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DESCRIPTION DE LA REGION STAH

La région de STAH Située à 1700 km au Sud-Sud-Est d’Alger et à 400 km au Nord-Nord-


Ouest d’Illizi (chef lieu de wilaya) dont elle relève administrativement.
Limitée au nord et à l’est par la frontière Algéro-Lybienne (à 30 km), à l’ouest par la route
nationale d’In-Amenas et Deb Deb et au sud par la région d’In- Amenas.

La Direction Régionale de Stah a été créée en 1976, suite à la décentralisation de l’ancien


district d’In Amenas. Elle est constituée des champs pétroliers de Stah et Mereksen et du
gisement de gaz d'Alrar.

La région de Stah exploite près de 220 puits:

 Puits de gaz (Alrar) 105


 Puits huile (Stah) 74
 Puits huile (Mereksen) 33
 Champs périphérique: 8 puits ( Daïa-Zaret, Timissit, Aïn- Antar, Ouan-Essar)

Le Climat désertique, sec et taux d’humidité très faible, Altitude moyenne de 700 m par rapport au
niveau de la mer
Température Max : été : + 45 °C
Température Min : hiver : -5 °C
Variation journalière jusqu’à 25°C
Pluviométrie jusqu’à 100 mm/an entre novembre et janvier, Vents dominants de direction NNE/SSO
de vitesse Max de 100 km/h pendant les périodes de vents de sable entre février et juin.

Partie du plateau du Tinhert, sa géomorphologie se distingue par des étendues monotones


d’ergs aux pierres noirs, calcinées entrecoupées par des lits d’oueds dont les crues sont parfois
dangereuses.

LA REGION DE STAH COMPREND TROIS (03) CHAMPS

1- Champ de stah (huile)


2- Champ de Mereksen (huile)
3- Champ d’Alrar ( gaz à condensât)

LE CHAMP DE STAH 

Le champ de Stah , d'une superficie globale de 100 km 2 , est situé à 110 km au Nord d’In
Amenas. Le gisement a été découvert en septembre 1971, et mis en production en juin 1975.
Le nombre de puits en service sur le champ est de 66 puits dont :
 23 puits producteur d’huile
 01 puits producteur d’eau
 05 puits injecteurs d’eau
 33 puits fermés
 04 puits injecteurs de gaz
LE CHAMP DE MEREKSEN 

Le champ de Mereksen est situé a 130 km au Nord d’In Amenas et d'une superficie globale de
30 km2. Le gisement a été découvert en avril 1974, et mis en production le 18 mars 1975 et le
maintien de pression a débuté en mai 1978, il est assuré par une injection d'eau.

Le nombre de puits en service est de 35 puits dont :


 13 puits producteurs d’huile
 02 puits injecteurs d’eau
 20 puits fermés

LE CHAMP D ‘ALRAR 
Le champ d’Alrar est situé dans le bassin d’ILLIZI à la frontière Algéro-Lybiènne, à 100km
environ au Nord d’In Amenas et sur une superficie de 900 km 2. Il a été découvert en Août
1961.
Le nombre de puits en service sur le champ, est de 63 puits dont :
 35 puits producteurs de gaz
 21 puits injecteurs de gaz
 05 puits producteurs d’huile
 02 puits producteurs d’eau

LE COMPLEXE D’ALRAR
Fiche technique:

Le complexe gazier d'Alrar se compose de :

 04 trains de traitement de capacité de 6,2 millions de m3 / j


 une zone de réinjection composée de trois groupes de compression (groupes A, B et C)
 une zone des utilités et de traitement des gaz associés de Stah - Mereksen.

Les utilités se composent :


- d'une section air instrument
- d'une section gaz inerte
- d'une section fuel gaz
- d'une section de fractionnement GPL pour les besoins en propane pour le traitement au
niveau des trains ainsi que pour les besoins de Naftal en butane et propane.

