CENTRO COMERCIO Y SERVICIO

SENA

ANÁLISIS DE CASO “GENERALIDADES DE LA OFERTA Y LA DEMANDA”

GESTIÓN LOGÍSTICA
(2104796)

MARÍA DE LOS ÁNGELES SUAREZ RUEDA

APRENDIZ

ANCIZAR PATIÑO MEJIA

INSTRUCTOR

BARRANCABERMEJA

2020
soluciones para cada una de ellas. Como mínimo haga dos planteamientos por
cada pregunta:

Conociendo la situación actual de LPQ SHOES S.A. ¿Cree que la empresa está
preparada para cumplir con un pedido de 500 cajas diarias para un cliente nuevo?
No está preparada para cumplir el sobre el cumplimiento de la producción de los
zapatos por falla de la maquinaria y tampoco para una fabricación de calzado a
corto plazo y para aumentar la capacidad de elaboración a medio plazo se debe
tener en cuenta los siguientes pasos:

 Primero que todo seria que hacerle una revisión a la maquina para saber la
falla que tubo al momento del procesamiento de la materia prima (cuero)y
según lo que pueda tener hacer una mejor inversión en una planta física,
maquinaria y es necesario hacer un replanteamiento en toda la cadena de
producción en la logística y en el trasporte para lograr una mejora mas
considerable para cumplir con el nuevo pedido.

 También programar y agendar mantenimiento preventivo en el aérea tanto

en las maquinas y en los vehículos para evitar retrasos en el cronograma
de entrega. realizar contrataciones y capacitaciones a personal para cada
área de operaciones de los diferentes equipos de la cadena productiva.

¿Qué mejoras plantearía para lograr una mayor eficiencia y eficacia de los
procesos realizados dentro de la cadena de abastecimiento de la empresa?

Encontramos 3 fallas en nuestra fabrica

-Falla del proveedor al no entrego el cuero a tiempo

 Ante todo, pues contraria otro proveedor para evitar retraso en

nuestra empresa, pero ante todo evaluaría el historial al proveedor
para saber el motivo del retraso.

- Maquina procesadora de cuero rubo falla eléctrica

 Antes de empezar la producción se debe hacer un mantenimiento a
nuestras máquinas para evitar fallos, pero si la maquina ya esta vieja
se debería cambiarlo para evitar retraso
 - Falla mecánica de los camiones de la empresa
Para este problema los camiones deberían hacer revisiones y
mantenimiento para determinar cambios de pieza o reparación
preventiva y correctiva de la misma para evitar que lleve fallas
que con lleve a la detención de la cadena de producción

Si la empresa decidiera exportar sus productos a Chile, ¿qué nuevos actores de la

cadena de abastecimiento se verían involucrados en dicha situación?
Los nuevos actores de la cadena de abastecimiento son:

 Proveedores
 Servicio de transporte a puerto
 Servicio de la CIA y documentos de exportación
 Servicio de transporte del puerto srcen a puerto clientes

¿Cómo se debería manejar el stock de la empresa en caso de exportación?

Llevar un equilibro optimo del riesgo de quedarse sin inventario también se debe
realizar una proyección de la demanda desde esa proyección se puede realizar
una compra de materia prima, analizar la capacidad instalada de la planta para
mejorar el cronograma de producción, todo esto permite concreta una fecha limite
hacia la entrega al cliente y así se evita la rotura de inventario y el incumplimiento
de las negociaciones previas.

¿Cuáles serían los efectos en los procesos de producción de la empresa al

atender nuevas ofertas y demandas del producto a exportar?
El efecto que esta preocupante es la capacidad de la maquina al no poder seguir
incrementando los pedidos y es necesario hacer una mejora al proceso de
fabricación.
Competir con los estándares de la calidad, materia prima insumos y manos de
obra que exige la competencia del mercado internacional y bajo la certificación de
una calidad alguna forma brinda dicho titulo es una gran importancia y un buen
beneficio.
La meta diaria de la empresa es poder confeccionar calzados y así crementar la
responsabilidad comercial adquirida sobre la inversión de la adquisición de nuevos
equipos y muy indispensable y la optimización de las ya existente seria la clave
para que los operarios cumplan con sus metas diaria.