MMC, identificar
exigencias legales establecidas en la Ley
y DS N° 63/2005 de Ministerio del Trabajo y Previsión Social, y llevar un registro
individualizado de los trabajadores que realizan labores de MMC. Para realizar esta
identificación se aplicará una lista de chequeo (ver anexo N°2) a las tareas que levanten,
desciendan, transporten, arrastren y/o empujen cargas.
6.2.- Evaluación

Esta etapa implica estimar la probabilidad individual o grupal que tiene un proceso de
MMC de generar trastornos a la salud, por lo que, una vez identificadas las actividades
con factores de riesgo se aplicarán metodologías ergonómicas definidas en la Guía
Técnica (MAC: Manual Handling Assessment Charts), para establecer nivel de riesgo.
6.3.- Control

Esta etapa implica definir prioridades, especificar y aplicar medidas para disminuir la
magnitud de los factores de riesgo, de acuerdo a la evaluación ergonómica aplicada.
Para esto, se deberá generar un programa de mejoras que considerará los capítulos 4 y
5 de la Guía Técnica y que se realizaran en los plazos acordados con las áreas, de
acuerdo al nivel de riesgo detectado.
6.4.- Seguimiento:

Esta etapa implica verificar en el tiempo la eficiencia y eficacia de las medidas de control
implementada. Asimismo, se realizará un seguimiento en caso que las condiciones de
trabajo cambien significativamente. Los plazos para realizar esta etapa serán acordadas
con cada área de la empresa en conformidad de la naturaleza de las medidas
correctivas (ingenieril o administrativa).
7.-
Anexos
N°1- Diagrama de flujo para la gestión de los riesgos asociados al MMC.
N°2- Lista de chequeo de identificación de riesgos asociados a MMC

Tareas de levantamiento y descenso de cargas Si/ Comentari

No os
El tronco se inclina hacia el lado respecto a la vertical (lateralización)
Existe torsión de tronco
Se requiere tomar/dejar objetos bajo la altura de nudillos
Se requiere estirar los brazos para manejar la carga
Trabajo en cuclillas, arrodillado o agachado
Se trabaja de pie con parte del peso del cuerpo apoyado en una pierna
(postura inestable)
Existen movimientos bruscos o rápidos de la carga

Existen impactos violentos o acumulación de cargas sobre la espalda

Levantamiento/descenso de carga con una sola mano
Carga

Se manejan objetos cuyo centro de gravedad varía durante su manipulación

Se requiere control significativo (ajuste fino) en el origen-destino de la

carga
El peso de las cargas manejadas por la población adulta es mayor a 25 kg
El peso de cargas manejadas por población femenina es mayor a 20 kg
Acoplamiento mano objeto
El objeto tiene bordes agudos y/o cortantes
Carga voluminosa o difícil de sujetar
Tareas de trasporte de carga Si/ Comentari
No os
Tareas
Las distancias de traslado son mayores a 10m
Se trasladan objetos apoyados sobre los hombros
Se trasladan objetos utilizando una sola mano
Carga

Se mueven objetos con centro de gravedad variable

El peso de las cargas manejadas por la población adulta es mayor a 25 kg

Peso de la carga manejada por población femenina mayor a 20 kg

Acoplamiento Mano Objeto
El objeto tiene bordes agudos y/o cortantes
Carga voluminosa o difícil de sujetar
Tareas de empuje y arrastre de carga Si/N Comentario
o s
Tareas
Fuerza inicial alta para poner en movimiento la carga
Fuerza alta para mantener en movimiento la carga

Movimientos bruscos para poner en movimiento, detener o manejar la

carga
Empuje o tracción con una sola mano
Las manos se mantienen bajo la cintura o sobre el nivel de los hombros
Desplazamientos de 20 mi sin una pausa
Carga
Se empujan o arrastran cargas inestables
Existe visión restringida sobre o alrededores de la carga
Diseño de carros

El material del carro es demasiado pesado para la labor donde se utiliza

Con problemas de visibilidad
En deficientes condiciones de mantención general
Ruedas (en caso de carros)
Inadecuadas al tipo de terreno (rompen el piso, se frenan)
En deficientes condiciones de mantención Difíciles de guiar
Sin frenos o de frenado difícil
 Diámetro insuficiente
Condiciones generales (aplicables a cualquier tarea de MMC) Si/N Comentario
o s
Organización del trabajo
Trabajo continuo (no existen periodos de trabajo liviano que permita la
recuperación)

El trabajador está impedido de cambiar su postura durante la jornada

laboral
Ritmo de trabajo impuesto por proceso (trabajador no puede controlarlo)
Manejo manual habitual de carga (discontinuo-continuo)
Espacios de trabajo
Los pasillos y zonas de transito están obstaculizadas (materiales de trabajo
o desperdicios)
El piso está resbaladizo, húmedo o deteriorado
El trabajo en espacios confinados o estrechos
Se requiere circular por rampas, pendientes, o escaleras y puertas y
superficies inestables.
Ambiente físico
Exposición frío o calor
Exposición a cambios bruscos de temperatura
La calidad o cantidad de aire son inadecuadas
Deficiente condiciones de iluminación
Capacitación
Capacitación en técnicas de manejo manual de cargas
Supervisión de las tareas de manejo manual de cargas

Nota: Para todo efecto se utilizarán los formularios entregados por Mutual de Seguridad de la C.Ch.C
Anexo. Carta tipo de conformación Comité de Salud Ocupacional

Señores.
Mutual C.CH.C.
Agencia Calama
Presente

Estimados Señores.

Por medio del presente, informamos a usted que, con fecha, XX de XX de 2020, se designa como
equipo de Salud Ocupacional de la empresa Construcciones Renta CR SpA Proyecto “Construcción,
Montaje y Compra de Campamento Para Faena SG SCM”, desarrollado en dependencias de
Recintos de Sierra Gorda Sociedad Contractual Minera, con el fin de implementar el Protocolo MMC.

Estos los conforman las siguientes personas.

Nombre Cargo

1. XXXX XXXXX XXXX XXXXX

2. XXX XXXXXX XXXX XXXXX

Comprometiendo una reunión al mes como

mínimo.

Saluda atentamente.

XXXXXX XXXXXXXX
Administrador de Contrato
Construcciones Renta CR SpA

cc.: Carpeta Empresa