Une zone de stockage:

Pour le condensat : composée de :


-
3 bacs de condensât off de 7200 m3
-
1 bac de condensât off spec de 8000 m3
-
une pomperie pur évacuer le condensât vers Ohanet à travers un pipeline de 10"
Pour le GPL: composée de :
-
3 sphères de GPL off spec de 4000 m3
-
1 sphère de GPL off spec de 1000 m3
-
une pomperie de GPL pour évacuer le GPL vers le nord via un pipeline de 10" : le LR1, qui
prend naissance à Alrar
-
2 cigares de butane de 75m3 /u
-
2 cigares propane de 75 m3 /u
-
une station de chargement de butane/propane par camion pour les besoins de Naftal

Pour le gaz sec : composée de :


Le gaz sec produit est destiné pour:

- les besoins de Zarzaïtine ( ~2,5 millions m3 /j)


- les besoins de la réinjection au niveau du champ d'Alrar Est
- la vente via le GR1(48" prenant naissance à Alrar vers Hassi R'mel)

Les capacités du complexe sont :

- traitement de 25 millions de m3 /j de gaz brut


- récupération de 4800 TM / j de condensât (pétrole léger extrait du gaz humide)
- récupération de 2800 TM / j de GPL

Il est alimenté par 23 puits producteurs de gaz brut d'Alrar - Est et de 13 puits producteurs de
gaz brut d'Alrar – Ouest.

Le champ est entouré par trois dorsales (Nord-Est, Nord-Ouest et Sud) périphériques pour la
réinjection du gaz à travers 26 puits injecteurs dans le gisement d'Alrar-Est.

L'énergie électrique du niveau de la région est fournie par une centrale électrique de 18 MW/ u
Stah – Mereksen : Fiche technique :

Les champs de Stah et Mereksen sont des champs producteurs d'huile. Chaque champ
comporte une unité de traitement de brut et une station de récupération des gaz associés.
1- Traitement d'huile :

Les unités de production sont conçues pour stabiliser et séparer le pétrole brut à partir d'une
alimentation mixte des puits producteurs avant qu'il ne soit expédié.
La production du champ de Stah est transportée par pipe vers HEH via Ohanet. Celle du
champ de Mereksen est évacuée vers le port de La Skhirra en Tunisie.
L'opération consiste à réduire la tension de vapeur de l'huile et à éliminer l'eau salée de la
formation par un dégazage successif à trois niveaux de pression (HP,MP,LP) à l'aide de
séparateurs horizontaux à trois phases.
Les unités de production sont composées de trois batteries de séparation montées en parallèle,
un séparateur gas-lift, quatre bacs de stockage, une pomperie d'expédition
La division engineering et production
_cellule ordonnancement.
_un service surveillance géologique.
_un service technique puits.
_un service mesure et contrôle.
_un service puits.

Section ordonnancement:
Son travail consiste a ordonnancé les facteurs des différentes opération effectuées sur les puits
ainsi que l'élaboration des budgets d'équipement, d'investissement et exploitation et de leur
suivi avec les services.

Service géologique:
Elaborer les rapports d'implantation des nouveaux puits et nouveaux sondage.
_évaluer le qualités des prestation fournies par l'organisme.
_rédiger du point de vue géologique.
_représenter la DPR sur les chantiers en forage jusqu'à la fin.

Le service technique puits:


-Suivre et contrôler la productivité et établir les programmes d'abandon de puits.
_superviser les opérations de diagraphies de forage et de production.
_étudier les types de complétion et assure l'engineering.
_préparer les essais et tester pour déterminer les potentiel des puits.

Service puits:
L'activité de service et la maintenance des puits (work over complétion et équipement de
surface) il est chargé des programmes intervention des puits.
_la suivi journalier de la production et de l'injection.
_la surveillance et le contrôle quotidiens de paramètre d'exploitation des puits.
_l'élaboration et planification des mesures de pression et opération work over.

Service mesures/ contrôle


_l'exploitation des puits producteur et injecteurs (huile,gaz,eau).
_maintien en bon état de fonctionnement des puits .
_la suivi d'injection produit chimique contre la corrision d'installation.
_tournées quotidiennes sur les 03 champs (STAH, MRK,et ALRAR.).
_injection d'eau.
_des tests sur séparateurs champs.+
La division maintenance
Un service méthode.
Un service électricité.
Un service mécanique industrielle.
Un service turbo machine.
Section télécom.
Service instrumentation.

Service méthode :
La mise en ouvre de la logistique de contrôle du support
Documentaire
Et des actions nécessaires pour garantir le bon fonctionnement des équipements et des
installations industrielles.
_l'établissement des bilans des travaux et l'analyse des rapports d'inspection et l'élaboration de
la synthèse des activités.
_la mise a jour d'exploitation technique, de l'historique des équipements et du coût des
révisions.
_ la garantie de la bon fonctionnement de la GMO.
_suivi des équipements soumis a la maintenance conditionnelle.
_l'élaboration des budgets d'investissement d'équipement et d'exploitation.
La définition et la planification et la préparation des révisions programmes.

