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Facultad de Ingeniería
Escuela Profesional de Ingeniería de Sistemas e Informática
SIMULACIÓN EMPRESARIAL
Semana 10
PRÁCTICA DE LABORATORIO
Reparación de máquinas
Cinco máquinas idénticas trabajan de forma independiente en una tienda pequeña.
Cada máquina está activa (esto es, trabaja) entre seis y diez horas (distribuidas
uniformemente y después se paran. Hay dos técnicos de reparación disponibles, y un
técnico requiere entre una y tres horas (distribuidas uniformemente) para arreglar una
máquina; solo un técnico puede estar asignado a trabajar en una máquina
descompuesta aun si el otro técnico se encuentra desocupado. Si más de dos
máquinas están descompuestas en un tiempo dado, forman una cola FIFO “de
reparación” (virtual) y esperan el primer técnico disponible. Un técnico trabaja en una
maquina descompuesta hasta que esté reparada, sin importar qué esté pasando en el
sistema. Todos los tiempos de inactividad son independientes de cualquier otro.
Empezando con todas las máquinas al comienzo del tiempo de “trabajo”, simule esto
por 160 horas y observe el tiempo promedio en el número de máquinas que se
encuentran inactivas (en reparación o en cola de reparación), así como el empleo de
los técnicos de reparación como un grupo. Grafique el número total de máquinas
descompuestas (en reparación y en la cola) en el transcurso del tiempo. (PISTA:
Piense en las máquinas como “clientes” y en los técnicos de reparación como
“servidores” y note que siempre hay cinco maquinas flotando alrededor en el modelo y
nunca lo dejan).
Ahora, suponga que cuesta 80 dólares en pérdida de productividad por cada hora que
cada máquina está descompuesta y 19 dólares/hora, para emplear a cada técnico de
reparación (a los técnicos se les paga tales horas sin importar si están ocupados u
ociosos. Modifique el modelo para recopilar estos datos de costos y reporte el costo
total promedio por hora. También muestre las máquinas en el estado “de
funcionamiento” en un área separada de animación de las máquinas en
funcionamiento contra descompuestas y siga el rastro del número de máquinas en
funcionamiento (y grafíquelas). Realice una variable del número de máquinas en la
tienda. Si se desea minimizar el costo promedio total, ¿es dos el número correcto de
técnicos de reparación?, experimente y compara en el rango hasta 5 técnicos.
Presente su Resumen Ejecutivo de todo lo solicitado
Nuevo Chimbote,
agosto 04, 2020
RESUMEN EJECUTIVO