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APRENDICES
BARRANCABERMEJA
2019
PROYECTO DE INVESTIGACION POLLOS DE ENGORDE
INSTRUCTORA
BARRANCABERMEJA
2019
INTRODUCCION
La carne de pollo está incluida como un producto de primera necesidad de la
canasta familiar del Estado Colombiano, y su consumo se ha incrementado
considerablemente en los últimos años, situación que es atribuida a factores
económicos, sociales y de salud; este último por ser una carne blanca, con menor
contendido de grasas saturadas en comparación de los porcentajes las carnes de
bovino y de cerdo, además de contener un alto nivel proteínico.
El estudio realizado en el presente trabajo, permite establecer la factibilidad del
proyecto de producción de carne de pollo para abastos en la localidad indicada en
el párrafo anterior, a través del estudio de mercado, técnico, financiero y
rentabilidad. Estos análisis se realizaron con base en el desarrollo de una
metodología basada en la observación, encuestas, entrevistas y proyecciones de
demanda y oferta del producto.
Con el estudio de mercado, se logró demostrar la existencia de una importante
demanda de producto en la localidad, así mismo la poca oferta que existe
actualmente y la preferencia de los consumidores por el producto local, al punto de
estar dispuestos a pagar un mayor valor por su nivel de calidad.
Igualmente, en el estudio técnico, financiero y de rentabilidad se evidencia que
dicha producción genera ganancias de lo cual se deduce la factibilidad de la
misma.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La agricultura en Colombia es una de las actividades que mas empleo genera
siendo esta un producto básico en la canasta familiar y de importancia en
beneficios de la salud y niveles nutritivos, siendo el pollo uno de los alimentos mas
consumidos por su proceso de producción previniendo enfermedades asociadas a
la obesidad, diabetes, etc. Por la baja producción de grasa en el producto.
OBJETIVO GENERAL
Formar y establecer una empresa dedicada a la comercialización de pollo y
utilizar métodos técnicos administrativos para el desarrollo y buen
desenvolvimiento de nuestra empresa, con la finalidad de establecer nuevas
innovaciones alimenticias bajo estándares de óptima calidad para el consumo de
la población.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
- Estandarizar el proceso de producción.
- Minimizar costos.
- Tener sentido de pertenecía, responsabilidad y colaboración en el desarrollo del
proyecto.
- Desarrollar una estrategia de marketing para poder introducir este nuevo servicio y
así poder posicionarnos en el mercado.
- Diseñar un plan de operación estratégico para el buen funcionamiento y manejo
PLAN OPERATIVO O ESTRATEGICO
Del ítem anterior se implementan los siguientes planes de acuerdo con los
objetivos y metas
Objetivos:
Objetivos: Estandarizar el proceso Crear el plan de marketing
de producción Minimizar costos para (publicidad, demostración del
la venta del producto. producto, promociones, exhibición y
ventas).
Ser una empresa responsable, Contratar personal idóneo para el
honesta, amable, eficiente ofreciendo cumplimiento y duración de un corto y
un buen servicio y atención al cliente a largo plazo
Diseñar un plan de
operación estratégico para el buen
funcionamiento y manejo
Metas: Metas
Misión:
Promocionar y exhibir el producto.
Producir y ofrecer un producto avícola
cumpliendo con los estándares de Garantizar el producto para un mayor
calidad para atender el mercado reconocimiento
estatal y satisfacer las necesidades Adquirir los vehículos necesarios para
de los posibles clientes. mejor servicio.
Brindando una mejor calidad de
Visión: acuerdo a las necesidades del cliente
Ser una empresa líder en el mercado y se sienta satisfecho con el producto
a nivel nacional en la distribución de que vaya a consumir.
productos avícola.
DELIMITACION
Consideraciones Generales
En el presente manual se describe el manejo de la producción de carne de pollo
por semanas, desde la primera hasta la séptima, tiempo en el cual el pollo está
listo para sacrificio con un peso promedio vivo de 4.5 libras (hembras y machos).
La producción de pollo ha tenido un desarrollo importante durante los últimos años
y está muy difundida a nivel mundial, especialmente en climas templados y
cálidos, debido a su alta rentabilidad, buena aceptación en el mercado, facilidad
para encontrar muy buenas razas y alimentos concentrados de excelente calidad
que proporcionan aceptables resultados en conversión alimenticia. (2 kilos de
alimento para transformarlos en 1 kilo de carne).
Para que nuestro proyecto pecuario tenga resultado se deben tener en cuenta
cuatro factores y son:
la raza,
el alimento,
el control sanitario (prevención de enfermedades)
el manejo que se le da a la explotación.
DOFA
DEBILIDADES OPORTUNIDADES
FORTALEZAS AMENAZAS
1.Sacar todo el equipo del galpón: comederos, bebederos, tanques para agua,
mangueras, etc.
2.Se deben lavar y exponer al sol, finalmente se debe aplicar un desinfectante a
todo el equipo (puede ser Delegol 8 cm/litro agua o yodo 10 cm/litro de agua).
3.Retirar la gallinaza totalmente y finalizar con un barrido profundo del piso.
4.Barrido de techos, paredes, mallas y piso en la parte interna y externa.