Service mécanique industrielle:


Assurer le bon fonctionnement des équipements mécaniques.
_la collection et l'analyse des informations sur les équipements soumises à la maintenance
conditionnelle.
_l'entretien des équipements (graissage, lubrification, révision..) et la suivi des actions
programmées.
_l'élaboration de la synthèse des activités (défirent rapports techniques) .
_la contribution à la préconisation et la bonne utilisation des pièces de rechanges.

Le service turbo -machine:


L'activité de service assure le bon fonctionnement des turbo-machines .
_la tenue des registres des travaux quotidiens et la mise à jour des dossiers technique des
équipements.
_la maintenance de turbo-machine , les travaux curatif,préventifs et révisions.
_suivi et l'entretient des équipements (graissage, lubrification, révision…).
_la participation à l'élaboration des budgets d'équipement.
_ la collecte et l'analyser des informations sur équipements soumis à la maintenance
conditionnelle.

Le service électricité industrielle:


L'activité de service assure le bon fonctionnement de contrôle électrique et les équipements
électriques et des installations industrielles.
_ la collecte et l'analyse des informations sur les équipements soumis à la maintenance
conditionnelle.
_la supervision des taches confiées aux différentes section du service et la bonne organisation
des ateliers.
Le commentaires des offres techniques et la proposition des équipements à la réforme .
_la mise à jours du dossier technique et tenu des registres des travaux.
_l'élaboration de synthèse des activités et les rapports d'inspection et de révision.

Service instrumentation:
L'activité de service assure le bon fonctionnement de instrumentation des installations
industrielles par la maintenance curative, préventive et révision de l'instrumentation.
_l'entretien et le suivi des équipements et des actions.
_la mise à jour des dossiers techniques et dégagement des solutions.
_l'organisation des ateliers et tenue de registres de travaux quotidiens.
_la participation à l'élaboration de budget.
_l'élaboration et le commentaire des rapports inspection.

Section télécommunications
L'activité de service assure un bon fonctionnement des équipements et des réseaux de
télécommunications des trois champs de la région ligne téléphoniques internes, ligne
téléphonique automatique, radios, talkies walkies.
_l'entretien et le suivi des équipements.
_Mise à jour des dossiers technique.
_le suivi des équipements télévisuels.
_La prise en charge des radios de télémétries
_la maintenance des systèmes anti-intrusions projetées.

Cellule inspection
_l'inspection industrielle pour la prévention et la sauvegarde des installations.
_la programmation et la préparation des inspections réglementaire.
_la suivi des contrôles des protections des équipements.
__l'établissement des fiches d'action pour la réparation nécessaire relevées après inspection.
_la tenue à jour d'un dossier réglementaire pour chaque équipement.
_la réalisation et le suivi des inspections avec les organismes agréés.
La division exploitation est organisée comme suite :
_un complexe industrielle ALRAR/stah.
_un secteur exploitation Stah.
_un service laboratoire.

_la réalisation à l'élaboration des programmes de production et des objectifs cde production et
de réinjection.
_la supervision des arrêts et démarrage des complexes et des travaux de maintenance.
_la coordination des travaux et des activités avec les autres structures de la région (puits,
maintenance, sécurité).
_le contrôle et le commentaire des bilans de production d'expédition et de réinjection.

Le complexe industrielle ALRAR est composé de:

_ Service exploitation Gisement.


_un service process.
_un service laboratoire.
_ L’établissement des plans de production.
_ L’établissement des différents bilans de production (brut, condensât, gaz, GPL…)
_ L’établissement des différents documents pour les révisions, CPSP, chaînes GPL….
La division réalisation: est organisée comme suite 

_un service travaux entretien.


_un service électromécanique.
_un service travaux neufs pétrolier.
_un service construction.

Service travaux entretien:


_l'entretien des infrastructures dans le domaine hydraulique, plomberie, minuterie, penture,
vitrerie, serrurier
Et électricité bâtiment suivi et la réalisation des petits projets neufs ou de réfection et
d'aménagement dans les domaines ci-dessus mentionnées.
_ le traitements de l'eaux potable ,transfert et traitement des eaux usés ,traitement d'eau de
piscine ,ce service composé de deux section:
Section travaux neufs .
Section distribution eau.

