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Cd. 062151164
Dado el plan de red que se encuentra a continuación, calcule sus tiempos anticipado, tardío y de tolerancia. ¿Cuál es la duración del pro
un diagrama de carga de recursos, ingenieros mecánicos (EE, siglas en inglés de eléctrica engineer) y recurso, ingenieros eléctricos (
recurso. Dado su programa de recursos, calcule tiempos anticipados, tardíos y de tolerancia para su proyecto. Ahora, ¿qué actividades
proyectos reales?
EE 1 1 4 2 2 2 2 7
ME 3 3 3 5 5 5 5 5
0 1 2 3 4 5 6 7 8
ES LS EF LF SL
1-EE 0 0 2 2 0 Respuestas:
2-EE 3 3 7 7 0
3-ME 0 0 3 3 0 a)
4-EE 2 2 3 3 0 b)
5-EE 3 3 9 9 0 c)
6-ME 9 9 11 11 0
7-EE 7 7 11 11 0
. ¿Cuál es la duración del proyecto? Por medio del método que usted prefiera (por ejemplo, prueba y error), desarrolle
ecurso, ingenieros eléctricos (ME, siglas en inglés de Mechanical Engineers). Suponga que existe sólo uno de cada
ecto. Ahora, ¿qué actividades son cruciales? ¿Cuál es la duración del proyecto? ¿Podría pasar algo como esto en los
yectos reales?
7 7 7
5 6 6
9 10 11 12
ma de actividad de recursos
Respuestas:
Duración: 12
Carpintero 1 1 1 3 2 2 2 2
5 5 5 5
Electricista 5 5 5 5
0 1 2 3 4 5 6 7 8
ES LS EF LF SL
1-C 0 0 3 3 0 Respuestas:
2-C 4 5 8 9 1 a) Las actividades cruciales son
3-C 3 3 4 4 0 b) La duración actual es de 14
4-E 9 9 12 12 0
5-2-E 4 4 9 9 0
6-C 12 12 14 14 0
ál es la duración del proyecto? Por medio del enfoque que
interos (C) y electricistas (E). Suponga que sólo hay un
pados, tardíos y de tolerancia para su proyecto. Ahora, ¿qué
el proyecto?
a cada recurso
6 6
5 4 4 4
5
9 10 11 12 13 14
tividad de recursos
ID RES DUR ES LF SL 1 2 3
1 2 3 0 4 1 2 2 2
2 1 4 0 4 0 1 1 1
3 1 5 0123 6 1 0 -1 -2
4 1 6 4 10 0
5 2 4 5678 10 1 0 -4 -2
6 2 3 10 11 12 13 0 -1 -2
Recursos programados 3 3 3
Recursos disponibles 3 3 3
Respuestas:
a) Orden en el que programe las actividades del proyecto 2,1,3,4,5,6
b) Actividades críticas 2,3,5,6
c) Tiempo de tolerancia 1=0 4=2 5=0
suponga que se trata de una red con limitaciones de tiempo. ¿Qué actividades son cruciales? ¿Cuál es la duración del proyecto con
de programación (ES a LF). Cualquier recurso programado más allá del área sombreada retrasará el proyecto. Suponga que usted
os por el método paralelo y sigue la heurística. Programe un periodo a la vez.
