La société CIPCOS est spécialisée dans la production et la commercialisation de produits cosmétiques.
Une de ses unités de fabrication produit des crèmes pour soins du visage à partir d’un mélange de Lanoline (matière L) et de Glycérine (matière G). Ces deux matières font l’objet d’un traitement dans un atelier de malaxage et sont ensuite conditionnées dans des pots de verre de deux modèles : – modèle A : pots de 100 grammes ; – modèle B : pots de 200 grammes. La société CIPCOS vous demande de déterminer les coûts de production après avoir schématisé le processus de fabrication.
Les données relatives au mois de janvier sont les suivantes :
1. Stocks initiaux Lanoline : 10 kg à 625 F Glycérine 25 kg à 250 F Pots A vides : 1 200 à 18.75 F Pots B vides : 2 100 à 32.5 F 2. Achat du mois Lanoline : 300 kg à 550 F Glycérine : 400 kg à 225 F 3. Sortie de stock de matière Lanoline : 250 kg Glycérine 360 kg Pots A vides : 1 000 Pots B vides : 2 000 4. Stocks initiaux de produits finis Mélange malaxé : 40 kg à 1 200 F 5. Entrée en stock de produits finis Mélange malaxé : 600 kg Pots A vides : 1 000 Pots B vides : 2 000 6. Sortie de stock de produits finis Mélange malaxé : 550 kg dont 110 pour la fabrication de pots A et 440 pour la fabrication de pots B. Toutes les sorties de stock sont évaluées au coût moyen pondéré mensuel arrondi au centime. Main-d’œuvre directes (heures à 300 F charges comprises) : 520 heures dans l’atelier de malaxage ; 300 heures dans l’atelier de conditionnement, dont 100 pour le conditionnement de A et 200 pour B. Charges indirectes Centre Approvisionnement Atelier de malaxage Atelier de conditionnement Charges 25 500 325 000 75 000 Unité d’œuvre et frais d’assiette Le franc de matière L’heure de main Le pot conditionné achetée d’œuvre