Service électromécanique:
L'activité de l'entretien et la maintenance des équipements dans le domaine du froid,
climatisation et électromécanique, ce service composé de deux service :
Section électromécanique.
Section conditionnement.
Service construction:
_la réalisation de travaux d'entretiens des infrastructures sociales et industrielle et des grands
projets.
_ la réalisation des travaux de construction et d'ouverture et de entretien des pistes ,de
bourbiers,passage cavalier …. .
_la réalisation des grands projets de développement inscrits dans les budgets d'investissement
et ou d'exploitation.
_l'élaboration de cahier des charges pour la réalisation des projets (neuf ou de réfection)
d'infrastructures.
_la suivi, la réalisation et la conduite des projets.

Le service travaux neufs pétrolier à pour :


_ la maintenance des installations existantes en matière de pipe-line et de piping des unités et
du réseaux de collecte.
_l'élaboration des budgets d'exploitation et investissement.
_le suivi de l'exécution des projets et le contrôle de la qualité des prestations réalisé par les
contractants.
_la prise en charge des activités des tuyauterie, de soudure le chaud renier.
_l'étude et l'élaboration de modification et des extensions.
_l'élaboration des spécification techniques des cahier de charge et de procédure de
construction.
Le service travaux neufs est composé de:
Une section de travaux pétroliers.
une section travaux préparation.
Une section chaude rennorie

La division sécurité est organisée comme suite :


Une cellule « protection de l’environnement«
Un service prévention
Un service intervention

La cellule «protection de l’environnement  «à pour mission essentielles :


L’application de la veille à l’application de la politique environnementale de l’entreprise.
La veille au respect de la réglementation et des normes relative à la protection de
l’environnement.
La mise en place de plans de gestion des différents types de rejets (liquides, solides et
gazeux)
Le contrôle des différents aspects environnementaux
L’élaboration de plans de lutte en cas de déversement accidentel d’hydrocarbures,
La gestion des produits chimiques (entreposage, manipulation..)
La vérification de la conformité des produits des produits utilisés dans nos unités
La maîtrise des techniques de traitement des déchets
L’étude de l’état d’évaluation de l’état environnemental et la détermination des réponses
aux écarts
L’élaboration des procédures environnementales,

Service prévention a pour missions essentielles :


Les inspections réglementaires en collaboration avec les organismes agréés,
La gestion des statistiques des accidents et incidents de la direction régionale,
Le suivi et le contrôle des travaux sur puits et collectes
L’organisation des compagnes de sensibilisation du personnel en matière de sécurité
industrielle et environnement,
L’étude ergonomique des postes de travail en collaboration avec les médecins du travail.
Service prévention est composé de :
Une section prévention (complexe)
Une section prévention (inspection et puits)
Une section prévention (stah/mereksen)
la section prévention (complexe ) a pour mission essentielles :
les inspections réglementaires en collaboration avec les organismes agréés
la gestion des statistiques des accidents et incidents de la direction régionale,
la gestion permanente des risques liées aux procédés,aux produits,aux équipements aux
personnels,
L’assistance durant la réalisation des travaux dangereux de manutention, soudures et autres
Le contrôle, la recherche et l’application des moyens des mesures et des méthodes
permettant de prévenir tout incident ou accident,
La suggestion des moyens de protection collectifs et individuels nécessaire aux différentes
activités.

La section prévention (inspection et puits) a pour missions essentielles :


Les inspections des sites de travail et résidences des travailleurs (base de vie et
industrielles,ateliers ,bureaux) et puits .
La participation de l’élaboration des procédures et standard de sécurité.
La recherche de l’information sur toute nouvelle procédure, législation, normalisation et
actualisation en matière d’équipement de sécurité,
L’assistance de l’élaboration des plans de d’intervention.
La vérification de la conformité des projets soumis pour étude par les différentes structures.
La contribution à l’élaboration de toutes les consignes relatives à l’hygiène et la sécurité,
La réalisation en collaborations avec le médecin de travail de l’étude ergonomique
Des postes de travail.
L’assistance aux différentes opérations sur puits et inspection des installations.
La section prévention (stah/meresken) a pour missions essentielles :
Les inspections réglementaires en collaboration avec les organismes agréés,
L’organisation des séances de sensibilisation du personnel en matière de sécurité industrielle,
La gestion permanente des risques liés aux procédés, aux produits, aux équipements et au
personnel.
L’assistance lors des travaux dangereux de manutention, soudure et autres.
Le contrôle,la recherche et l’application des moyens,mesures et méthodes permettant de
prévenir tout incidents ou accidents.
La suggestion des moyens de protection collectifs et individuels nécessaires aux différentes
activités.

