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CCA3
TD management
Questions de cours:
-organisation: est un groupe social formé d'individus en interaction, ayant un but collectif, mais dont les
préférences, les informations, les intérêts et les connaissances peuvent diverger
-, entreprise : est une unité économique, juridiquement autonome, organisée pour produire des biens
ou des services pour le marché.
-, capital humain : est l'ensemble des aptitudes, talents, qualifications, expériences accumulées par une
personne et qui déterminent en partie sa capacité à travailler ou à produire pour lui-même ou pour les
autres
-, environnement : est l'ensemble des éléments externes à l'entreprise susceptibles d'influencer son
activité.
-déréglementation: est une démarche entreprise par l'autorité publique pour faire évoluer les secteurs
d'activité concernés au profit de la concurrence.
- mondialisation: correspond à la libre circulation des marchandises, des capitaux, des services, des
personnes, des techniques et de l'information.
- performance sociale, : désigne le niveau quantitatif et qualitatif des résultats obtenus par une
entreprise en matière de climat social, comme le bien-être au travail des différentes catégories de
salariés et le comportement des dirigeants et des cadres à l'égard de leurs subordonnés
-outils 2.0 : sont des outils construits construits en intégrant dès le début de leur existence le besoin
d'échanger des informations avec des outils existants ou non, développés par la même entreprise ou
non
-numérique : est une information qui se présente sous forme de nombres associés à une indication de la
grandeur physique à laquelle ils s'appliquent, permettant les calculs, les statistiques, la vérification des
modèles mathématiques.
-technologie : désigne les observations sur l'état de l'art aux diverses périodes historiques, en matière
d'outils et de savoir-faire.
.-RSE : La responsabilité sociétale des entreprises désigne la prise en compte par les entreprises, sur
base volontaire, des enjeux, sociaux et éthiques dans leurs activités.
2)- Organisation :
A) Typologie :
- L’organisation charismatique : fondée sur les qualités personnelles du leader. Elle fonctionne grâce au
dévouement de ses membres envers le dirigeant (exemple : henry Ford, Citroën, etc.). Ce type
d’organisation est instable par nature et la succession pose toujours problème.
- L’organisation traditionnelle : utilise une autorité basée sur les précédents et les usages (père en fils,
culturelle, etc.)
- L’organisation bureaucratique : Selon weber, c’est l’organisation la plus efficace car l’autorité découle
de règles écrites sur la base de critères objectifs (diplômes, concours, etc.) le pouvoir de chacun est
limité et légitime, ce qui élimine tout arbitraire lié à la personnalité des individus.
B)caractéristiques :
Nature , le type , le champs d'application , la cible le secteur d'actuvité, la mission , le statut juridique, la
taille, les ressources humaines, reources financieres , ressources techniques, les performances , la
finalité, la nature des objectifs, le metier
Bien que les deux termes signifient la structure et l'ordre, l'entreprise réalise un sentiment plus fort de
l'action, comme « interprensus » signifie littéralement saisi ou saisis. En revanche , l'organisation met
l'accent sur la structure plus que d'action.
Cette valeur ajoutée est répartie entre les salariés, les prêteurs, les organismes sociaux, l'État, les
actionnaires et l'entreprise elle-même. Chaque partie prenante va tenter d'augmenter sa part dans la
répartition de la valeur ajoutée.
C) L’hostilité de l’environnement : repose sur la nature des relations qui le lient à l’entreprise. Elle
dépend de la concurrence, des disponibilités des ressources dans l’environnement, des relations
sociales, de la stabilité gouvernementale, etc. Un environnement hostile a tendance à être dynamique,
exigeant de la part des entreprises des réactions rapides.
L'ère numérique apporte son lot de changements et oblige les entreprises à repenser leurs méthodes de
management et d'organisation pour générer et distribuer de la valeur.
evolutif
8)- En quoi peut se résumer pour l’entreprise, l’environnement technologique actuel de l’entreprise ?
Evolutif et incertain
Le développement durable est : "un développement qui répond aux besoins des générations du présent
sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs".
-RSE : La responsabilité sociétale des entreprises désigne la prise en compte par les entreprises, sur base
volontaire, des enjeux, sociaux et éthiques dans leurs activités.
10)- Quelles sont les caractéristiques actuelles de l’environnement susceptible à intégrer dans le
management ?