9/8/2020 Módulos 2, 3 y 4

Usted se ha identificado como Fernando Enrique Vasquez Betancourt (Salir)

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ESTRATEGIA EMPRESARIAL ► Módulos 2, 3 y 4

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Estado Finalizado
cuestionario
Finalizado en domingo, 9 de agosto de 2020, 18:02
1 2 3 4 5 6 Tiempo empleado 10 segundos
Calificación 0,00 de un máximo de 20,00 (0%)
7 8 9 10 11 12
Comentario - No apto
13 14 15 16 17 18
Pregunta 1 1. La diferencia entre estrategia y táctica:
19 20
Sin contestar
Finalizar revisión
Puntúa como 1,00 Seleccione una:

Marcar a. Ninguna de las respuestas es correcta.

pregunta
b. La táctica se basa en el análisis de la situación
mientras que la estrategia se basa en el análisis de
las necesidades.
c. La táctica se realiza a largo plazo y la estrategia es
una acción puntual.

d. La estrategia influye en el futuro de la empresa y la

táctica puede determinar el éxito o fracaso de la
estrategia.

La respuesta correcta es: La estrategia influye en el futuro

de la empresa y la táctica puede determinar el éxito o
fracaso de la estrategia.

Pregunta 2 2. Los objetivos, el plan de acción, los programas y los

Sin contestar recursos...
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. Son componentes del análisis externo.

b. Son los elementos necesarios para poder llevar a

cabo los objetivos planteados por la empresa.
c. Son componentes de la estrategia.
d. Son pasos fundamentales a la hora de poner en
acción una táctica.

La respuesta correcta es: Son componentes de la

estrategia.

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Pregunta 3 3. Los elementos que contiene la estrategia son...

Sin contestar

Puntúa como 1,00 Seleccione una:

Marcar a. Metas, objetivos, recursos y acciones.

pregunta
b. Objetivos, necesidades y recursos.
c. Metas, metodología y programación.

d. Personal, objetivos y dirección.

La respuesta correcta es: Metas, objetivos, recursos y

acciones.

Pregunta 4 4. Para que una estrategia formal sea efectiva ha de

Sin contestar contener...
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. Personal, organización y recursos.
b. Recursos, Metas y planificación.
c. Objetivos realistas, políticas y programación.
d. Metas, políticas y secuencias de acción.

La respuesta correcta es: Metas, políticas y secuencias

de acción.

Pregunta 5 5. La estrategia planeada...

Sin contestar

Puntúa como 1,00 Seleccione una:

Marcar a. Estrategia parcialmente deliberada y emergente.
pregunta
b. Estrategias deliberadas en un entorno controlable.
c. Es una estrategia deliberada pero también puede
surgir de manera espontánea.
d. Estrategia más deliberada y organización
proactiva.

La respuesta correcta es: Estrategias deliberadas en un

entorno controlable.

Pregunta 6 6. La estrategia ejerce de mediadora entre la organización

Sin contestar y el medioambiente, esta concepción forma parte de...
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. Estrategia como perspectiva.
b. Estrategia como posición.

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c. Estrategia como patrón.

d. ¿Estrategia en torno a qué?

La respuesta correcta es: Estrategia como posición.

Pregunta 7 7. La formulación de la estrategia se basa en...

Sin contestar

Puntúa como 1,00 Seleccione una:

Marcar a. La selección de la estrategia adecuada para la

pregunta consecución de los objetivos en función de la cartera
de negocios de la empresa.

b. Determinación de los cambios en los factores o en

las condiciones del medio en el que la empresa
desarrolla su actividad pueden ser aprovechados por
la empresa o bien suponen un peligro para ella.
c. Determinación si la misión y objetivos establecidos
son susceptibles de ser alcanzados.
d. Determinación de los recursos y capacidades tiene
la empresa, tanto actual como potencial.

La respuesta correcta es: La selección de la estrategia

adecuada para la consecución de los objetivos en función
de la cartera de negocios de la empresa.

Pregunta 8 8. Para formular la estrategia es necesario...

Sin contestar

Puntúa como 1,00 Seleccione una:

Marcar a. Tener en cuenta las opiniones del personal que

pregunta forma la institución.
b. Analizar los recursos de los que dispone la
empresa.
c. Analizar la situación en la que se encuentra la
empresa.
d. Determinar futuro de la institución.

La respuesta correcta es: Determinar futuro de la

institución.

Pregunta 9 9. La identificación de la competencia corporativa y los

Sin contestar recursos se basa en...
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. La detección de las necesidades de las empresas
que se encuentran en el mismo sector.

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b. Analizar las exigencias de oportunidades y

reconocimiento por parte de las mujeres.

c. Detectar los puntos fuertes y debilidades actuales y

potenciales.
d. El impacto de la planificación nacional sobre la
planificación corporativa y el surgimiento.

La respuesta correcta es: Detectar los puntos fuertes y

debilidades actuales y potenciales.