Le service intervention a pour missions essentielles :


L’exploitation des systèmes de protection d’incendie automatiques et manuels,
La protection permanente des travaux,
L’inspection réglementaire périodique des équipements (sécurité, process et moyens de
manutention).
La gestion permanente des risques liés aux procédés, aux produits aux équipements et aux
personnels.
La coordination des activités et de la discipline interne avec les structures maintenance,
exploitation, procédure et autres contractants.
La coordination des plans d’intervention inter unités PAM,POI et ORSEC.
Le service intervention est composé de :
une section intervention (complexe)
une section intervention (stah/ mereksen)
une section intervention (inspection/puits)
la section intervention (complexe)a pour mission essentielles :
la protection des installations industrielles ,locaux administratifs et bases industrielles.
Le contrôle de l’état des moyens d’intervention.
L’organisation des manœuvres d’entraînement d’extinction ou d’intervention sur différents
cas de sinistres à simuler soit sur terrain d’exercices ou installations industrielles proprement
dites.
La surveillance des accès réglementés du complexe et base industrielle,
L’établissement d’un programme de vérifications périodiques réglementaires du matériel de
lutte contre l’incendie ;
L’assistance lors des travaux dangereux da manutention, soudures ou autre.
La section intervention (stah / mereksen) a pour mission essentielle :
La protection des bases de vie, magasin AT et locaux,
Le respect des disciplines et la protection des incendie sur les bases de vie et complexe
administratifs.
L’entretien préventifs du matériel de protection des bases (extincteur, réseaux, incendie)
L’assistance,la protection et l’orientation sur la piste d’atterrissage d’alrar.
Le maintien de la discipline et de respect de consignes de sécurité (restaurant, foyer, salles de
spectacles….etc) ;
L’assistance lors ces travaux dangereux de manutention, soudures ou auters
La section intervention (inspection /puits) a pour mission essentielle :
La protection des installations industrielles, locaux administratifs et bases industrielles
Le contrôle de l’état des moyens d’intervention
L’organisation des manœuvres d’entraînement d’extinction ou d’intervention sur différents cas
de sinistres à simuler soit sur terrain d’exercices ou installation industrielles proprement dites.
La surveillance des actions règlementés du complexes et bases industrielles
L’établissement d’un programme de vérifications périodiques réglementaires de matériel de
lutte contre l’incendie
L’assistance lors des travaux dangereux de manutention, soudures ou autre.
La division approvisionnement et transport est organisé comme suit :
Une cellule ordonnancement
Une cellule inventaire
Un service gestion stocks
Un service matériel
Un service approvisionnement
Un service transport
Un service maintenance transport lourd

La cellule ordonnancement a pour missions essentielles :


L’ordonnancement des factures liés à l’activité
L’élaboration des budgets de fonctionnement de la division
La cellule inventaire a pour mission essentielle :
L’établissement de l’inventaire physique des articles en stock
L’étude des écarts et redressement des différences
La participation au contrôle financier de stock
Le service gestion stocks a pour mission essentielle :
La tenue de stocks au niveau optimum
L’élaboration des paramètres de stockage et de réapprovisionnement 
L’exploitation des moyens informatiques pour une bonne gestion de stocks
La réalisation des inventaires physiques des stocks
La proposition du matériel à la réforme
Le service matériel
La réception du matériel et sa livraison aux structure concernées
La codification des commandes et contrats reçus
La gestion des magasins de pièces de rechanges parc à matériel et parc à tubes
La gestion des magasins et parcs ainsi que la sauvegarde et le maintien en bon état du
matériel ;
La sécurité des opérations d’emmagasinage
L’exploitation des moyens informatiques pour la gestion du matériel
La réalisation d’intervention et la proposition à la réforme du matériel.

