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GUÍA N° 2
PUNTO DE EQUILIBRIO
“Relación entre Costos, beneficios y volumen de actividad”.
Las empresas son creadas con un propósito determinado, (Misión) prestar un servicio a la
comunidad, por ejemplo, el incremento del patrimonio de sus accionistas y el crecer y sostenerse
en el tiempo (Visión) entre otras. Se sabe, que lo normal, lógico y corriente, sea que cada operación
de venta deje una 'utilidad'. (Margen de contribución).
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN
Se define como el exceso de ingresos con respecto a los costos variables; los cuales contribuyen a
cubrir los costos fijos y a obtener utilidad.
Índice de Contribución: es el porcentaje en el cual los ingresos exceden los costos variables.
Equivale a expresar el margen de contribución en porcentaje.
Como vemos, resulta fácil identificar y establecer el MC (Margen de Contribución), ya que este no
es más que la diferencia entre el Precio de Venta de un Producto y su Costo, bien de compra o bien
de producirlo.
PUNTO DE EQUILIBRIO
El punto de equilibrio es una herramienta financiera que permite determinar el momento en el cual
las ventas cubrirán exactamente los costos y los gastos operacionales básicos. Estos últimos, los
conocemos como Costos Fijos (Gastos necesarios e ineludibles que tiene la empresa y que son
indispensables para su funcionamiento u operatividad).
El punto de equilibrio se expresa en valores, porcentaje y/o unidades, dependiendo la fórmula que
se esté utilizando. El punto de equilibrio nos servirá como referencia para determinar la magnitud
de las utilidades o las pérdidas, cuando el volumen de ventas esté por encima del mencionado
punto, para el primer caso y las pérdidas cuando el volumen se de por debajo.
Para la determinación del punto de equilibrio debemos en primer lugar conocer los Costos Fijos y
Variables de la empresa.
Costos Fijos: los habíamos mencionado como necesarios e ineludibles: renta del local, sueldos
administrativos, servicios públicos, amortizaciones, etc. Se mantienen más o menos constantes y
generalmente no cambian en proporción directa con las ventas o unidades producidas.
Costos Variables: son aquellos que cambian en proporción directa con los volúmenes de
producción y ventas, por ejemplo: materias primas, mano de obra a destajo, comisiones, etc.
El punto de equilibrio se basa en la relación entre gastos fijos y variables con las ventas. La fórmula
básica para su cálculo es:
GRÁFICOS
Costo fijo total = $100
Costo variable por unidad = $5
Precio de venta por unidad = $10
Cantidad vendida = 40 unidades
Gráfico 1: Costo – Volumen - Utilidad
Determinar:
a) La cantidad del equilibrio
b) Si Pagani S.A. desea obtener una utilidad de $ 420.000 ¿cuántas billeteras se debe vender?
c) Si Pagani S.A. desea conocer el número de billeteras que debe vender para obtener una
utilidad igual al 15% del ingreso por ventas.
d) Si los costos fijos son de $ 800.000 ¿Qué cantidad de ingresos por venta debe obtener
Pagani S.A. para alcanzar el equilibrio?
Ejercicio No 2
Una empresa tiene 4 líneas de producción (A, B, C y D) se planea para el siguiente periodo que la
participación de cada una en relación con el total del margen de contribución sea:
Línea A 30%
Línea B 40%
Línea C 20%
Línea D 10%
Total 100%
Sus costos fijos son de $ 140.000, los precios de venta de cada línea y sus costos variables son:
Productos A B C D
Precio de venta [$/u] 3.80 2.50 4.50 1.40
Costo variable [$/u] 1.80 1.50 3.00 0.40
Determinar lo siguiente:
U= $ 20,000,000
U= $ 40,000,000
U= 10%
U= 20%
Ejercicio No 2
La empresa, Caballos de Fuerza, S.A. se dedica a la fabricación de motores industriales, presenta los
siguientes datos relativos al producto que fabrica la compañía.
La empresa calcula que necesita vender 1000 motores al año para estar en punto de equilibrio. Se
pide:
Ejercicio No 3
Una empresa tiene 5 líneas de producción (A, B, C, D y E) se planea para el siguiente periodo que
la participación de cada una en relación con el total del margen de contribución sea:
Línea A 25%
Línea B 35%
Línea C 15%
Línea D 10%
Línea E 15%
Total 100%
Sus costos fijos son de $ 180.000, los precios de venta de cada línea y sus costos variables son:
Productos A B C D E
Precio de venta [$/u] 4.86 3.52 2.76 6.34 4.22
Costo variable [$/u] 2.10 1.23 1.84 4.22 2.56