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C o m p é t e n c e s f o n d a m e n t a l e s

3 JOURS
21h

Conduire une mission d’audit FORMATION


RÉVISÉE
8h45 – 17h30

interne : la méthodologie Paris intra-muros


Auditeur interne, vous souhaitez acquérir une méthodologie complète et efficace pour mener une mission
d’audit. Cette formation vous permettra d’identifier et de comprendre les étapes d’une mission d’audit et de
savoir quels outils utiliser lors de vos différentes missions en lien avec le Cadre de Référence International
des Pratiques Professionnelles de l’audit interne (CRIPP).

AUDIT INTERNE
Participants n L’étape de réalisation d’une mission d’audit interne Adhérents IFACI : 1 810 € HT
- Collecte des informations Non adhérents : 1 950 € HT
Auditeurs internes débutants et confirmés. - Contrôles incontournables
Prérequis - Stratégies de contrôle
- Constitution de preuves d’audit pertinentes, suffisantes Déjeuners inclus
Avoir suivi la formation « S’initier à l’audit interne » et/ou avoir
et fiables
réalisé quelques missions.
- Analyse des causes
Objectifs - Élaboration des recommandations 21
P S’approprier les différentes étapes d’une mission d’audit. n L’utilisation des outils fondamentaux
- Diagramme de circulation
P Identifier les objectifs de la mission en fonction des
- Grille d’analyse des tâches 16
risques de l’activité auditée.
- Questionnaire de prise de connaissance
P Collecter les informations permettant de répondre à
- Approche processus
ces objectifs.
- Questionnaire de contrôle interne
P Évaluer la qualité des informations recueillies.
P Élaborer des recommandations « levier du changement ». Moyens pédagogiques
08. Esprit critique
Contenu Visuels de présentation - Fiches techniques - Exercices -
09. Planification et
Alternance d’exposés et de mises en application.
n Le Cadre de Référence International des Pratiques Profes-
réalisation de missions
sionnelles de l’audit interne – les normes de fonctionnement Modalités d’évaluation des acquis d’audit interne
n Le processus de conduite d’une mission d’audit interne : les
de la formation 10. Amélioration et
innovation
acteurs, les étapes, les entrées, les sorties Les acquis de la formation ne font pas l’objet d’une évaluation
n Les éléments d’une observation d’audit : référentiel, fait (point formalisée des connaissances. Il est demandé aux participants
fort, point faible), cause, conséquence, recommandation d’évaluer la qualité de la formation sous forme d’un question-
n L’ étape de planification d’une mission d’audit interne
naire de satisfaction à l’issue de la formation.
- Cadrage et préparation de la mission Intervenant 15/01 au 17/01
- Analyse des risques
Un professionnel de la conduite de missions d’audit interne. 5/02 au 7/02
- Référentiel de contrôle interne
11/03 au 13/03
- Programme de travail
8/04 au 10/04
- Objectifs d’audit et procédures d’audit
11/05 au 13/05
Les de la formation 8/06 au 10/06
6/07 au 8/07
7/09 au 9/09
7/10 au 9/10
Une méthode 4/11 au 6/11
Un module
complète 7/12 au 9/12
d’évaluation des acquis
pour mener les pour toute inscription
de la formation
audits simultanée d’un même stagiaire
-20 % à 4 formations portant cette
mention en audit interne

Code formation : 20MET


19ABO

Information : Inscription : Déclinaison de cette Contactez-nous au


01 40 08 (48 08 / 47 85 / 48 13) formation@ifaci.com formation en INTRA selon vos 01 40 08 (48 05 ou 48 06) ou
www.ifaci.com spécificités intra@ifaci.com

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