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Le thème étudié dans notre présent rapport est le fruit des recherches effectuées durant notre

parcours académique. Ces recherches portent en partie sur LE CONTROLE DE GESTION ET LA


PERFOMANCE: ENJEUX ET PERSPECTIVES DANS LES ENTREPRISES nous faisant ainsi être en contact
avec de nombreuses personnes.

De ce fait, notre travail qui durant ces deux mois de recherche nous a permis de cerner la
complexité du contrôle de gestion et de la performance dans les entreprises s’articulera autour de trois
chapitres de deux sections chacun.

Dans le premier chapitre intitule APPROCHE CONCEPTUELLE DU CONTROLE DE GESTION nous


serons amenés à parler des concepts clés du contrôle de gestion (en section 1), et de l’organisation du
contrôle de gestion dans les entreprises(en section 2).

Dans le deuxième chapitre que nous avons dénommé LE CONTROLE DE GESTION ET LA


PERFOMANCE DE L’ENTREPRISE nous parlerons de la description des opérations de fonctionnement de
ces derniers, ainsi nous verrons les concepts et typologies de la performance (en section 1) et les outils
du contrôle de gestion au service de la performance de l’entreprise(en section 2)

Et nous verrons dans le dernier chapitre L’ANALYSE CRITIQUE ET PERSPECTIVES, ici il sera question
pour nous de parler de l’impact organisationnel et de faire l’analyse des forces et des faiblesses du
contrôle de gestion

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