1

1906332

Juan Sebastián Rodríguez Moreno

 2

3ª diapositiva

La orientación de las personas es el primer paso para emplearlas de manera

adecuada en las diversas actividades de la organización, pues se trata de

provisionarlas en sus labores en la organización y clarificarles su papel y objetivos.

4 diapositiva

De nada vale orientar a las personas en la organización, si esta no sabe hacia donde pretende ir

-En este caso lo importante es saber hacia dónde va la organización , para que las personas

ayuden en su trayectoria

-Conocer la misión y la visión de la organización es fundamental, y sobre todo, ajustarse a la

cultura organizacional

5TA DIAPOSITIVA

-todos los seres humanos están dotados de cultura, pues forman parte de algún sistema cultural

6TA DIAPOSITIVA

-La esencia de la cultura de una empresa se expresa en la manera de negociar, tratar a sus

clientes y empleados, en el grado de autonomía.

 3

7MA DIAPOSITIVA

Las culturas fuertes se caracterizan porque sus valores son firmes, coherentes, conocidos y

aceptados por todos los integrantes de una empresa. El liderazgo dentro de los grupos de trabajo

se desarrolla de manera armónica y es reconocido sin imposiciones.

8VA DIAPOSITIVA

es una cultura en la cual los objetivos no están claros, la misión y la visión de la empresa

tampoco; todos ven a la compañía de una forma distinta y cada uno busca lograr sus objetivos por

caminos diferentes; en organizaciones con cultura organizacional débil

10MA DIAPOSITIVA

Son las más difíciles de comprender ya que cada persona es un mundo diferente con

pensamientos diferentes lo cual puede llevar al descontento de algún pensamiento o trabajo

11 DIAPOSITIVA

Va arraigado al aspecto de cada trabajador ya que su comportamiento define como es su

empresa ya sea por su léxico o forma de vestir

12 DIAPOSITIVA

Son aquellos que tú aceptas, que son acatados en la comunidad donde te desenvuelves y son

aplicables a personas, instituciones, países, continentes y a nivel mundial. Son la base de la

convivencia humana.
 4

13 DIAPOSITIVA

ventas, costes de producción, gastos comerciales y gastos generales. ... Más concretamente, el

presupuesto de las operaciones resume y cuantifica, en términos económicos, los resultados

previstos para los planes de acción definidos por la Dirección.

14 DIAPOSITIVA

Las prácticas de recursos humanos (reclutamiento, evaluación del rendimiento, compensación,

formación y desarrollo, manuales de personal) contribuyen a la gestión de la relación laboral

desempeñando, por tanto, un papel importante en la definición de los contratos psicológicos de

cada quien.

15 Diapositiva

Los valores organizacionales son la convicción que los miembros de una

organización tienen en cuanto a preferir cierto estado de cosas por encima de otros (la

honestidad, la eficiencia, la calidad, la confianza, etc.) Compromiso con el logro de la

calidad y satisfacción del cliente

16DIAPOSITIVA

Los valores personales son aquellas pautas que se establece cada individuo a fin

de adecuarlas a su estilo de vida, definir su personalidad, cumplir metas, satisfacer

necesidades y seguir una lista de acciones positivas. ... Forman parte de los parámetros

de conducta que tienen los individuos y que consideran correctas.

 5

17 DIAPOSITIVA

Existe creación de valor para los accionistas en un periodo cuando la

rentabilidad para los accionistas es superior a la rentabilidad exigida. La

rentabilidad para los accionistas se compone de dos partes: el dinero recibido por

los accionistas y el aumento del valor de las acciones.

18 DIAPOSITIVA

El valor para el cliente es la diferencia entre los valores que el cliente obtiene al

poseer y usar un producto y los costos de obtener el producto. No es común que

los clientes juzguen los valores y costos de los productos con exactitud y objetividad.

Ellos actúan según el valor percibido.

19 DIAPOSITIVA

Se caracterizan por el enfoque estratégico en el entorno externo, mediante la

flexibilidad y el cambio, para satisfacer las necesidades del cliente

20 DIAPOS Construir relaciones entre las personas, ligándolas con personas mas

importantes y apoyándolas por medio de lideres

6