Service matérielle est composé de :


Une service réception/expédition
Une section gestion matérielle
Un section magasin MPI
La section réception et expédition a pour missions essentielles:
-La réception technique de tout nouveau matériel acquis par la région ainsi que sa
codification.
-l'expédition de matériel pour réparation ou autres

La section matérielle a pour missions essentielles:


La gestion des magasins
La veille sur les bonnes conditions de stockages du matériel
La distribution des matériels aux utilisateurs
La section magasin MPI a pour mission essentielle:
La gestion des magasins et parcs à matériels et à tubes
La distribution des matériels aux utilisateurs
L'organisation générale des parcs et la réalisation des inventaires.

Le service approvisionnements a pour missions essentielles:

la réalisation des achats locaux pour les besoins de la direction régionales


la réalisation des achats à l'étranger revêtant à un caractère urgent
le suivi des requêtes d'achat auprès de la direction approvisionnement et transport du siége
la conciliation des budgets d'exploitation et d'équipements ainsi que leur réalisation
L'établissement des cahiers de charge et contrats

Le service transport a pour missions essentielles:

Le transport du personnel et du matériel de la direction régionale


La gestion et l'exploitation du parc roulant
L'entretien du premier degré du matériel roulant
La manutention du matériel et équipement
La gestion et la distribution des carburants
La tenue à jour des documents réglementaire nécessaire à l'exploitation du matériel roulant

Le service transport est composé de :


Une section gestion transport
La section gestion transport a pour missions essentielles:

La gestion des parcs roulants


L'entretien des premiers degrés du parc roulant
La gestion et la distribution des carburants
La tenue à jour des documents réglementaires nécessaire à l'exploitation des parcs roulants.
Le service maintenance transports lourds a pour missions essentielles:

la maintenance et l'entretien du matériel roulant (mécanique essence,mécanique


diesel,électricité auto)
la maintenance et l'entretien des engins de génie civil et les engins de manutention
le suivi et préconisation des pièces de rechange
la préposition et la réformes du matériel roulant
la division finances est organisée comme suite:
Service de comptabilité générale
Service budget et comptabilité analytique
Service trésorerie
Service juridique
Le service comptabilité générale a pour mission essentielles:
-la tenue de la comptabilité des dépenses engagées par la région dans le respect des normes
comptables et des procédures propre à la SONATRACH
-la tenue de la comptabilité analytique intégrée qui permet de déterminer les coûts et prix
Le contrôle et la comptabilisation de la paie, des prêts et des déclarations sociales
-la vérification de la facture et suivi des comptes fournisseurs
-Le traitement des factures inter région et inter direction
-l'établissement des factures aux tiers et leur recouvrement
Les déclarations fiscales (T.V.A et T.A.I.C)
Le rapprochement des comptes (inter région et direction)
La comptabilisation des achats d'équipement et leur suivi (mutation, réformes et cession)
-la comptabilisation des réalisations d'investissement, des amortissements des investissements
et équipements ainsi que des stocks.
-l'établissement des bilans et l'inventaire annuel.
Le service budget et comptabilité analytique a pour missions essentielles:
-L'élaboration, la consolidation et la gestion des budgets d'exploitation et d'investissement.
-la comptabilisation de l'activité suivant documents comptable des structures
-l'analyse des coûts et prix revient
-Le contrôle des opérations (paie, facturation interne et externes, BMM BCV)
L'élaboration des tableaux récapitulatifs des coûts et prix revient,
L'établissement des bilans annuels (coûts réel)
L'établissement et la consolidation des budgets exploitation et investissement de la région
-le contrôle budgétaire (exploitation et investissement)
-l'élaboration des rapports de réalisation budgétaire mensuels et annuels.
-le contrôle des dépenses d'investissements par rubriques et opération
-l'élaboration des tableaux de bord mensuels,
-la collecte des informations de gestion à transmettre mensuellement à la direction.
Service trésorerie a pour missions essentielles:
Le règlement des dépenses engagé dans la limite des budgets approuvés
La gestion de la trésorier et du plan de financement.
L'établissement des chèques et ordre des virements sur la base de document
Dument ordonnancés et comptabilisés et La gestion de la trésorier et du plan de financement
L'enregistrement des dépenses sur les registres et comptage des documents
La comptabilisation des dépenses sur bordereau de trésorerie
Les analyses des comptes du service trésorerie
Le suivi mensuel du plan de financement
Le service juridique a pour missions essentielles:
L'élaboration et suivi des contrats et appels d'offres,
La déclaration et le suivi des assurances et des contentieux
L'aide et le conseil en matière juridique et l'ensemble des structures ordonnatrices.
L'établissement les contrats types et leur diffusion à toute les structures
L'exploitation analyse et diffusion des nouveaux textes juridiques
L'établissement des appels d'offres sur BAOSEM
La division personnel est organisé comme suit:
Les services administratifs
Une service planification personnel