5.Realizar las adecuaciones pertinentes de la infraestructura
6.Desinfección física con el flameador en piso y paredes
7.Encortinar el galpón totalmente con la fibra limpia y desinfectada previamente.
8.Colocar un cielo falso con cortina a todo el techo del galpón para lograr
aumentar el calor interno en las primeras semanas de vida.
9.Desinfección química con formol 37%, 20 cm/litro de agua por aspersión.
10.Aplicar posteriormente un desinfectante a piso y paredes del galpón tratando
de no impregnar la malla para evitar que se corroa (por ejemplo, Delegol 8
cm/litro).
10.Desinfectar los tanques y tuberías con el desinfectante (Delegol 8 cm/litro de
agua o yodo 8 cm/litro de agua). Esta solución se deja durante un periodo de 8 a
24 horas y luego se elimina de la tubería, posteriormente se enjuaga con
abundante agua.
11.Blanqueado de paredes interna y externamente utilizando cal viva o carburo.
12.Aplicar una capa fina de cal al piso (25 kilos para 108 m2).
13.Entrada de la viruta o cascarilla a usar como cama.
14.Desinfección de la cama con delegol y cal
15.Instalación de la criadora, guarda criadora y termómetro.
16.Instalación de bandejas de recibimiento y bebederos manuales y báscula,
previamente lavados y desinfectados.
17.Instalación de todo el equipo a usar en la producción del pollo en el respectivo
lugar donde va a estar dentro del galpón en funcionamiento (comederos de tolva,
bebederos automáticos)
18.Colocación de la poceta de desinfección.
19.Realizar una nueva fumigación con el desinfectante Delegol (8 cm/litro de
agua) dentro del galpón.
PRESENTACION
Una vez listos los pollos, la empresa integradora también se encarga de llevarlos
al matadero, que también controla. Aquí se sacrifica al animal y se acondiciona
para su posterior venta entero o despresado. En la sala de despiece, normalmente
integrada dentro de las instalaciones de los mataderos, se preparan las piezas:
pechugas, muslitos, alitas… y se empacan según como lo demandan los
supermercados.
Presentaciones encontradas en diferentes puntos de comercialización de venta en
pollos:
Pechuga de pollo
CONOCIMIENTOS
COMUNICACION
Se debe tener en cuenta el tipo de comunicación que usan las empresas para
poder promocionar y vender su producto, y así lograr que la empresa logre
impactar al mercado y llevar a cabo una venta exitosa.
DIVERSIDAD DE PRODUCTO
La diversidad de mi producto es permitir llegar más a mis clientes, El pasado año
han cambiado los motivos de compra online con respecto a años anteriores. Se ha
pasado de priorizar la posibilidad de seleccionar las franjas horarias y la calidad de
los productos frescos, a elegir como aspectos fundamentales el ahorro de tiempo y
la posibilidad de tener un buen surtido de marcas.
El tiempo se configura como un motivo de importancia, ya sea en términos de
rapidez al comprar (3º), de puntualidad a la hora de entregar los pedidos (4º) o de
franjas horarias adaptadas a las necesidades del comprador (9º).
Sencillez, confianza y comodidad completan el ranking de motivos para elegir el
establecimiento.
CANALES DE COMERCIALIZACION
Nuestro proyecto ha identificado principalmente tres segmentos de clientes, los
cuales están clasificados de la siguiente forma:
1. Distribuidores de pollo informal: este es un segmento del cual en gran
parte debe estar en constante comunicación, ya que funcionara como un
canal directo con los clientes que deseen comprar pollo.
2. Distribuidores de pollo formal: en este otro segmento se debe a que
existe gran cantidad de centros comerciales, en los cuales se alquilara un
espacio para dejar nuestro pollo fresco en bandejas, para que el
consumidor pueda disfrutar del pollo refrigerado.
3. Consumidores de pollo directo: en este segmento de pollo se encuentran
todas las familias consumistas que quieren encontrar el pollo fresco y aún
más barato, ya que se ahorraran el costo de distribución y cualquier
intermediario.
ATENCION AL CLIENTE
La atención al cliente es el servicio proporcionado qué debemos tener como
empresa con el fin de relacionarse con los clientes y anticiparse a la satisfacción
de sus necesidades. Es una herramienta eficaz para interactuar con los clientes
brindando asesoramiento adecuado para asegurar el uso correcto de un producto
y prestar un buen servicio.
Cuando un cliente encuentra el producto que buscaba, y además recibe un buen
servicio al cliente, queda satisfecho y esa satisfacción hace que regrese y vuelva a
comprarnos, y que muy probablemente nos recomiende con otros consumidores.
UBICACIÓN
PRECIOS
Estos son algunos precios que actualmente los distribuidores de pollos manejan
en algunos puntos de venta
Bandeja de
Mollejas x 500gr $2.618
Pechuga de pollo
con piel family pack $24.840
x 4 und x 2.300g
Filetes de media
pechuga de pollo $31.374
Family Pack x 10
und x 2.700g
PUBLICIDAD Y PROMOCION
Se encontraron diferentes promociones
EMPRESA PROMOCION PRODUCTO
MAC POLLO
CAMPOLLO
BUCANERO
SAVICOL