do; por ejemplo, periodo 0-1, 1-2, 2-3, etc. (Utilice un formato similar al que se encuentra en la página 222.) La bitácora debe incluir
amadas y retrasadas. (Sugerencia: recuerde mantener las dependencias técnicas de la red.) Use el diagrama de carga de recursos
4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1
1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1
2 2 2 2
2 2 2
2 2 2 2 2 3 3 2 2 2 2 2
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Usted ha preparado el siguiente cronograma para un proyecto en el cual el recurso clave es un tractor (es). Hay 3 tracto
actividades B, C, E y F requieren 2 tractores. Desarrolle un cronograma con recursos limitados en el gráfico de carga qu
computadora. registre el inicio temprano (ES), el final tardío (LF) y la holgura (SL) para el nuevo horario
Recourse-Constrained Perio
ID RES DUR ES LF SL 1 2 3
A 1 4 0 5 1 1 1 1
B 2 5 0 5 0 2 2 2
C 2 4 11 10 1
D 1 5 5 11 0
E 2 3 7 12 -2
F 2 2 12 14 -2
Resources Scheduled 3 3 3
Resources Available 3 3 3
e es un tractor (es). Hay 3 tractores disponibles para el proyecto. Las actividades A y D requieren un trctor para completar mientras que las
mitados en el gráfico de carga que sigue. Utilice el método paralelo y la heurística dada. Asegúrese de actualizar cada período como lo haría la
el nuevo horario
ID RES DUR ES LF SL 1 2 3 4
1 1 4 0 5 1 1 1 1 1
2 2 5 0 5 0 2 2 2 2
3 2 4 45 10 21
4 1 5 5 10 0
5 2 3 56789 10 2 1 0 -1 -2
6 2 2 10 11 12 12 0 -1 -2
Recursos programados 3 3 3 3
Recursos disponibles 3 3 3 3
Respuestas:
5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
2
2 2 2 2
1 1 1 1 1
2 2 2
2 2
2 3 3 3 3 3 2 2 2 2
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Usted ha preparado el siguiente programa para un proyecto en el que el recurso clave es una excavadora. Este programa depende de
quien necesita en forma desesperada una de sus excavadoras. Usted le dice a Brooker que estaría dispuesto a dejarle usar la
A continuación desarrolle un programa de recursos en el diagrama de carga para ver si es posible completar el proyecto en 11 meses c
programan las actividades por medio de la heurística de programación. Las actividades 5 y 6 requieren dos excavadoras, mientras qu
dividir las actividades. ¿Puede aceptar la solicitud de Brooker?
ID RES DUR ES LF SL 1 2 3 4 5 6
1 1 1 012 5 432 1
2 1 2 0 3 1 1 1
3 1 3 0 3 0 1 1 1
4 1 2 234567 7 3 2 1 0 -1 -2
5 2 4 3 7 0 2 2 2
6 2 2 789 9 0 -1 -2
Recursos programados 2 2 2 2 2 2
Recursos disponibles 2 2 2 2 2 2
Respuesta:
a)
Si, se puede dejar de usar la retroexcavadora, sin embargo, aumenta el riesgo de producir un retraso en el proye
ste programa depende de tener tres excavadoras. Usted recibe una llamada de su socio, Brooker,
ispuesto a dejarle usar la excavadora si usted pudiera terminar su proyecto en 11 meses.
el proyecto en 11 meses con sólo dos excavadoras. Asegúrese de registrar el orden en el que se
excavadoras, mientras que las actividades 1, 2, 3 y 4 requieren una excavadora. Es posible no
ar la solicitud de Brooker?
7 8 9 10 11 12 13 14 15
1 1
2
2 2
2 1 1 2 2
2 2 2 2 2 2 2 2 2
ID RES DUR ES LF SL 1 2 3 4 5 6 7
A 2 2 0 2 0 2 2
B 2 1 234 5 210 2
C 2 3 2 5 0 2 2 2
D 2 1 5 6 0 2
E 2 2 6 8 0
F 1 3 6543 10 1 0 -1 -2
G 2 2 87 10 0 -1
H 2 2 10 9 8 12 0 -1 -2
Recursos programados 2 2 2 2 2 2 2
Recursos disponibles 2 2 2 2 2 2 2
Respuesta:
a) No es posible realizar el proyecto en menos de 15 días, ya que pese a que en el periodo F solo se requiere un carpint
puede dividir las actividades
s del inicio del proyecto, uno de sus compañeros carpinteros fue hospitalizado y no estará disponible para trabajar en el
mpo llevará el proyecto solo con carpinteros. asegúrese de registrar el orden en que programa las actividades utilizando
etar. La actividad F requiere solo 1 carpintero. No es posible dividir las actividades. recibirá un bono si el proyecto se
a comenzar a planificar cómo acelerará su bono
8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
2 2
1 1 1
2 2
2 2
2 2 1 1 1 2 2 2 2 0 0
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2