Les services administratifs sont composés de

Un service gestion/paie
Un service prestations sociales
Un service moyen généraux
Le service gestion /paie a pour missions essentielles
La gestion administrative et paie de l'ensembles des du personnel de la direction régionale
Le contrôle des applications de textes réglementaires et des procédures régissant la relation du
travail

Le service moyen généraux a pour missions essentielles:


L'exploitation des moyens de communication et reprographie
La transmission et la réception du courir de la direction générales
L'organisation et l'animation des activités sportives culturelles et loisirs
La tenue et la gestion des archives
La gestion des voyages de travailleurs (kréservation, établissement des manifestes)
L'établissement des statistiques mensuelles et leurs transmissions à la division finances
La consolidation et le suivi du budget d'équipements de la division du personnel

Le service moyen généraux est composé de :


Une section exploitation télécommunications

La section télécommunications a pour missions essentielles:


L'exploitation des moyens de télécommunications (télex, téléphone,fax…)

Le service de planification de personnel a pour missions essentielles:

La valorisation et le développement du potentiel humain par l'étude et la planification des


carrières du personnel de la direction régionale
La supervision et l'application du système d'évaluation des performances et veiller aux
résultats.
Le suivi de la carrière de l'ensemble du personnel
L'établissement, le commentaire et la transmission périodique à la D.R.H des tableaux de bords
des ressources humaines
Le suivi et mise à jour des organigrammes des structures de la direction personnel
L'étude des demandes de mutation de promotion d'intérim ainsi que les cas d'orientation
médicale en s'assurant de l'équation du profil des hommes et les exigences du postes
La division intendance est organisée comme suit:
Une activité plantation
Une cellule ordonnancement
Un service intendance
Un service hébergement
Un service restauration
L'activité plantation a pour missions essentielles:
La gestion et l'entretien des espaces verts et de périmètres agricole
L'embellissement des bases de vie et l'amélioration du cadres de vie
La cellule ordonnancement a pour missions essentielles :
L'ordonnancement des factures liées à l'activité
L'élaboration des budgets de fonctionnement de la division
Le service intendance a pour missions essentielles:
L'approvisionnement en vivre périssables et non périssables, produit d'entretien et petits
matériels de cuisine
L'optimisation des coûts de la présentation à travers la région
L'aide et le conseil aux responsables de la restauration en matière de prix de revient
La gestion des économats et magasins de matériel d'exploitation
Le service restauration a pour missions essentielles :
La gestion des restaurants cuisines, boulangeries-pâtisseries ainsi que des foyers de la région
La restauration des agents de la direction régionale des missionnaires et invités de l'entreprise
Le contrôle de l'hygiène vestimentaire et corporelle du personnel
Le service restauration est composé de :
Une section restauration
une section hôtellerie
la section restauration a pour missions essentielles:
La restauration des agents de la direction régionale des missionnaires et invités de l'entreprise
L'établissement des prévisions des menus hebdomadaires
La gestion des chambres froides, matériel de cuisson et électroménagères
Le nettoyage et l'hygiène des locaux de production et leurs équipements
La section hôtellerie a pour missions essentielles :
Les prestations de service de restauration du personnel
La gestion du foyer
L'hygiène vestimentaire et corporelle du personnel de la section
Le service hybérgement a pour missions essentielles:
La gestion des logements célibataires et familiaux de la région
Le nettoyage et le contrôle des locaux administratifs de la direction régionale
L'hébergement des agents de la direction régionale, des missionnaires et des invités de
l'entreprise
L'entretien général et l'assainissement des bases de vie
Le service hébergement est composé de
La section accueil hébergement a
L'hébergement des agents de la direction régionale, des missionnaires et des invités de
l'entreprise
Le nettoyage et le contrôle des administratifs de la direction régionale.