Pregunta 10 10. Resulta fundamental detectar los puntos fuertes de la

Sin contestar empresa ya que...
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. Puede ayudar a encontrar el factor que derive en el
éxito de la compañía o en su futuro desarrollo.
b. Permite conocer la situación de la empresa y hasta
dónde puede llegar.
c. Promueve la calidad de coordinación entre
esfuerzo grupal e individual.
d. Permite que se realce una competencia distintiva.

La respuesta correcta es: Puede ayudar a encontrar el

factor que derive en el éxito de la compañía o en su futuro
desarrollo.

Pregunta 11 11. ¿Cuál es el objetivo del análisis estratégico?

Sin contestar

Puntúa como 1,00 Seleccione una:

Marcar a. La detección del análisis interno de la empresa y

pregunta su entorno.

b. El conocimiento de la organización y coordinación

desarrolladas.
c. Determinación de las características del entorno a
las que se enfrenta la empresa.
d. Conocer factores que ayuden a la consecución de
los objetivos planteados.

La respuesta correcta es: Determinación de las

características del entorno a las que se enfrenta la
empresa.

Pregunta 12 12. El riesgo de competencia disminuye cuando...

Sin contestar

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Puntúa como 1,00 Seleccione una:
Marcar a. Los participantes aportan nuevas capacidades.
pregunta
b. La entrada de la competencia deriva de productos
innovadores.
c. Se genera mayor participación en el mercado.

d. Las barreras de competencia son altas.

La respuesta correcta es: Las barreras de competencia

son altas.

Pregunta 13 13. Es necesario que la empresa conozca su propia

Sin contestar capacidad y sus debilidades ya que de este modo nos
Puntúa como 1,00 permitirá:

Marcar
pregunta Seleccione una:
a. Destacar las áreas donde la empresa pueda
enfrentar la competencia.
b. Determinar cuáles son las líneas de actuación.
c. Detectar cuáles son las barreras de entrada de la
competencia.
d. Desarrollar estrategias que se adapten a la
situación.

La respuesta correcta es: Destacar las áreas donde la

empresa pueda enfrentar la competencia.

Pregunta 14 14. Entendemos por corte inferior...

Sin contestar

Puntúa como 1,00 Seleccione una:

Marcar a. Capacidad de analizar la estrategia con el objeto
pregunta de alcanzar la superioridad.
b. Capacidad de brindar al comprador un valor
superior y singular en término de calidad.

c. Capacidad de una empresa para producir un

artículo más eficiente que los competidores a precios
iguales o similares.

d. Capacidad de detectar los puntos débiles.

La respuesta correcta es: Capacidad de una empresa

para producir un artículo más eficiente que los
competidores a precios iguales o similares.

Pregunta 15 15. La estrategia que deberemos poner en práctica

Sin contestar cuando nos encontremos que el mercado está compuesto
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Puntúa como 1,00 por consumidores que son poco sensibles a los precios
Marcar es...
pregunta

Seleccione una:
a. Estrategia de diferenciación.

b. Estrategia de enfoque.
c. Estrategia de liderazgo de costos.

d. Estrategia genérica.

La respuesta correcta es: Estrategia de diferenciación.

Pregunta 16 16. El modelo incremental no se ha desarrollado

Sin contestar mediante...
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. La observación de 10 compañías que desarrollaron
cambios estratégicos.

b. El estudio teórico de Quinn.

c. La aplicación de estrategias utilizadas en otras

empresas que han resultado exitosas.

d. Las estrategias que buscan una innovación y un

espíritu emprendedor.

La respuesta correcta es: La aplicación de estrategias

utilizadas en otras empresas que han resultado exitosas.

Pregunta 17 17. No es un elemento que conforma el círculo de la

Sin contestar organización:
Puntúa como 1,00

Marcar
pregunta Seleccione una:
a. Presupuesto.
b. Metas.

c. Habilidades.

d. Personal.

La respuesta correcta es: Presupuesto.

Pregunta 18 18. La eficacia de una organización radica en…

Sin contestar

Puntúa como 1,00 Seleccione una:

Marcar a. La interacción entre varios y distintos factores.
pregunta

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b. La habilidad de centrarse en las áreas más

importantes de la organización.

c. La habilidad de detectar los subsistemas

estratégicos que se crean.
d. La capacidad de analizar el entorno y la posterior
aplicación de estrategias en función del análisis
realizado.

La respuesta correcta es: La interacción entre varios y

distintos factores.

Pregunta 19 19. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe la

Sin contestar integración vertical?
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. Cuando la empresa se convierte en su propio
proveedor.

b. Cuando la empresa se convierte en su propio

cliente.

c. Cuando la empresa entra en actividades

relacionadas con el ciclo completo de producción.
d. Cuando la empresa entra en un subsistema de
organizaciones.

La respuesta correcta es: Cuando la empresa entra en

actividades relacionadas con el ciclo completo de
producción.

Pregunta 20 20. Estandarizar y homogeneizar es propio de:

Sin contestar

Puntúa como 1,00 Seleccione una:

Marcar a. Estrategias corriente arriba.

pregunta
b. Estrategias de procesos administrativos.
c. Sistemas de integración vertical.

d. Estrategias corriente abajo.

La respuesta correcta es: Estrategias corriente arriba.

Finalizar revisión

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